质量工作总结报告(13篇)

第页共页质量工作总结报告(13篇)质量工作总结报告篇一院领导班子高度重视，召开会议专题布置，制定并下发开展“效劳质量月”活动的详细措施，要求全院各部门进步认识，加强领导，实在做好发动，把宣传教育与岗位效劳严密结合起来;抓好落实，要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。同时，院办室积极与各职能科室进展沟通协调，形成工作合力,为推进全院效劳质量月活动的开展打下良好的根底。结合单位实际，我们在效劳质量月活动中开展了形式多样的宣传活动。利用宣传栏进展宣传效劳质量月活动的主题及活动内容，医务、护理和行政后勤召集各部门领导，明确各项效劳质量知识，加大宣传力度，以进步职工的效劳质量意识，宣传标语的形式开展效劳质量宣传活动，营造人人关心效劳质量，人人重视效劳质量的良好气氛。同时，组织职工认真学习院各项规章制度、岗位职责以及岗位工作操作规程，实在进步工作理念程度和工作责任意识。1、为做到依法执业、行为标准，适时地开展了医师的法律法规及业务培训，组织理论考试，心肺复苏预案演练;外请教师授课和院内中高级医师辅导相结合组织院内业务学习，参与率达90%以上。并组织全院医务人员学习邹国宝示范医师的优秀事迹，传授带教经历和与家属进展有效沟通的技巧，提升医生的形象。2、组织全体护理人员业务学习培训。组织护士长护理工作讲评;配合中心“三基”理论和技能考试，组织护理人员观看录像片、现场操练以及进展抽考，组织护理人员参加上级部门举办的三基”理论和技能考试;组织开展对外来护工进展业务培训，内容包括：噎食抢救、应急预案及处理等。3、在食堂管理中我们将食品平安放在首位，结合《食品平安法》的出台，要求食堂管理人员及食堂员工屡次组织学习食品卫生知识，邀请区卫生防疫部门专业人员来院讲课培训，并将食品平安法规宣传手册做到人手一份，组织员工烹饪比赛。效劳质量月活动中，我们结合自身的工作特点和工作性质，以《iso质量管理体系》标准和各项规章制度为准绳，针对日常医疗管理、效劳中存在的问题，开展了以下方面的工作：1、认真开展对在管理和效劳质量方面的检查(抽查)及自查。检查内容：一是查工作人员执行规章制度、履行岗位职责和遵守劳动纪律的情况。由各职能科室定期与不定期检查与抽查、部门自查，详细检查了职工的上下班时间、工作时间内职工在岗及在院遵守劳动纪律的情况;二是查工作人员执行业务工作操作规程和规定动作、效劳病人及接待家属的态度。详细查医护人员在业务工作中记录痕迹是否符合工作操作规程，查护理人员在护理工作中的情况及其在接待家属中操作程序，通过与家属访谈理解护理人员的接待态度。三是查部门环境整洁卫生是否符合要求的情况。详细查部门工作人员办公室、更衣室、病区内外整洁卫生。经检查发现的问题(包括上级领导来院抽查)有：医务方面：抽查全院运行病史30份(各病区5份)，其中2份病史存在缺乏的地方，主要为：医嘱单有涂改迹象。检查中未发现有违背“五合理”现象。护理方面：①有1列护理人员在岗打瞌睡，及1列职工工作衣凉挂在病区病人活动厅内;②消毒隔离工作上，个别病区楼层在规定时间内未对治疗室进展消毒;③护理书写上，有1份护理记录存在缺陷，表达在体温单、入院评估及护理记录上，有1列交班巡视提早记录;④个别病区工作人员更衣室不整洁，护理站工作台上物资摆放较乱且又零食。2、在平安效劳工作方面，开展了查隐患、堵破绽的检查。一是查部门设施设备的运行、工作人员是否按操作规程正确使用设备、确保效劳对象平安各项工作措施执行。详细查病区及后勤各班组的设施设备的运行，查工作人员在使用设备中的实际操作规程，查部门自查记录台帐;二是查消防设施设备的维护的情况。详细查全院各部门的消防设施设备的维护、定点摆放情况。经检查发现主要问题是，个别职工及部门领导的平安效劳意识还有待进一步进步，自查台帐记录还得明晰。针对检查(自查)出的违纪违规和业务工作及平安工作等效劳质量方面的隐患和存在的问题，要求各部门、科室制定出相应处理、整改意见和措施，进展彻底的整改，同时作好相关处理和整改记录，以备单位检查。制定平安检查方案，于9月20日下发各部门国庆期间平安检查通知。要求各部门做好对设施设备运行情况自查及其平安隐患的排查，对部门职工思想动态理解;于节日前夕，有院主要领导负责组成院检查组，对全院各部门的平安工作开展检查。通过对院重点场所、重点部门、重点设备进展检查，发现的问题及时整改。同时，对各种特种设备进展认真检查，保证节日平安。通过开展此次效劳质量月活动，暴露出了我们还存在以下缺乏：个别部门领导管理工作的执行力不够;职工用心效劳不够及其效劳理念方面的`缺陷和缺乏。为此提出以下整改措施：一是进一步进步医护人员的业务素质。认真学习有关的法律法规，制度标准及岗位责任，要求每一个医护人员掌握和遵守法律法规、制度标准及岗位责任、职业道德，全面进步医务人员的业务素质。相关职能科室定期组织业务学习，定期组织业务检查考核，为了确保学习质量，把考核考试成绩和个人经济效益挂钩。二是建立健全规章制度，严格执行各项操作规程。继续在实际工作不断完善各项规章制度、岗位职责，将责任落实到个人;为使各项工作做到及时、客观、灵敏，职能科室在检查效劳质量上坚持采取定期与不定期相结合方式，并将检查中所得的信息及时向上汇报和向下反应，及时要求整改，保证检查的有效性。三是加强对各类人员业务培训，进步效劳质量意识。制定方案组织对中层干部管理才能、执行力的培训，进一步加强职工的岗前和在岗培训力度，不断进步职工的效劳程度、效劳意识;组织开展不同岗位、不同工种的岗位培训，抓医护根底工作的落实与执行，按标准操作流程，进步效劳质量，加大考核力度，以效果来衡量措施的执行。通过以上措施，实现“六个进一步”的目的，即：效劳意识进一步增强;效劳态度进一步端正;效劳行为进一步标准;效劳效能进一步提升;效劳质量进一步进步;效劳纪律进一步加强。质量工作总结报告篇二根据xx公司“效劳质量月”活动相关安排和要求，xx公司领导高度重视并周密部署，以“落实行业标准，进步效劳质量”为主题，全体员工深化查摆和通联协作，圆满完成了“效劳质量月”相关后勤效劳保障工作。xx公司及时组织召开了发动大会，成立了由公司经理为组长，支部书记为副组长，各部门负责人为成员的“效劳质量月”活动领导小组。1、对全体员工进展发动教育，逐一对照、学习《指南》中的内容，深化理解本岗位相关条款，细化岗位细那么，落实工作责任。2、组织学习了xx在平安工作会上的讲话内容，进步全体员工的平安责任意识，筑牢平安思想防线。1、布置公司各部门进展自查，对所辖各区域进展全面、深化检查。