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文档简介
公司应收账款管理研究国内外文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u32117公司应收账款管理研究国内外文献综述 1129671绪论 1142861.1选题背景及研究意义 174451.2国内外研究现状 297882应收账款管理相关概念及理论基础概述 4231072.1应收账款理论 482962.2应收账款管理理论 5300112.3应收账款信息政策管理 6223232.4应收账款分析方法 619816参考文献 81绪论1.1选题背景及研究意义1.1.1选题背景很多销售企业在运行过程中都会存在不能及时收回销售账款的情况,无法及时回收的账款基本上都需要一段实际后才会转入到企业中。实际上,企业的应收账款不能及时的回收就是客户在占用企业资金,如果企业出现大量的应收款没有及时回笼就会给企业的正常运行带来一定的影响,企业一旦出现资金链断裂就会给企业带来破产的巨大风险;同时,企业的大量的应收账款滞留在客户手中,无形中制约了企业遇到投机机会由于缺乏资金而错失大好机会,无形中影响了机会成本;其次应收账款得不到及时的回收也会带来收费的增加,从应收账款发生的时间算起就开始产生相关的税费,虽然企业的应收账款还没有回收,但是产生的各种税费却要正常的交纳,这种情况就会导致企业的资金支出和收入之间出现不平衡的情况,最终出现的就是企业的实际可以使用资金不断的减少;最后就是对管理成本的影响也比较大,如果企业的应收账款数量过大就会导致相关的财务人员在对账、收款等工作中投入更多的管理时间,无形中增加了企业的管理成本,还存在客户经营不善导致的破产造成无法偿还企业的应收账款直接给公司带来一定的经济损失。1.1.2研究意义针对企业应收账款的管理也有很多的学者展开过研究和探索,并取得了一定的研究成果,随着我国社会经济管理模式的不断改变,企业在发展过程中面临诸多问题,其中包含企业应收账款管控问题,因此,通过对现代经济环境下的企业应收账款管理展开分析可以更好推动企业的健康发展和运行。客户在进行赊欠商品时企业利润相对应得到提升,但还应避免字经营过程中所带来的负面影响。企业必须要在失败中总结经验,找到对自身有利的管理模式,才能很好的控制风险以及提高管理效率。本文以比亚迪为例,通过对汽车行业应收账款的分析,可以了解汽车行业应收账款的现状,提出一些参考手段,具有一定的现实意义。1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状YaoHaibo,DengYiling针对企业应收账款的管理总结了四个方面的管理工作:事前管理、事中管控、事后管理、反馈管理,通过全流程管理可以促使企业的应收账款得到及时的回收,促使坏账几率不断的降低。Michalski,GrzegorzMarek详细分析了应收账款出现的现金流对企业实际运行的影响等问题,得到的探索结果是企业管理中非常重要的一个环节就是应收账款管理,企业的良好发展需要充足的现金流支持才能得到保障。作为企业流动资产中的应收资产,它不仅反映了企业的运营状况,还是维持企业发展的一笔重要资金。Roszkowska-Hoysz,Dorota等对众多出现财务问问题的企业进行分析,发现了多与应收账款有关,其中应收账款无法及时收回,资金控制的不合理等,为了避免这一方面造成企业的巨大损。通过制定完善的财务管理制度来促使企业的应收账款得到更好的保障。KaiMA,RuiMIAO站在资产法的角度上展对客户可以使用的信用资金额度展开了详细的分析提出,资产法实际上就是指通过对企业的会计报表展开分析后对客户的偿还能力展开相关的评估工作,这种模式在很多传统行业中应用的比较广泛,最大的好处就是清楚的掌握客户的信用等级和具备的偿能力,但是在运行中受到相关数据的影响也会给最终的评估带来一定的影响。1.2.2国内研究现状通过对财政部推出的书籍《财务管理》展开分析后可以发现,针对应收账款也提出了相关的定义和概念,实际上就是指企业在实际运行过程中为了更好的抢占市场份额,不断的扩大企业的销售业绩展开的一种竞争手段,在运行过程中可客户在选择同样商品的时候会对商品的质量和价格进行比对后选择合适的商家购买,有些企业为了锁定客户的需求就会选择使用赊销的方式来吸引更多的客户成为自己的固定客户,因此,在激烈的市场竞争中企业为了抢占更多的市场份额和客户资源,让自己拥有一定的竞争优势就出现了赊销的情况,也导致了企业的应收账款问题。