施工现场管理协议处罚条例

施工现场管理协议处罚条例甲方：法定代表人：乙方：法定代表人：为保证工程建设的顺利进行，加强工程现场各项管理，保证各项管理制度的落实，特制定如下违章处罚条例，请乙方严格执行，如有违章行为按本条例进行处罚。具体处罚条例如下一、工程现场管理、进度管理处罚条例：1、 对于甲方、监理单位要求上报的所有报表、方案、计划及文字资料，乙方应及时上报。未能按期、按要求上报者，视情节轻重罚款人民币元/次。2、 乙方须保证现场施工管理人员的稳定，严格按投标文件中所约定的人员予以落实，如有更换需提前3天书面致函监理及甲方工程部，并经其同意后方可更换；若甲方或监理单位人员发现乙方现场人员技术水平等方面不能满足工程施工时，乙方须在接到甲方或监理单位书面通知后7天内予以更换完成；否则甲方将对乙方进行每次不少于人民币元的罚款。3、 乙方人员要严格服从甲方及监理的管理，沟通交流要有礼貌，不得对监理或甲方人员有过激的言语冲撞或威吓甚至动武等现象，违者甲方将根据情节严重情况予以每次不少于人民币元的罚款处罚。4、 乙方须保证施工现场整洁有序，料具码放规整，有相应的宣传标语及现场标识，并按“廊坊市安全文明工地”的标准进行管理与落实；违者一经发现（甲方及监理单位认可即可）将予以每次不少于人民币元的罚款处罚，若在各项重大活动或联合检查中予以发现，将予以加重处罚。5、 乙方须做好现场各分包单位的管理（包括甲方分包单位），不得有吃、拿、卡、要等不良现象的发生，违者将视情节严重情况进行人民币元的罚款，并由其承担后续全部责任。6、 乙方须在工程施工中及时完成各项变更及洽商的办理工作，并经监理单位及甲方工程部相关人员签字确认后立即进行施工，且不得以任何理由推托或延误，否则甲方有权根据情节严重情况予以每次不少于人民币元的罚款处罚，此项费用按累计数额从工程款总额中自动扣除。7、 在施工过程中，经甲方及监理单位发现并确认乙方在后续的工作中根本无法按双方合同内容所约定的施工质量或总体施工进度计划完工时间予以交工时，甲方有权将全部或部分工程另行安排其他乙方进场施工，且甲方无需支付乙方后续所有剩余工程款；同时，乙方须在接到甲方撤场通知后3天内无条件自动撤出现场，如有拖延或破坏等行为的发生，甲方有权按损失所折合金额的双倍数额向乙方予以追偿。8、 乙方应积极采取各项措施保证施工进度，在开工前编制完成的“施工组织设计”中要有后期严格依据执行的“施工总体进度计划”、在每周监理会前编制完成“本周施工进度计划”、在每月25日前编制完成“月施工进度计划”，并及时上报甲方及监理单位审核批准后严格执行。违者视情节轻重每次处罚款人民币元。9、通过会议决定的各项事宜，各方必须严格执行。对于未按要求执行的责任单位，视情节轻重每次罚款人民币元，超过两次以上未按要求执行会议或情节特别严重的，除罚款外，甲方有权将其主要负责人或乙方清除出场。10、 乙方须保证现场资料的完整性与及时性，以便及时应对现场各项检查，并在工程竣工验收10天内完成全部施工资料的汇总与整理工作后上报甲方归档；如有延迟，甲方将按延迟时间予以每天不少于人民币元的罚款处罚，此款项在工程款中自动扣除；情节严重或有故意拖延等现象发生时，甲方有权拒绝支付后续全部剩余工程款。11、 参建各方要养成遵守时间办事认真的习惯，开会迟到、约见迟到不遵守时间者罚款人民币元，各项会议无故缺席者罚款本人及所在单位各人民币元。二、质量管理处罚条例1、 乙方出现任何质量问题必须及时上报，如有隐瞒不报，私自处理，弄虚做假情况者罚款人民币元，情节特别严重的将主要负责人清除出场。2、 乙方须按国家相关质量规范及标准进行施工，并在过程中予以有效控制；一般的质量通病等问题要及时处理，在质量检查抽查中或交接验收中出现质量问题需及时改正，如限期内未完成整改且对于甲方、监理单位多次提出仍然出现的质量问题或出现较为严重的质量通病现象（监理或相关部门认定即可）及质量事故，甲方及监理有权根据其情节严重情况对其进行每次人民币元的罚款处罚。3、 所有材料必须及时报验，未经监理验收批准不得投入使用，各种技术资料，材料单据等必须及时上报；未按以上要求执行的，对责任乙方罚款人民币元/次。4、 乙方施工隐预检项目应提前通知检查时间以便约监理共同验收，如因自身原因影响下道工序施工或私自进行下道工序的，除按规定拆除外，罚款人民币元/次。5、 每月工程验收一次合格率应不低于80%，凡达不到要求的，罚款人民币元元/次。6、 乙方在每个分项工程施工前应先做施工样板，经监理、甲方验收通过后方可按此标准大面积施工，违者视情节严重罚款人民币元，并追究其由此产生的全部责任。7、