施工组织的总体设想和总体部署

..第一章 施工组织的总体设想和总体部署一 施工组织总体设想 7（一） 工程概况 7（二） 施工阶段设想 8二 施工组织总体部署 10（一） 施工部署 10（二） 幕墙材料选择 11（三） 幕墙主要产品制作工艺 11（四） 施工技术方案 11（五） 施工段的划分 12（六） 项目运作阶段划分 13（七） 现场安装施工阶段划分 13word教育资料..一施工组织总体设想（一）工程概况1、招标人：########2、工程名称：#######3、计划工期： 150日历天4、工程容：外幕墙工程5、质量标准：符合现行国家有关工程施工验收规和标准的要求合格，确保获得省级优质工程6、特殊质量要求：符合国家质量验收标准，本工程确保获得省级优质工程7、质量目标：######8、 工程质量奖励：工程获得省级优质工程发包方将给予承包方奖金 50万元，因承包人原因导致达不到省优质工程罚款 50万元。9、 工程规模：本工程占地面积为10000平方米，地下室面积约为30000平方米，总建筑面积约为60000平方米。地上十层，地下三层，本工程± 0相对于吴淞绝对高程+12.0m。广电城二期工程包括西侧主楼十层、 东侧纯地下室，本项目地下三层地下室。word教育资料..10、本次#########工程外墙装饰工程（幕墙 ）招标容和围为：1）幕墙施工图设计（幕墙钢结构）；2）屋面幕墙钢结构制作、安装；3）幕墙制作、安装；4）一二期连接处需拆除一期裙楼幕墙的拆除和恢复等；5）配合事项包括外门窗制作安装泛光照明、LED屏将另外招标、空调新风排风、防雷、消防、太阳能热水器等。11、建设地点：##########12、 现场的施工条件（以踏勘现场为准）：目前现场施工的主出入口位于####，次出入口位于##；在主楼东北角布置一台C6020塔吊，运力不足或覆盖不到位置需自行考虑增加其他运输设备。 临时设施由承包人自行搭设（需得到总承包管理单位同意）或租赁总承包管理单位既有临时设施，费用含在投标报价中，结算时不再调整。（二）施工阶段设想指导方针：质量至上，安全第一，优化总体配置，确保合同工期，保质量保信誉地完成施工任务。根据本工程具体特点，幕墙施工的总体思路是“加大管理力度，提高管理层次，提前准备，提前试验，全面铺开，面面独立，层层把关，保证材料供应，加强质量管理，确保一次到位”。当施工中出现交叉作业时，服从业主、监理和总承包单位的统一协调， 安排及时调整施工计划，配合兄弟单位施工，使整个工程的施工能同步进行， 不影响word教育资料..整个工程的总工期。1、前期测量、放线、定位，配合土建单位，由我司进行 预埋件安装；2、完善、深化细化设计施工图；3、现场具备如下施工条件时，在接到正式开工报告后进场施工1）施工现场拆迁及平整情况：已完成；2）施工用水、电：已接通；3）场外道路：道路已修，符合施工要求；4）有关勘探资料：已勘探。4、隐蔽工程及幕墙龙骨制作；5、幕墙龙骨安装及验收；6、面板安装、注胶、清洁；7、软装、配套→竣工验收。应严格控制各进度节点，在以上七个阶段中（除第 1阶段预埋件安装及第 2阶段完善、深化细化设计施工图外）每个阶段划分好施工段、施工层进行流水施工，认真做好大小流水，工序流水，场地流水的安排、控制工作。为切实保证工程质量等级达到高标准，树立公司形象，公司拟成立 #######工程项目部，项目部对工程的质量、安全、文明施工直接进行全面管理；公司将把#######外幕墙建设工程作为2013年的首要工程，确保对项目部资源的配置，切实做好项目的指导及后勤保障工作。调配技术一流的施工班组，使用先进的管理方式，配备先进的机具设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度指word教育资料..标。根据该工程施工文件精神，我公司决定委派具有管理能力和现场经验的 ###壹级建造师为项目经理，同时配备项目工程师、设计师、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、资料员等组成一个管理团队，全面负责该工程从开工到竣工验收全过程，对本工程的质量、安全、工期负责。