除了检查平安隐患外，重点检查设备设施的运行情况，指示标识是否明晰明确、信息联络顺畅情况和员工业务知识掌握情况，务求做到无死角、无遗漏。2、为降低连续降雪天气对消费运行的影响，xx公司将xx作为平安工作重点，同时为有效防控xx，增加了xx巡视次数。根据各部门上交自查情况，由公司领导小组进展检查与验收，验收结果为各部门查摆有效，整改有力。公司领导小组为推广效劳理念，培育效劳文化，带着公司全体员工努力提升效劳软实力，在“效劳质量月”里狠抓效劳落实，积极打造高素质的效劳队伍，有效促进效劳程度持续提升。1、公司各部门在活动月中分别针对效劳礼仪和规范、班组长管理技巧、团队建立方面等开展培训，并通过实际工作检验培训成果，起到了培养员工爱岗敬业精神以及对本职工作的认知感，有效强化了员工的主人翁意识和集体荣誉感。2、高度重视xx等活动，配合集团公司圆满完成相关活动及后勤效劳保障工作。3、向各个效劳对象发放“xx效劳征求意见表”40份，回收有效表单39份，非常满意为95%，不满意为0。4、为提升xx效劳品质，xx公司采用日常清扫和定期清理相结合的方式，并对应的相关检查制度，既确保了日常保洁质量也防止了卫生死角，收效良好。5、为有效进步保安人员特殊事件的应急处理才能，从进步思想认识着手，开展了接待效劳模拟训练，以到达有效防控不平安事件的目的。6、职工食堂为了能给广阔就餐职工改善餐食品质和提供更加文明、干净的就餐环境，除了窗口效劳人员主动使用礼貌用语外，还制作了文明宣传标语，加大了餐桌、餐盘清收力度;推出自制特色小吃的`外卖效劳。7、市内所辖各小区同时开展了园区死角垃圾及野广告清理活动，雪后及时去除小区道路和车位积雪，并主动帮助住宅小区内居民提拿重物。通过本次活动的开展，在公司范围内收到了良好的效果，进步了干部员工对效劳质量重要性的认识，增强效劳意识的同时，工作主动性和积极性有了很大的进步，保洁员拾金不昧、以及无偿帮助进港旅客等好人好事不断涌现，呈现了一派和谐文明的效劳工作气氛。xx公司也决心把这种活动长期永久地坚持下去，依靠多种方法和举措不断进步效劳质量，以满腔热诚更好地效劳广阔员工和业主。质量工作总结报告篇三为了全面掌握公司各工程部工程质量状况，正确引导施工人员标准施工，进一步完善施工过程的质量管理，以进步公司承建工程质量程度。根据公司的质量管理方案，公司质量科于全国质量月对在建工程质量进展检查。本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115#-118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷pvc墙布消费线工程-车间一、综合楼工程7个在建工程，主体工程4个，抹灰工程3个未实测;经汇总评定，合格工程3个，单位工程个数的合格率100%，签发整改通知单3份其中，整改意见10条。(一)主体工程1、主控工程：主体工程的主控工程项数共检查6项，合格6项，合格率100%。2、一般工程：主体工程的一般工程项数共检查18项，合格18项，合格率100%，允许偏向共检查120个实测点，合格点118个，合格率98.33%。3、质保资料检查情况：根本符合要求。1、贺村中原御苑商住楼工程工程经理：周水林检查部位：9-11#楼四层柱存在问题：①部分剪力墙钢筋偏位;②部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条施行;③部分大于300mm砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;④部分砌体直槎处未放拉结筋，框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象，斜砌砖角度不符合要求;⑤部分柱在砼翻沿处未断开。2、贺村镇南农贸市场工程工程经理：夏井凉检查部位：四层存在问题：①部分柱接头不平整;②屋面存在渗水现象;③部分拉结筋不符合要求。3、航埠商务楼工程工程工程经理：明庭金检查部位：二层①部分柱筋接头焊渣未清理干净;②部分现浇板架立筋存在踩踏现象，不符合要求。1、针对上述存在的问题，各工程对检查中提出的质量问题必须认真整改，并及时将整改回执报公司质量科。2、加大在建工程的巡查力度，催促各工程严格按照图纸及施工标准规定要求施工，确保工程质量。3、要求各工程部认真落实江建建(20xx)3号文件通知的.有关规定及江建建(20xx)10号文件，严格按照标准及衢州、有关要求进展施工，坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生，减少质量通病，消除质量隐患，建立工程质量的长效管理机制。质量工作总结报告篇四中国质量协会石油分会在7月份及时转发了中共中央宣传部、国家质量监视检验检疫总局、国家开展和改革委员会、中华全国总工会、共青团中央结合发出的《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件，要求广阔会员单位，在20xx年9月份开展“20xx年全国质量月”活动。现将石油分会组织开展“20xx年全国质量月”活动的主要内容及特点总结如下。石油分会非常重视“20xx年全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项详细要求、安排了五项活动〔详见油质协字〔20xx〕30号文件〕。石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情况制定活动方案，提出详细施行措施。首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进展。石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过播送、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进展了丰富多彩的宣传、发动活动，广泛发动群众积极参与“20xx年全国质量月”活动。大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进展宣传；在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇；张贴宣传画、利用班会进展质量意识教育；遥远队站办黑板16期进展宣传；公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进展宣传。组织开展了质量知识竞赛活动，共1088人参加，进步广阔员工的质量意识。