2023年安装监理工程师工作总结(八篇)

第页共页2023年安装监理工程师工作总结(八篇)总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经历，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经历教训是非常珍贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改良进步，趋利避害，防止失误。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。安装监理工程师工作总结篇一我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为工程总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行标准化管理。建立单位和施工单位都没有过和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进展。去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在工程巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同进步，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约本钱经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节省20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理业务程度和思想素质都受到了各工程部和大多数总监的好评。1、担任工程总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情效劳‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建立工程相关的法律，法规，标准，标准。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准那么，以取信于业主和施工方。在我的带着下，工程部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点〔晚上10点多钟验收钢筋〕、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，表达出了元丰企业精神，赢得了建立单位和施工单位的好评。2、工程监理资料管理良好，过程资料及时、标准、完好；所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本工程总监、工程经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才分开工地一天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，平安。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。4、为加强建立工程施工质量及平安的监视管理，根据相关的条文、政策的规定；表达施工过程中的“验评别离，强化验收；完善手段；过程控制”的指导方针、表达出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、平安监视和施行，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。5、认真履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细那么、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了工程部监理人员学习标准和监理职责及规章制度。随时掌握理解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。进步了他们的专业技术程度和管理才能，为更好地履行监理合同目的值积极为公司培养出新一代精英才子，受到了工程部各位员工的爱戴和尊敬。6、本人通过多年的工作理论，积累了丰富的实际工作经历和较强的施工现场监视管理才能。在实际工作中有一定的组织协调才能，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心效劳于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准那么执业。所担任总监工程从未发生过质量平安事故。去年担任总监的工程被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个工程均受到了甲方和施工方的好评。作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经历，不断创新，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我工程的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为建立的开展更上一层新台阶，为社会出更多的力。安装监理工程师工作总结篇二转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美妙的将来。我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为工程总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行标准化管理。建立单位和施工单位都没有过和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进展。去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在工程巡视检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同进步，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约本钱经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节省20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理业务程度和思想素质都受到了各工程部和大多数总监的好评。1.担任工程总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情效劳‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建立工程相关的法律，法规，标准，标准。