单位上班工作计划(实用39篇)

第页共页单位上班工作方案(实用39篇)时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个方案了。什么样的方案才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的方案书范文，方便大家学习。单位上班工作方案篇一1.严格要求塔吊司机按照“十不吊”规定和“十字作业”原那么进展操作，适当的进展平安教育。2.制订部门职员工管理标准，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业标准和要求。3.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行公司员工应尽义务和消费部管理职责规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化气氛，发生异常时第一时间到现场去理解问题，分析^p问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反响改善方案和方法，建立培训方案，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。5.尽量做到工程无投诉，无平安事故。二、明确自己的开展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点，认真听取别人忠恳意见，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的才能，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，互相交流好的工作经历，共同进步。征取更好的工作成绩。以上是我针对年的工作方案与开展方向，希望通过自己的努力及别人的协助可以成功的达成方案并打破，年获得更好的成绩，全面进步自己。单位上班工作方案篇二为了使财务工作更好地为统计事业的开展效劳，加强财务管理，完善各项财务制度，做到财务工作长方案、短安排，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定20__年财务工作方案。一、指导思想坚持党的各项方针政策，遵守财经纪律和各项规章制度，根据本单位的实际，不断完善各项管理制度，加强财务管理，努力开节流，使有限的经费发挥真正的作用，为统计工作提供财力物力上的保证。二、目的任务1、认真贯彻省v__年财务工作要点，并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。2、按省财基处和市财政局的要求，按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表，作到账表一致。3、按省v、市财政局的要求，认真搞好二0__年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。4、深化基层指导县区v中央统计事业费的财务管理工作，开展内审及离任审计。5、加强财务管理、完善财务管理制度，努力开节流，为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。6、管好用好全市各项普查工作经费，做到专款专用，不挤占挪用。7、加强财务根底工作，认真学习《会计法》和财务电算化知识，做到会计业务精、电算化处理帐务技术纯熟。8、加强对各种费用开支的核算，按机关管理制度的规定，按月落实到科室，定期公布。9、积极为领导出谋划策，在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。三、措施1、加强对财务工作的领导，坚持局队领导的开支由局长审批，其余开支由协助局长分管财务的领导审批，大额开支由集体讨论决定，做到民主理财、财务公开。2、财务人员必须按岗位责任制，坚持原那么，秉公办事，做出表率。3、充实完善的财务管理制度，在反复征求职工意见的根底上，由局党组决定后，坚决执行，不能走样。4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定，在财务活动中认真执行。5、搞好财务根底工作，做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务根底工作标准化并达标晋级。6、搞好县区电算化培训，今年举办一期培训班，争取年底能计算机处理年报。7、加强党风廉政建立，有良好的职业道德，发扬节俭节约的精神，当好家理好财。四、考核方法(一)市局财务人员年度考核严格按局机关管理方法执行。(二)对县区的财务工作，按以下考核方法执行。1、每季度报送财务报表作好记录，定期公布。2、年报必须在规定的时间内报送，凡不在规定时间报送的一律视为迟报，并按考核方法扣分。3、在内审、财务检查中，发现财务根底工作不扎实，帐务处理不标准的县区，按考核方法扣分。单位上班工作方案篇三冬去春来，又是一年轮回，在这个新年伊始，我将过去一年经历过的所有事情当做是我人生中难得的磨练，是对新的一年的鞭策，让我砥砺前行。因此在新的一年，我就有了新的方案，新的目的。办公室文员的工作相对我来说，是一个需要很多的时间去进展磨合，因为不像是其他的工作比拟的系统和有条理，这是一个事情较为杂乱的岗位。所以在新的开场，我将以常规的工作作为一个起点，合理的运用好时间，沉着的完成每天的任务。整理好每天的`文件，做好登记，将要复印的资料进展归纳;每月统计办公用品有无损坏，及时地进展更换;协助同事将公司部门的报说明细做好表格，登记每月员工的考勤;保证办公环境的整洁，及时的接听;完成上级交代的任务。为了使员工对公司更加的有向心力，将公司内宣传的渠道梳理一遍，交换为更加丰富、易懂、贴近员工生活，让公司的管理更加地顺利。在当下的环境，与公司的实际相结合，做好向外界的宣传工作，和公司的其他部门互相配合，一起让公司的形象变得更好，更深化人心。1、在平安方面，定时的对公司进展平安隐患检查，确保公司的办公秩序。2、对公司的档案统一的管理，有变更就要及时地交换，使档案跟上公司的开展。经过一段时间的工作，我要不断加深对文员职位的认识，全心全力为公司效劳，认真高效的执行领导下达的任务。在很多方面向前辈学习，很多工作可以提早意料到，做好准备工作，而不是在临到头着急忙慌的去做，耽误时间，浪费精力。办公室文员这个职位给我带来了挑战，让我的工作效率得到了进步，将工作上的内容进展科学化的规划，因此在新年中我会以更加饱满的热情投入到工作中，做好自己的本职工作，让公司的运转更加的顺畅。单位上班工作方案篇四一、指导思想新的学年又开场了，新的一年，新的希望，在新的学年，我要严格遵守《中小学老师职业道德标准》，认真贯彻党的教育方针，加强治学习，不断进步自己的思想认识，执行新课程标准，领会v一切为了学生的开展v的教学理念。树立了学生主体观，贯彻了教学的思想，构建了一种和谐平等的新型师生关系，以重实际，抓实事，务实效为教学工作的根本原那么，以培养学生创新精神和理论才能为重点，深化课堂教学，认真落实课程方案，落实教学常规，大力推进素质教育，使学生全面开展，使五(1)班教学质量有很大进步。二、班级根本情况概述1、我所教的五(1)班有学生38人，其中男生20人，女生18人。学生大部分来自华溪，其中16人、笼总白2人、下拖卓1人、外乡、外县州记9人、李阳、童云是这学期刚转进来。五年级平均分达分，99分，最低66分。90分以上有22人，80分以上有12人，70分以上有3人，60分以上有1人.2、学生上课气氛不活泼，学习上没有带头羊。中等生、差生占较大多数，尖子生较少，只有__等少数学生好学，成绩稳定;差生较多，__等是智力低，__等等是怕学习，贪玩，上课玩手工;部分学生书写认真，字大方工整：谭__等。部分学生书写乱，__等。特别是__等的字特别乱，看不清。3、听课习惯不好，不动脑子，不举手发言。发言声音小，不洪亮。老师讲老师的，他玩他的，一遇稍难一点的问题，就是等着，好似与他无关。女生能举手的只有李诗琪，男生敢举手只有朱建成，其余都是很被动，呆呆坐着。学习不踏实，对问题不求甚解;学生阅读面不广，知识狭窄，没有自信心，语言表达才能差。4、作业速度慢，错字多，特别是简单的字都写错。常不按时交作业或不交作业。