总监辞职申请书(十一篇)

第页共页总监辞职申请书(十一篇)总监辞职申请书篇一您好！有一个想法在我心里也是存在很久了，但是一直碍于企业对我的大力栽培以及您的重视，我就不好跟您说明，其实我早就有了辞职的想法，至于为什么这个时候又跟您提出来了，是因为我自身实在是没方法继续在企业工作下去了，我觉得再继续在企业待下去才是对您有愧，才是对不起企业，我近期的工作情况我想您的心理也是有点数的，既然我已经有了这样的想法，您还是让我走吧，我希望我在我完成手头的工作之后，我就能立马离任。我真的觉得自己当前的工作才能已经严重不符合创意总监这个职位了，不只是我自己这么认为，连公司许多的同事也是这么认为的，公司的茶水间、餐厅、厕所等等地方我没少听到同事们对我的议论，说我这个没什么工作才能的凭什么站在公司那么高的位置，凭什么拿着比他们高那么多的工资……听到他们在背后这么议论我，我没有觉得生气，因为他们确实说的是事实，我进入公司也有三年多了，我从事这个行业也算是半路起家，专业方面我不得不成认，我确实是不如他们，我只不过是运气好遇到您这么一个好老板，陪着您一步一步脚踏实地的让公司做大做强，我算是给公司的开展出了很大一份力，我心里也明白，您也是念在这一点，一直留着我给我的待遇也是非常的不错，但是在这个人才辈出的时代，我不服气还真不行，其实做我这个工作的就跟别人文学家写书是一个道理，我肚子里那么一点墨水都快被我榨干了，实在是想不出什么好点子了，刚开场的.那两年，我还是为公司提出过很多非常不错的点子，自己手下的员工也是管理的非常好，拥有着一个非常不错的小团队，但是随着时间的推移，我是真的没方法跟上公司的工作进展了，您看近期这两个月以来，我有给您递交过让您称赞叫好的筹划书吗？一个都没有，甚至我的方案连公司的会议都上不了。根本上都是公司的新一辈的人才非常新颖的创意跟点子，我也是自叹不如，我知道您是想着我这个前辈有经历之人，一定会渐渐的跟受骗前社会开展的脚步，贴近生活给您带来更好的效益，但是我深知自己的才能，我知道我不行，这个创意总监的位置我还是老老实实的让出来吧，让企业更有才能者来担任，势必会给企业带来更好的开展，像我们这样的大企业不应该还留着我这样一个工作才能低下的总监。在企业的这几年的时间，我会一直铭记在心，企业将来的开展我也一直关注下去，因为我相信您能带着着公司越来越好。最后我也是希望您能慧眼识珠，找到一个适宜的人才来接替我的位置。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年x月x日总监辞职申请书篇二xx地产领导：您好!面对房地产冰期的阴霾，为了节约本钱与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚完毕之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在过去的6年中，天工地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对天工地产充满感谢之情，这种情愫亦将永远伴随我将来的人生旅程。xx年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到天工地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。xx年6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向天工地产提出辞呈，它同样会铭记在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的根本准那么-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的将来，我也必须向天工地产提出辞呈，并按公司的规定办理离任手续。在天工地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深化记忆的5年，但在天工地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。