长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开拓了“质量论坛”；向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇；悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期，营造了比拟浓烈的“质量月”活动气氛。钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛。共有11个单位的23篇文章参与了选拔，有16名选手参加了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会；质量在我手中，用户在我心中”这一主题词，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会，整个比赛气氛隆重而热烈，带动了全员质量意识的进步。华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣传横幅45条，黑板报139块，宣传栏18期，共发放质量宣传手册600余册，“20xx年质量月”’活动宣传材料20xx余份，张贴宣传画160张，播送文章25篇，举办质量培训班和质量座谈会4班次。中原油田在活动中，共出黑板报175块、举办培训班10期、召开研讨会20次，电视和报纸共报道质量信息20条，设立举报箱20个、举报和50个，受理举报并处理40起，挽回或防止经济损失800多万元，受理质量咨询76个，进展质量回访78次，承受并采纳质量建议20条。辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了《坚持以质取胜进步竞争实力》的发动讲话，拉开了辽河油田质量月活动的序幕。玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报，大力宣传“奉献优质产品，构建和谐社会”和“质量在我手中，用户在我心中”质量月活动的主题，及时报道所属单位在质量管理活动中的好经历、好做法，发挥了新闻宣传主渠道的作用。冀东油田质量平安环保处组织下发了质量月宣传手册１０００册、宣传画２０套、质量月宣传材料135本、质量管理根本知识试卷170套，油田各单位也分别悬挂宣传条幅１５条，出黑板报１５期，油田电视台、报纸分别开拓了"质量月专访"、"质量大家谈"等栏目，围绕质量月活动主题，大张旗鼓地宣传，形成轰轰烈烈的活动声势。林炼油厂深化开展以不断完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对检查根据和检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我厂的产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了预期的要求目的，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和进步质量的迫切性，无论是消费型企业还是效劳型企业均能把质量放在消费经营的第一位进展管理。各单位根据用户的需要把进步工程、产品和效劳质量总体程度作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节，编制相应的施工作业、产品和效劳质量方针和开展目的，提出了详细的措施，并认真组织施行，不断增强市场竞争力。石油分会各会员单位在“质量月”活动期间，结合贯彻gb/t19000—iso9000族标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。各会员单位采取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、效劳质量工作检查，推动企业不断进步质量。1、对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。中国石油前郭石化分公司质量月期间，以qhse管理体系为依托，以iso9001标准为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对部分单位进展了一次质量专业的大检查。检查完全是以体系检查的方式进展，按照标准制定检查表，使检查目的明确。检查内容包括各消费车间质量管理制度是否有效、有可操作性；质量受控记录内容是否齐全、明晰易于识别；各种原材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准；各种质量检测分析^p仪器的检定情况等等。对于检查出来的问题当场给予指出并令其立即整改。中国石化管道储运公司对公司质量管理体系进展系统评价，提出并确定各种改良的时机和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。在迎接认证公司监视审核，完成内部审核的根底上，公司进展了质量管理体系管理评审。会议围绕质量管理体系的适宜性、充分性和有效性三方面进展了讨论，提出了4项改良措施，并确定了详细责任部门，目前正在逐步组织施行。济南柴油机股份根据《工艺纪律检查考核细那么》在“质量月”期间开展了工艺纪律大检查活动，通过检查验证了各消费分厂执行工艺纪律和质量管理体系运行情况，促进分厂质量管理程度的进步。吐哈油田分公司对20xx的qc小组活动开展情况进展了一次检查指导，大多数qc小组都能按照公司的`《质量管理小组活动管理方法》正常开展活动、遵循pdca循环原那么、正确运用工具方法，对发现的问题及时进展了指导帮助。工程技术中心还组织qc小组骨干举办了一期qc小组根本知识培训班，20人参加了学习，公司选送了3人参加中质协在西安举办的qc小组活动诊断师培训班和进步班。2、开展“五查一访”等专项检查，促进质量管理程度进步“五查一访”是质量月的重点活动内容，为防止活动走过场，流于形式，各单位都采取了相应措施，力争在“查”字上做到一个“深”字，在“改”字上突出一个“真”字，查问题要深化，既看问题表象，又重原因分析^p，查问题的同时把整改措施落到实处；改做到彻底，不留尾巴，处理问题到位。辽河石油勘探局在“质量月”期间深化开展以“五查一访”为重点的质量自检自查活动。全局各单位共检查科级单位268个，施工作业现场332个，检查产品106种，发《质量公报》23份，检查出问题617个，有力地促进了质量月活动扎实开展。