5、知识空缺多。多音字不会做，更谈不上联络词语句子读准。句子更是一塌糊涂，部分学生连“把”字句、”被”字句都不会做，大部分不会改反问句.阅读分析^p理解才能更谈不上。作文不上路，布局谋篇谈不上，习作又短又空，照抄例文严重，对习作不感兴趣，重要性认识不到位。6、责任心不强，凡事与他无关。值日生值日不到位，每天都要老师指导监视，对一些存在的问题，老师安排后不去做，照旧我行我素。7、学生纪方面，等学习不努力。梅国梁、李江鹏常欺负其他学生，脸皮厚，常犯小缺点，边说边犯。8、学生不团结，特别是女生。开学至今已发生过几次闹矛盾的事情。三、教学工作教学工作是学校各项工作的中心，也是检验一个老师工作成败的关键。教学就是教与学，两者是互相联络，不可分割的，有教者就必然有学者。学生是被教的主体。因此，理解和分析^p学生情况，有针对地教对教学成功与否至关重要。接手这个班，首先要理解学生，尽快掌握了他们的个性特点，掌握了班级的情况，因材施教。(1)备课。教学中，备课是一个必不可少，非常重要的环节，备学生，又要备教法。本学年采用电子备课，注重二次备课。课前专心研究书本，教材，想方设法令课堂生动，学生易承受。针对农村的学生听、说的才能相对较弱，授课假如采用较深的话教学，同学们不能适应，可能事倍功半。备课不充分或者备得不好，会严重影响课堂气氛和积极性，有人说：“备课备不好，倒不如不上课，否那么就是白费心机。”我明白到备课的重要性，因此，每天我都花费大量的时间在备课之上，认认真真钻研教材和教法，不满意就不收工。虽然辛苦，但事实证明是值得的。一堂准备充分的课，会令学生和老师都获益不浅。例如我在讲授时候，教学难度比拟大。假如照本宣科地讲授，学生会感到困难和沉闷。为了上好这堂课，我认真研究了课文，找出了重点，难点，准备有针对性地讲。为了令教学生动，不沉闷，我还为此准备了大量的教具，课件。授课时就胸有成竹了。由于应用了现代多媒体教学，学生特别感兴趣，因此特别用功，教学效果非常理想。备课充分，能调动学生的积极性，上课效果就好。(2)上课。注重课堂教学效果。针对高年级学生特点，以愉快式教学为主，坚持学生为主体，老师为主导、教学为主线，注重讲练结合。在教学中注意抓住重点，打破难点。老师要有驾驭课堂的才能，因为学生在课堂上的一举一动都会直接影响课堂教学。因此上课一定要设法令学生投入，不让其分心，这就很讲究方法了。上课内容丰富，现实。教态自然，讲课生动，难易适中照顾全部，就自然可以吸引住学生。所以，老师每天都要有充足的精神，让学生感受到一种自然气氛。这样，授课就事半功倍。当学生在课堂上无心向学，违背纪律时，我的情绪不会受到影响，不会把这带到教学中，让本来正常的讲课受到冲击，发挥不到应有的程度，以致影响教学效果。我研究方法，采取有利方法解决当中困难。因此教学效果很理想。从此可以看出，理解及分析^p学生实际情况，实事求是，详细问题详细分析^p，做到因材施教，对授课效果有直接影响。这就是教育学中提到的“备教法的同时要备学生”。这一理论在我的教学理论中得到了验证。语文是一门工具学科，对学生而言，既熟悉又困难，在这样一种大环境之下，要教好语文，就要让学生喜欢语文，让他们对语文产生兴趣。否那么学生对这门学科产生畏难情绪，不愿学，也无法学下去。为此，我采取了一些方法，就是尽量多讲一些文化生活故事，让他们更理解语文，更喜欢学习语文。因为只有语文程度进步，他们才能进步同学们的语文写作才能，对成绩优秀的同学很有好处。(3)作业。重视对学生句子的讲解和训练，重视作文的指导和训练。在作业修改上，认真及时，力求做到全批全改，重在订正，及时理解学生的学习情况，以便在辅导中做到有的放矢。重视对学生书写的评价。单位上班工作方案篇五一、不断提升效劳质量(全年执行)我们将在认真汲取以前教训的根底上，把提升维修效劳质量作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障平安消费无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点，不断强化员工主动效劳意识。加强维修现场管理，做好车辆维修后自检与互检工作。二、减少客户报怨量(全年执行)针对20x年在客户报怨上存在的一系列问题，我们将在x年采取以下措施来减少客户报怨量，进步一次性修复率。第一，加强车间人员技能培训，强化员工效劳意识。将与售后各部门合作，对相关人员进展定期的培训，使员工理解本职工作的重要性，端正效劳态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化，使其熟知职位可能产生的维修问题和防止方法。培训频率做到至少一月两次。第二，加强检验员的质量巡检工作，防止二次返修的发生，并要求其对返修情况记录在案，使质检工作有迹可循，便于维修后分析^p与研究。第三，建立合理的奖惩制度，在考核机制中参加维修技能考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施尽努力提升进站车辆的一次维修合格率。三、提升维修产值(全年执行)在提升维修工时前提下，建立新的产值奖惩制度，建议参加维修新增金额提成率。即下维修工时费任务，做到完成任务或超出任务有奖，完不成任务要罚。(详细任务量根据前三个月工时费平均值进展汇计，然后逐渐递增)四、加强现场管理，推进6s管理制度(每周检查)在x年，将进一步加强车间6s现场管理，保持车间维修现场的整洁有序，推进6s管理制度，将该指标作为优秀员工考评指标之一，防止做得好和做得差都一个样的大锅饭思想!力争在x年售后车间6s管理工作不断进步，走上新台阶。五、加强车间设备及工具管理(每月检查)针对车间设备管理现状，制定车间维修设备及工具管理负责人，减少设备及工具使用不当造成的故障率，提升设备及工具故障及时报修率，设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，施行各种鼓励手段，引导员工运用正确的方法进展设备使用和修护。上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用，为按时保质交车提供了强有力的支持。六、做到以身作那么，以德服人，良性竞争作为领导必需严于律己，以身作那么，遇到困难不退缩，迎难而上，做好带头人。采用能者上，平者让，庸者下的用人原那么!对经常违背纪律，不听从指挥，恶性竞争，影响公司形象的员工，坚决予以辞退。争取为满意度和一次性合格率双提升打造一个公平公正的良性可持续开展的工作环境。在x年我们将知难奋进、开拓进取，不断创新的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，争取做得员工与客户的双满意，实现公司新一年的经营指标!单位上班工作方案篇六通过xx年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的缺乏，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我方案xx年做到如下几点：充分利用现有资，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大******公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传方案制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的顶峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆效劳、婚庆用品也会参加广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!做市场开拓是需要根据市场不停的变化场面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。另外，在xx年末的时候，我报考了****大学的******专业，因为我理解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进展学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部可以发挥更大的作用。