2023年年中工作总结及下半年计划

2023年年中工作总结及下半年计划

在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成xxx单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xxx单位财务完成状况，安排资金的支配，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成xx年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地协作xxx单位各项工作的开展。现对xx年上半年工作总结如下：

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xxx单位财务各岗位的沟通、合作与团结。

二、作为非盈利部门，财务部在合理限制成本(费用)，有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了主动、正面的作用。

三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到结算xxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行xxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。

四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计，分析经营状况。统计如下(统计时间为：xx年1月至5月)：

xxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，xx年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元削减16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%，完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元，比去年同期的19.71万元削减2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%;

下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：

1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。

2、做好年终财务总结的各项前期打算工作，做好xx年下半年工作安排，工作中遇到不能解决的问题，刚好反映，以求得到刚好解决。并注意与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。

3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度，加强财务系统的规范性。

年中工作总结及下半年安排9

20xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门主动协作下，我调入餐饮部带领全体同仁团结一心，克服种种困难取得如下成果：

一、餐饮内部建立内部质检小组

彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，领先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚分明。运行半年来始终得到酒店质检部监督指导，质检成果才得以稳步提高。

二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准

结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日不足，布置补充本楼层工作支配;对部分员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理方法，取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周安排卫生制度、最新摆台标准等。

三、结合后厨部制定了新的餐具管理方法

新方法的实施，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地限制了前后餐具的破损。

四、背景音乐不间断播放

通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。

五、多次更换餐饮区域绿植

依据不同楼层、不同区域，不同需求，刚好和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木，运用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。

六、规范了仓库和布草管理

彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面，有效限制了布草无谓的流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱局面。

七、抓培训，抓落实

培训和落实，两手都要抓，两手都要硬。针对培训内容，逐一进行整改落实，一步一回头，按部就班。通过一段时间的努力，餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高，提高了餐饮服务在客人中的美誉度。

八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。

使日常工作得以顺当开展，尤其各类重大接待也均能圆满完成。

九、制度面前人人同等

半年来，我一贯奉行制度面前人人同等。要求员工做到的，管理人员应首先做到，严格按制度奖惩，奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果;罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒。当然，在成果面前我特别醒悟，许多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处：

1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差，机械性地去工作;部分员工自律性较差，如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等，管理层在一个样，领导不在又是另一种状态，缺乏一个合格的服务员应有的素养。

2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。

3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。

4、个别员工仍缺乏节约意识。

5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象

随着星级酒店新标准的实施，我们酒店的将来将任重而道远，虽然我们经验了将近四年的实践与探究并取得了部分胜利阅历，但是我们必需时刻保持醒悟的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素养。针对下半年的

下半年工作特制定安排如下：

一、接着加强员工的业务技能培训，提高员工的综合素养

餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务学问与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，必需抓好培训工作，假如培训工作不跟上，很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，因此，下半年安排每月依据员工接受业务的进度和新老员工的状况进行必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训安排，便利酒店质检部刚好赐予监督指导。

二、进一步加强吧台餐饮预订的敏捷性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益。

三、加强员工思想教化。利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神，增加员工的凝合力，树立集体荣辱观。

四、接着做好“节能降耗”工作

1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。

2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启刚好关闭等。

3、杜绝马桶长流水、长明灯等。

五、突出以人为本的管理理念，保持与员工沟通沟通的习惯，以增近彼此的了解，便于工作的开展。安排每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围围着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，依据员工提出合理性的要求，管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决，为员工排忧解难。假如解决不了的刚好上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视，从而人人能有个好心情，这样更有助于更好地服务于顾客。

六、接着做好部门内部的质检工作

每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细微环节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作，并主动汇报部门质检状况，从而不断提高本门质检水准。

七、增加监督机制和竞争机制，逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。

下半年是新的征程，新的起点。我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。我坚信在酒店领导的带领下，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达酒店的生意会越来越红火，圣达的明天也会更加辉!