二施工组织总体部署本施工组织设计是针对######外幕墙工程施工特点，依据现行国家标准及规的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件及相关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，先期的准备工作（包括优化设计计划的制定、材料的采购计划及进货进度控制、 生产进度计划的拟制、出货计划安排及产品运输计划的编制等），材料的采购，产品的加工制作，施工前的准备工作，施工工艺，幕墙清洗和维护方案等方面进行了较为系统的编制。 特别是在施工前的准备工作即施工部署、幕墙材料的选择与采购、幕墙主要产品加工制作工艺和施工技术方案四个方面作了更为系统的编制。（一）施工部署在幕墙工程施工方面，我司历来重视施工前的准备工作， 因为前期部署工作做得好坏是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础， 准备工作部署得是否全面与周密，直接影响到工程施工进度计划之落实、施工质量及施工安全等工作。本部分我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。施工部署主要从组织人员准备、 技术准备、材料准备及施工现场布置及施工顺序安排等方面做好本工程的前置部署工作。word教育资料..（二）幕墙材料选择主要根据########外幕墙工程招标清单中关于幕墙材料的使用规定，以及《玻璃幕墙工程技术规》等现行相关国家标准规中关于幕墙材料的使用规定， 从材料控制、选材依据即选用材料参考的相关国家标准、材料类型、材料要求、材料相关的技术参数等方面进行阐述， 确保本项目幕墙工程使用之材料均为国外优质材料。（三）幕墙主要产品制作工艺产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量。本部分同样根据 #####外幕墙工程中关于幕墙产品制作的相关规定， 以及《玻璃幕墙工程技术规》等相关现行国家标准规中关于幕墙产品加工制作的相关技术要求。 本部分主要从加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面阐述。（四）施工技术方案施工技术方案乃本施工组织设计重点介绍的对象， 主要从施工前的准备工作（包括施工前的技术与安全培训、 现场施工之前的准备工作、埋件的放线安装及幕墙的总体测量放线）、幕墙施工工艺、幕墙门窗施工工艺以及幕墙防火、 防雷、抗渗、排水、抗风等分部分项工程的施工及施工流程、 施工注意事项、现场检验、质量要求及验收依据等方面进行阐述。此外，为确保本工程的施工质量达到合格以上， 围绕本工程，我司又分别从工程质量管理及保证措施、工程安全管理及保证措施、文明施工环境保护措施、施工进度控制及保证措施、施工配合措施、材料进场计划及成品保护措施、 劳动word教育资料..力安排、试验、检验及验收计划及售后服务和工程保修等方面作出了切实可行的施工安排。（五）施工段的划分本工程规模较大，空间分布较广，幕墙结构各不相同，幕墙系统较先进， 施工工作面较大，针对此特点，经本项目施工方案研讨小组讨论， 制定如下施工方案：1、划分施工区域及施工段根据本工程建筑空间结构和幕墙立面空间位置的分布不同， 可分别对该工程进行区域划分，四个立面各为一个施工区域。 每个施工区域可同时进行施工， 测量人员在四个施工区域同时测量放线， 龙骨安装人员在四个施工区域同时龙骨安装，最后在四个施工区域进行幕墙板块安装； 贯穿于四个施工区域的各个施工段将一次施工完成。2、施工流向和施工顺序本安装工程幕墙采取自上而下的施工流向，最后安装其他部位的收边收口。安装应遵循分层安装；先立柱后横梁；先骨架后饰面板块安装；先整体后局部；先大面后收口的施工原则。要充分做好各个施工阶段和各工序、各方面、各环节上的准备工作，使整体工程均衡、连续、有节奏。通过平行作业，可充分利用工作面，加快施工进度；通过流水作业，优化配置劳动力及设备资源，使各种资源得到最充分的利用。 本工程施工期间其它单位可能同时施工，并对我方的施工产生影响， 为保证工期，在按以上流水段划分进word教育资料..行施工外，亦要根据现场情况进行应变施工。（六）项目运作阶段划分第一阶段：材料供货加工、组装计划。主要包括钢