增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的才能减轻领导的压力。以上，是我对xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，进步工作、业务才能。单位上班工作方案篇七踏着新春的足迹，我们即将迎来新的学期。曾经的辉煌渐渐淡出的我们视线的同时，新的挑战和契机也正在等待我们，因此我们更要加倍努力，创造更加辉煌的女工部。上学期的女工部以活动为主题，在学生干部素质拓展方案中举行了一系列的活动，在活动中我们作为举办者和参与者，得到了很多经历和教训。开学伊始，我们女工部也应该以新的相貌面向广阔同学，更好的为广阔同学效劳。尤其是10级即将入学，在这个迎新的关键时刻，我们更要加强女工部的迎新工作，加强女工部的宣传。1、《温馨小贴士》《温馨小贴士》是女工部的特色刊物，也是南校区学生会的一大特色。在开学伊始，要增加小贴士的出版，出一些关于新生如何调节心理等来更快的适应大学生活的小贴士。在下学期女工部要继续创新，将《温馨小贴士》办的更加贴近女生。多增加一些女生感兴趣的内容,尤其是期刊要突出“小贴士”的特点，不要涵盖一些与其不服的内容。我们要将这项常规工作要抓牢、抓紧，关注女生关注的问题，及时理解女生的学____动态，将《温馨小贴士》办的更好。3、校史、礼仪工作礼仪队、校史讲解队在某种意义上可以说是代表了我们整个南校区的形象，进步队员的整体素质是非常必要的。在下学期我们要坚持培训，保持高的素质。下学期礼仪队、校史讲解队将会纳新，训练新生也是一个不容无视的问题，我们将加大对新生的训练力度，不断提升他们的素质。在校史讲解队方面还存在一个重要的问题，就是与部门联络较少，不能很好的配合部门工作，因此要加大对校史队的管理工作。4、女工部部门建立女工部部门例会和各学院女工部部长例会按时召开，坚持与学生会其他部门交流，方便工作做得开展。加强部门内部的交流合作，更有效率的去完成各项工作和活动。5、与各院女工部的联络工作作为南校区女生工作的核心力量，在与各院女工部的联络方面还存在一定的疏漏与缺乏，下学期可加强与各院女工部的例会交流，及时获得各院女生工作方面的信息，迅速有效的解决问题。定期举行部门内部培训，像是礼仪培训、文字写作培训等，进步部门成员的工作效率与业务程度。1、秉承“公平、公正、公开”的原那么选择出更合适学生会工作的优秀的部门副部长。2、下半学期准备部门纳新工作。3、下学期校史、礼仪队的纳新工作。1、举办化装、服饰、礼仪讲座大学女生要秀出自己的风采，就要理解必要的着装礼仪知识，这也是许多女生迷茫而急于理解的内容。更是许多新生需要学习的知识，在开学初可针对新生举办这方面的各种讲座。女工部联络公关老师定期举办讲座为同学们讲解这方面的知识，填补这一空缺。我们希望通过活动，让同学们对将来更有信心，顺利的完成大学四年的学业，并让自己的才能得到提升。让大学成为我们燃烧激情的开场。2、女工部将积极配合文艺准备大型迎新晚会以及其他各部的迎新工作。3、深化新同学中，与其近间隔接触，并参考各位班助的意见，调查新生适应和学习情况，及时提供适当的帮助。4、加强女生的“四自”教育，进步女生的自律和自我保护意识。每一学年根据学生特点，创新工作，努力做到办出自己的风格，做出优秀的成绩。女工部可以通过谈话或问卷调查的形式，理解同学关心的问题，根据同学反映的问题不同而区别对待。可将女生部成员分成假设干组，使她们各自管理一部分或者一方面工作，这样既可以解决一些难以管理的事情，又减少成员的劳动强度，进步的工作效率。5、下半学期第二届拔河比赛及女生节的各项活动我相信通过我们的共同努力，女工部会越来越好，更好的效劳于同学们，获得更加辉煌的成绩!单位上班工作方案篇八1、每天要按时起床，醒来之后要迅速起来。告诉自己，新一天的工作就要开场了，要充满活力，可以适当的运动一下。2、整理好仪容，检查一下是否带齐了销售的必备用品，如名片、笔、笔记本、产品资料等。3、上班途中，可以热情的和认识的人打招呼，假如可能的话，可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。4、尽量提早10；20分钟到公司，主动参加公司上班前的扫除活动月度工作方案范文表月度工作方案范文表。5、简单的说，上班之前要有一个积极的心态，要有一个快乐的心情！向主管或有关负责人简单汇报自己的工作方案，明确当天的销售目的和重点，并详细拟订拜访道路，及补救措施，方案越详细越好。出门之前，先和预定的拜访对象联络、确认，并检查所带的销售工具是否齐全：1、产品的目录，定货单、送货单2、和客户洽谈的相关资料：如名片、____、客户记录、价格表、本、记录本、计算器、商品说明书、样品、产品照片、产品的广告以及其它宣传资料等。1、理解被拜访对象的姓名、年龄、住址、、经历、兴趣、性格、家庭情况、社会关系、最近的业务情况等。2、要随时掌握竞争对手的销售情况及一般客户对他们的评价，理解同行及相关产品的最新变动及产品信息。3、做好严密的拜访方案，并配合客户的时间去拜访，设法发现有决定权的购置者，并想方法去接近他4、准备好交谈的话题，要做好心理准备，对于对方的询问和杀价要有对策，做到心中有数。4、见到客户之后1、有礼貌，清楚的做好自我介绍，态度要温和、不卑不亢月度工作方案范文表工作方案。2、要认真听取对方的讲话，并表示关心，询问对方时，口气要平稳。3、要懂得抓住客户的心，首先自己要做到以下几点：①要有信心②态度要真诚，争取对方的好感③在谈话中，要面带微笑，表情愉快④用语要简洁，不罗嗦，问话清楚，可以针对问题⑤注意对方的优点，适当的给予赞美⑥在商谈的过程中，不可与客户剧烈争论⑦诱导客户可以答复肯定的话语⑧可以为对方着想，分析^p带给他的利益最大化①见到客户，首先是问候，敬烟，接着聊天，赠送礼品②进一步接近客户，激发对产品的兴趣③告诉客户产品能带给他的利益④提出成交，促使客户订购或当即送货⑤收货款⑥一笔业务做成后，不要急于离去，要和客户继续交谈，以期建立一种长期的合作关系，并告诉他，随时可以为他提供效劳。1、详细填写每天的业务日报表2、检查是否按方案开展业务，是否按方案完成任务3、写出每天的营销日记，总结工作方法，对客户提出的抱怨要及时处理，并做好备忘录，及时汇报给上级主管。4、营销日记的内容包括：①工作情况描绘②对工作得失的总结、意见及建议③改良的方法④客户的意见及建议⑤如何处理⑥工作感悟及感受1〕对于需要紧急处理或特别重要的事情，列入第二天优先办理的事项中。2〕确定工作重点，拟订初步拜访道路，排除不重要的事情。3〕需要预先约定时间的客户，约好见面时间单位上班工作方案篇九为加强建筑施工平安消费管理工作，强化平安消费监视检查，确保实现全年建筑施工平安消费控制目的，结合我县建筑施工实际，特制定年度全县建筑施工平安消费工作要点：全面贯彻“以人为本”理念和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以开展“平安消费基层根底深化年”为载体，认真组织施行四次集中行动，稳固和深化平安消费“三项行动”和“三项建立”成果，全面落实平安消费各方主体责任，加强安监机构及人员建立，强化监视执法，努力进步从业人员平安素质和平安意识，确保全县建筑施工平安消费形势持续稳定。有效防范一般事故，全力遏制较大事故，坚决杜绝重特大平安事故，确保建立工程亿元gdp平安消费事故死亡人数控制在以内，建筑工程平安监视覆盖率100%。〔一〕全面落实平安消费主体责任1、落施行工企业主体责任。各施工企业要进一步健全平安消费管理机构，配足配齐专职平安消费管理人员，落实好工程部专职平安员委派制度。完善平安消费控制体系，保证必要的平安投入，加快推进平安标准化建立和平安消费科技进步。实行预警谈话制度，加强施工现场从业人员的上岗前平安教育培训，保证平安管理人员和特种作业人员持证上岗，全面落实平安消费主体责任。2、落实监理单位平安责任。各工程监理单位要严格落实平安消费监理责任和义务，建立健全平安监理组织机构体系，组织专业配套、技术强的平安监理队伍施行工程工程监理。要加大对监理工程部、工程总监的监管力度，对工程部监理人员平安职责的履行情况进展严格督查检查，保证平安消费监理责任的落实。3、落实建立单位平安责任。各工程建立单位要加大平安文明施工投入力度，按时足额向施工企业支付平安文明施工措施费用并催促专款专用。不得提供不符合平安要求的设施设备，不得随意压缩合理工期。要经常性参与工程工程的平安检查，协调监理和施工单位抓好平安消费管理。