学者席燕玲针对企业的应收账款率不能得到降低的原因展开了详细的调查和分析并发表了自己的观点,在实际运行中企业更多关注的是产值的不断增长带来的收益问题,并没有针对客户的信用情况展开详细的分析和调查,作为企业要高度重视企业的应收账款相关管理制度,促使施工项目可以得到正常的运行同时不断的降低运行成本,企业并没有意识到清晰的管理职责可以更好的促使施工质量和工程进度得到保障,财务人员也只是对核算工作重视,并没有关注其他成本运行情况,各个部门之间也没有形成良好的合作关系。马莉站在企业管理层面上展开了对应收账管理分析,提出的观点是要想实现企业的应收账款得到保障,就需要制定完善的绩效考核体制,促使相关人员可以及时的对企业的应收账款实施回收工作,促使得到更好的保障。学者袁梦颖从信用风险方面展开对应收账款的分析和研究,提出的观点是要创建良好的信用管理体系:具备的信用条件、可以使用的信用资金额度、参考依据、收款措施。吴建新通过研究创建了相关的财务信用管理等级指标,主要从客户的偿还能力、客户自身的资本情况、运营能力、盈利能力、发展能力5个方面展开分析。张蕾详细分析了应收账款周转率和《企业绩效评价标准值》中相关的行业标准后提出了自己的观点,企业要逐步的完善客户信用等级的评定管理体制,通过对客户的详细调查后对其应收账款的运行情况展开分析,创建良好的信用监管体制。史悦君针对应收账款的管理手段展开了详细的分析和研究后提出的观点是,企业在实际运行中应该创建负责对客户信用实施管理的部门,主要工作就是对企业的应收账款做到及时的回收,同时财务部要全程参与其中,促使相关的管理部门可以让企业的应收账款得到及时的回笼。这些研究成果给了本文以很好的借鉴。本文专门研究比亚迪公司的财务能力。希望研究成果可以为比亚迪公司今后的发展提供借鉴,丰富财务管理学的内涵。2应收账款管理相关概念及理论基础概述2.1应收账款理论2.1.1应收账款的定义应收账款是企业在日常经营活动中因销售自身产品、提供各项服务或相关劳务而应该向购买产品、接受服务或劳务的单位收取但尚未收取的款项。其在大多数企业的财务报表中都是一个非常常见且重要的会计科目,应收账款的借方所列的金额为客户所欠的债务,是企业的债权,企业作为债权人,为管理好这些债权,首先应提升应收账款管控标准,最大程度减少坏账机率,提升企业经济利润有效控制企业成本。2.1.2应收账款的成因①外部成因。从整体看来,目前国家社会主义市场经济制度的逐渐完善,企业在当前形势下能够稳定可持续发展,寻求进一步的经营发展空间,拓宽产品销路,而不得不采取赊销的销售模式,这是应收账款大量形成的重要原因之一。②内部成因。第一,从风险管控角度。企业只顾眼前的销售量,以提升账目的销售额为主要经营目标,或者为了预期战略计划的完成,一味追求财务指标的上涨,完全不对客户进行科学筛查,忽视内部控制和信用体系的建设,导致其应收账款不可控制地大幅增加,给自身带来了愈发严峻的经营与财务风险,所谓顾头不顾尾正是如此。第二,从债权管理角度。一方面,我国大多数企业的生产经营观念认为只要销售额提高了,其他方面都不重要,导致从管理层开始就自上而下地对应收账款管理极不重视。另一方面,企业各相关职能部门的责任并未明确,导致效率低下,做不到通力合作,比如在发生应收账款催收问题时,首先想到的并不是积极解决问题,尽快完成催收,而是为了保全自身,互相推卸责任。第三,从客户管理角度。由于企业采取赊销策略扩大销售,允许客户对产品实行分期或延期结算,但此类结算方式往往存在隐患,如到约定的付款期限时,客户可能会因资金周转出现问题甚至资金链断裂、生产经营偶遇突发状况等主观或客观原因而发生账款逾期,并且这还只是客户善意拖欠的情况,如果客户为恶意拖欠,则更为棘手,如客户可能因经营管理不善、濒临破产、发生清算或利用其他可乘之机而故意拖欠货款,这将直接致使企业产生坏账损失。无论恶意或善意拖欠,都是应收账款形成原因之一,其严重影响了企业的健康发展。2.2应收账款管理理论2.2.1信用管理理论应收账款信用管理主要是指企业为了确保应收账款得到保障,展开对客户信用等级的相关调查分析和评估工作,通过企业审批后给予客户相关的赊销额度,同时制定客户的信用管理措施,企业在实际运行过程中就按照制定的管理措施实施赊销。