天工地产的将来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注天工地产，并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时，更为天工地产祝福，祝自己将来幸运，也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩，我也坚信天工地产的将来会更加精彩!以上辞呈，恳请批准。谢谢!此致敬礼总监辞职申请书篇三高总您好：那天我同您说辞职时，您一脸的无奈，您屡次问我为什么，我只给了您一个最简单的理由，那就是这里上下班不方便。其实当时我就很想同您说出我真正的理由，可是我还是害怕，害怕会因为我的逆耳之言刺伤您那高尚的威严，今天我把它写下来，看是否有时机发给您。其实按常理推测,作为负责财务部门工作的中层管理人员,在公司做得时间越长,应该说越是公司的核心管理人员，越发会受到公司的重用，得到更好的职业开展。当然，却使公司在管理上有何缺乏,中层管理者都是有责任去推动并改善的,可我却最终还是选择了分开,偶然想想有种觉得自己是在逃避现实的丝丝惆怅(逃避现实的跳槽是最不明智的),可回头一想，曾经也尝试过,尝试我作为一股中层的力量来推动并改良我们的现有的管理形式,但那些尝试还是很大局部都挫败了。那一次次的挫败，使我的心麻木的在本公司再也很难找得到激情，我疑心假如还不给自己选择更多一点的挑战，我终将会在公司被沉沦，这种看似轻松的工作形式,使的我心常常找到不到方向,恰似一种温水煮青蛙的温和，很可能会将我推向社会的淘汰品之列。我提议过,不应该将仓库和采购部并成物料部,统一有采购部经理来统领.我提议过,公司的本钱核算应紧跟消费进程,要将一实在际发生的费用进展实时归集,要消费部门每天做消费日报表我提议过,要仓库即时将发生的收发料单据送到我们财务部,让我们紧跟物料信息,可很多时候,我们收到的却是前半个月发生的业务.我提议过要将公司的采购单价和销售单价到我们财务部来备案,以便于我们在收付款时进展核对,我提议，要我们部门来跟踪____的事,就必需要我们来方案付款行为,这样我就不信那么多的采购付款收不到对应的发票还有，我提议过……我不想说了,总有那么多的不标准，总有那么多的风险隐藏在我们的业务操守中，你美其名曰的筹划，却让我每个月都会在那种违规的业务中带着风险绞尽脑汁。我成认，财务部门是一个信息集中中心，通过财务数据可以轻易看到经营环节中的缺乏，流程设置的缺陷，可我觉得这业务本身都是不合理的,就是真把头发都想白了,那还是违法的，风险和收益的对冲，边际收益无乎为零。总是从事一些没有意义的活动，人很容易变得麻木。筹划应该穿插来消费经营的每一个环节中，应该是事前方案，事中调整，事后总结，而我们却总是在做事后弥补，总有一些原因使得我拟出的流程改善建议被扼杀或中途流产。公司刚把我引进来的时候,您将公司当时很多管理上混乱的问题都跟我坦诚相对，并就你规划中的管理形式,希望得到我财务角度上的支持，你希望我不仅懂得如何做好一盘帐,更多的希望是我能通过财务手段,本着本钱节约,扩大利润的原那么来协调各相关部门,对公司的相关流程取到一定的监控作用，那意思就是说我应该有大局的目光通过财务信息来参与管理，可做下来之后,我发现，一个人想的、说的和做的完全可以是一万八仟里的背道而驰,这使我很懊恼,甚至于还在疑心我自己,我很遗憾,我的到来没有给公司管理带来本质性的改变,提升只是一种外表的形式而已。记得当初我们是经过近两个月的磨合,彼此才达成合作意向,我怀着极大的激情来到公司,我觉得你是一个爱才惜才的开通的私企老板，可后来我财务部的人换了一轮又一轮，虽然说一个公司的成长需要在一种新旧文化的磨合中更能促进成长，可是新空气的到来却似一陈风一样，来了之后又强劲地飞走了，柔和的却又被原有的气息给同化了，一批批的激情，一批批的松散。我向你提出适当加薪来防止人员流动过快，可你却说了一句让我的心失落到极点的话：这样的人才在网上大把啦，这样的职位，仅需要如此的人才，如此的才能也只配这样的薪资，假如才能超强，另谋高就我也无异语。言下之意就是说我们的才能仅如此而已。可是，您真是大错特错了，您总在抱怨社会真正有用的人才太少，其实人才就在你的身边，假如你推行出一些真正有用的鼓励机制，采取一些恰当的手段，不是有句话说：重奖之下出猛将吗，把我们公司本有的这些人的潜力都挖掘出来，把各部的作业操守标准起来，协作意识强点，效劳意识跟进，一起互动，组织的力量是强大的，只有共同的推进，公司才有可能进步。看着你满头的银发，我在心里也为你怅叹，很多的时候，个人的力量是非常薄弱的。