〔二〕以建筑施工“平安消费基层根底深化年”活动为抓手，深化开展“高空坠落专项治理年”活动4、开展好四次集中行动。各工程建立、监理、施工单位要围绕全年平安消费工作，每个季度组织开展一次集中行动，健全组织、强化领导、精心安排，扎实开展好四次集中行动，确保集中行动获得实效。单位上班工作方案篇十书是人类文明的结晶，是青少年成长的营养品，读书在一个人的成长中起着重要的作用。有鉴于此，我校着眼于学生的终身开展，抑制种种困难，为营造真正意义上的书香校园塑造书香师生而不断努力着，为了使充满活力的老师和同学们进一步多读书、读好书，不断长善救失，逐步逐进灿烂书香人生，本学期制定工作方案如下：近年来知识和经济的迅猛开展，推动着教育的改革。在应试教育向素质教育转变过程中，学校、家庭、社会需共同参与。中学图书馆作为对青少年培养教育的机构，在此占有重要地位，具有任何班级和家庭无法替代的教育功能。图书馆历来被称为知识和理想的第二课堂，对于中小学的身心安康、兴趣、学识的增进大有好处，也有利于他们各项素质的平衡开展和全面进步。1、进一步加大学校图书馆、阅览室的建立力度，扩大图书馆容量，增添管理设备。2、加强阅读的宣传的引导，使学生们喜欢阅读，并在阅读中培养情感，陶冶情操。3、坚持做到读书活动与青少年理论相结合，培养学生的理智感，使他们学以致用。4、进一步完善特色活动，认真举办读书笔记、百科知识竟赛与展览，以及征文比赛和专题阅读讲座等等，使读书活动更加丰富，更显我校特色。5、纯熟运用现代技术，优化流通管理。6，加强自身进修学习，充实自我。1、管好用好图书资料，为教育教学效劳。(1)利学管理各类书刊资料：(2)培养优秀的管理队伍;(2)加强新书的宣传介绍;(4)做好书籍的修补和整理;(5)填写好各项登记表。2、见缝插针的开放时间充分利用中午、课间、第七节课下课至放学前的时间。3，制度化的学生管理员队伍学生管理员经过选拔、培训，相对固定，形成制度，轮流值日对这支队伍要给予鼓励、指导和帮助，同时在学校及图书馆开展的各项读书活动中，要以他们为主力军，这既能促使这些学生更热爱图书馆工作，又形成了图书馆的特色。4、形式多样的图书宣传辅导。5、掌握读者心理，提供优质效劳。1、做到期初有方案，期未有总结，各项工作按上级要求和学生的需要去做。2、图书馆、阅览室的各项工作与活动情况定期向校领导汇报，并向全体师生敞开，承受师生的监视，认真听取他们的意见和建议。3、各项活动的开展做到有始有终，有条不紊，活动结果及时公布，对优胜者大力表扬。4、不断完善反思，抑制以前的缺乏，学习其他学校图书馆的管理经历以完善自我。我们将不懈追求，使我校图书馆在本中年度发挥出更大作用，满足更多的教职工和学生的需求。单位上班工作方案篇十一〔1〕信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。〔2〕市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使20xx年新的管理制度施行过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。单位上班工作方案篇十二在谭总的英明领导下，本人在20__年度，根本完成了相关工作任务，当然这其中肯定还有许多缺乏和需要改良、完善的地方，20__年企业员工个人工作方案。今年，我将一如既往地按照领导的要求，在去年的工作根底上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬公司群狼博虎，无坚不摧的理念，全面开展20__年度的工作。现制如下：一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程，多参与多走动，对于每个工程按时结案，做到少出过失;二、全面负责公司内部的办公行政管理工作，协调公司各部门间各项协作事宜;三、完善公司各项管理规章制度，定期或不定期对各部门的制度执行情况进展检查，保证公司的管理规章制度实在可行;四、根据今年的详细实际情况，进一步完善考评制度，对员工业绩考评，及时汇报上级，将结果及时反响给员工，帮助员工更好地工作，最重要的是加强员工的工作积极性;五、根据实际情况，加强公司人员的培训工作，根本思路和去年一样，力求形象多样化，增强兴趣性;六、及时按实登好各类台账，做好各工程的本钱核算，以及各种材料的购置、使用情况，正确节约各项开支;七、协助各工程经理及时做好应收、应付款项的工作。单位上班工作方案篇十三但是就像市场在不断的变化，公司也在不断的前进。为了紧跟变化，我们必须走在市场的脚边，赶在公司的前面。无论公司需要什么，我们都要对此有足够的理解。为了能到达这样的目的，我除了要紧抓对市场的消息的理解，还要好好的定下这一年的工作方案。一、个人的提升为了能在这一年里做好工作，我要在这一年里也继续做好对自己的提升。首先要加强对自己的要求，给自己定下目的量，要进步自我的目的，不能仅仅只是为了完成任务，而是为了能让工作能完成的更有效，能实在的为公司带来利益。其次，还要加强自己对公司开展理念的理解，要在工作中更贴合公司的开展，在公司和领导的指导下为公司的开展做出自己的奉献。不能仅仅为了利益而不管公司的策略，要互相配合，互相共生，积极的利用公司开展策略的优势，为公司带来更实在的利益。再次，我要更近的追逐市场，抓住市场的开展和变化，这样才能更好的完成自己的工作。同时，在这一年里，我要加强和部门同事的交流，只有交流才能更好的带动部门的共同进步。二、工作的方案在工作中，我首先要学习好今年的工作开展方向，积极的参加公司和部门会议，保证自己在工作中不偏离公司的理念，并且在公司的步子前，严谨的做好工作方案，为公司的开展做好准备。其次，今年的工作中，我要加强和消费部门的沟通，实在的理解公司所需的订单数量和所需材料，提早一步的在市场做好调查和准备，为公司的前进做好铺垫。最后，我要在部门中加强沟通，积极的和同事们互相分享，互相学习。在工作内外都要提升个人以及部门的整体才能，为公司的开展做出跟多的奉献。三、完毕语一年的准备，要尽早的展开。尽管我们采购仅仅只是后勤部门，但是也是为了公司前进所必要前进的准备工作，为此，我会更加努力的前进!更加努力的完成自己作为员工的职责。单位上班工作方案篇十四自20__年参加公司法务部以来，在领导殷切关心与支持下，在同事广泛、努力帮助下，我很快的融入到了这个和谐融洽的大家庭，并努力为这个团体奉献自己的微薄之力，为这个团体可以连续三年荣膺v先进部室v的荣誉称号而奉献、努力!现将20__年的工作方案汇报如下(目前的以下工作多以辅助、协助为主)：一、做好委托代理案件的法律事务工作从法院受理该案件始，努力跟进案情，协调好与法院的关系，协助法官加大追偿力度，配合法院的查封、送达、开庭、审讯、执行等程序，以最大限度地挽回公司的.损失，维护公司的利益。二、做好法律咨询效劳在学习法律专业知识的同时，为其他部室提供法律及其和业务相关的咨询效劳，运用法律知识，通过合理合法的手段，躲避在经营活动中的法律风险，维护公司的合法权益，为公司持续安康开展做出奉献。三、做好公司合同及法律文件的审查合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查审核完毕后，并提出相应的书面法律意见或进展相应的修改，力争做到对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循，使其更符合实际操作和公司利益四、做好公司非诉讼法律工作，为公司全面开展效劳在做好主营业务活动的根底上，拓展业务的经营范围，增加业务的多元化，进步经济效益，树立及打造良好的公司品牌，扩大公司在金融行业的影响力。五、结合工作理论，努力学习相关法律知识采用理论与理论相结合的方式，不断学习《民诉法》、《公司法》、《担保法》、《物权法》、《合同法》等法律及法规，不断进步个人综合素质及业务才能，努力做到知法、懂法并用灵敏的法律形式为公司增加效益。六、做一个对部室、公司有用的人做一个有责任心的人，勇于担当，大胆心细，坚持大事讲原那么，小事讲风格，在法官面前效劳周到，但做到尊重不失尊严;低调做人，虚心学习，不断进步自己的专业知识及业务才能，以更好的效劳于部室、效劳于公司。总而言之，目前以上工作多以辅助、协助为主，但事物的开展总是前进的，我在不断学习、总结经历的根底上，会不断地向独立承当业务迈进，为我们部室可以再创佳绩，为我们公司持续安康开展奉献自己的微薄之力!