年中工作总结及下半年安排10

自20xx年入伍至今，细致回顾了近几个月的工作，看到成果也发觉了不足，我力求仔细总结近几个月的工作，使今后做得更好对于我们驾驶员来说平安生产就是生命仔细完成部队的各项任务听从领导、团结同事遵守本部队制定的各项规章制度。依据部队的工作要求，现对自己的安排下工作。

一、政治思想方面

下半年主动参与部队组织的学习，努力做到在思想上、相识上。同部队价值观保持一样、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己将树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的学问。培育一种良好的敬业精神和责任感。

二、工作状况

对上半年的工作，将平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查（出车前、行车中、收车后），做到耐性细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，在保修期内刚好修复，削减损失。平常保持车辆整齐，卫生、干净，让部队领导和同事都有一种舒适感。

在收款方面，主动帮助部队各人员的收款，协作部队的收款行动和方法。并且合理利用空余时间，主动催收欠款。

对下半年，本人将做到岗敬业，将在下半年里如下几个将作为本人的重点工作进行开展：

第一，作为一名司机，服务效率进一步提高；

其次，有些工作还不够过细，有待于加强；

在下半年里，在领导的正确领导下，我决心仔细提高专业技术水平。做到：

1、接着坚持平安行车，不开溜号车，不开心情车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。

2、对领导支配的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今日的事情在今日做好。

3、工作中要学会开动脑筋，主动思索，充分发挥自己的主观能动性。

4、有问题主动与领导进行沟通，出现工作上和思想上的问题刚好汇报，也希望领导能够刚好对我工作的不足进行指责指正，使我的工作能够更加完善。

下半年意味着新的起点新的机遇新的挑战，20x下半年，随着社会保障工作的发展，可以预料今后我们的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。

年中工作总结及下半年安排11

在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对20xx年上半年工作总结汇报如下：

我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工作以前，我的销售阅历不足，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏奶粉行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零起先，一边学习产品学问，一边摸索市场，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，现在对奶粉市场有了一个也许的相识和了解。现在我渐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的须要，基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力，对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的实力，业务水平都比以前有了一个提高，针对市场的一些改变，现在能拿出一些方案应付一些突发事务。

存在的不足：

对于奶粉市场了解的还不够深化，在与客户的沟通过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上，对市场促销人员的管理，培训，指导力度不够。我简单比较狂傲、办事不够职业化如赌气不协作等，这些都是阻碍我在工作的道路上接着前进的绊脚石。在今后的日子，我都会有针对性地修正自己的不足。

下半年工作安排

在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、做好基础工作，为下一步工作做好铺垫。

基础工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平均销量，按送货次数分解安排，做到有的放矢。维护好客情，做好与客户的关系，常常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针对他们做自己的销售安排。

2、敏捷运用活动，提高销售质量

现在奶粉市场品牌许多，但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下敏捷的运用，这样可以提高销售人员及店老板主动性。在奶粉区域，我们产品的知名度与价格都很有优势，外界因素削减了，加上我们的销售人员的敏捷性，我信任我们做的比原来更好。

3.完善促销制度，加强促销员的管理。

促销管理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高促销人员的主子翁意识。培育促销人员在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务实力提高到一个新的档次。

4、销售目标

下一步的销售目标最基本的是做到依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每一次送货，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我的建议

1.建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。

2、创建良好工作环境，提高工作效率。

提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成相互学习，相互帮助的氛围，能提高工作的主动性，不要相互贬低，相互利用。

年中工作总结及下半年安排12

x年上半年，x省(x)x商会在政府领导及各界挚友关切支持下，在全体同仁的共同努力下，根据商会章程,致力于提倡诚信服务，促进企业间的沟通、沟通与合作;反映会员企业呼声，维护会员企业权益;开拓创新思路，构建和谐商会。并根据年初制定的工作目标及有关要求，细化今年工作任务，着力协调各项工作有条不紊的推动和落实，并取得了肯定成果，使商会工作迈上了一个新台阶。现将上半年工作总结和下半年安排如下：

一、上半年工作总结

1、广泛开展内部活动，搭建沟通平台

x省(x)x商会紧紧围绕沟通发展和谐进步的办会宗旨，与时俱进，开拓创新，主动摸索办会思路，通过搭建沟通平台等形式，努力提高运作质量，为本行业健康发展作出了主动贡献，较好地发挥了行业商会的桥梁和助手作用。在x年上半年主要做了以下方面的工作：

(1)召开商会总结表彰大会暨新春联谊会

在年初，x年总结表彰大会暨Xx迎春联欢晚会在xx际会展酒店顺当实行。两百多名会员及嘉宾团聚一堂，共同庆祝过去一年分会喜结丰收果，迎接充溢希望的Xx。

(2)构建会员单位网上商贸平台

在今年二月份，我商会与“x国际商贸平台”正式签约合作，免费为会员单位供应网上商贸平台服务，这一平台的建立标记着商会电子商务时代的正式到来，该平台为商会会员供应了一个高效、便携、开放的商务应用平台，以电子商务的手段促进商会发展、加快传统产业升级。