在应收账款管理中信用政策起到了非常关键的作用,包含的有信用等级、信用条件、相关政策等。2.2.2风险管理理论风险管理理论主要是指企业在运行中对潜在的各种风险展开识别后并采取有效的途径进行控制,促使企业的运行效益最大化。针对应收账款的管理风险实际上就是要做到利用最低的投入来实现企业最大的销售收益,促使企业实现更大的利润空间。2.2.3全面管理理论企业应收账款全面管理即指对企业应收账款展开全面的管控,通过全面的有效管控从而减少企业应收账款坏账发生机率增加企业利润,具体包含事前管理、事中管控、事后管理3个方面的工作。(1)事前管理。①根据企业实际运行情况制定合适的信用策略。②全面掌握客户信用信息。③完善企业内控制度,建立严格的赊销审批制度。(2)事中管理。①实时跟进客户风险变化。②加强客户合同的管理。③定期进行账龄分析。(3)事后管理。①确定合适的催收政策及方法。②定期筛选客户并据实调整信用政策。③建立健全坏账准备金制度。2.3应收账款信息政策管理2.3.1授信政策授信政策即指引导以及规范授信业务、管控以及授信信用风险评估制度、举措以及程序的统称,是对授信相关的引导性以及管控性制度;授信政策内容制定的合理有效方能帮助企业实现经营目标,对企业所有资金来历以及使用进行有效管控,监督授信业务的构造及规模;授信部门在政策规定时间内将严格按照政策进行自我约束。2.3.2收账政策收款政策即指违背信息条件时,企业采取有效的收款方法。收款政策隶属于信用政策,当面临客户违反信用政策时,拒不支付账款时所采用的收款方法,即企业经过使用合理有效的收款方案增加收款提升企业经济利润。2.4应收账款分析方法对企业而言,应收账款在日常资金流转过程中起着到头重要的作用,应收账款是企业营业收入的核心组成部分,应收账款规模、质量对企业利润有着直接联系,因此直接关系到企业的可持续长远发展。企业应收账款目标可从以下方面展开:应收账款周转率及周围时间。应收账款周款率可直接体现出企业应收账款的周转以及管控,即指在规定时间内应收账款的平均变现频率。通常来讲,企业应收账款周转频率越高时则说明欠款能快速收回,账龄短,坏账率低,因而企业资金变现能力强,偿债能力高。相反,低周转率则表明企业将过多的流动资金投入应收账款,长此以往,大量累积的欠款势必会影响企业的日常经营,给企业持续经营带来风险和损失。坏账损失率。坏账是指因债务人破产、解散或其他各种原因,企业最终确定不能收回各种应收款项所造成的损失。坏账损失率是指坏账总额占应收账款总额的比例。应收账款占流动资产比重。作为一项债权资产,应收账款只有在被企业收回以后才能投入资金流中进行使用,如果企业有大规模的应收账款且长时间未能收回,就可能使流动资产面临危机,进而无法为企业后续生产销售提供充足的资金支持。该比率越大,说明资金的变现性越差,现金流运转效率低下,进一步削弱企业的短期偿债能力。应收账款占主营业务收入比重。企业的应收账款是信用赊销的产物,在实际核算中,并不能在短时间内作为现金立即流入企业参与资金运营。但由于我国企业会计准则规定,企业在核算收入时应按照权责发生制进行核算,因而应收账款也被纳入企业的营业收入范畴。然而,从实质上看,它只是一项账面收入,所占比重越高,说明企业赊销力度越大,所产生的坏账风险也就越大。账龄分析。账龄分析法是指企业将货款按拖欠的时间进行分类,对不同账龄期的欠款进行预估,判断其在当前阶段的可回收金额以及发生坏账的方法。账龄分析法的第一步就是要对欠款进行时间划分,明确其欠款周期。接着在参考公司以往的实际坏账发生额对不同账龄期的欠款进行估计,得出对应的坏账损失率。再将各账龄组应收账款数额分别乘对应的坏账损失率,最后将坏账损失估计数加总求和,进而得出当期可能的全部坏账损。参考文献[1]张素琴.内部控制方法在企业应收账款的应用分析[J].财经界,2020(28):122-123.[2]郑童心.企业应收账款管理存在的问题及对策[J].商场现代化,2020(06):157-158.DOI:10.14013/ki.scxdh.2020.06.073.[3]王则群.企业应收账款管控探析[J].山西农经,2
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