单位上班工作方案篇十五20xx年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开场工作已经是第四个年头了，回想这几年的工作经历，确实也让我成长了不少，从一个没有任何社会经历的大学生走到如今，所有的经历教训时刻提醒我抑制自己的莽撞和那颗不服输的心，但是所有的小成绩又在不断的鼓励着我，促使我必须去理解自己、经营好自己。不管我们怀揣怎样的梦想，实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通，即是脚踏实地的努力，克己务实的发挥。我感谢在成长路上鼓励过我的人，是你们让我羽翼渐丰。在此，我订立了20xx年年度工作方案，以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成绩。一、熟悉公司规章制度工作流程熟悉公司的各项规章制度，严格要求自己遵守，明确相应的操作流程和汇报审批流程，为今后顺利开展工作明确方向;二、学习业务知识，跟进工程情况学习公司现有工程资料，理解公司业务范围和运作形式。目前主要理解《某某》资料，理解该工程的详细调研情况、开发立项、合作形式，积极掌握工程跟进程度，争取尽快进入工程角色，为工程顺利进展做好准备工作;同时搜集理解与行业、工程相关的知识信息，以便更好的补充完善工程进度需求，在工程启动前努力补给做好准备工作。三、制订学习方案学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向，来补充新的能量。专业知识、综合才能、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。四、增强责任感、增强团队意识、增强效劳意识1、增强责任感古人云：不患无策，只怕无心责任是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，工作起来才有激情和动力。不讲责任，不愿承当责任，不敢承当责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚，无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件，一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上，不断完善自己的专业技能和工作才能。2、增强团队意识众人拾柴火焰高，在团队精神的作用下，团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，在工作中可以积极主动的为团队效劳，为团队补台，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为，从而成为公司自由而全面开展的动力。在加强团队意识的同时，需要有效沟通，只有正确理解领导意图的时候才能正确发挥执行力，我们应该努力加强自己的这种团队意识，通过发扬团队精神，加强建立进一步节省内耗。3、增强效劳意识很多时候效劳意识能很好的帮助我们去理解工程情况、完善工程过程，这是一种积极的主管能动性。所有工程的市场就在我们的效劳意识里，效劳意识应该在我们每一位员工心中，我们只有把效劳意识转化为详细的最正确效劳，才能打动客户翻开市场。同样，不仅仅是在业务方面，很大程度上来说日常工作也是效劳意识的优先表达，做好各个部门的配合工作也是效劳于大家、效劳于自我。以上，是我在新的一年中对自己的要求和方案，对于我来说这一年是崭新的，是充满激情和挑战的。相信自己会尽快熟悉工作，完成新的任务，做出工作成绩。感谢领导，感谢我的同事们!单位上班工作方案篇十六(一)工程质量控制监理部将质量控制贯穿于工程建立的全过程，将“质量第一”的理念贯穿于工程建立的每一个环节。1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进展认真检查、合格前方准开工。2、分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进展审查，符合要求。3、施工组织设计和施工方案的对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进展审核，提出合理化建议，催促施工单位做好技术交底工作，严格按方案施行。4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按标准要求进展旁站见证取样复试，合格前方准使用于本工程。5、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进展复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进展严格检查，发现偏向及时要求施工单位改正。6、隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进展验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。7、采取主动控制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进展监理交底，提出预控措施。8、对施工过程进展检查：实行巡查制度，在过程中及时发现和指出问题催促施工单位进展整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑支护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。9、对工程质量进展验收和评定：对分项、分部工程均采取实测实量进展验收和评定，做好检查验收记录。通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，到达合格要求。(二)工程进度控制1、根据施工合同，要求施工单位编制总施工进度方案，按总进度方案的要求编制月进度方案和周进度方案，审核其科学性和合理性，提出合理化建议。2、实行周报和月报制度，定期检查工程进度，并比照分析^p，找出偏向，分析^p进度滞后的原因。但由于种植焕?蛩氐挠跋欤?探?染?型涎樱?饕?嬖谝韵录父龇矫嬖?颍(1)施工方方案性不强，对不利因素及突发事件估计缺乏，预控措施不到位，方案发生偏离后，未及时分析^p原因，并采取调整措施。(2)各参建单位间协调配合不够，没有统筹方案，造成互相之间的影响。(3)原材料及劳动力供给不及时。(4)天气原因影响。针对影响工程进度的诸多因素，监理采取监理例会、专题会议等多种方式进展研究、催促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量增加平行作业，穿插作业和加班作业，在保证质量的前提下，合理安排，科学组织施工，强化管理以保证施工总进度方案目的的实现。(三)工程投资控制对每月完成的工程量进展认真的计量和审核，并仔细签署月工程进度款报审表，签发进度款支付证书。(四)工程合同及信息管理1.根据建立单位的受权，发布停工令和复工令：2#楼管理松懈，未经监理允许就进展顶板混凝土浇筑，严重违背规定，在征得甲方郭助理同意后，对其发出工程暂停令，停工整顿三天，要求施工单位整改，复查到达要求后签发复工令。2.每周组织一次监理例会，主要是对上周施工情况进展评价，分析^p偏向原因，提出施工中存在的问题;安排下周施工方案，提出预控措施，协调各方关系。并按工程需要召开质量、进度等专题会议，解决工程中实际存在的问题。3.及时向业主提交监理月报。对已完工程及时进展评价，提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。4.做好各项监理记录，建立完善的监理台帐，力求资料的及时性、真实性、完好性，并做好档案的管理工作。5.做好材料的考察和认定工作。(五)平安消费、文明施工管理1、严格执行《建筑工程平安消费管理条例》的相关规定，符合“北京平安文明工地”及“军队营院管理”的有关规定，贯彻执行国家现行的平安消费的法律、法规，建立行政管理部门的平安消费的规章制度和建立工程强迫性标准。2、催促施工单位落实平安消费的组织保证体系，建立、健全平安消费责任制。