玉门石油管理局根据集团公司《关于做好20xx年质量工作大检查的通知》，公司〔局〕结合各单位特点，根据《质量工作检查评分表》，在稳固上一阶段成果根底上，抓住质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，完善了质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使标准化、计量和质量根底工作落到实处。大港油田集团有限责任公司在加强质量分析^p，施行质量改良上下功夫各单位在质量月期间积极组织召开质量分析^p会、质量座谈会、讨论会等，认真分析^p和查找在工程质量、产品质量和效劳质量等方面存在的问题和原因，制定改良措施进展整改。通过质量月活动，增强了职工的质量意识，强化了质量根底工作，工程、产品质量都有不同程度的进步。20xx年1～9月份公布考核指标用户满意度90、07分，重大质量事故为零，到达集团公司指标考核要求。其它分解到各单位的质量指标共41项，由于钻井工程公司上半年无破碎岩取芯施工任务，所以实际考核指标40项，38项到达指标考核要求，指标完成率为95%。新世纪公司针对喷焊柱塞质量不稳定问题，对影响柱塞质量的各项原因进展分析^p，检查原材料、消费工艺存在的问题，聘请专家进展指导，并制定了改良措施。措施施行后，柱塞质量一直比拟稳定：9月份柱塞平均废品率为3％，比去年平均9、5％的废品率下降了6、5个百分点。中国石油股份公司规划设计总院开展了工程成果质量抽查、电子文件存档情况检查、顾客满意度调查、设计回访、多媒体汇报技能比赛和英语演讲比赛等活动。对发现的问题认真的采取了整改措施。中原油田开展了采购物资的专项检查活动从采购物资头抓起，严格施行产品质量认可和招标制度，净化采购渠道，构建供给商信息库和供给商动态跟踪量化考核体系，对供给商的产品质量、合作信誉、质保才能、售后效劳等方面进展动态跟踪监控，施行绩效评估，进一步标准了采购渠道，一、二级资市场优秀供给商数量大幅度进步，物资质量合格率不断攀升。细化物资采购关键环节，加强物资采购过程质量监控，进步了物资质量的可靠性。严把物资入库检验关，加大监视抽查力度，使物资质量合格率持续进步。加大物资使用监管力度，不断进步现场物资监视管理程度。东方地球物理公司所属单位把开展“质量月”活动和施行宣贯iso9000质量管理体系标准严密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项根底工作。各事业部根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文件进展了修改，确保了体系的符合性、有效性。在开展“质量月”活动中，结合公司“根底管理年”活动，加强了根底管理，加大了质量监视检查力度，重点强化了现场质量控制，获得了明显效果。“质量月”活动完毕后，东方公司所属单位都对活动的效果进展了认真总结，总结了成功的经历，同时对质量管理工作中存在的问题进展了系统的分析^p，针对缺乏之处，均制定了行之有效的改良措施。冀东油田在“质量月”期间，质量平安环保处协同消费运行处组织人员到油田供给处进展现场检查，对供给处的工作提出要求并进展了现场指导。通过加强物资采购管理，加强质量验收、现场监视工作力度，满足了油田消费需要。对不合格品进展认真调查，分析^p原因，按照《中国石油冀东油田产品质量监视抽查管理规定》，对不合格产品按照要求进展了处理，并且将其资料传到网上，共享信息资，防止其他油田或单位再一次购入该产品。严防“假冒伪劣”产品进入油田，从而有效地保证油田施工质量。3、积极开展“5s”活动，加强基层根底工作各单位在消费和施工作业现场积极开展以整理、整顿、清扫、清洁和自律为内容的“5s”活动。吉林石油集团公司结合标准化现场活动组织各工程技术效劳单位进一步加强了对消费和施工作业现场的质量管理。将“5s”活动纳入到了基层现场质量管理当中，制定了基层现场质量管理、考核的有关内容，为进一步标准职工行为，促进文明消费，加强基层根底工作奠定了重要根底。济南柴油机通过“质量月”活动，质量意识有了很大进步。中小件分厂在活动中对下工序分厂的总装分厂、油泵分厂、中心仓库等单位进展了质量回访，从而获取了改良产品质量的信息。同时该分厂还继续深化了“5s”活动，做到了道路畅通、窗明几净、工作场所和职工相貌焕然一新。石油管理局由管理局主管工程技术效劳队伍的副局长带队，由质量、工程技术效劳主管部门等有关部门和各工程技术效劳单位参加，对油田公司勘探和开发路进展了20xx年上半年质量回访。质量回访团认真听取了油田公司勘探和开发部门对管理局工程技术效劳企业和队伍的意见和建议，理解了我局工程技术效劳企业和队伍的质量状况。对在质量回访中甲方提出的质量问题，管理局逐一进展落实和认真的整改，对于暂时不能解决的问题，局长要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。各单位都由主管领导带队，也向自己的效劳用户进展了上半年质量回访，并根据用户提出的意见和建议，进展了认真的整改。锦西炼油化工总厂根据集团公司下发的“关于施行用户满意工程的意见”和“用户满意度评价模型”，结合总厂消费经营建立实际，制定了总厂的“满意度调查表”。质量工作总结报告篇五20xx年9月我们迎来了全国第22个质量月活动。根据《关于在集团公司组织开展20xx年全国“质量月”活动的通知》〔468号〕和cpe发文要求，由公司技术质量部统一组织在公司范围内开展20xx年“质量月”活动。青岛lng工程周转库pmc工程部秉承“加强质量管理，建立优质工程”的思想，鉴于目前工程因故epc招标推延，工程处于停滞期的现状，积极开展前期准备、内部交流工作，为青岛lng工程的质量管理工作、为工程建立优质工程、为创造公司良好声誉奠定根底。在本次“质量月”活动中，青岛lng周转库pmc工程部本着“虑远积厚，守正筑坚”的原那么，对工程前期的质量管理准备做了大量的工作，从质量体系的建立，到工程施行阶段的质量管理施行都做了充分工作，得到了业主领导的重视及认可。对于在工程建立开展前的“质量月”活动所获得的成效总结如下：工程部成立了“质量月”活动小组，组织包括工程部所有成员和业主，开展了主题会议，会议上，各单位领导和有经历的老工程师就工程管理经历做了分享，对于工程整体管理程度有一定的进步，对于质量的重要性更是进步了认识，符合了“质量月”“建立质量强国，共创美妙生活”的主题。为将“质量月”主题贯彻彻底，组织pmc管理手册分组审查，内部讨论活动。通过此活动使得各部门明确了工程合同期各自的工作范围与职责，将管理科学化，用科学的管理形式，代替以往落后的管理形式，深受业主领导的好评。