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准那么，以取信于业主和施工方。在我的带着下，工程部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，表达出了元丰企业精神，赢得了建立单位和施工单位的好评。2、工程监理资料管理良好，过程资料及时、标准、完好;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本工程总监、工程经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才分开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，平安。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。4.为加强建立工程施工质量及平安的监视管理，根据相关的条文、政策的规定;表达施工过程中的“验评别离，强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、表达出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、平安监视和施行，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。5、认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细那么、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了工程部监理人员学习标准和监理职责及规章制度。随时掌握理解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。进步了他们的专业技术程度和管理才能，为更好地履行监理合同目的值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了工程部各位员工的爱戴和尊敬。6、本人通过多年的工作理论，积累了丰富的实际工作经历和较强的施工现场监视管理才能。在实际工作中有一定的组织协调才能，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心效劳于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准那么执业。所担任总监工程从未发生过质量平安事故。去年担任总监的工程被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个工程均受到了甲方和施工方的好评。作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经历，不断创新，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我工程的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为建立的开展更上一层新台阶，为社会出更多的力。安装监理工程师工作总结篇三20xx年以来，根据公司工作安排，我担任工程和xx校区改扩建工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关心指导下，我认真履行工作职责，搞好工程监理部日常监理和监视工作，同时，在工程部内部尽力营造出和谐、文明的良好气氛，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、工程监理部的目的以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上可以做到：勤巡检、勤监视、勤要求；认真为业主效劳，认真做好监理工作，认真完成合同目的，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。工程工程监理部于20xx年3月8日进场开场做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。由于该工程属于开发工程，工期比拟紧、同时，建立单位在工程质量和平安以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比拟苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终分开工程监理部。但是该工程在建立单位的大力支持下，在工程监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量、平安都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度方案，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，完成合同工期目的应该蛮有希望。xx校区改扩建工程于20xx年9月17日正式开工以来，截至到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，工程监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比拟大，单体工程多〔共有14各单体〕，所有单体工程根本上同时开工，同时进展，并且，工程监理部人员数量相对缺乏，因此，每个监理人员工作压力都比拟大。但是，监理人员无怨无悔，积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入根底工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、平安、进度根本上都到达合同约定的目的。工程、xx校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建立单位的认可和满意，按合同约定已经全部收到过程监理费。截至到今天xx工程监理部收到监理费66万元，xx校区改扩建工程工程监理部收到监理费108万元，提早完成收取过程监理费的任务。工程监理部可以获得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关心，离不开公司领导班子经常到基层监视、指导、检查工程监理部，针对工程上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开工程部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合，认真工作。西直门综合效劳楼工程监理部总监代表工作经历丰富，业务程度高，工作认真，管理严格，同时，不管总监在不在工程上都以身作那么，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并积极与建立单位沟通、配合为工程监理部创出良好的业绩，屡次受到建立单位的表扬和认可。