3、审核施工方案及平安技术措施，检查是否对新进场的工人做平安交底及平安教育，检查方案的施行情况。4、监视检查施工现场的消防措施、冬季升温、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。进展质量、平安综合检查，发现违章、冒险作业的要责令停顿作业，发现平安隐患的要求工程部及时整改。》5、定期、不定期地进展平安检查，及时发现平安隐患，并催促施工单位进展整改。6、加强平安审批制度，对进场的机械设备未经平安检查验收合格不准投入使用，对各项平安消费专项方案进展严格地审查并提出合理化建议，批准后催促施工单位严格按方案施行。经过监理人员的精心管理，甲方的大力支持及乙方的积极配合，整个工程到目前为止未发生任何施工平安事故。(六)目前的形象进度截止到12月底，1#楼主体构造十八层已封顶;2#楼主体构造十七层已封顶;3#楼主体构造五层已封顶。由于建立工程的多样化和复制性，更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化，组织协调才能的上下在很大程度上决定了整个工程监理部的成效优劣。针对现场实际情况监理部认真做好以下方面的协调工作：1、处理好与甲方的关系：监理委托合同决定了业主和监理之间的主从效劳关系，很多时候业主对现场监理的满意度是衡量监理工作的关键标准。所以我们的工作中心，都是围绕如何让甲方满意来进展。让甲方满意的前提是监理自身的业务素质要过硬，不能轻易授人以柄;另外在说明立场和协调关系上注意分寸，尽量留有盘旋余地。经过一年的努力，我们赢得了建立单位的信任与好评。2、处理好与质监站的关系：监理单位最主要的对外协调对象就是质监站，因为监视、检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。一般情况下，质监站的协调工作是由承包方来施行的。假如施工单位素质好，公关到位，监理是比拟轻松的，因为现场的监理工再在努力，也不可能面面具到;假如施工单位现场的管理混乱，又不肯花力气协调，那么监理单位很容易受到施工单位的牵连而承当连带责任，或者被通报批评，或遭业主的处分。在这种情况下，现场监理一是要做好自身工作，擅长自我保护，对施工单位的违规行为及时以书面的方式要求整改;二是要催促施工单位，在做好现场整改工作的同时，也要担负起相应的公关联络，化被动为主动，积极协调好和质监站的关系。假如协调得当，完全可以做到与质监站的良性互动，为现场监理工作平添双翼。经过监理人员扎实的工作和辛勤的努力，在各项检查中都赢得了质监站领导的高度认可和赞扬。3、处理好与施工单位的关系：监理和施工单位打交道最重要的是摆正两者之间的关系，对施工单位只有不卑不亢，以文明的态度和专业的技能进展监理工作才能协调好双方的关系，赢得对方的尊重。通过一年的工作，监理部以积极配合的态度，认真严谨的指导，把问题消灭在萌芽状态，对施工现场的管理起了很大的辅助作用，施工单位对监理部的工作非常满意。4、处理好监理内部的关系：由于监理部人员来自五湖四海，流动性强，年龄差距大，程度良莠不齐，专业各有所长。我们本着监理部是一个大团队、大家庭的原那么，所以最要紧的就是团结和向心力。团结讲究的是整体，尺有所短，寸有所长，要注意发挥每个成员的优势，只要珍惜岗位的，可以自律的人都可以用其所长;总监要把一个集体的向心力作为核心力量，以身作那么，对新人鼓励其学习，尽快成才;对老兵要激发其荣誉感，争上台阶。通过一年的磨合，本监理部的人员相处的非常融洽，每位监理人员都能积极地工作，不辞辛苦、任劳任怨，打造出了一个和谐的团队。1、继续加强对总包的各种管理体系的检查，并监视其执行。2、继续加强对后续工程每个施工方案、进度方案的审核，并提出合理化建议。3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。5、做好各阶段的质量验收和评定工作，提交阶段、专项监理工作总结。6、协助施工单位按拟定的工期目的进展科学、合理组织施工，将方案目的进展分解，及时进展比照分析^p，发现偏离及时采取纠偏措施。单位上班工作方案篇十七为了更好地搞好日常学习，丰富同学们的学习生活，更好地展开学习部的工作，现特制定工作方案如下：1、为了及时理解各学院的学习状况，加强学院间的学习交流，将适时召开各班的学习委员会议，进展工作交流。2、组织同学参加校内外各类学习竞赛活动，定期开展资料丰富的学术活动，营造良好的学风和学术气氛。3、加强与各学院的学生干部的联络，进展工作交流。4、协助教务办搞好学院的各项教学工作。5、定期召开分院部长及干事会议。1、知识竞赛(详细活动名称待定)好处：经过一段时间的学习，会使同学感到疲倦和枯燥，大家总是寻求一个舒适的地方来放松自我，这次活动不需要同学们的精心准备，而只要带着一份平静的心态去参与，不仅仅可以在欢乐中学到各方面的知识，扩大视野，而且还可以竟请展现自我，促使同学勤奋学习各类知识，掌握专业技能时间：3月底4月初地点：锦绣小剧场资料：分四个篇章(1)百科篇：关于天文、地理、文学、体育等知识(抢答)(2)时事篇：关于国内外当前或以前的时事及两课的知识(风险题)(3)专业篇：按分组不一样而定，如关于经贸、财会等知识(必答)规那么：a在各学院中报名产生，分别取10名，分成四队比赛，其中四人参加，剩余六人为智团，帮助出谋划策。b各队可凭才艺表演加分c主持人男女各一名，可适当邀请啦作现场点评d现场监视：各分院纪检部部长e记分员：校学习部干事f设置奖项：团体总分第一名，智多星3人形式：分组竞赛(分抢答、必答、风险题)目的及预期效果：透过本次活动，培养同学的考虑潜力，反响潜力，发挥团队精神，活泼校园气氛，调动同学的求知欲。2、为了抓好学风建立，营造良好的学习气氛，学习部定期召开各学院的学习委员讨论会，及时理解班级的小状况，以便采取相应的措施。3、在四月份举办的技能比武大赛中协调支持各学院的工作。单位上班工作方案篇十八一、发挥协调职能，凝聚管理合力。20__年度，总经办立足本职搞协作，在自主、圆满完成内部管理任务的同时，结合企管部抓好绩效落实和制度修订工作。以东厂设备整改和降耗挖潜为切入点，配合生技部抓好外协和效劳工作。通过内部宣传和___引导，统一员工思想认识，激发员工增收节支的热情，配合人力部搞好员工培训工作。同时，协同销售部抓好供暖宣传效劳，结合财务部完成技改增容工程的验收决算工作。从进步土建施工效劳效率，健全零工管理手续入手，积极为消费车间效劳。20__年度总经办意在搭建舞台，当好跳台。通过发挥协调优势，进步部室的协作效率，进一步培养和凝聚部室的管理合力。二、严格土建管理，压缩零工开支。20__年度，总经办将健全完善土建的派工、验收机制，标准工程预决算管理。通过坚决执行月度收方制度，坚决压缩零工用量，限度节约工程开支。我们坚信只有挺不直的脊梁，没有带不好的队伍。只要标准了监视管理体制，只要实在到位地执行好公司的规章制度，工程管理和费用控制工作一定会有大的进步。三、扩大行管外延，丰富后勤效劳内涵。以东厂区卫生清扫、绿化改造为抓手，做好20__年度东厂区综合办公楼和运行厕所等的治理整顿工作。在工作范围和覆盖面两方面扩大行管工作外延，在求细求精抓死抓实方面丰富行管工作的内涵，使行管职能在20__年度发生大的变化，产生新的起色。四、用心效劳，坚决不移地抓好免费供餐工作。免费供餐是公司领导在企业亏损经营情况下做出的重要举措。抓好供餐效劳是食堂工作的重中之重。把好事办好看似简单，在实际执行工作中有太多的变数和困难。但在此项工作面前，总经办已经没有任何退路。目前免费供餐的管理框架已搭建完毕，关键是规章制度的贯彻落实。20__年度食堂工作，将以兑现制度为重点，在严格执行制度的根底上，悉心征求大家意见，加强职工间的互动交流，将心比心，以心换心。坚决不移地把领导的关心变成运行员工的欢欣和开心。单位上班工作方案篇十九根据v创立优质护理的整体要求及我院创立优质护理活动的详细方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实根底护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，改变效劳理念，优化工作流程，改善护患关系，进步护理质量。