紧张工作的同时，在“质量月”期间工程部领导提出工作与学习相结合的方式，展开与工程有关的各种知识培训。从工程工艺流程，到工程所涉及到的大型复杂设备都进展了相关知识的培训，尤其对“质量管理体系”做了深化培训，并进展了考核。不仅让“质量月”活动深化人心，还大大提升了同志们的工作积极性。大家都感受到在公司不仅仅是在工作，更是在实现自身价值，“质量月”过后大家的工作热情高涨。“质量月”前期，对于质量管理体系，工程部做了大量培训，在相关专家的指导下，对青岛lng工程质量管理体系文件做了集体讨论、修正。在科学管理的前提下，又参加了合适本工程的新的'建议，使之形成的管理体系不仅是科学可行的，而且是符合实际的。摒弃了通用管理的一些不能针对施行，可行性不高的措施，按照相关标准、制度修正成为能真正可行有效的措施。对于青岛lng工程的质量控制点、检查点也做了进一步明确，形成了wbs工作分解构造，进一步完善了青岛lng工程的质量管理体系，为后续开工资料管理文件的编制、分部分项检查提供了根据。并针对“创立优质工程”，在标准允许的范围内加大了对质量不合格的惩罚力度，使优质深化人心，对于将来设备运行有了可靠保证，更能直接进步公司信誉。结合工程中我公司的职能，工程部领导和相关专家开展了专题讲座。讲座内容主要针对工程前期和工程施行阶段，我pmc工程部和其中各部门的工作界面和职能做了深化剖析，进一步标准建立、设计、监理、施工、检测相关单位的质量行为。各管理、监视机构完成质量监管体系，只有在科学、完好的体系中，管理才能有效运行。为响应集团公司精神，尤其提出注重强化监视巡查和抽查，建立失信惩戒和守信鼓励的动态监管机制。“质量月”活动的开展，不仅让业主单位看到了我们科学管理的专业性，也看到了我公司积极工作的热情，更是让工程成员在活动中增加了专业知识和对公司的归属感。在领导的带着下，青岛lng工程将把“质量月”活动的这些有利的措施一直实行下去，“提升自身素质，创立优质工程”。质量工作总结报告篇六为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力进步质量管理程度，认真贯彻质量强市工作领导小组以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知精神。我公司各部门结合实际情况，因地制宜，积极开展“20xx年质量月”活动。公司领导非常重视“20xx年质量月”活动，积极组织质计部及各相关部门认真开展质量月活动，充分发挥质计部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“20xx年质量月”活动有条不紊地进展。企管部不仅利用条幅和宣传画等传统宣传形式宣传，而且还使用上电子屏滚动宣传和企业公共交流平台上定期宣传的现代化宣传媒介，拓宽思路灵敏运用各种宣传方式大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。为后续活动详细工程的施行打下一个良好根底。同时为了使“20xx年质量月”活动主题深化人心，进一步加强全体职工的质量意识和法制意识，质计部结合实际情况，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。积极以“完善质量管理体系、进步产品质量”为目的展开检查工作，针对客户反映的质量问题进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我公司产品质量、效劳质量有了明显提升。通过这次检查，使全员质量意识和工作的自觉性有了明显的进步，质量工作进入了良性循环阶段。在活动进展期间，企管部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，充分表达了质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。1、对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。质计部在“质量月”活动期间，结合贯彻客户质量信誉评价的标准，严密结合本公司质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的`目的。质计部以质量信誉评价和标准化施行细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对过程质量控制、产品质量及现场实际操作进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2、开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处，并根据检查评出最正确优秀部门给予奖励。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的提升空间。下一步我公司决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析^p，制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。办公室也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的表达。消费部利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。4、今后质量工作展望“20xx年质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远，我公司通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我公司全体职工会继续努力，以质量求生存、求开展，以实际行动保卫食品平安！质量工作总结报告篇七根据xxxx集团文件《xxxx集团关于开展20xx年全国质量月活动的通知》精神，xxxx公司组织开展了开发建立工程，实现公司开展新跨越主题质量月活动。现将活动情况总结如下：xxxx公司在接到集团文件后，立即组织发动各部门员工积极开展质量月活动。通过平安消费专题会、公司周例会、部门工作例会等途径，加大活动宣传力度，不断强化质量平安意识，普及工程质量、效劳质量、平安消费等知识，营造了良好的活动气氛。xxxx公司结合工程工作实际，及时制定下发了活动方案。