(3)开展丰富多彩的文体活动，增进会员企业的情感联系

在今年三月份，第一届x省(x)x商会“汇星杯”篮球竞赛在x东城高级中学隆重实行。此次篮球竞赛共×只球队，×余人参加。在愉悦身心的同时，也增进了会员企业之间的情感，为以后绽开更加亲密的合作打下了坚实的基础。

(4)关注消防平安，沟通企业文化

在今年四月份，x省(x)x商会受邀参观完x正业科技股份有限公司企业文化建设和石源馆后，在x市消防局副局长x陪伴下，×多家会员企业先后参观了x百货消防平安“防火墙”，及x市公安消防支队厚街大队消防教化培训基地，并在全国一家消防模拟体验逃命中享受了一场“消防盛宴”。此次消防馆体验活动，使商会会员们切实感悟了消防、了解了消防、相识了消防，增加了商会会员的消防常识，为企业将来持健康发展增加了一堵消防平安墙。

(5)开展各具特色的文化旅游活动和商务考察

在今年五月份，我商会组织了一次省内旅游，但由于天气缘由，未能出行。此外，在×月还组织会员企业去了江苏、上海等地进行商务考察，吸取发达地区先进阅历，为企业发展带来更多帮助。

(6)商会红娘搭建校企合作平台

面对现在企业用工荒的局面，x省(x)x商会在今年×月份通过以商会扮演红娘角色，让x职业技术学院和企业来一次零距离“相亲”。通过“相亲”，让会员企业招揽适合的人才，增加会员企业人才竞争力。

2、开展走进企业、贴近企业、服务企业的活动

没有沟通就没有发展，没有了解就没有将来，x年上半年，x省(x)x商会开展了一系列主动走访会员单位及参加会员企业活动。通过走访，意在听取各会员单位对协会的印象、期望与看法;了解各会员企业的生产经营状况;谈论本行业的现状与前景。上半年详细活动如下：

(1)秘书处每月探望×至×家会员企业，目的是进一步了解会员的需求，以便利明确商会工作的重点及方向。同时在与会员沟通过程中，了解了当前行业现状及所面临的问题，我商会将尽可能的帮助会员单位解决难题。

(2)x年×月×日，x省(x)x商会常务副会长徐地华企业x正业科技股份有限公司在松山湖科技园正式落成.我商会会长滕鹰，常务副会长张军生，副会长程小华、杨清、陈文锋、张有良、何斌、罗会忠、李向阳出席了此次的落成典礼。

(3)x年×月×日我商会常务副会长张军生、副会长杨清共同出资组建的“x市质鼎装饰工程有限公司莞城分公司”隆重开业，我商会副会长程小华、何斌、罗会忠到场庆贺。

(4)参加商会会员企业山天画院举办的“绿城·绿道·绿生活—华蜜x、环保启航暨环保艺术画卷创作”活动，该活动于x年×月×日在漂亮的x植物园拉开帷幕，我商会会长滕鹰到场庆贺。

3、主动参加对外活动，全面提升商会整体形象

为全面提升x省(x)x商会整理形象，通过参加一系列对外活动，把商会的社会地位提到一个新的水平。在x年上半年主要参与了以下几次大型会议活动。

(1)×月份期间，参与工商联(总商会)第九届七次执委会议;

(2)×月份期间，东省(x)x商会分会会长出席x(韶关、惠州)产业转移工业园新闻发布会;

(3)×月份期间，x省(佛山)x商会筹备组组长包杰军、副组长李勇、王乐栋等一行×人来我商会学习办会阅历，受到x省(x)x商会会长滕鹰、副会长程小华、张有良及全体秘书处人员的热忱接待;

(4)×月份期间，x省(x)x商会参与甘肃商会组织的异地商会论坛，同月参与x省x商会组织的秘书处工作会议。

4、强化内部管理，增加商会服务实力

“没有规则，不成方圆”，为进一步加大商会制度建设，建立和健全相关制度，更有效地把会员企业有序地组织起来，充分发挥商会的主动作用，确保商会日常工作的有效开展，x省(x)x商会进一步加强了创新载体，开展了扎实有效的工作，增加商会工作的向心力，努力把商会建设成会员企业的“娘家”。上半年详细工作内容如下：