现制定20xx年优质护理工作方案如下：组织全科护士学习创立优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定详细的创优措施，结实树立“以病人为中心”的效劳理念，将优质护理效劳作为进步护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、平安、优质、满意的护理效劳。以患者满意为总体目的，夯实根底，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。1、合理安排，弹性排班骨一科床位48张，护士15人，根据每位护士的工作才能，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。2、标准病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理平安工作，对患者进展护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者平安目的，减少不良事件发生。对患者进展分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者创造安静、整洁、平安、温馨、有序的病房环境。单位上班工作方案篇二十光阴飞逝转眼又到了_月份，回忆即将过去的_月份经历了很多，也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持，自己才能更好的立足于本职工作，再发挥自身的优势不断总结和改良、更好的进步自身素质。现将_月份的方案如下：一、顾客方面：我把进店的顾客分为两种：1、根据公司领导要求，做好店内的陈列及新款的展示，安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的搜集，第一时间反映到公司总部。3、做好会员根本资料的整理及定期跟踪，维护老客户，保持经常与老客户联络，理解客户对产品需求的最新动向，及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时有货。二、销售技巧方面：首先店员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购置的兴趣。推荐服装可运用以下方法：1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。2、合适于顾客的推荐。对顾客提示商品和进展说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐合适的服装。3、配合手势向顾客推荐。4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进展服装的说明与推荐时，要比拟各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。其次要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比拟”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购置的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有以下原那么：1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购置参谋，有利于销售成功。2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。3、详细的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最合适”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。4、营业员把握流行的动态、理解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。三、地理位置方面：我们__店的地理位置较偏，周围没有更多的商圈，除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流，或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的比重，所以做好节假日的促销优其关键，而假如作为店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里，合时合地的陈列才能更好的进步销售。我们可以根据客流的上下制定不同阶段，而在不同的时段采取的陈列思想也应该不一样，如周一至周四客流少我们作求生存的阶段，那么就要用最畅销的`款陈列在最出钱的货架上面，如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已到达四面开花的景象。另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。详细方案：1、实在落实岗位职责，认真履行本职工作：千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛搜集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感感;完成其它工作。2、明确任务，主动积极：积极理解到达的标准、要求，力争在要求的期限内提早完成，另一方面要积极考虑并补充完善3、努力经营和谐的同事关系，认真向领导学习，善待每一位同事，做好自己在店内的职业生涯开展。同时认真的方案、学习知识、进步销售技能，用工作的实战来完善自己的理论产品知识，力求不断进步自己的综合素质。感谢公司给予我时机与信任，我一定会积极主动，从满热情。用更加积极的心态去工作。单位上班工作方案篇二十一四月份的工作刚刚刚告一段落，五月份的任务又要开场了。这几天正好在过五一节假日，闲暇之余，我也该把五月份的工作进展整理，好好方案一番了。一、与__公司进展商业洽谈四月份的时候，我和__公司的销售部进展了商谈，但是没有将详细事宜订下来。在五一节假日完毕后，大致是在五月七号左右，我们部门将与__公司召开一次商讨会议，我作为这次会议的举办方，同时也是部门的主要负责人，要维持好公司的利益。我公司从__公司那边购置的物件大致为一百箱左右。假如能在商讨中将每一箱的购入价格压低大致一到二个百分点，就能省下十几万块了。二、召开部门会议，进展工作总结我作为公司的销售部的部长，对公司的上个月经营状况还是很满意的，相比去年增长了七个百分点左右，而比之三月份，也有了不小的提升。在接下来的五月里，将迎来一次销售旺季，我们要把握好这次时机，争取打破前年的记录，并在假日完毕之后的会议上讨论这件事情，会议完毕后的三日里，争取方案好方案，为提升销售额而努力。月中的时候是需要做一次月中小会的，大致上总结一下这半个月里的工作情况。月末的月总结里需要将这个月的销售情况，开支盈利都统计出来。这是一个月里最忙的时候，在刚刚完毕的四月份的月末会议里，上个月的报表我看过了，虽然盈利是增加了，但是很多地方的本钱是可以压下来的，假如将这部分的本钱再压一压，还能提升更多的利润。五月份的工作里，在提升销售额的情况下，压低本钱。这样能进一步提升利润，即便是每一个物件少个一毛钱左右，在数量的堆积下，能获得相当大的利润。所以这件事情还需要放在假日后的会议上和部门里的人员商量一下。三、人员培训与考核部门里最近新来了两位员工，两名员工都是前来实习的大学生，暂时将这两人交给小王和小李，由他们来教授。五月底的时候对他们进展考核，假如表现优异的话，安排至总公司进展培训。部门里在五月份的时候需要进展一次小的考核，最近有部分人员在上班时偷懒的情况，导致影响了一部分工作的进度，需要小小的警告一番。工作累休息可以理解，但是还是希望可以以工作为重，不能耽误工作。大致上，五月份的工作就以这些事项开展，希望公司能在接下来的日子里更进一步!