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文档简介
钳工实训与技能考核训练项目九-90°山形件锉配课件★知识目标
⒈掌握锉削的方法。
⒉了解影响锉配精度的因素。
⒊掌握对称工件划线和测量的方法。
⒋掌握锉配误差的检查和修正方法。
⒌了解形位精度在加工内表面过程中的控制方法。★技能目标
1.能熟练锉配90°山形件。
2.能熟练钻排孔。
3.能熟练錾切工件。
4.掌握角度多、测量困难工件的加工和测量方法。★知识目标★任务描述工件如图3-5所示,毛坯:62mm×62mm×6mm和62mm×62mm×6mm。
件一★任务描述件一
技术要求
1.配合间隙≤0.04㎜(5处)。2.去除棱边毛刺。图9-190°山形件锉配件二技术要求图9-190°山形件锉配件二★任务分析本任务为90°山形件锉配,其配合精度要求较高,在加工过程中需通过划线、锯削、锉削和錾削的加工达到图样要求。通过本次任务的学习和训练,掌握开放式配合件的加工过程和方法。★任务分析★任务准备工量具准备清单,见表9-1。表9-1工量具准备清单
★任务准备★任务实施一、90°山形件加工步骤件1加工步骤,见表9-1。表9-1件1加工步骤
★任务实施钳工实训与技能考核训练项目九-90°山形件锉配课件钳工实训与技能考核训练项目九-90°山形件锉配课件钳工实训与技能考核训练项目九-90°山形件锉配课件钳工实训与技能考核训练项目九-90°山形件锉配课件
件2加工步骤,见表9-2。表9-2件2加工步骤
件2加工步骤,见表9-2。钳工实训与技能考核训练项目九-90°山形件锉配课件钳工实训与技能考核训练项目九-90°山形件锉配课件钳工实训与技能考核训练项目九-90°山形件锉配课件钳工实训与技能考核训练项目九-90°山形件锉配课件钳工实训与技能考核训练项目九-90°山形件锉配课件
二、教师点拨
⒈锉配件的划线,必须准确,线条清晰,两面同时一次划出,特别是内山形件。
⒉锯削山形件斜线时,注意起锯,避免划伤表面。
⒊为达到配合精度,件1在加工时,其尺寸、垂直度、平行度等,均应控制在最小范围内。
⒋件1与内山形配合时,要用万能角度尺检验。二、教师点拨★职业素养提高
8S管理实施案例
XX总公司机修公司XX机械修造厂钻修车间现有职工64人,其中干部3人,党员10人,团员青年31人。下设钻修一班、钻修二班、焊工班、试车班、综合班5个生产班组,主要承担着钻井总公司各种大、中型钻井设备大修理和现场服务工作。2006年以来,该车间从强化基础工作入手,学习先进的管理经验,积极推行“8S”管理方法,规范了员工的行为,优化了作业环境,强化了现场管理,推进了标准化车间建设。★职业素养提高
为了将这个管理方法很好推进,该车间成立了“8S”管理领导小组,从组织实施、考核达标等方面制定出了切实可行的推行方案,形成了《钻修车间“8S”管理实施细则》、《“8S”管理标准》、《“8S”提示卡》、《“8S”管理手册》、《“8S”考核卡》,涵盖各岗位、场所及所有物品的管理,将一切生产活动都纳入“8S”管理之中。同时,根据工作需要,区分不同重点,在现场管理上侧重了整理、整顿、清扫、清洁,使每个岗位的各项工作、各种工具、修理产品、材料配件、杂物及工作台上的物品等都按“8S”规范的标准管理;在现场服务上侧重了准时、标准,把每一处服务的内容、态度、质量都用一个“8S””考核卡进行制约,让服务者严把标准,准时、优质完成任务,尽量缩短因设备维修而造成的等停时间;在员工队伍建设上侧重了自检、素养,让每一位员工正确利用企业管理制度、岗位操作规程,认真做好岗位修理工作的自检自查,反思当天的工作和表现。为了将这个管理方法很好推进,该车间成立了“8
一、运用“8S”管理推进标准化车间建设要使“8S”产生良好的管理效应,关键在于落实。该车间在运用“8S”管理、创建标准化车间的过程中,以班组、岗位为重点,严格责任落实,将班组长定为现场管理第一责任人,岗位长定为每台设备修理现场第一监督人,通过对现场、标准、员工行为的规范,奠定了管理向标准化迈进的基础。(1)制定基准整理现场。(2)实施定置管理。(3)规范管理落实标准和准时。(4)规范行为提升素养。一、运用“8S”管理推进标准化车间建设
二、实施“8S”管理产生良好管理效应该车间通过实施“8S”管理,推行标准化车间建设,产生了“四个提高”的管理效应。
(1)提高了员工素质。
(2)提高了员工的安全意识。
(3)提高了现场管理水平。现场管理出现了“五大变化”:
①办公室、公房墙面干净,窗明地洁;
②场地清洁、区域清晰,布局合理、通道畅通、分类摆放、整齐文明;
③更衣室、休息室统一标准,统一管理,干净利索,无臭味、无杂物、无乱摆乱放现象;二、实施“8S”管理产生良好管理效应④工具箱规格统一,干净无油污,工具定置定位管理,无多余工件、工具和杂物;
⑤自用设备无油泥,无滴漏,真正实现了轴见光和槽见沟,“四不漏”、见本色。
(4)提高了工作效率。XXXX年,完成设备修理835.75标准台,产值1477.07万元,创利润763.62万元,同比分别提高了39%、41%和80.1%。④工具箱规格统一,干净无油污,工具定置定位管★巩固与提高
一、简答题
1.简述8S管理标准化车间建设包括哪些?
2.简述8S管理标准化车间建设可以给现场管理带来哪“五大变化”?
二、判断题
1.锉配件的划线,必须准确,线条清晰,两面同时一次划出,特别是内山形件。()
2.锯削山形件斜线时,注意起锯,避免划伤表面。()
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