起重伤害事故课件

起重伤害事故共46页文档起重伤害事故共46页文档1“6.2”起重伤害事故及起重作业相关规定“6.2”起重伤害事故2事故经过2019年6月2日,15144钻井队工程三班准备进行更换柴油机作业。22:00,长庆运输总公司十一中队吊车司机王海宁将吊车移到带泵柴油机一侧,让正在附近配合外钳工张志勇支千斤的坐岗工梁荣全取吊带和引绳,梁荣全从钻台下提篮里找到吊带,将吊带挂在柴油机排气管上用吊车提住,准备先拆排气管。梁荣全卸排气管与柴油机之间的连接螺丝后从柴油机上下来。事故经过3王海宁又让柴油机司机李振宗扶住排气管支架(防止提掉排气管后支架倒掉砸吊车),梁荣全让张志勇找来引绳栓到排气管上。22:30,在无人指挥的情况下王海宁起吊排气管,由于吊带栓的位置不能保证排气管的平衡,起吊时排气管支架端一头下沉,擦在李振宗扶支架的左手无名指上,造成其左环指开放性骨折伴甲床挤压挫裂的一般C级生产安全事故。王海宁又让柴油机司机李振宗扶住排气管支架(4吊车停放太靠近支撑杆排气管出口端比吊车千斤腿低吊车停放太靠近支撑杆5准备用来吊排气管的钢丝绳吊钩g更换柴油机的工作安全分析表准备用来吊排气管的钢丝绳吊钩6全意识民释瞟霎任心不强执行力全意识7二、事故原因分析1.直接原因(1)吊车司机违反起重作业“十不吊”,无人指挥就擅自进行拆卸、起吊柴油机排气管作业。(2)钻井队三班司机李振宗站在柴油机排气管下扶支架,处在危险区域。二、事故原因分析82.间接原因(1)钻井队员工安全意识淡薄,无专人指挥,盲目听从吊车司机安排,就进行拆卸、起吊作业(2)吊车司机违反规定,擅自安排钻井队员工进行作业。(3)使用单根吊带吊排气管,不能保证起吊排气管时的平衡。2.间接原因9(4)吊装作业准备工作不充分,相关方人员未参加安全会议,现场作业混乱,吊车到位、现场拆卸,而指挥人员没有到位。(5)工作安全分析流于形式,虽然钻井队进行了更换带泵柴油机作业工作安全分析,但作业步骤划分不细、风险识别不全,导致排气管滑落风险演变为事(4)吊装作业准备工作不充分,相关方人员未参10事故教训1.有章不循,害人害己。起重作业“十不吊”是用血的教训总结出来的,一起又一起起重伤害事故警示我们,只有严格执行才能起重作业“十不吊”,才能真正杜绝类似事故2.起重作业指挥人员是确保起重作业安全的关键。落实起重作业指挥人员“五个确认”是杜绝盲目起吊的最佳途径。3.配合作业提示沟通不仅可以避免伤害自己,也可以避免伤害他人必须教育员工在配合作业过程中加强沟通,必须实行值班干部对现场工况的监控,促使各项措施的落实事故教训11起重伤害事故课件12起重伤害事故课件13起重伤害事故课件14起重伤害事故课件15起重伤害事故课件16起重伤害事故课件17起重伤害事故课件18起重伤害事故课件19起重伤害事故课件20起重伤害事故课件21起重伤害事故课件22起重伤害事故课件23起重伤害事故课件24起重伤害事故课件25起重伤害事故课件26起重伤害事故课件27起重伤害事故课件28起重伤害事故课件29起重伤害事故课件30起重伤害事故课件31起重伤害事故课件32起重伤害事故课件33起重伤害事故课件34起重伤害事故课件35起重伤害事故课件36起重伤害事故课件37起重伤害事故课件38起重伤害事故课件39起重伤害事故课件40起重伤害事故课件41起重伤害事故课件42起重伤害事故课件43起重伤害事故课件44起重伤害事故课件45起重伤害事故课件46起重伤害事故课件4726、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武