年轻有为，配合总监、总监代表在完成现场土建监理任务的情况下，还承当监理资料的编写、搜集、整理工作。校区改扩建工程工程监理部土建监理经历丰富，业务精，专业程度高，工作认真，经常深化施工现场擅长发现问题和解决问题，敢说、敢做、敢于承当责任，协调才能强，是一位难得的监理工程师。建立单位屡次表扬，同时，让我向公司传达建立单位对表扬。工作积极努力，扎扎实实地抓好平安消费工作和做好原材料的进场把关质量，监理资料做得好，也得到建立单位的认可。总结过去的经历和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远开展，应该从大局出发带动工程监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务，一步一个脚印地认真开展工程监理部的各项工作，不断进步专业程度和业务程度，赢得业主的信任和满意。在过去的经历和总结中得到以下启发，作为今后我们以人为本、持续开展的借鉴。1、作为工程总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作那么，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监视，全面发挥各业务骨干的重要作用，为工程监理部工作保驾护航。2、摆正我们监理的位置。监理是受建立单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承当监理的义务。进展严格监理、热情效劳。其中，热情效劳指的是根据监理合同对建立单位全方位的效劳。要想做好效劳工作，必须做到积极主动，认真行事，加强沟通和协调配合工作。3、效劳是一个比拟复杂的概念，要想做好效劳工作，不仅需要业务才能强，专业程度高，工作态度好，同时，还要懂得管理。管理是综合性比拟强的学问。作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应该在工程进度、质量平安、投资等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做好效劳工作。4、认真领会业主对监理的要求。领会业主对工程的意图。不管业主提出的合不合理，还是过不过分，首先认真的听取业主的意见，认真的考虑业主提出的问题，不能敷衍了事。处理问题时，对总监来说把握一个度是很重要的，必需要掌握原那么。5、热爱自己的本职工作。对自己的工作要有一个强烈的责任感。自己参加工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴隆兴隆，和每一个员工的辛勤劳动和付长进息相关。企业的开展离不开每一个员工的支持和努力。因此，作为总监，发扬企业主人翁的精神，带动工程监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。6、要有良好的团队精神。总监支撑着自己的工程监理部，是这个工程监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为，工地上不管遇到什么事情，不管遇到多大的困难，遇到的事情是多么的复杂，总监不应该把事情情绪化，不应把不良行为带到工程监理部。总监应该发挥核心作用，团结每一位监理工程师充分调动专业监理的积极性，组织监理人员做好监理工作。7、在力所能及的条件下，限度的关心帮助监理人员，平时经常关心监理人员的工作情况，生活状况。在工作之余同监理人员一起多谈谈心，增进互相之间的友谊和信任。同时，注意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间，适当的场合及时提醒，促使他们改掉不良的行为。8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。比方：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐蔽工程的签批，工作联络单、监理通知等签发内容，监理睬议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改，同时，举一反三，结合经历和教训，必要时组织专业监理工程师进展学习新工艺、新技术，新知识，为下一步的监理工作打下良好的根底。9、经常深化施工现场，充分理解工地进展情况，掌握第一手资料。做为总监，不应该认为把监理人员分工做好了，任务已经完成了，就已经完成了总监工作了，就没事了，可以放心了，就没必要到现场了，就听取汇报可以了。这样下去就危险了，总监应该全面理解工程监理部，甲方及施工方的动态。10、建筑行业是发生质量、平安事故频发的高危行业，目前，建筑行业工人素质越来越低，施工单位投标压价竞争，中标之后管理程度越来越跟不上，甲乙双方之间的利益关系越来越加深，在这样的背景下假如作为总监没有可以把握好尺度，一时忽略、放松警觉，一旦出现质量平安事故，就会莫名其妙的承当因监理工作不到位的风险责任。因此，作为总监应进场深化施工现场掌握第一手资料，并发现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。11、应该认真组织召开每一次的监理睬议和专题会议，应认真做好监理睬议的准备工作。通过监理睬议和专题会议，提升监理工作程度，进步监理的威信。总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。13、应认真做好沟通协调工作。经常及时与建立单位进展沟通，提出监理的意见、想法、尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自决定。同时，在不失原那么的情况下尽量满足业主的意见。14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分表达监理人员的监视检查过程，工程进展情况，对下一个月的监理工作要点。一年来，虽然我在工作方法和才能方面获得了长足的进步，但也存在着很多缺乏和差距，应该从以人为本，持续开展的角度出发取长补短，尽量不发个人小脾气，克制急躁情绪。配合公司为做好制度化、标准化、标准化、科学化的管理做出进一步的努力。企业要生存，员工要生活，仅靠企业现有的资是远远不够的，因此，作为总监应该懂得开节流，要加强风险意识，积极参加公司的投标工作，尽量节省工程部的本钱，做好本钱方案。同时，配合公司及时做好监理费的催收工作，为公司正常运转提供有力的保障。明年摆在我面前的任务又艰巨、又紧迫。我将会调动监理人员的积极性，发挥团队精神，进步工作效率，展望将来，为公司创造更多的荣誉。安装监理工程师工作总结篇四一、本年度的主要工作及完成情况根据公司的工作安排，本人今年主要完成龙开口电站送出、保安换流站扩建、变电站扩建、换流站地线融冰等工程的监理。