前两年你觉得部门全面，更能表达有组织有纪律的企业文化，更能分工明确，可庞大的组织架构，造就出了员工之间在工作上的拖沓，内耗在一天天的放大，如今你又想用erp来约束员工的工作行为，标准工作的操作流程，可我还是觉得这是不现实的设想。厂规上我们是八点钟准时上班，可真正工作却都在九点后，上班时有人上qq无聊、有人玩游戏、有人在看股市行情。同样，很多时候你带着公司的人外出就餐，常会在下午三四点后带着酒味回到公司，这种违犯工作制度、占用工作时间的放松，我真的不敢恭为，这种低效率的，没有一点原那么性的办公室文化几乎使我堕落。本来说国人受几千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深化人心，很显然面对职场，人也很容易将企业当成自己的家来对待，然而据我所知，公司的大局部人都没有将自己的职业开展寄予公司来带动。你常说，我们要将一些下属能完成的工作下放，腾出更多的精力和时间来关注一些更具有关注意义的事情，可您在工作中却总是事无俱细，亲力亲为，更多的是在越级指导，有时我都很惊叹你的细心和记忆。奖罚制度你总高喊要施行，却无法细化，关于绩效的核算规那么却总无法透明，你一次次地向员工承诺，但却一次次地无以兑现，这在员工心里产生了极大的不满情绪，作为员工的`心，其实是最容易收腹的，因为大家的心里都有一个最淳朴的理想，那就是我的付出能得到相应的回报，这种回报不单是指金钱，更多的时候是一种精神的认可，有些认可会比老板用金钱来奖励还要使人亢奋，一旦人的这种补认可的需求得不到满足，或在屡次的否认之后，甚至于老板那种视而不见的沉默中，心会渐渐变得麻木，冷漠之后的组织出现了松散的场面也就自然而然了。你的理念很前卫，这一点我很欣赏,可以说我在你的身上学到了很多看问题的视角,可是你却忽略了一个事实,你前卫的理念没有发挥到真正的业务战略上,你很在意形式,而忘记了每一实体本身。我们的行政会议每周举行一次，旨在提出问题，讨论问题，解决问题，可我总觉得每一次的会议你都在承当着当前政治经济形势的传播者，我们公司的人员素质你应该很清楚，,您注意到没有,在你口沫飞杨的主持中,下面的**却在发短信,**却似禾尚般地打坐,其它的能听得进的又有几个，真正获得到效益的又有几次,长长的两个钟，有时我都感觉眼困。我并不是说您对政策性的传播是一种错误,可我觉得不应该占用我们会议的时间,完全可以由行政部通过宣传栏来宣传。洋洋洒洒一口气却写了那么多，看似通篇牢骚，但却全是我的所思所想，我没有别的意思，就想告知一下我辞职的原因。就当以上是一个员工的坦诚建议，是否对公司有用完全取决于您，虽然我已经辞职，但我仍然希望公司越做越大，越走越远。总监辞职申请书篇四尊敬公司领导、财务总监：你们好！感谢你们这么多年来在工作和生活上对我的指导和帮助，更感谢你们对我无微不至的照顾和给予我的信任。在公司工作了11年，11年里有我所有的青春和所有的美妙光阴，如今要分开她，说心理话非常不情愿，但是我却不得不对她说“再见”，这是为了我的身体、我的家人、为了公司的的明天更美妙！11年前的9月，我有幸的成为公司的一名员工。我先后从事过开票、收款、出纳、销售会计、原料本钱会计、以及如今的主办会计工作岗位，在每一个工作岗位上我都任劳任怨、兢兢业业地完成领导交给我的所有任务，并得到了各级领导的好评。虽然我在公司工作了11年，所有的.业务也都很熟悉，但是我只是一只“井底之蛙”，只懂得做账和公司的会计核算，对于公司的管理、市场信息、原料行情、宏观的、微观的等等一系列作为一个管理者应该具备的知识和技能我都没有；虽然我在做报表，可是我却常常记不住公司的经营指标；我想象以前一样做好自己的本职工作，可是常常觉得时间不够、力不从心。结果是因为身体不好，工作没有做好，做细，管理也没有到位。如今公司财务部的同事们都能胜任她们自己的工作，作为一个财务人员，我尽到我的职责。我也可以扪心无愧地分开了。各位领导，虽然我不是一个优秀的财务人员，可你们可以找很多很多比我优秀的财务人员，但是我的妈妈只有我一个女儿，我的女儿只有我一个妈妈，我的丈夫只有我一个妻子。为他们，也为了我自己，同时更为了公司的开展进步，特第四次向公司申请辞职，希望领导批准为谢！此致敬礼申请人：***总监辞职申请书篇五尊敬的刘总：您好!非常感谢公司和您给我的机遇和帮助!由于某些原因，今天我在这里提出辞职。