重庆航颂教育咨询有限公司简介

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------重庆航颂教育咨询有限公司简介重庆航颂教育咨询有限公司创办于2010年，是专业从事企业内训、资格证、研究生考前辅导的教育机构，是重庆较全面的教育培训公司。一年多时间以来，我们先后为重庆各大企业培训多达几十次，如重庆农村商业银行、光大银行、建设银行、长安集团、商社集团、重庆凯莱科技公司、重庆明建网络科技有限公司、重庆铁马工业集团有限公司、重庆海能集团等多家机构合作，培训时注重系统性、实用性与针对性相结合，通过情境模拟、案例分析、思维游戏等体验式互动培训，使学员能得到全方位的学习，同步提高学员的个人能力和团队协作能力，并取得了很好的培训效果。我们深信，优质的教育来源于优质的师资，因此，我们聘请中国高级潜能训练专家担任顾问，聘请官员、专家、学者、企业高管等担任讲师，为我们的学员解疑释惑，全面提升实战与理论水平。培训课程种类选择性培训订单式培训（甲方提出要求，乙方根据要求制定课程）部分培训课程1、人力资源管理号主要课题课时培训对象1绩效管理2-5天各级管理人员/人力资源绩效经理2员工关系管理2天总经理/人力主管/各职能部门主管3职责管理1天各职能部门管理者4培训师培训（TTT）3天内部培训师/培训主管/各部门经理5目标管理2-7天人力资源主管/各职能部门经理6招聘、筛选和面试技巧2-4天总经理/人力主管/各职能部门主管7工作分析与职位描述1-3天人力资源经理/各职能部门经理8离职管理和裁员技巧2天总经理/人力主管/各职能部门主管9职业生涯设计与发展2-7天企业基/中/高层管理者/骨干员工10人力资源管理实务培训3-7天总经理/人力主管/各职能部门经理11培训管理综合技能训练2-4天中高层管理人员/人力、培训经理12企业绩效与薪酬体系设计2-7天人力、薪资设计经理/各部门经理13如何选、育、用、留人才2-5天中高层管理人员/人力、培训经理14高效的员工激励和辅导技巧1天企业基/中/高层管理者15组织结构设计与部门职能划分1-2天总经理/行政、人力经理/高层管理者16卓越的企业培训管理体系构建2天中高层管理人员/人力、培训经理17培训需求分析与年度培训规划2天各部门经理/培训管理人员18非人力资源经理—人力资源管理2-5天各部门经理、总监/新上任的管理者19企业如何留人留心2天中层管理者/部门经理/人事主管20员工培训与发展1天全体员工2、财务管理课程编号主要课题课时培训对象1企业纳税筹划2天高管人员/财务部经理/子公司财务人员2应收账款管理2天企业中高层管理人员/财务人员3全面预算管理2天中高级管理人员/财务人员4赊销与风险控制1-2天高管人员/财务部经理/子公司财务人员5企业风险与信用管理2天高管人员/财务部经理、主管6公司治理与财务控制2天总经理/高管人员/财务部经理、主管7非财务人员的财务管理2-3天总经理/各职能部门经理/财务人员8企业财务的重构与创新1天高管人员/财务部经理/子公司财务人员9会计报表分析与风险防范2天高管人员/财务部经理/子公司财务人员10预算管理与成本控制2天高管人员/财务部经理、主管11企业财务分析与价值管理2天企业股东及高中层管理者/财务人员12非财务经理的财务管理2-3天总经理/各职能部门经理/财务人员13计划与预算管理2天企业中/高级管理者/从事财务工作者14企业并购与整合2天企业中高层管理与决策人员15企业内部控制与风险管理1天企业中高层管理/财务/审计人员营销管理类课程编号主要课题课时培训对象1高级软件工程技术与管理3天CIO及未来的CIO/信息化管理人员/软件项目经理2架构能力设计四堂课4天CTO/首席架构师/项目经理/架构师3软件设计方法2天承担关键业务系统开发的IT部门/架构设计师4IFPUG估算方法2天软件项目管理人员/软件项目估算人员5软件项目管理基础3天软件项目管理人员/企业中层管理者。6软件项目管理最佳实践3天软件项目管理人员/企业中层管理者7项目进度管理训练营2天软件项目管理人员/软件项目经理/项目管理办公室人员8项目管理方法论与沙盘实战3天所有项目的管理者及参与者/企业管理人员等9项目风险管理方法与实践2天项目管理者及项目参与者/企业各层次管理人员10有效沟通技巧1天本课程适合于企业中/基层职场人士11大型及复杂项目与多项目管理2天组织领导人、决策者/组织职能部门管理者/项目经理和项目管理人员12项目组合与多项目管理实践2天企业中高层、项目总监、PMO负责人/高级项目经理、国家机关及事业单位领