(1)小创新大成效——建立商会qq群联络平台

二月份，x省(x)x商会特地创建了一个“x商会x分会”qq群，此举进一步加强了商会会员间的联系和沟通。目前该群已有×多个商会会员企业，商会qq群的建立，为商会今后做好各项工作增加了一个新的沟通平台，作为现代通讯，有qq、建qq群的许多，但实实在在想到创建“商会qq群”的却很少。我商会在工作上迈出的一小步，却在会员联络沟通上进了一大步，体现了工作上的“专心”，大大提升了商会的服务职能。

(2)会长办公会议，谋划将来发展

在今年三月份，x省(x)x商会第一届第三次会长办公会议在汇融土地房地产评估有限公司会议室实行，会议上，各副会长各抒己见，就商会发展出谋划策。

(3)改版商会网站，提高网络服务功能

在今年四月份，x省(x)x商会对旗下网站进行改版升级，升级后的网站建立会长信箱、增加赣商杂志下载、商会乐捐荣誉，会员服务等功能，使针对会员企业的服务更加全面了。除此之外，还完成了其次期“x赣商”会刊顺当出版工作。

(4)推出消费一卡通，供应会员便捷服务

在今年五月份，我商会推出消费一卡通，意在为会员企业供应更加便捷的服务。我商会与优秀商家签订合作联盟协议，广泛涵盖了人们消费的各个领域，包括衣、食、住、行、教化培训、医疗保健、休闲消遣等各个行业质的商家。目前我商会合作的商家已达×多家，并且还在不断的更新中。

(5)推出入会手册，便利非会员入会

在今年六月份，我商会推出入会手册。目的是通过入会手册，让更多的赣籍企业了解商会，而且便利会员查看消费一卡通的合作商家。

二、下半年工作安排

1、主动发展新会员，扩大我会影响力

新会员是商会发展的动力，所以在下半年，x省(x)x商会将主动吸纳新会员入驻，以扩大商会影响力。

2、与多个政府部门建立合作关系

会员企业的顺当发展，离不开政府相关部门的大力支持。下半年，x省(x)x商会将主动与政府多个部门进行沟通，绽开一系列合作事宜。如中小企业局、x经贸局等。

3、进一步增进会员企业间的沟通与发展

在下半年，我商会将每月组织会员企业参与丰富多彩的活动，意在加强会员企业沟通及社会各界联系，促进资源共享。

4、加强与银行间的紧密联系

进一步加强与银行间的紧密联系，打造融资平台，解决会员企业的资金瓶颈问题。商会先后与交通银行、工商银行、中信银行、光大银行、九江银行、农业银行建立了合作关系，开拓了融资渠道。努力为会员企业“借鸡下蛋”、“借船下海”创建条件。

5、接着完善消费一卡通服务

为了会员可以享受到更多加盟商家带来的实惠，为了更多的赣商知道我商会，我们将接着寻求优质商家，完善消费一卡通的服务功能。

6、制作商会宣扬片及电子企业形象名录、会刊

下半年，我商会将通过制作商会宣扬片、户外led屏及电子企业形象名录、会刊等形式，进一步提升商会形象。

7、拟成立专业委员会

商会开设多个专业委员会，分行业功能组织开展各种活动，通过沙龙的方式，达到拓展商机、资源共享。以多层次、多内容的丰富了商会的活动。

8、拟成立重点地区联络点

成立重点地区联系点，是为更好的联系沟通广阔会员，了解会员需求，帮助会员解决问题;刚好传达商会工作动向，主动发展新会员，让更多赣商加入商会，扩大会员队伍，提高商会影响力。

9、主动推动x“赣商大厦”建设

为了进一步提升赣商品牌、凝合赣商力气、促进赣商抱团发展，我商会正在主动努力的向市政府建议，推动“赣商大厦”的建成。

我商会今年上半年工作，主动为会员开展各项活动，努力为会员企业供应更多的资源共享平台、企业维权平台、会员联谊平台、政府与企业沟通平台。我们在实际工作中还有许多不足的地方，希望在今后的工作中，大家一起不断探究，不断改进。为构建和谐社会，为商会建设作出应有的贡献，共促发展，实现多赢，为不断开创商会工作的新局面而共同努力!