在过去近半年的时间里，公司给予我很多学习和锻炼的时机，使我在财务总监这个工作岗位上积累了一定的专业技能和工作经历，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。如今我将分开公司并且已受聘于另一家公司，我已考虑成熟，并且我有信心可以在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。我希望公司在今后的开展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢公司让我曾经成为其中一员。此致敬礼!总监辞职申请书篇六尊敬公司领导：你们好！自20xx年5月入职以来，我一直很享受这份财务会计的工作。由于个人职业规划和一些现实因素，特此向公司申请辞职，希望领导批准为谢！此致敬礼！申请人：*******年**月**日篇三：来自google首席财务官的辞职信,看完请不要辞职······注：北京时间3月11日早间消息，谷歌长期以来的首席财务官帕特里克·皮谢特(patrickpichette)即将退休，而他辞职的原因是希望可以花更多时间来陪家人。如下为帕特里克辞职信的中文翻译，英文原文来自李开复。在首席财务官这一工作岗位工作了近七年之后，我将从谷歌退休，花更多时间陪伴家人。是的，我知道你们以前都听过这套说辞。我们为自己的工作付出太多了。毫无疑问我就是一例。虽然我并不期望获得同情，却想要分享自己的心路历程，因为仍有许多人在工作与个人生活之间努力挣扎、权衡。要从去年秋天说起。去年九月的一个清晨，在经过一整晚的攀登之后，我在非洲最顶峰乞力马扎罗山(mtkilimanjaro)顶观看日出。妻子塔玛(tamar)和我一边享受登顶的愉悦，那一天晴空万里，我们可以一眼望去脚下塞伦盖蒂(serengeti)广阔的平原，感受那种呼唤——非洲旅行所有可能的探险经历。塔玛不知道为什么突然对我说，“嘿，我们为什么不就这样一直走下去呢。让我们探究非洲吧，之后再转向东方，踏上去印度的旅途，就在旁边，我们已经在这儿了。接着，我们继续走下去；去喜马拉雅山、珠穆朗玛峰，去巴厘岛，去大堡礁……南极洲，我们去看南极洲怎么样！？”她并不清楚，这是在冒险。我记得自己对塔玛做了一个典型慎重的cfo会做出的回应：我愿意继续走下去，但是我们必需要回去。如今还不是时候，在谷歌还有许多工作要做，我的职业生涯也是，许多人还要指望我/我们——董事会，非营利组织等等。但是之后她说出了一锤定音的问题：终究何时才是时候呢？我们的，什么时候？我的又是什么时候？这个问题就这样一直悬在那里，在非洲那个寒冷的清晨。几个星期之后，我很快乐回到了工作状态，但是这个问题却在脑海中久久挥之不去：何时才是我们继续探险旅途的时机呢？我对自己/我们的人生开场了反省。去年秋天，(在我内心的幸福深处)经过很长时间的深思熟虑之后，我得出了几个简单粗浅的结论：一、孩子们已经不在身边。两个在上大学，一个已经毕业，正在非洲的某家创业公司工作。他们都是让我们引以为傲的出色的年轻人。这里大局部的功绩都要归塔玛。她是一个不可思议的母亲。真的是不可思议。但是如今对于塔玛和我来说，面包车包装的麦圈(cheerios)、孩子耳部感染需要的整晚看护、早上六点的冰球训练，这些都已经是过去的.事情了。没有人在等我们照顾他们，孩子们已经不需要我们了。二、今年夏天我将完成自己25至30年(取决于你怎么分割数据)近乎不连续的工作。作为fwio——这个全世界著名的由缺少平安感的过度成功者组成的兄弟会组织——的一名成员，这确实是一种了不起的经历。但是就我目前的计算来看，这种经历如今已经是总计大约1500周连续工作的疯狂节奏了。始终在繁忙——即便是在本不该如此的时候，特别是这些时候，我非常愧疚——我深爱我的工作(至今仍旧如此)，我的同事们，我的好友们，还有那些可以改变世界的时机。三、这个夏天，塔玛和我要庆贺结婚25周年。我们的孩子被他们的朋友们问及父母婚姻长久美满的成功秘诀，他们只是开玩笑说塔玛和我在一起几乎没有共度的时间，所以我们的婚姻是否成功“真的如今说还太早”。假如我们可以有那些许多共同度过的美妙回忆该多好。你能说出多少呢？又有多久呢？无论如何，有一件事是肯定的，我希望有更多。我的妻子应该得到更多，更多更多。请允许我和你们分享我得出的其余结论。答案很简单，我找不到一个好的反驳去告诉塔玛，我们应该再多等一段时间才背上背包、踏上旅程——掀过这一页，享受一个充满祝福和美妙的中年生活，庆贺我们在一起的25年，为我们下一代领导者的出现翻开门。