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哈尔滨网通公司市场经营案例研究的任务书任务书【任务背景】哈尔滨网通公司是一家提供互联网服务的企业，成立于近年。随着互联网的快速发展，哈尔滨网通公司面临着日益激烈的市场竞争，需要强化自身市场经营能力，提高市场份额和竞争力。因此，本次研究旨在深入分析哈尔滨网通公司的市场经营情况，为其提供相应的市场经营优化对策。【研究任务】1.对哈尔滨网通公司的市场现状进行梳理，包括但不限于公司规模、市场份额、业务类型、主要竞争对手等情况的收集和分析。2.分析哈尔滨网通公司的市场竞争情况，并对其优劣势进行评估，查找存在的问题和挑战。3.通过实地调研、客观数据分析、专家访谈等方法，深入剖析哈尔滨网通公司市场经营模式、市场营销策略和运营模式，找出不足，提出优化建议。4.根据以上分析结果，提出针对哈尔滨网通公司市场经营的一系列优化对策，包括但不限于营销策略调整、运营模式优化、产品升级等方面。5.在研究过程中，要注重对哈尔滨网通公司客户需求、市场需求、行业动态等因素的考虑，以适应市场变化和需求不断变化的情况。【研究目标】1.深入剖析哈尔滨网通公司市场现状和竞争状况，找出企业存在的问题和挑战。2.提出有针对性的市场经营优化对策，帮助企业提升市场份额和竞争力。3.探索适应互联网发展趋势的市场经营模式和策略，提升企业未来发展潜力。【研究方法】1.现场调查：通过走访哈尔滨网通公司及竞争企业的实地情况，获取第一手资料，掌握市场现状和行业动态。2.数据分析：收集网络数据、行业数据、企业数据等，进行数据分析，得出客观结论。3.专家访谈：与行业专家、营销专家等进行专门访谈，听取对企业市场经营的意见和建议。4.经营模式模拟：通过对多种经营模式的模拟和比较，分析其效果和可行性，为提出可行性的优化对策提供依据。【研究成果】1.研究报告：对哈尔滨网通公司的市场现状、竞争状况进行深入剖析，提出市场经营的优化对策。2.实施方案：针对哈尔滨网通公司的实际情况，提出切实可行的市场经营方案，帮助企业快速提升竞争力。3.培训交流：通过对哈尔滨网通公司市场营销策略和经营模式的培训和交流，提高企业员工的市场运营能力，实现持续发展。【研究周期】本研究周期为4个月。【研究费用】研究费用为50万元，包括现场调查、数据分析、专家访谈、报告制作、方案落地等全过程服务费

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