在活动中，各部门严密结合自身特点与工作实际，明确活动目的，丰富活动形式，有效开展了质量平安大检查、xxxx，效劳有我、员工执行力自评、工作合理化建议搜集等活动，通过这些活动，实在解决工作中存在的突出问题，各部门人员的质量平安意识得到进一步增强，工作积极性和效率得到有效提升。在质量月活动中，严格坚持质量管理与现场施工质量同步提升的理念，对工程质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进展了屡次专项培训。并就专项施工进展了现场技术、质量交底，制定施工作业人员练习方案，请施工经历丰富、技术程度高的师傅现场指导。经过本次质量月的活动，施工作业人员的技术程度有了较高的'提升。为确保活动获得实效，营造崇尚质量，关注质量的良好气氛，xxxx公司积极调动一线员工参与活动，通过岗位练兵、技术比武、质量平安知识竞赛等形式，引导一线人员争当岗位能手，实在提升了一线员工的质量管理技能程度，将工作落到了实处，使此次活动深化人心，防止了走形式、走过场。此次活动中，xxxx公司认真学习借鉴标杆企业和兄弟公司的先进经历，不断完善质量管理手段，从工程建立、营销客服、招标采购、财务管控、平安消费等方面强化质量监控，实在防范各类质量问题发生，工程质量、效劳质量管理程度得到提升，为维护公司经营管理和工程开发建立平安稳定大局打下了良好的根底。质量工作总结报告篇八中国石化20xx年“质量月”工作要求：要求各企事业单位按照质检总局等要求和集团公司部署，以“迈向质量时代、建立质量强国”为主题，在9月深化扎实开展好全国“质量月”活动质量月总结。一、各单位要认真学习集团公司年中工作会议精神，认真落实“毫不放松地抓基层、打根底、强管理”的工作要求，抓好质量管理的根底工作，关注顾客需求，细化落实产品、工程和效劳质量的各项工作。要充分利用信息网络、挪动平台、宣传栏等工具，宣传“质量月”主题和中国石化的质量方针、质量目的、社会责任口号，同时结合本单位“质量月”期间的重点工作、亮点活动和焦点内容进展宣传，营造“质量月”活动的良好气氛。二、要严格实物产品质量管理。结合企业实际制定本单位的“质量月”活动内容，进一步加强原油、成品油、化工产品、石油工程机械等实物产品质量管理，重点加强产品消费过程的质量监控、检验分析^p管理、产品出厂管理，确保消费和销售的各种产品满足标准要求和客户需求。三、要强化全员质量培训，广泛开展国家质量法律法规、质量管理标准、质量风险管理、产品检验分析^p方法等专业技术培训，积极推广应用先进的质量管理方法，不断增强全员质量意识、提升质量管理程度。四、要通过内部审核、专项检查、岗位互查等多种方式开展一次质量工作自查自纠，并针对发现的问题落实整改。对于管理制度要求与实际不符的问题，要及时修订有关文件；对于未按要求执行的.问题，要严格管理考核。总部有关部门要根据20xx年质量工作要点安排，通过开展质量管理专项检查、重点工程工程监视检查、企业质量管理体系有效性检查、第二方监视审核，派遣观察员等方式，抽查下属单位质量管理体系，催促企业不断增强质量管理体系有效性。五、各单位在抓好产品质量的同时，要更加注重研究如何进步效劳质量，充分识别直接客户、间接客户和内部客户、外部客户的明示要求和潜在需求，明确客户信息搜集处理的渠道，制定效劳标准，通过开展售前、售中、售后技术效劳进步客户满意度。质量工作总结报告篇九在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下，励精图治、发奋向上，发扬连续奋斗的精神，让污水处理厂得到了很大的技术改良，使污水外排水质cod有原来4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。污水处理厂设备运行时，在人员管理、工艺运行、设备维护、平安施工和车间容貌、环境等方面都获得了可喜可贺的成绩，从而为有效的缓解和控制水环境污染，促进德泰化工污水处理事业的进一步开展，做出了应有的奉献。通过近期的技术改革与试运行，使新同事学过的理论知识与实际消费相联络，加深了对专业知识的掌握和理解，充分利用有利条件培育我们的实际操作才能，强化发现问题、分析^p问题、解决问题等等的一切综合才能。使我们获得运行管理等方面的实际知识，理解这些工艺和设备运行情况和存在的问题，为以后的工作搜集必要的资料，解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与理解。针对处理厂本月工作运行，现总结如下：⒈搜集资料：①消费方法和规模、工艺特点；②理解地理环境：包括厂区及周围平面、厂区及周围相关的水文、气象和地质资料；③理解污染的排放规律、排放特征及污染状况；④进出水水质情况。⒉技术改革：①为中间池不合格水二次处理连接收线至调节罐；②加药系统改良，使原来三台加药泵同时加药缩减为如今一台加药泵，为公司省去两台加药泵的同时，省去人力、物力、财力；③空压机让气浮到达前所未有的效果。余风改去三台加药箱两台加药桶并满足其需要，使药物与水搅拌更加均匀，不沉淀、不结块；④提升泵进口增加混合器，使药物与原水混合更加均匀彻底；⑤气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池，有效地防止了气浮池再次被油污污染的严重现象，同时省去了人工清理的劳动力；⑥气浮池南头增加平台可使操作人员更加及时准确地理解水质及处理效果，并得以控制。同时为清理浮渣、油污带来操作方便；⑦刮渣机刮泥板更换，并在刮泥板最底部增加配重钢条，使刮泥效果更加明显、更加干净彻底。⑧气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象；⑨核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达40℃以上的极度炎热和严重糠醛等有害气味干扰的情况下进入过滤器内部对滤料进展了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长期没有投用、无机修人员维修并且高难度不易拆卸和安装的情况下我们进展了合理的更换安装和改良。⒊设备工艺：①掌握厂污水处理的详细工艺流程或处理方法；②掌握各处理设备与构筑物的布置和特点〔构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、控制方式〕，理解有关的布置原那么，③掌握主要工艺的运行过程，理解其主要控制指标以及变化情况；④掌握污水处理的各种监测、控制仪器的装备和使用情况；⑤处理工艺中的各项消耗指标的用量。运行管理是搞好德泰化工污水处理厂关键的环节。