在谷歌工作是一种荣幸，别无所求。与最顶尖的人一起工作，我知道谷歌会在他们的努力下开展得更好。我在谷歌结识了如此多的挚友。拉里，谢尔盖，埃里克，感谢你们的友谊。我永远感谢谷歌让我做自己，感谢你们的信任，你们的温暖，你们的支持，还有那么多在顺境逆境时的欢笑。要澄清的是，我仍旧在谷歌。我希望在将来几个月里完成交接，但是只有在我们找到一个新的适宜谷歌的cfo并帮助他/她完成有序的过渡之后，这需要花费一些时间。最后要说的是，人生是美妙的，却无非是一系列的取舍，尤其是在生意/专业努力和家庭/社区生活之间。谢天谢地，我觉得自己迎来了人生中一个阶段：我不再需要做出这样的取舍了。对此我真的心存感谢。活在当下吧(carpediem)。帕特里克总监辞职申请书篇七麦总，吴总：我是20xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的理解。我很珍惜这一段经历，而且不懊悔做了这个决定。还有一个月的时间，我将分开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同讨论中集人力资管理的形式和人选，已经几个月的时间。您二位一直理解我自己的想法和方案。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的`信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!人力资是支撑中集将来持续开展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子可以继续给予人力资管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资管理的根底工作需要做得更扎实。在我分开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才可以比拟公平地理解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业开展上，在后备队伍培育上，才有一个明晰的尺度。集团人力资部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行施行。20xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。集团人力资部在今后2-3年里，有很多根底工作要做。中集的人力资职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。假如人力资管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为假如把人力资看成是最重要的经营资之一，人力资职能应该直接参与经营。此致敬礼总监辞职申请书篇八尊敬的领导：您好！首先感谢您对我的信任和支持，让我参加xxx这个团队进公司工作一个月了，从内心感觉，我完全不合适和胜任如今的工作，我辜负了您的希望，做了逃兵，在此说声：对不起不管如何，我还是想早点分开，对您对公司都是最好的选择。我刚上班的第一天晚上，是星期一的周会，从会上我就感觉到我的压力是挺大的往后的几天，我每天都在仔细考虑问题，说句实在的，晚上睡觉都没有以前那么安稳首先工作方面，我不但必须得从头开场，而且还要拾掇以前的烂摊子，也就是补账，整理账目用友erp7、8、9三个月的现金账我根据出纳的现金日记账已经补齐了可是和以前几个月的`账目衔接不起来，我一个一个查，结果是07年年末结转余额时，借贷不平因08年填制了几个月的凭证，期初余额已经改不了。所以08年一年的账目都没方法理清，09年也没方法结转准确余额其次，公司的管理方面，xx公司是个家族式的管理形式，有时意见不统一，还真不知该听谁的。最后就是我的家庭方面了，我来面试时，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自从我参加后的这段时日里，我感觉每晚加班到9点或10点甚至更晚是正常的，好似和白天上班没什么两样，有关加班时间，给我最深化的是上星期一晚周会开到12点，这是我做财务以来还是第一次碰到的明年我小孩还有我妈都会来广东，我老公是做业务的，自然是没多少时间照顾家庭，显然以我的工作时间是很不适宜的以上几点是我的个人主观看法，仅供参考。