2023年工程竣工监理工作总结篇

2023年工程竣工监理工作总结篇工程竣工监理工作总结1

一、工程概况

工业学院化工楼工程位于高校城江苏工业学院横三道北纵一路东，工程建筑面积16388，框架5层，框架结构。本工程+0.00标高相当于青岛标高5.75m。建设单位托付建建设监理有限公司对工程施工阶段进行监理。

二、监理组织机构

三、投入的监理设施

为实施工程质量检测及限制，项目部投入水准仪一台，经纬仪一台，回弹仪一台，刻度放大镜一个，照相机一台，电话机一部，检测工具包一套。为保证工程资料规范整齐，项目部配备电脑一台、打印机一台。

四、合同履行状况

在工程实施阶段建立过程中，依照国家规范标准，技术文件，设计图纸文件，工程建设强制性标准，以“诚信、遵守法律、公正、科学”的监理准则，采纳“旁站、巡察、平行检查”的工作方法，对该工程的质量、进度、平安文明等进行了有效限制。使工程质量达到了验收规范要求，工程进度基本满意合同要求，整个工程未发生质量、平安事故。详细工作如下：

1.依据签订的监理合同和工程特点，我们组建以皇甫国方为总监理工程师的监理部，并配备了满意监理工作须要的各专业的监理人员共5名。

2.监理人员进场后根据合同要求我们刚好编制了监理规范和监理细则在工程一开工前就报送给建设单位。在监理工作实施过程中，我们根据监理规划中的工作制度、程序、方法和措施仔细、勤奋的工作。监理人员在履行合同义务期间，为托付人供应询问看法，以证维护参建各方的合法权益。并在每月末向托付人供应监理月报，汇报本月监理工作状况。编制了监理月报共34份。

3.熟识图纸，参与设计交底和图纸会审。对工程设计中的技术问题，根据平安、优化、经济的原则，向设计提出6条建议。该工程由建设方提出了工程变更15份，由设计部门认可工程变更15份，经监理签发监理通知单给施工单位执行。

4.仔细审批工程施工组织设计和技术方案。开工前，总监理工程师组织监理人员审查了施工单位报审的施工组织设计和首道工序的施工方案。我们根据保质量，保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向托付人提出书面报告。

5.原材料、构件质量限制：原材料及构配件的产品进场后，我们审核其合格证等质保资料，并对实物一一进行核对，其品种、规格、外观、质量是否符合各有关规范和设计要求，钢材、水泥、砖、防水材料等均经监理见证取样送有资质的检测机构检测复试合格后方才允许用于工程上。我们见证取样：(1)钢筋ф6.5～ф25其59次，闪光对焊头6次、锥螺纹9组、电焊压力焊16次、空心砖6次、烧结砖3次、面砖和橡胶止水带各一次，砂、石各3次。做到未经报验或检测不合格的材料一律不准在工程中运用。见证混凝土试块制作60次、砂浆试块制作60次，我们还核查水电安装工程所用各种原材料、配件、设备合格证。

6.做好测量放线成果的审查，我们对建筑物的方位、标高、轴线、模板尺寸、预留门窗洞口尺寸标高，水、电、卫工程的管线敷设都进行单独复核，并做好记录。

7.严格执行巡察旁站、平行检测制度。在整个工程的结构混凝土施工过程，我们均采纳现场旁站对混凝土浇捣质量、钢筋爱护层等进行了有效限制;对隐藏工程每道工序的质量检查均采纳平行检查及现场巡察的方法实施监理，符合设计和施工验收规范要求及强制性标准要求后方可允许运用或进入下道工序。我们其进行平行检查315次，并仔细填写了检查记录。发觉施工单位违反了强制性标准条文，不符合施工质量验收规范的地方我们实行了有效措施予止订正和订正，整个过程我们下达了整改通知单质量方面共12份。平安方面19份。整改完毕经监理验收合格后方可进入下道工序施工。

