中国石油运输公司标准化配送中心建设

PAGEPAGE1中国石油天然气运输公司成品油配送标准化配送中心建设标准中国石油天然气运输公司成品油配送标准化配送中心建设标准主要内容包括六个方面，即：统一硬件设施标准（办公场所、停车场、维修场所、后勤场所等）、统一标识标准（车辆、办公室、停车场、服装）、统一管理标准（基础资料、管理制度、管理业务流程）、统一技术标准、统一人员配置标准和统一验收标准。重在立足统一硬件设施标准，整合集成现有管理标准，因地制宜强化落实执行，规范配送管理运行，提升管理水平，增强中国石油运输的影响力。具体建设标准附后：统一硬件设施标准硬件设施内外部装修全部使用以下标准色（一）统一办公场所标准1、配送中心主楼1.1配送中心主楼外观标准示意图一/二1.2外部装修说明1.2.1外墙面上部全贴中油乳白色瓷砖或刷中油乳白色外墙乳胶漆，下部为中油银灰色瓷砖或中油银灰色外墙乳胶漆。1.2.21.2.3屋檐悬挂中国石油标牌，标识大小、颜色、字间距必须严格按照例图设计制作，标牌采用铝塑板与亚克力吸塑字相结合包装，标识组合放置位置应遵循“左手规则”。1.3配送中心主楼屋檐制作标准示意图1.4配送中心主楼企业标牌制作标准1.4.1制作说明：1.5配送中心主楼室内标准1.5.11.5.1.1顶棚采用中油白色矿棉板吊顶，顶内安装格栅灯；内墙面刷中油乳白色墙面乳胶漆。地面铺中油乳白色600×1.5.1.2大厅内部摆放隔断办公桌，隔断颜色为深蓝色；大厅外部摆放塑料座椅，颜色为深蓝色。统一购置深蓝色文件盒，盒内1.5.2配送大厅局部效果图1.5.311.5.4房门为木门，颜色统一为中油银灰色，门框与门颜色一致，门尺寸为1000×2000mm。（二）统一停车场所标准2、停车场建设平面示意图配送中心停车场围墙墙面刷中油乳白色外墙涂料，四周为绿化带，场内为水泥地坪，水泥厚度为20cm，水泥标号325＃2.1停车场地面制作效果图2.2停车场宣传牌制作标准宣传牌用30×50mm、厚1.5mm的方钢制作外框，高2100mm，宽3500mm。框内横向用2道，竖向用4道30×50mm方钢加固，面上用0.5mm厚的白铁皮封盖。广告布绷紧后四边用30×50mm的白钢包边。中间立柱用直径90mm的白钢管，白钢管内用铁管做支撑。钢管埋地约80-100mm，钢管与外框用四道卡子紧固，宣传牌离地600mm。平面效果如下图：600mm 800mm停车场门口按照公司有关规定，统一使用中国石油“宝石花”标识。两侧安装集团公司“爱国、创业、求实、奉献”企业精神、“诚信、创新、业绩、和谐、安全”核心经营管理理念两块标牌。标牌颜色为蓝底白字，尺寸与样式与停车场宣传牌相同。（三）统一停车场标识停车场内从左自右依次安装“工作理念”、“服务理念”、“六化”、“六统一”、“机动驾驶员安全行车二十想”、“XX配送中心道路运输风险评价与车速要求”等六块标牌。停车场标牌统一采用红底白字，尺寸与样式与停车场宣传牌相同，安全消防标志与国家安全标准要求相同。