在公司各级领导的正确领导下，在各部门的积极配合下，本人带着自己的团队平安、优质、高效的完成了本年度监理任务，成绩也得到了建立单位以及公司领导的一致肯定。二、工作中的亮点与缺乏在工作中总结出来的经历主要有以下几点领导汇报：一是一切以设计文件、国家电力建立规程标准、施工合同和监理合同为根据，做好两管理、四控制和一协调工作。二是向同行有丰富经历的同仁学习，勤学习、勤考虑、勤动手。三是团结自己的团队，构建一个和谐的团队。四是大胆探究新技术、新工艺，优化施工方案。五是加彻南方电网、公司的一切规章制度，积极推广应用基建工程一体化管理的要求，按照设立的whs点进展质量控制。七是对自己团队要求标准的做好监理日记等工作，加强工程影像资料的管理。其中，我觉得团结自己的团队，构建一个和谐的团队最为重要，俗话说：众人划桨开大船，一个篱笆三个桩都是说明团队的力量强大，几年来的经历和理论证明：只有依靠集体的智慧才能战胜一切困难直至最后获得成功，才能对外展示公司的形象。强互联网的信息技术在工程上的作用。六是积极贯。三、工作中遇到的问题及处理情况在工作中，也经常遇到一些问题和费事，但是我从不回避，首先要冷静考虑，从中悟出解决问题的思路和方法，对于棘手的问题还是发挥群众的智慧。集思广益，博采众长。对于一些在自己的才能和权限范围内确实不能解决的问题，及时向有关领导汇报请示，防止让问难和矛盾恶化，争取解决问题的时间。所以一年来，本人在带着的团队，能顺利地完成公司交代的各项任务。也再次感谢公司各位领导和同事的照顾和支持，没有你们们的照顾和支持也难以想象。四、对公司的意见及建议我希望我们的公司像早晨初升的太阳，朝气蓬勃，活力无限。当然也希望我们的生活充满阳光。鉴于此，我建议公司：1、应该积极扩大业务，开节流，进步办事效率，优化人力资构造。2、加大职工教育本钱，培养一批高素质的监理人才，采取一些鼓励政策，鼓励先进，鞭策后进。营造一种积极向上的学习气氛。3、进展工资改革，对表现好、专业技术好、爱岗敬业等优秀的员工要进步待遇。安装监理工程师工作总结篇五时间总在不经意间流过，转眼20xx年即将完毕。回忆这一年的工作历程，衷心感谢公司领导的关心、信任与支持，在一年的工作中，本人任劳任怨，兢兢业业，以良好的职业道德和较强的工作责任心认真细致的进展工作，圆满完成了相应的各项监理工作任务，为总结经历教训以便更好地开展下一年度的监理工作，现将本年度工作向各位领导作以下汇报:一、工作情况一年来，本着守法、公正、科学、诚信的原那么，始终坚持“质量第一，预防为主，过程控制，终端把关”的指导思想，遵守职业道德，维护监理形象，对施工单位严格监理，对业主单位热情效劳，在工作中做了一下几点：1、平时加强学习，认真做好事前控制。开工前认真审查各项施工方案，带着本标段监理人员熟悉施工图纸及有关设计说明资料，学习有关标准规程，要求监理人员纯熟掌握关键的环节，找出质量控制的难点和重点确定质量控制的目的。2、施工过程，加强事中控制。重视对进场材料的检查和验收，认真签署合格材料的报审资料，对外观验收及检测不合格的材料，要求施工单位在现场监理的全程监视下去除现场，不得使用，加强现场巡视工作，发现问题及时指出并得到及时解决，把问题消灭在萌芽状态。3、事后控制，严格执行验收程序和质量标准。二、存在的缺乏和建议1、在工作过程中发现自身的业务程度、专业技术才能及组织协调才能有待进一步进步。如：对有些标准掌握的还不够纯熟;对施工单位口头指令过多，文字指令缺乏。2、加强监理人员内部培训，积极参加公司组织的学习，加强自身理论知识的积累。3、严格执行监理程序，存在问题及时处理及时汇报，进一步做好各种监理文件的起草、审查和签认工作。三、明年工作方案和打算1、严格要求自己，努力钻研业务，不断更新和补充新的知识，进步业务程度和工作才能，更好的适应施工现场复杂的工作环境。2、合理安排工作、学习和生活，在工作的过程中不断的充实自己。3、进一步加强现场质量控制，坚决杜绝由于监理工作不到位造成的质量事故。4、合理安排、精心指导现场监理工作，做好本标段监理员的思想工作，给他们更好的帮助和关心。充分发挥整个监理组每个人的主观能动性、工作的积极性和创造性，团结协作，同心同德，做好20xx年度的监理工作。5、及时整理现场监理资料，做到监理资料真实、准确、完好、及时。公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情关心及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化气氛给了我工作的信心。我坚信自己可以在今后的工作中做的更好，为公司的开展奉献自己的一份力量。安装监理工程师工作总结篇六转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美妙的将来。我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为工程总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行标准化管理。建立单位和施工单位都没有过和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进展。去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在工程巡视检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同进步，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约本钱经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节省20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理业务程度和思想素质都受到了各工程部和大多数总监的好评。1、担任工程总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情效劳‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建立工程相关的法律，法规，标准，标准。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准那么，以取信于业主和施工方。在我的带着下，工程部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，表达出了元丰企业精神，赢得了建立单位和施工单位的好评。2、工程监理资料管理良好，过程资料及时、标准、完好;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本工程总监、工程经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才分开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，平安。