8.召开工地例会。我们每周召开参见各方参与的工地例会，我们检查了上周工程的进度和质量状况，上次会议议决事项落实状况，对下周准备及要求提出看法。会上还协调各方面问题，重要协调事项事先向托付人报告。会后监理部刚好编写了会议纪要。整个工程召开了工地例会40次，专题会议5次。

9.仔细进行检验批、分项、分部及单位工程的验收：监理对工程分部、分项和隐藏工程，在施工单位自检合格的'基础上进行复验，根据设计图纸、国家规范、质量评定标准及其有关规定，核定分部分项工程质量等级。未经监理签字确认的分部分项工程，不能进行下道工序的施工，以监理指令等形式下达施工单位。隐藏工程完成后，必需由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐藏工程质量验收通知单，报现场监理工程师进行验收合格方可隐藏。单位工程完工后，由施工单位进行初验合格后提出工程竣工验收报告，我们收到报告后，总监理工程师组织参建各方在武进区质监站监督下进行竣前预验收。

10.工程造价限制：我们按合同规定，刚好对已完工程计量进行验方，不造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面，严格经费签证，凡涉及经费支出的停窝工签证、用工签证、运用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最终核定后报甲方批准有效。定期用监理月报形式向业主和本公司报告投资动态状况。各类签证均按合同要求取得甲方授权。在工程施工过程中，对每月工程进度款支付依据工程质量计量进行审核确认后支付。

11.根据《建设工程平安管理条例》仔细做好平安生产的监理工作，落实监理职责。在巡察检查中，发觉不符合施工方案，违反强制性标准条文、违章作业等问题，马上签发监理工程师通知单，要求施工单位整改，并督促和检查整改结果，符合要求后，允许接着施工。

12、仔细做好工程档案资料的管理。在监理过程中我们按《建设工程文件归档整理规范》的要求刚好地督促检查施工单位进行工程资料的收集、装订、归档。同时监理也指定一名监理人员对监理资料进行收集、整理、归档。做到真实完整，分类有序。整理立卷后向建设单位移交。

五、监理工作成效

为了保证工程质量，争创优质工程，监理部在各单位工程一开工就组织各施工单位相互检查，对好的施工方法进行推广，施工质量优良的分部项组织参观学习。在工程施工过程中组织各单位进行评比，形成比、学、赶、超的竞争氛围，通过一系列的质量活动，我单位监理的晋陵北苑工程被评为省文明工程，市优质工程。工程投资在限制范围内。全部单位工程均严格根据设计标准图纸、设计变更进行施工，并严格根据建设合同等有关规定进行施工，并严格根据建设合同等有关规定进行施工。在整个施工过程中基础主体分部达到设计及施工验收规范要求，结构平安牢靠，屋面防水无渗漏，其他运用功能均达到设计要求，整个工程项目全过程未有违反《建筑工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等现象发生。材料进场、产品合格证、试验报告等有关质量保证资料完整。

经建设、监理、设计、勘察、施工等单位综合验收，一样认为单位工程合格。

楼51组：抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组;钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。

6、对违反建设工程规范、标准及平安规定的质量行为刚好进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题刚好督促并帮助施工单位进行了订正、处理，将影响工程质量的问题歼灭于施工过程之中。

7、施工过程中，监理人员刚好督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、精确性和完整性，共签认工程报验申请表286份。

8、对涉及结构平安和运用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、施工平安等问题依据工程进度适时的提出须要留意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。

(三)质量验收工作状况

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作：

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参与检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参与分部工程的验收，对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷刚好发出了整改通知，并督促施工单位刚好整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行了签认。

5、对施工单位的竣工报验申请进行审签，并出具了单位工程质量评价报告。

6、参与建设单位组织召开的工程竣工验收会，并编写了工程施工监理总结。

六、工程施工质量验收状况

1、地基基础工程质量状况

本基础工程为采纳了三种基础形式：人工挖孔桩、独立柱基和条形基矗

基础主要原材料进场阅历收达到合格标准;桩的桩端承载力、桩嵌嵌深度及桩的几何尺寸均满意设计要求;桩的轴线偏差、桩顶标高、桩身的垂直度偏差均在规范允许误差范围内;结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。