自运行以来，我们克制影响处理废水总量的各种因素，克制了水质浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素，严格控制各种工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为根据，加强岗位巡视力度和频率，对消费过程施行全过程控制，在水量偏少、浓度偏高的进水条件下，始终做到了保质、保量地完成德泰化工污水处理厂每个月的污水处理任务，各项出水指标根本全部到达设计要求，符合环评标准。为保证设备、设施的综合性能，进步利用率，我们根据设备、设施的运行状况，向各方取经，建立各类设备根底台帐，制定科学合理的维修保养方案，保证正常的消费运行。同时依托iso14001体系标准，贯彻管用结合，加大设备、设施现场管理力度，实行岗位责任制，加强运行岗位的值班巡视。开展对设备、设施管理方面的技术培训，做到人人懂技术，事事有专责。德泰化工污水处理职工团队xx年x月底我和新同事从组污水处理团队至今，我们在污水处理厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的情况下诚邀本厂设备技术相关人员胡献宏总工程师、王磊消费厂长、机修车间刘中海主任以及电工和化验室的同事们等等，来污水处理进展理论与实际的讲解；理解设备的使用过程，掌握维修保养的感性认识；经常组织班组人员互相讨论操作方法。总之，采用形式多样的学习交流方法，操作岗位建立跨工种的复合型技术技能培训，形成“既会污水处理又懂操作技术，既会电气修理又懂机械维修，既会化验分析^p又懂操作设备”。我们按照上级有关要求，全面搞好平安消费的各项工作，使平安管理实现系统化、标准化、标准化。组织职工认真学习平安操作规程，确保平安消费和人身平安，加强对职工的宣传和教育培训力度，加大平安检查力度，针对发现隐患及时整改解决。我们在短短的三个月探索、运行、改良中，获得了一些喜人的成绩，但面对社会对污水处理行业的要求不断进步，对环境、生态保护要求日益增长，我们运行开展面临更多的挑战，我们的任务也将更加艰巨难走，但我相信我们会做的更好，让污水处理厂在德泰化工发挥到最大的作用，为社会环境保护事业做出奉献，给世界一个阳光灿烂的明天，给人类一个美妙的'星球家园。面对今后的开展，我们有以下几点设想：1、完善环境保护管理网络，加强责任制建立。2、加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。3、“严”字当头，以人为本，建立健全一整套规章制度，全面加强内部管理工作，不断完善考核体系，确保平安、有效、满负荷的运行。4积极开展污染物的治理和利用工作。下月我们的主要工作方案如下：①加强操作人员的全面培训管理工作；②继续保持岗位的严格操作纪律、各项规章制度的遵守以及现场卫生环境干净清洁的良好开展；③干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换，并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣，相信过滤效果赶超以前。同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体废物必须有市局指定的相关专业单位处理的“定罪”找到了充分利用的空间，即降能节耗又有合理的去处。最后还可以拉去煤气炉作为燃料彻底燃烧。④为提升池潜污泵的安放做好根底工作；⑤提升池池底油泥的彻底清理和做好装置来油的污油回收工作，让公司降至最低损失，回收最高利益；⑥做好三级隔油池的收油工作；⑦污水处理厂地面全面硬化，还污水处理厂一个高质量的环境；⑧三级隔油池与调节罐之间建下水道明沟，让雨水有所排、积水有所去；⑨给污水一个详细操作指标，工艺参数，化验分析^p数据；⑩解决污油泵周围油污污染问题，硬化其周围让积污有所排。随着企业的开展和社会的进步，环保达标已经是一种共识和要求，我们污水处理岗也规划了将来的环保开展方案，我们将总结过去的成果，借鉴、学习外部的成功经历，不断完善企业的环保形象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，实事求是抓好德泰化工企业经济开展的同时，抓好德泰化工的环保治理，长抓不懈，创造明天更加辉煌的环保企业。质量工作总结报告篇十以科学开展观和平安管理为指导，以本质平安型企业为根底。坚持“管理”、“装备”、“培训”并重的原那么是煤矿企业平安消费，平安开展，必须遵循的方针政策。煤矿作为高危行业之一，平安消费始终是消费领域中的头等大事。为了实现平安消费和稳定的持续开展，搞好煤矿员工平安根底知培训教育，是摆在面前的一项长期而艰巨的任务。下面就培训中心九月质量月工作总结及十月份工作方案如下：质量月工作总结：一、完善了培训中心内部运行管理制度;二、按潞安职业技术学院大专班成人高考的'有关要求和安排，对所有参与报考的人员进展了照相，资料的搜集并上报;三、一年制中专培训学院进展了职业技能鉴定考试。配合人力资部，安排和落实了各矿和各部门的职业资格申报事宜;四、组织消费系统新增人员和实习生进展了四次有关入井平安知识的培训。十月份工作方案：一、组织并安排所有报大专人员参加全国统一考试;二、联络招办办理所有参考人员的准考证领取和发放工作;三、继续组织消费系统平安管理人员和实习生进展平安知识培训;四、积极完成分管领导安排和发放的工作任务。质量工作总结报告篇十一“质量月”活动在领导的正确领导下和全体工作人员的配合下圆满的完毕了。这个活动的开展大大进步了全员的平安意识，从小事做起严把质量关，促进和保障了产品质量和效劳质量再上一个新的台阶。现把质量月活动做一个简单的总结：回忆一月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的。通过认真分析^p问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯。1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人场面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目的。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和开展的生命线”的`讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和开展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大开展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的消费任务，企业才能得到生存和开展。