2023年中铁十二局福州地铁5号线项目部劳动竞赛活动方案

〃当好主力军建设新福州〃2023年福建省建设项目劳动竞赛中铁十二局集团有限公司福州地铁5号线专场方案为全面实行福州市市委、市政府2023年总体部署，中铁十二局集团有限公司确定在福州市轨道交通5号线一期工程3标2工区项目部组织开展以“打造品质工程、弘扬工匠精神”为主题的2023年福建省建设项目劳动竞赛专场活动。劳动竞赛以争先创优为要素，以平安第一、质量至上、确保进度为宗旨。劳动竞赛紧紧围绕福州地铁总体规划和详细要求，坚持把高标准、严要求放在首位，主动开展以优质、平安、高效、创新、为主要内容，切实推动福州地铁“品质工程”建设。详细方案如下：一、举办单位主办：福州市总工会承办：福州市城建工会福州地铁集团有限公司工会中铁十二局集团有限公司工会协办：中铁十二局集团福州地铁5号线一期工程3标2工区项目部二、竞赛时间2023年8月20日至2023年1月31日三、竞赛主题“当好主力军建设新福州”四、领导小组成立劳动竞赛工作领导小组，加强对劳动竞赛工作的组织与领导，确保竞赛活动扎实有效地开展。组长：崔华福州市总工会党组成员、副主席副组长：田英福州市城建工会主席林彬福州市总工会劳动和经技工作部部长程鹏福州地铁集团有限公司党委副书记、工会主席陈艳保中铁十二局集团有限公司工会副主席成员：张之晶谢志杰孔建利朱立龙裴彬沈文锋五、竞赛项目及内容（一）目标任务1、平安生产：严格执行平安生产责任制与平安生产操作规程,确保工程中不发生一例平安责任事故。2、工程质量：工程验收合格率100%,单位工程优良率90%以上。3、工程进度：（三级节点）确保9月15日满意盾构始发条件;（特级节点）11月30日完成结构主体封顶；（特级节点）12月31日完成螺洲镇站〜高仕路站区间右线贯穿。（特级节点）2023年1月31日完成螺洲镇站〜高仕路站区间左线贯穿。4、成本限制：不突破目标成本，严格限制工程成本。全面落实项目精细化管理。（二）参赛对象劳动竞赛参赛对象为中铁十二局集团福州地铁5号线一期工程3标2工区项目部全体人员，包括项目部六部两室一队，以及施工现场的钢筋班、木工班、保洁班、设备班、防水班、混凝土班、支撑班、基面处理班、盾构班等在内的8支作业队。全体成员共18个集体200名职工。（三）竞赛内容①比质量：依据每月上级主管部门对工地的检查状况，工程部、安质部发觉质量问题扣1分；收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分；收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。②比进度：每月依据编制的进度安排进行考核，进度落后的部门及班组扣3-5分；进度超前的嘉奖2-3分。③比看法：比员工对工作的看法，消极怠工者将取消年度评优资格。④比协作：目标的完成离不开员工之间的合作，各部门科室人员要相互协作，对出现各专业协作不力造成损失的部门扣3-5分。⑤比管理：包括现场文明施工和内业资料的管理，对出现“脏、乱、差”的部门扣1-5分；对内业资料整理不刚好的部门扣2-3分。⑥比平安：解除各种平安隐患，确保平安万无一失。依据每月上级主管部门对工地的检查状况，发觉平安问题扣1分；收到上级主管部门下发的平安隐患整改通知单扣3-5分。⑦创工人先锋号：在竞赛开展期间，以团队的学习实力、技术创新实力为考核标准，职工能够娴熟操作岗位技术操作规程，爱岗敬业，忠于职守。并引导形成“学技术、连本事、强素养、创一流”的争创标兵能手风气，在生产建设、技术创新、节能减排、建设和谐文化等方面的先锋。（四）、评比标准及嘉奖方法.为保证劳动竞赛的公允公正，成立竞赛考评小组：组长： （承办单位考评负责人）（待定）成员： （承办单位相关人员）（待定）.评比标准由考核小组进行考评打分，按分数凹凸，设置一二三等奖。.奖项设置集体奖：一等奖1个，奖金5000元二等奖2个，奖金3000元三等奖3个，奖金1500元个人奖：一等奖3名，分别嘉奖1500元二等奖9名，分别嘉奖1000元三等奖15名，分别嘉奖500元六、活动要求开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，各部门要高度重视。劳动竞赛是提高职工整体素养，提高施工管理水平的有效形式。激发项目部及劳务队伍的活力，为推动工程发展做出贡献。为此，提出如下要求：1、统一思想，提高相识，增加完成工程建设的紧迫感和责任感。要充分相识到我们的目的在于提高工程平安、质量、进度和效益，提升企业形象、增加企业核心竞争力。2、明确任务，狠抓落实。把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参加、上下联动的竞赛机制。3、建立激励机制，每月将定期进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。选树典型，发挥示范和辐射作用。要刚好表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体，进一步掀起劳动竞赛的新高潮。4、突出一票推翻，确保健康竞赛。对出现担心全事故和违法违纪事故的部门，在各类竞赛先进的评比上，应视状况赐予降级或扣分处理。对出现重大责任事故的部门，取消其参加评比竞赛的资格。5、培育优秀人才，提高队伍素养。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工。6、全程跟踪管理，公开竞赛成果。对竞赛活动要进行阶段性总结，依据竞赛活动要求，加强自我考评及跟踪考核，刚好发觉和订正存在的问题和不足，确保劳动竞赛取得实效，并做好打算，迎