3、生产场地标牌样板图第一块：六化管理理念第二块：六统一管理规范第三块：工作理念第四块：服务理念第五块：安全行车二十想第六块：道路风险评价与车速要求（四）统一维修场所（车库）标准4、维修工间外观标准示意图4.1维修工间标准维修工间外墙面刷中油乳白色外墙涂料，内墙面刷中油白色内墙涂料，地面铺符合修理工作要求的水泥地坪。修理场地保持整洁干净无油污。修理厂院内按照公司有关规定，统一使用中国石油“宝石花”标识。依次悬挂“工作理念”、“服务理念”、“六化”、“六统一”内容、“XX安全操作规程”四个标牌以及各种安全消防标志，标牌颜色为蓝底白字，尺寸与样式与停车场宣传牌相同，安全消防标志与国家安全标准要求相同。4.1.14.2车库标准车库外墙面刷中油乳白色外墙涂料，内墙面刷中油白色内墙涂料，地面铺符合停车要求的水泥地坪。车库内保持整洁干净无油污。车库院内按照公司有关规定，统一使用中国石油“宝石花”标识。依次悬挂“工作理念”、“服务理念”、“六化”、“六统一”内容、“XX安全操作规程”四个标牌以及各种安全消防标志，标牌颜色为蓝底白字，尺寸与样式与停车场宣传牌相同，安全消防标志与国家安全标准要求相同。（五）统一洗车场标准1、洗车场必须采取室内或庭院洗车；2、室内洗车场洗车区长度不得小于6米，宽度不得小于4米，擦车不得占用公用场地，污水不得流到室外，室内整洁、物品摆放有序；3、庭院洗车场，作业场地不得小于100平方米，洗、擦车区分开，做到场地无积水、无泥污，环境卫生整洁，物品晾晒有序；4、洗车场必须设有两格式沉淀池（每个沉淀池容积不得小于1立方米5、要设置隔离沟（或槽），防止污水外溢；6、沉淀池要定期清理，防止堵塞下水设施；7、必须具备1套以上节水型清洗设备，鼓励无水洗车；（六）统一后勤场所设置标准后勤场所外墙面刷中油乳白色外墙乳胶漆，内墙面刷中油白色内墙乳胶漆，地面铺中油乳白色600×600mm防滑耐磨地砖。6、宿舍设施设置标准员工宿舍悬挂“六化、六统一规范”“宿舍管理制度”“XXX安全操作规程”三块标牌。标牌颜色为蓝底白字，尺寸规格40㎝×60㎝，蓝底白字，方正粗圆简体。安全消防标志与国家安全标准要求相同。员工宿舍根据住宿需要统一购置银白色单人钢丝床或高低床（示图一、二），统一购置银白色铁皮储衣柜（示图三）。床上用品统一购置外罩中油蓝色被套内装军用棉被（示图四、五）和白色床垫，统一购置中油蓝色床单（示图六）和枕套，被套、床单及枕套中间统一印制宝石花标识和“中国石油天然气运输公司”字样。被套、床单及枕套具体尺寸如下：单人被套135*200cm;单人床单180*260cm;枕套74*48cm。6.1宿舍设施设置效果图示图一示图二示图三示图四示图五示图六6.2公共卫生设施设置效果图（七）统一食堂管理标准配送中心根据工作需要，原则上要求必须开办员工食堂，积极创造条件，实行集体就餐。7.1食堂管理规范一、管理目标