单位上班工作方案篇二十二一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及消费骨干到工业园工作，使技改工程投运后，可以正常的平安经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资到达合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的根底上，需进一步运作新的管理方法，对消费工人及其他工作人员拟采用中期、短期合同，对部分人员采取不再续签合同的管理方法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作才能等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观根据。根据公司目前消费经营状况，制定人事评价制度，进展人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际，对在消费、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、奉献较大的，分别给予奖励。对有违背劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成消费任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响消费秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行处分或经济处分。五、人才储藏工作根据公司现状，结合先进企业的管理经历，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业57人，电气专业23人，化学专业23人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作随着对人才资的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍成认与重视。1、做好度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其别人事管理工作1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的搜集、整理建档工作，保证档案的完好性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监视，不留后遗症。单位上班工作方案篇二十三1)每周一次对所负责大药房的竞争敏感品种进展调研，向企业提出商品和价风格整建议，保证商品的竞争优势。2)每月关注附近新开店情况，总结顾客群体变化，掌握顾客用药习惯和消费动向，组织店内人员进展分析^p，为药店经营提供可参考的根据。3)全年对周边新药店进展跟踪调研，通过扩大宣传，差异化经营，调整商品构造。1)要求店员每天对每位进店顾客宣传会员卡的优势，鼓励顾客办理睬员卡。2)每周利用周例会时间对店员强调会员卡办理的重要性，同时制定办卡任务，对积极办理睬员卡的店员进展表扬。2)对会员分类管理，定期销售的顾客发短信，不定期的游离顾客打，打的内容不局限于活动通知，还要有安康咨询。争当顾客的安康参谋。3)对忠实顾客档案中的个人信息实时更新，从而保证忠实顾客的稳定性。1)每日总结每个营业员的毛利率，分析^p每日毛利率最低的店员的销售商品的不合理之处，结合店里的品类分析^p对其进展单独培训，进步毛利率;2)每旬对全员的品类销售占比进展总结，分析^p销售薄弱店员的销售品类，店长帮助其学习高毛利的品类进展销售，以进步毛利率。1)店长利用每日早会带着店员共同学习一品新的品类分析^p，下班前对当班店员进展考核，对内容掌握没有到达标准者店长陪同一起学习指导此店员掌握为止。2)店长利用每日店内无顾客时间，让店员扮演顾客角色，店长扮演店员角色进展现场结合用药效劳模拟演练，然后大家共同分析^p总结成功的经历，以进步客单价。1)对门店销售数据中各类别商品的销售占比情况进展分析^p，查找顾客关注品种，针对此列商品的病症进展日常海报宣传，同时借助公司的检测设备进展相关测试，使顾客对于用药疗效或疾病程度有所掌握，提升此类病症的结合用药销售;2)调研周边药店器械品种种类，结合顾客需求开展安康体验活动，设立安康体验专区，加强如远红外医疗器械、血糖仪、血压计、浴足盆、吸氧机、轮椅等产品的引进，设立专门的体验仪器供顾客选择，增加对此类安康品的宣传，促进器械产品的销售;3)加强对于保健品的宣传，利用海报和台卡等形式将促销商品进展包装展示，促进中低价位保健品的销售，使门店创利才能进一步进步;4)带动全员销售积极性，每月评选创利之星，用15%效益工资一部分作为奖励，形成良好的竞争气氛，为门店创造更大的效益。1)店长和药师针对店内人员分别进展公司制度、行业法规、企业制度和营销等方面知识的培训，在日常工作中进展考核，每月店长按时完成工作检查与考核，考核结果与薪酬挂钩，同时奖优罚劣。2)利用每日早会由夜班组长组织店内人员对公司效劳手册内容进展学习，交流销售技巧，进步人员效劳程度。3)门店药师根据不同季节变化对季节性常见病症及商品知识进展培训，并在每次培训利用实际考核及笔试的形式进展考核，并作为店长每月人员考核的根据;4)临节假日期间，由四防平安组长组织员工对四防平安知识进展培训，进步员工的防范意识。5)组织技术过硬、销售经历丰富的员工对新员工进展产品知识、结合用药、销售技巧、企业文化理念等方面知识的重点培训。并通过日常的实际表现进展综合考核。6)根据季节变化，店长组织药师对应季品种的商品知识、销售技巧、结合用药及养护知识进展培训，并在每次培训后利用。1)培养店员全面推荐药品习惯，加强店员对商品知识的学习，使库存商品不滞销。2)重视每周两次的要货方案提报工作，保证门店商品供给。3)做好每月的商品盘点工作，每周坚持抽点30品常动药品库存，保证商品的帐货相符。4)每天店长组织人员进展一个品种的品类分析^p，研究该品类的毛利及商品构造情况，提升品类管理的程度。5)店长每周汇总，对未经营的新品、处方品种积极向公司产品管理部反响，对仓库到货品种及时提报门店要货方案。针对低毛利医院跑方品种跟踪及时，积极补充，充分利用替代品种，保证销售不流失顾客。1)加强特惠日、会员日的口头宣传力度，做到对每名店员活动用语跟踪催促，对于未按要求宣传的店员计入月末考核扣分项，活动品种牢记按疗程销售宣传。2)20xx年，xx路连锁店将会员卡晋级工作作为日常工作的重点项，要求收银员对每位持卡顾客及时晋级换卡并进展电子券宣传，充分利用8月份的会员积分清零活动，大力开展新会员，增加会员销售，宣传双倍积分，定期对会员进展用药回访，稳固会员群体。3)丰富会员日、特惠日店堂内外的美化宣传工作，在活动日当天早8：00点前将室内外悬挂的气球、pop海报，挂条等进展宣传。4)对会员日、特惠日等活动后销售情况总结分析^p工作，销售指标量化到个人，销售份额分析^p到个人;通过分析^p结果有效指导店员后期活动日的销售提升;根据会员日、特惠日顾客消费记录，在活动前1天进展回访或短信回访，回访实行个人负责制，每位店员负责回访与自己管理柜台相对应的忠实顾客，询问患者病情并告知其服用品种折扣情况，稳固忠实顾客群体。1)结合门店日常经营活动，定期的对大客户进展回访。2)日常生活中要常沟通，以亲情化的效劳认真的对待大客户，并对____及时的进展维护。1)结合医保目录品种与公司经营品种，定期进展维护，保证医保目录品种及时满足划卡需求。2)针对公司不定期下发的调价通知，每次安排收银员查找调价品种是否为医保目录品种，假设为划卡品种，收银员保证在其下班前完成价格修改工作，如完成不了交接给专人负责，店长负责监视、指导，保证此项工作完成落实。1)加强四防平安管理，每日进展四防平安检查，每月月底对四防平安工作进展总结，防止不平安隐患存在，发现问题立即整改，对不能解决的问题立即上报综合管理部，保证经营工作正常进展。2)加强夜售期间的管理，店长每月检查夜售二次，对存在的问题及时指出并予以纠正，保证夜售工作的平安顺利进展，值班人员对每天的夜班工作要有记录，随时检查，保证无事故发生。3)临近节假日期间，加强对员工的四防平安知识培训，进步员工的平安防范意识。4)店长加强对店内资金及每日存销售款的管理，保证全年无重大平安事故发生。1)每月对gsp知识进展学习，并及时对店员进展培训、考核，严格遵循gsp管理，并定期进展自检，纠正缺乏，不断进步企业程序化管理程度。2)药品销售管理：店长每月组织店员学习一次关于药品质量方面的培训，让店员知道质量的重要性，在门店售出的每一盒药品必须当面检查，保证顾客用药平安。3)门店由当班组长对每次到货的