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文档简介

某物业公司工程部水电管理制度1.背景与目的本制度为某物业公司工程部所制定，旨在规范工程部水电管理工作，保证物业设施的正常运行，确保人员生命财产安全。2.适用范围本制度适用于工程部所有人员，以及使用工程部所管理的水电设施的相关人员。3.职责分工3.1工程部负责人工程部负责人负责对本制度的执行和监督，负责对工程部水电设施的管理工作进行全面协调和安排，定期召开工程部会议，以检查工程部的工作执行情况，并对工程部进行考核。3.2工程部水电管理人员工程部水电管理人员是工程部内对水电设施的管理和维护负责的人员，负责设施的日常管理维护和设备维修等工作，以确保水电设施的正常运作。4.工作流程4.1工程部新设备的管控4.1.1设备采购前的工作在项目部门完成设备采购后，相关人员需要将购买的设备情况及时向水电管理人员报告，工程部水电管理人员负责对设备的规格、性能等进行审查，并对采购方案进行评估，确认采购方案符合设备使用的要求。4.1.2设备采购后的工作设备到仓后，工程部水电管理人员进行设备的验收，包括设备的技术参数、规格、性能等是否符合采购合同约定，同时也要进行设备的质量检测，以保证采购的设备真实可靠。若有不符合要求的设备，工程部水电管理人员一定要及时向购置部门反馈，进行设备的退换。4.2设备的维护和保养4.2.1设备日常维护针对工程部所管辖的所有水电设施，工程部水电管理人员必须定期进行巡查，以确保设施的正常运作。同时，对设施的日常保养也是工程部水电管理人员的职责之一。工程部水电管理人员需要对设备进行定期保养和维修，定期更换设备配件、养护设施以及检查设备的渗漏、腐蚀和损坏等等，以确保设备的稳定运行。4.2.2设备年度检验工程部水电管理人员需要按周期对设备进行年度检验，包括检测设备的安全性能和功率效率等，若发现设备的损坏或性能低下，工程部水电管理人员需要在第一时间内维修设备，防止设备出现故障。4.3安装与验收安装前，工程部水电管理人员需对安装设备的质量、性能和可靠性等进行检测及评估，针对未能通过检测的设备需要及时退换。同时，在安装设备后，工程部水电管理人员也需要将安装情况及时向相关部门进行报告。4.4预先预防措施工程部水电管理人员在实际工作中面临各种各样的风险，因此需要在工作中充分认识到这些风险，并在提前预防和风险防范上做出充分的努力。4.5质量保证工程部水电管理人员需要对物业管理工作进行质量保证，建立完善的质量保证体系，协调相关部门根据质量标准进行工作。5.制度保障工程部水电管理人员需要定期检查本制度的执行情况，以确保制度的有效执行并保障工程部水电设施的安全使用。6.绩效考核本制度属于工程部的管理制度，对执行本制度的人员进行有效的考核，可以提高工程部的管理效率，进一步提高服务质量。7.后续制度完善本制度施行后，如有实际操作的差异和发现问题，将随时进行调整和完善。综上所述，工程部水电管理制度必须得到切实的落实，各工作人员按照制度的规定严

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