基桩经低应变反射波法检测，共检测50根桩，桩身混凝土完整，检测合格;

本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程，分项工程检验批质量验收记录71份，各分项工程及检验批质量经达到合格标准。

本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。

2、主体结构质量状况

本工程主体结构为框架剪力墙结构，主要原材料进场均阅历收达到合格标准。

按在施工过程中，对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样，混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件，均符合设计和验收规范要求。

恒意试验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测，共检测楼层混凝土构件13件(凝土

强度c30-c45)，符合设计要求;箍筋间距检测，其误差值均在验收规范允许范围内;

主体分部共划分为现浇结构、填充墙(加气混凝土砌块、烧结页岩空心砖)砌体、钢筋、模板、混凝土6分项工程，共签认检验批验收记录878(其中1#楼432、2#楼446)份，各分项工程及检验批阅历收合格。

本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。

3、其他分部工程质量状况

⑴屋面防水工程：屋面防水细部处理基本正确，屋面面无明显积水，屋面蓄水试验无渗漏，屋面分部阅历收工程质量达到合格标准。

⑵装饰装修分部经检查验收：楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓;卫生间蓄水试验无渗漏;天棚墙面平整、无起砂、裂纹、空鼓、脱皮;门窗安装开启方向正确、启闭敏捷、配件完整;栏杆扶手安装稳固，平安尺度符合规范要求;外墙面砖粘结强度检测1#、2#楼共检测20组，检测合格。

装饰装修分部阅历收工程质量达到合格标准。

⑶给排水分部工程经核查验收：工程严格按图施工，所用原材料经进场验收均符合设计设计，给排水孔留设位置基本正确;管道配件均控设计要求配置安装;排污管坡向正确、排水畅通、无渗漏;排水管道灌水试验、通球试验、盛水试验，管道无渗漏现象，给水管道水压符合要求;管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围，阅历收工程质量达到合格标准。

⑷电气安装工程经核查验收：工程所用原材料经进场验收均符合设计设计，电源线路配管严格按图施工，导线连接回路符合设计要求，相间绝缘符合要求;配电箱、开关插座安装位置正确，开关动作精确;防雷接地系统经检测综合质量良好，接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0.40ω，满意设计要求验收合格。阅历收质量达到合格标准。

⑸保温节能工程的质量检查验收状况

本工程主要保温措施有三个方面：一是外墙保温，采纳了聚本颗粒砂浆保温层，保温浆料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采纳了塑钢门窗中空双层玻璃(5+9a+5)保温隔热;三是屋面保温隔热，采纳了挤塑板(厚度3mm～5mm)作保温隔热层。施工中，对进场原材料和施工过程的施工质量，实行了有见证抽样送检，以确保工程质量达到设计要求的保温节能效果。其中：

胶粉聚苯颗粒保温试块14组、外墙保温塑料锚栓抗拔试验12组、塑料锚栓8×8mm质量检测4组，外墙镀锌钢丝网(0.9×12.7×12.7mm)检测6组、抗裂砂浆、胶粉聚苯颗粒各检测6组，检测结果均符合国家验收标准要求。

塑钢窗四性检测、玻璃露-点检验、现场气密性检测各1组，检测结果均符合国家验收标准要求。

经设计核算确认工程保温节能效果，达到设计要求。

工程竣工监理工作总结2

我于20xx年参与工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦熬炼，将书本学问与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作状况汇报

一、加强标准设备管理，确保量值传递的精确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避开超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题刚好解决，以免造成严峻后果。xx年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。