年中工作总结及下半年安排13

转瞬已经来到公司整整两年，首先感谢老大的和善慈爱和过度包涵，遇到一位好的领导和易相处的同事会使生活中一半的时间阳光绚丽。但是和同龄的挚友们比起来我却并不是在劳碌中匆忙度过，总觉得自己渴望尽全力却找不到方向，分明有很多事可以做却无从下手，希望的到良师指导可是眼见为实的胜利案例寥寥无几。毕业后走入工作岗位，相识到金融行业将是自己毕生追求的事业，现在正值起步融入的重要阶段却感到在荒废度日。去年在银行关系维系方面有所突破，初步尝到甜头，今年上半年中断无从下手。所以体现在业绩上也死气沉沉没有簇新血液注入。虽说等级调到高级客户经理但是问心有愧，现将上半年工作数据汇报如下：

新开户9户，有效户7户，新增资产70万，佣金贡献接近8万，理财产品销售50万。

上半年的进步在于顺当通过基金和分析考试，和中行的合作范围扩大，找出校内营销、保险存量举荐法和以公带私结对营销等创新合作方式，开阔了经纪业务的眼界。

对公司产品的相识更加细致深刻，很多较好产品抢购较困难，引导客户做好心理打算。

对公司业务自己稍有涉猎，实战中的熬炼可能更加有效。

一：两融业务；融资融券业务占公司主营权重也在日益变多，总部领导也比较重视这一块，下达给营业部任务然后安排给团队。起

初门槛是50万，后面放开10万即可做，渐渐的询问的客户也多，我和客户一起学习。融资融券是把双刃剑，耐性的去和客户解说。今年下半年人两融开户数达到15个左右，有重要信息都会和客户去沟通，教会敏捷运用脱媒工具。有些客户起先做不太熟识，要常去给他解说。

二：理财产品销售；以乐享系列为突破口，加强宣扬提高长江证券的知名度，广泛联系客户从而跟进举荐其他理财类产品，增加资产总量。

五；新增资产考核。在年底完成新增资产200万以上。20xx下半年互联网金融可能还会持续发力，现在手续费及网上开户的放开。要好好利用这一块，加大撒网力度。最重要的还是要加强学习，更好的应对客户的需求。潜在客户的持续服务还是要跟进，利用公司现有的资源去给客户做服务。

年中工作总结及下半年安排14

一、今年任务目标完成状况

今年以来，招商引资、重点项目办公室围绕街道党委、办事处年初制定的工作目标，依据分线作战的工作部署，坚决不移地把招商引资、项目建设作为加快发展的关键和支撑，突出服务业主导产业优势，着力强化工作措施，以优质的服务推动项目建设，确保经济与社会各项事业发展量质并举、齐头并进。

二、工作开展状况

1、招商引资工作

主动开展全方位、多层次、多渠道的招商引资活动，发挥服务业主导产业优势，实施品牌化招商举措，实现了招商引资新突破。今年以来，实现招商引资新引进落地项目6个。

2、重点项目建设工作

国家级食品平安检测中心及专供市场项目，占地191亩，一期工程投资6。26亿元，占地36亩，主要建设一座主体20层、建筑面积3。6㎡的国家级食品检测大厦，并配套市场展厅4万㎡。二期工程投资5。24亿元，占地155亩，主要建设平安检测的配套工程。一期工程于20xx年11月开工建设，目前已全部竣工，今年上半年将正式开业运营，检测大厦于X年2月启用；二期工程30亩土地5月份挂牌出让，取得土地后开工建设。

三、下半年工作准备

下步工作中，我们将立足街道发展三产定位，大力实施品牌引进战略、打造特色街区的工作亮点，督促酒店家居用品市场等项目加快各项手续办理，加快项目建设步伐，主动筹备好市委董书记调研的打算工作，全面展示街道经济发展成果，同时，主动对接各项经济社会指标的完成状况，为街道取得优异成果打好基础。

年中工作总结及下半年安排15

今年以来，我们根据集团公司总体部署，结合社区实际制定出“围绕一个中心，生产经营中心;抓好一个落实，落实党委工作责任制;突出两个“安”字，平安生产和人心安定;做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深化调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体主动性相结合”的工作思路，经过半年来的工作实践，探究出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的建设迈上了一个新台阶。

一、围绕生产经营中心，集思广议谋发展

随着集团公司改革的步伐加快，首先,我们在去年“三转”主题教化活动取得成果的基础上，结合社区改革发展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”主题教化活动，通过活动载体使广阔党员干部职工坚固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分别、改制分流上来，为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次，不断找寻与规范化、标准化的物业管理存在的差距，依据国务院颁布的《物业管理条例》，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间探讨审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度，努力使社区的物业服务更精细化，工作更详细化，责任更清楚化，做到人人、事事、到处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们根据上级要求，对人员进行合理安排重组，共转岗分流163人。

二、突出三个重点，全面抓好党建工作

1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的看法》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的看法》、