我们才有更好的明天！3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切认识。并且做好平安与质量教育管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使kf工作人员做到人人保护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。4、通过推进和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进展耐心的平安教诲确实落实好《平安管理入库须知及现场管理规定》，大大进步了kf工作人员的效劳质量。以上成绩的获得，是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个kf管理工作的奋斗目的。这次活动的开展，有效的提升了职工们的品质意识。我们会长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。质量月使我公司的质量有了很大的进步，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量工作总结报告篇十二20xx年"质量月"活动，全市围绕"抓质量程度提升促开展方式转变"的主题，以品牌、标准、信誉、效劳和效益为重点，广泛发动、充分准备，精心组织开展了多项活动，深化贯彻落实全国、全省、全市质量工作会议精神，宣传质量法律、法规，积极引导企业加强质量管理，打击制售假冒伪劣行为，营造了全社会重视质量，追求卓越质量的社会气氛，掀起了社会各界广泛参与的质量月活动高潮，收到了良好的宣传效果。一、加强领导、狠抓落实为认真开展好今年的质量月活动，努力营造人人关注质量的良好气氛，我市成立了质量月活动领导小组，并结合实际制定下发了"质量月"活动施行方案。各县(市)、区局接到方案后，迅速成立了质量月活动领导小组，对质量月活动进展了周密部署，责任到人，确保各项工作落到实处。二、加强宣传，营造浓重气氛围绕质量月活动主题，利用报纸、播送电视、网站等多种形式，大力宣传质量月活动情况，质监局大厅和部分大型企业悬挂质量月宣传画和标语。全力推进质量兴市、名牌战略的施行，组织我市企业申报河南省质量信誉a等工业企业评价活动，进一步扩大我市名优企业的知名度和美誉度。召开市长质量奖获奖企业工作会，总结讲评今年全市市长质量奖评审情况，指明存在问题，安排部署市长质量奖宣传工作和明年争创省长质量奖工作，做到早安排、早发动、早准备。推动我市企业争创省长质量奖、市长质量奖，实现企业从优秀到卓越的`跨越开展。三、开展免费培训，提升企业根底才能针对一些社会关注的热点产品，结合国家监视抽查和全市监视抽查的重点产品，组织有关专家，对产品的质量特性、质量平安指标进展解读。同时大力开展"送法进企"活动，为20家中小企业开展质量法律法规、产品相关标准、根本检验知识的免费培训，提升中小企业的产品质量和法制意识。另一方面开展"送检进企"活动。组织市县质监局质检机构并联络省级培训机构为企业培训质量检验人员，增强检验才能。四、开展双节期间食品质量平安专项整治制定下发了《新乡市质量技术监视局关于加强"中秋、国庆"双节期间食品消费质量平安监管工作的通知》与《新乡市质量技术监视局关于开展酒类产品质量平安专项整治的通知》，组织全系统开展了双节期间的食品平安专项检查与酒类产品专项整治活动，明确了详细要求。对辉县、原阳局、卫辉局、开发区局、牧野区局等单位双节食品平安监管工作的开展情况进展督查。并深化到辉县市长城科技、亚特兰食品、娃哈哈兴盛饮料等进展实地查看，针对检查中发现的问题，催促企业整改到位。五、加大效劳企业力度成立了效劳企业专家团，召开了效劳企业座谈会，制定了《效劳企业专家团施行意见》、《效劳企业专家团领导小组》等文件，明确任务、制定措施，为技术监视和企业搭建效劳平台，更好的促进效劳企业活动的开展。六、开展特种设备大检查针对双节期间的特种设备平安问题，市局对我市人民公园的大型游乐设施、胖东来百货的电梯、好易家房产管理的电梯进展现场监视检查，对检查出的问题当场作出指示，要求限期整改，消除平安隐患，进一步强化平安管理，消除事故隐患，确保广阔人民群众度过一个平安、祥和的双节。七、各地活动丰富多彩各县、区局也在质量月期间，加大宣传，营造气氛。封丘县局在辖区商业街开展了以"抓质量提升，促开展方式转变"为主题的质量月集中活动日，设立各类咨询台10个，悬挂横幅12条，散发宣传资料1500余份，从政策法规、质量平安、质量管理、质量责任、争创名优，识别真假等多方面展出的宣传板面16块。活动现场展示了该县11家企业7种优质产品和质量稳定合格产品以及10余种与人民群众亲密相关的假冒、无证产品。牧野区分局组织、发动企业参与质量月活动，发动企业悬挂"全国质量月旗帜"、张贴"质量月"宣传画和标语，建立企业质量文化，促进企业采用科学的质量管理方法，全员全过程全方位的加强全面质量管理。组织开展"质量效劳进万企"活动，重点开展工业产品消费答应证获证企业、食品消费答应证获证企业的年度报告审查。指导帮助企业完善检验条件、改良质量管理、完善保障体系，食品和特种平安产品等，介绍产品质量知识和平安使用常识。八、企业积极参与质量月活动河南科隆集团在质量月期间召开了市长质量奖总结表彰会，对成功争创市长质量奖进展了表彰总结，并对明年争创省长质量奖开展发动部署工作。企业还举办了一期卓越绩效管理形式知识竞赛，广阔员工纷纷踊跃参加，对于卓越绩效的普及和深化推行起到了积极有效地作用。质量工作总结报告篇十三目部根据总承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动详细要求，于20xx年9月开展了以“建立质量强国，共创美妙生活”为主题的“质量月”活动。我工程部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本工程部20xx年9月质量月活动情况总结如下：1、落实领导责任，广泛宣传我工程部在接到公司关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以工程经理张东宝为组长，工程副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长，质量部