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。4、为加强建立工程施工质量及平安的监视管理，根据相关的条文、政策的规定;表达施工过程中的“验评别离，强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、表达出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、平安监视和施行，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。5、认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细那么、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了工程部监理人员学习标准和监理职责及规章制度。随时掌握理解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。进步了他们的专业技术程度和管理才能，为更好地履行监理合同目的值积极为公司培养出新一代精英才子，受到了工程部各位员工的爱戴和尊敬。6、本人通过多年的工作理论，积累了丰富的实际工作经历和较强的施工现场监视管理才能。在实际工作中有一定的组织协调才能，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心效劳于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准那么执业。所担任总监工程从未发生过质量平安事故。去年担任总监的工程被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个工程均受到了甲方和施工方的好评。作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经历，不断创新，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我工程的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为建立的开展更上一层新台阶，为社会出更多的力。安装监理工程师工作总结篇七一、工作总体评价20xx年是工程建立关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回忆一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，到达合格标准。做到了整体工作稳步进展，施工中未发生过任何质量事故及平安事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。节约了经费，获得了比拟好的成果。二、工程质量监视施工单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检”人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进展分工，突出重点、协调工作，认真落实合同要求和质量标准，发现问题及时处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进展严格整改。对甲方检查发现的问题，整改措施必须到位。深化理解，抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消失在萌芽状态。质量不是空洞的，如同进度一样，可以通过数字化、量化来加以控制。在质量控制中，不能只相信任何人的口头保证，而应相信完好的质量体系。三、工程进度认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度方案，并根据设备情况，人员情况和甲方的要求，对进度方案提出了详细意见，经常检查实际进度和方案进度的差距，并依此催促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。四、投资控制整体投资控制正常有序，任何时候必须以设计为根据，不做任何的改动，必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准施行。但凡现场计量工作，必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进展计量，不得自行其事，要确保数据的可靠性、真实性和性。五、主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在消费一线，随时掌握工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与方案，起到了良好的效果，甲方的文件要进展总结归纳，及时汇总施工进度情况，协调解决需要落实的问题。每月底进展平安文明大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志，对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进展整改。每天除正常的工作外还要到现场有目的的进展巡视检查1-2次，有问题记载，记入“总监巡视记录”，有处理问题的措施，事后有检查。能开展批评与自我批评，在业主主持的会议上，大胆发表自己的看法，受到与会者的尊重。有高度的组织性和责任性，遇到问题及时向公司请示、汇报，使整个工程监理在公司指导下进展。六、实事求是，严格要求实事求是总结监理工作最恰当不过了，监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是，客观反映工程建立过程的动态，真实记载工程质量状况，工程进展情况，工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，要树立监理的良好形象。要学习别人的长处，少指责别人的短处，让他们打起精神，多配合我们的工作，在平时工作生活中的一言一行中表达自己的工作才能办事程度，同时也表达了自己的工作作风，作为总监理工程师，时刻记着自己的形象对监理公司的影响。七、问题与缺乏1、应进一步加强施工现场巡视力度，掌握各项工程施行工序每个细节，要积极主动的发挥作用。2、对监理人员要严格要求，做到奖罚清楚，使整个监理队伍再上一个更高的台阶。3、今后应多与监理人员沟通思想，帮助他们排忧解难，免去后顾之忧，更好的为工程效劳。4、经常不断的向公司汇报工作，加强同公司的联络，不断获得有意的帮助和指导。5、今后多阅读报纸倾听____，关心国家大事，做到与时俱进，紧跟党中央的步伐。6、加强同公司的联络，争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。安装监理工程师工作总结篇八随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之