使员工有良好清洁卫生的饮食环境。

二、食堂管理

1.食堂工作人员

(1)食堂工作人员必须证件齐全：健康证、上岗证等必备。每年进行一次健康检查，检查不合格者，不准在食堂工作。

(2)食堂时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗。餐具清洗干净后，统一消毒。

(3)食堂工作人员应注意个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽，戴手套。做到勤洗手，勤剪指甲，勤换、勤洗工作服。

(4)坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，账物相符。每月盘点一次，每月定期公布账目，接受员工的监督。

(5)提前一天制定隔天的食谱，品种式样多，改善员工伙食，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。未烹调的食物要生熟分类收藏好，防止老鼠、苍蝇等入侵。

(6)平等待人，饭菜定量，食品足秤。

(7)每餐要准时开饭。按时上下班，未经同意不得擅自离开工作岗位。

(8)做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生。非相关人员不得进入厨房和保管室。

(9)下班前，要关好食堂门窗，检查各类电源开关设备，做好防盗工作。

2.就餐人员

(1)就餐时要排好队伍。

(2)节约粮食。剩余饭菜不可随意扔弃，应放在规定的地方。

(3)爱护公物。无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。统一标识标准（一）统一车辆标识1、车辆标识标准公司所有车辆标识标准统一执行集团公司和公司油运质安字〔2007〕84号《关于公司车辆使用“中国石油”统一标识的通知》的有关规定标准。1.1车容车貌标准1.一、车身完好无损，车容车貌美观，车厢内外无严重锈蚀，没有油漆剥落，标志、号牌明显；二、车体干净，车厢内部卫生清洁，无脏物，无异味，车内清洁卫生，每趟清洗一次，如遇雨天，雨停后必须及时清洗；三、车辆设施齐全、规范、有效，玻璃无破损；四、驾驶室和罐体见本色，无污垢；五、统一标识清晰醒目，无掉色褪色；六、车辆内外不准张贴未经批准的张贴物和广告等。1.2（二）统一办公场所标识2、配送中心办公室悬挂标牌标准办公室从左至右统一悬挂“成品油配送工作理念”、“六化六统一规范”、“XXX工作职责”等三块标牌。2.1办公场所标牌制作标准第一块：工作理念规格：40㎝×60㎝；颜色：蓝底白字；字体：方正粗圆简体。第二块：六化六统一规范（上墙）规格、颜色和字体同上。第三块：XX部门工作职责（上墙）规格、颜色和字体同上。2.2会议室设置标准会议室根据工作需要，购置美观大方、经济实用的办公会议设施若干。会议室内统一制作“赢在执行”、“细节决定成败”和宝石花及“中国石油天然气运输公司XXX分公司XX配送中心”等三块标牌。2.3会议室局部效果图2.4GPS监控室设施设置标准GPS监控室统一设置液晶电视一台，计算机1-2台。2.5GPS监控室设施设置效果图（三）统一服装标准3、员工着装要求配送中心所有员工工作时间必须统一着装，统一挂牌上岗。3.1员工着装标准男工着装标准：管理人员为深蓝色西装，白色衬衣，蓝色领带。女工着装标准：管理人员为深蓝色西装，深蓝色短裙或长裤，白色衬衣。驾驶员和押运员工装标准执行当地销售公司统一标准。3.2管理人员着装效果图4、员工工牌制作标准管理人员工牌规格为7cm×9.8cm蓝底黑字；驾驶员工牌规格为7cm×9.8cm银灰底黑字；工牌内容为中国石油“宝石花”标识、单位全称、红底白衬衣免冠照片、姓名、部门、岗位、工号。4.1工牌制作效果图统一管理标准（一）统一基础资料3.1统一记录本建议统一执行北京调度中心运调字〔2006〕63号规定的《安全质量GPS记录本》、《调度日志本》、《综合记录本》、《月度车辆检查记录本》、《月度综合检查记录本》、《车辆归场检查记录本》6种记录本。3.2统一报表建议统一执行北京调度中心运调字〔2006〕63号规定的《单车运行路单》、《疆外成品油配送生产日报表》、《GPS运行监控日汇总表》、《疆外成品油配送公司一周经营情况统计表》、《工资人数汇总月报表》、《人员统计月报表》、《社会保险情况统计月报表》、《单车核算表》、《GPS监控运行月汇总表》、《安全管理工作月报表》、《设备（车辆）管理工作月报表》、《质量管理工作月报表》、《车辆经营情况综合评价分析模块》、《成品油市场情况调查表》14种电子文本报表。每季度刻录成光盘存档备查。3.3统一台帐建议统一执行北京调度中心运调字〔2006〕63号规定的《事故管理台帐》、《隐患治理台帐》、《“三违”行为积分台帐》、《外聘工增减（调动）登记表》、《外聘人员花名册》、《员工考勤登记表》、《企业资质使用登记本》、《盖章登记本》、《低易品台帐》、《设备(车辆)明细台帐》、《修保台帐》、《职工、外聘员工信息库》15种电子台帐文本。每季度刻录成光盘存档备查。（二）统一管理制度统一执行公司制定的标准化配送中心各项规章管理制度。（三）统一业务管理流程配送中心业务流程建议统一执行北京调度中心已拟定下发疆外各单位执行的《配送中心十项规定动作》和公司转发的运调字[2006]31号《新疆配送公司十项工作标准》以及公司质量安全环保处下发的有关现场管理标准。3.1配送中心十项规定动作一、油品装卸配送规定动作二、车辆运行规定动作三、生产日、周、月报、单车核算统计规定动作四、GPS车辆监控规定动作五、安全教育基础工作规定动作六、安全检查规定动作七、服务质量监督规定动作八、设备维护保养规定动作九、现场清洁文明生产规定动作十、事故预防规定动作3.2新疆配送公司十项工作标准详见公司转发的运调字[2006]31号《新疆配送公司十项工作标准》