二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一样。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》，并依据实际状况出据《出国留学报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。xx年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出安排任务56.7%，为全局降损节能供应了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理，消退线损管理的盲区。一般说，出国留学线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视;介于凹凸压线损之间的母线平衡则很简单被忽视。而事实上，母线平衡是不允许被忽视的，如我局xx年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的凹凸，主要取决于计量装置的精确性。为保证站内计量装置的精确性，xx年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并根据计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。为刚好精确了解站内平衡状况，我们设专人每天都关注各站的平衡状况并每周核算一次，只要发觉某个站连续两天平衡率超过0.5%，便马上赶赴现场查找缘由;对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。xx年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即动身，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。

四、重视现场管理，全力协作降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员仔细负责，不能局限于做记录，而要真正参加进去，该把关的严格把关。xx年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们细致检查接线，发觉了厂家的计量接线错误，防止了一起严峻计量事故的发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷状况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清晰，为领导的决策供应牢靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深化基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的学问。xx年，我们共调查线路30条，台区8个，订正错误接线11处。

五、优化无功配置，为降损工作供应技术保障。无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满意于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深化实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的相识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。

六、完成的其它工作。一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。以上便是我一年来的工作状况，虽然取得了点滴成果，但不足之处自不待言，今后我将全力改正缺点，仔细学习专业技术学问、提高个人素养，为圆满完成所担当的各项工作打下良好基础。

时间如梭，不知不觉中参与工作已经一年，回首这一年的工作，遇到的困难和挫折不少，但我必需正视，不仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、条理化。从而在百尺杆头，更进一步。为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训。现将这一年的工作心得小结如下：

一、工作方面：

1、面对众多的变更，我们驻地监理要精确了解施工状况，把握施工关键点，在每项工程，工序开工前分析工程重点，难点，可能遇到的状况和须要实行的措施，在遇到困难后和承包单位一起分析状况，探讨对策，并始终把握“平安牢靠，便利施工，经济合理”的原则，严格审批施工单位提出的各项变更，既要保证施工的顺当进行，又要使费用增加额限制在最低限度。

2、围绕促进工程进度这一主体，在不同场合，通过各种方式与承包商共同探讨、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的绽开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议，并应刚好检查承包商在工程进度方面存在的不足，刚好指出，督促改进。

3、坚持资料真实性、刚好性的同时，按公司有关资料整理规定，统一资料填写的标准、方式。

4、刚好监督电气设备的交接试验工作，试验过程中应做好监理旁站记录，并对试验结果的各数据根据国标及有关行业规定进行审核。

5、抓工程质量：

（1）抓质量意识教化，从根本上奠定高质量的基础。无论是工地巡察，还是对工程报验检查，我们始终坚持对承包商说明质量的重要性，把质量任务落实到每个作业人员的必要性，督促施工单位自觉地提高工程质量意识。

（2）严格坚持质量限制的监理程序，从组织图纸设计技术交底到审批承包商的施组，承包商在详细施工中的技术指导书和承包商对施工班组进行作业交底，都仔细对待从不懈怠。

（3）坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查，在巡查中刚好指出施工单位在材料运用，工器具打算，详细工法操作等方面的`问题，令其整改，保证了工程质量。

（4）对隐藏工程、关键部位、关键工序，坚持全过程旁站与见证，做好记录。

（5）坚持工程例会制度，定期召开由监理人员和承包商共同参与的工程例会，例会上总结上周安排执行状况，工程质量状况，找出质量、平安文明施工中存在的问题及详细施工中遇到的困难，协调各方面努力解决困难，明确下周工程安排，预料可能遇到的问题、困难，指出施工单位必需正视的问题，通过总结、预料，提高承包商在施工管理、质量限制、平安施工等方面的水平，从而有力地保证了工程正常进行。

（6）坚持重大事情分析会制度，对各重点工序，各重大事务都要召开由监理人员、承包商项目总工参与的会议，对保证工程质量解决工程难题起了重大作用。

（7）坚持对平安生产、文明施工的监督检查工作，仔细检查承包商特别工种的上岗证；基坑开挖，主体结构施工，强调基坑的基本平安防护设施，平安围挡和过程。基坑的通道、梯子要求施工单位不得忽视，不得图省事过于简陋，对施工单位不够重视平安隐患，要求整改，对于电路平安我们亦不厌其烦，老生常谈，反复强调，对各标段的交通疏解，指挥交通，平安警示，围挡施工便道，材料堆放，土方运载车辆的清洁冲洗，我们亦放在每时每刻日监理巡查日程中，发觉问题刚好指出，这些对施工单位的平安生产，文明施工都起了主动的促进作用。