但都是我的内心感受因为我知道很多漂亮衣服，但并不都合适穿在我身上合适自己才是最好的，公司用人也是如此！今天我已经在oa上发了我的辞职书，如有不便之处，敬请海涵最后我真诚的祝愿公司的业绩可以蒸蒸日上，公司越办越红火！望领导早日批准我的申请，在此非常感谢！此致敬礼！辞职人：xx年x月x日总监辞职申请书篇九尊敬的公司领导：看了你的辞职信，本来只想签名批准，任由你去就算了，可是，看你这股认真的样子，就和你多说几句吧。你来的这三个月成绩是有一点的，不过缺乏你自己也知道的了。这些已经不重要了，重要的是你自己认为你帮到我了吗？按照你的说法你想帮可是没有帮好，对吧！也就是说你没有帮上忙，所以就是你自己不辞职，我也要考虑你的去留问题，特别是如今其他的部门都投诉你。你没有来之前，公司一直风平浪静，可是你却要大搞____，你要革谁的命，是其他部门经理的命，还是我的命？____成功了，我损失家族的人情但不一定有太大的收获，风险我全部承当。这样的____对我有意义吗？你一个报告又一个申请的交给我，让我同意你的____。我还是同意了，可是你呢？却给脸上鼻子。如今好了，都反对你，你自己说怎么办吧？我很想和你好好谈谈，可是我忙，你好似比我还要忙。我请你来做什么？你说是做营销总监，其实我只想市场可以增量。你却将责任推到了其他部门上面。什么市场总监、销售经理、营销总监，我看都是为了一点：销量回款。你以为你是谁？我看我都要管不住你了。你想做毛____，我知道，你____的目的就是：搞垮其他的部门经理，整走那些不买你的帐的老区域经理，原来的制度，建立新制度，然后你带来你的一帮兄弟，左右我的.产品市场。算你说对了，我请你做营销总监，是因为你非得要这个名分，你的市场销售才能还行，也可以搞搞营销管理制度，对现有的情况起到一点平衡和催促的作用。我只想你做三件事：一是编写一套营销管理制度，保证公司业务员管理得更加科学。你负责编写就行了，至于推行需要时间，你就不要管了，可是你却给个棒槌当真了。你用这个制度要求这个部门这样做，要求那个部门那样做，搞得这些部门经理都来告你的状，有的甚至说我引狼入室，你这个认真是没深没浅的。没有方法只好让你下市场了。二是提升销售业绩，无论你以什么方法！如今的中国企业还谈不上什么战略规划，还没有到行业洗牌的时候，这一点，我还不比你这个毛头小子清楚吗？提升销量就会牺牲和透支市场吗？市场就需要搞掠夺式开发，因为中国市场的容量是最有潜力的。三是多做广告少花钱。至于你用什么方法，我不管，只要把市场轰起来就行了。刚来时，因为你不熟悉公司的市场，公司在试用期间把你放在一个区域蹲点使用，那时再让你理解公司。这一点，你应该能理解公司的良苦用心。除了你来的时候我们谈了条件之后，你就没有详细的汇报过你的工作。我对你的理解也就是你自己所说的，可是你的____让我很绝望，你太不成熟了。至于你能做什么，后来我就疑心了，你既然不找我谈，我也没有时间和必要找你，你就自己看着办，好自为之吧！你不是有才能吗？你不是有力没处用吗？xx区域市场的帐务怎么没有收回来呢？k/a客户怎么没有开发成功呢？财务说你得差旅费背书不清楚，日期地点和行程对不上。谁知道你怎么得罪了财务，我都要想财务汇报的啊！财务是我老婆在管啊！你的那个中国质量万里行的朋友很明显就是挂羊头卖狗肉想从我们公司搞些钱花的。可你却借此向公司申请费用，我当然不会批。企业是个家庭，可是是我的家庭，你怎么也不可能是我的家庭成员。虽然你总是表白，可是我越来越不相信了。总监辞职申请书篇十尊敬的领导：您好！我于一个月前被公司的人事部聘请到这来做艺术总监，我很感谢您过分的欣赏我的才能，高价聘请我到这来任职，但是我经过这一个月的工作，我发现公司的经营形式以及办公气氛还有员工们的上进心等等因素都太让我绝望了，我不明白明明公司在您的创办带着下已经有五六个年头了，为什么实际上就跟个三流的公司一样，真的.让我大失所望，我想我们不是一类人，有一句话不知道您听说过没有，“道不同不相为谋”，我想我真的不合适在在咱们公司待下去了，虽然您是我的老同学，请您谅解吧，我也得为我的前途考虑，我就不奉陪了，还烦请您另请高明吧。一个月前我因为搬家辞去了我原来公司的职位，在那里我同样是艺术总监，xx公司我想您也听说过，毕竟它是在我们同行中的翘楚，我跟其解除劳务合同的原因您可能还不清楚吧，您是不是天真的以为我是因为才能不行被辞退的？xx公