二、个人学习思想方面：

要学会安排工作，学会不断总结。必需提高自身的业务素养才能保质保量的完成工作任务。

一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成，工程的须要就是吩咐。勇于奉献，听从工程整体须要，工作中切实履行合同，以对工程负责、为业主服务为宗旨。

学会吃苦耐劳、仔细、负责。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都须要虚心恳切的请教随时笔记随时总结随时反省，肯定不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必定的也是必需的。我不但要了解而且要主动的协作。把我的实力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义。公司须要有干劲的人，但一个人的力气恒久是不够的。只要有实力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要会取长补短。用行动证明自己，用成果说明自己。

在接下来的工作中打算从以下几方面加强，

1、要加强学习，仔细提高业务、同时要拓宽学问面，在工作中多留心相关专业学问的吸取，使自身从土建、变电、工程概预算等方面得到加强，满意岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理阅历，还应熟识与本专业相关的一些学问，熟识设计图纸和工程整体布置等，而且还要学习工程管理、经济、法律法规和国家方针政策等方面的学问。当今世界科技高度发达，机电产品更新换代较快，新技术、新工艺、新产品层出不穷，必需加强学习，才能跟上时代发展的须要，胜任工程监理工作。

2、今后在搞好业务工作的同时，变更自身工作作风，不等不靠，主动出击，主动完成各项工作任务，与同事间主动沟通，鼎力协作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。

3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通，肯定要将工作做实，做细，为工程服务。

每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心在以后的工作中扬长避短，克服不足、仔细学习、勤奋工作，使自己能始终紧跟时代发展的步伐，为公司今后的发展做出应有的贡献。

监理工作的职责不仅给予监理工程师肯定的权利，也要求其担当肯定的义务。能否处理好二者的关系，对监理工作的开展很重要。只看重权利，而不履行义务，甚至以权谋私，有悖于监理人员的道德要求，国家法律法规也不容许，无法正常开展监理工作。若只尽义务而放弃合法权利，许多时候难以进行工程质量、进度限制和公正合理地处理详细事务，不仅影响自身形象，也不能切实履行监理工程师应尽的职责。

工程竣工监理工作总结3

本人于20xx年参加了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。

xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于20xx年初完成最终验收、业主交付运用。在系统交付运用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异样状况处理。

xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、凹凸，干脆影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎仔细负责，团队协作、和谐互补、任务到人。

xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有安排方案，再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位连接并刚好对方案进行审核。

xx中心医院建筑智能化项目总投资约20xx余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。

项目初期监理工作主要集中在如下几个方面

1、图纸评审、需求确认;

涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方供应合理化建议，为院方节约开支80余万元。依据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展须要，统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设阅历，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。

2、中心机房、监控机房的监理工作;

跟踪旁站中心机房的建设工作，特殊装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳爱护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性干脆影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。

3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评估。

前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场;现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的状况，垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、敏捷监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，刚好向领导汇报工作，与各单位连接保证其它接口单位后续工序正常实施。

本人于20xx年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部，接着参加xx数字化城管项目建设的监理工作。

xx数字城管监理项目是公司20xx年的重点项目，也是合同额的项目。对于初次独立担当总代，并担当如此大项目的我来说，压力特别大。

刚进项目组，根据基本监理流程，仔细学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。

1、个人技能风险;

根据监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人阅历不足、存在管理要点不清楚、管理重点不明确等风险。

2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强;

依据硬件集成平台标段投标时供应的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络平安设备(网闸)配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的平安问题)、现配设备不能满意大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。

3、提篮子工程，项目推动困难;

硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力气都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严峻滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。

3、施工单位多、分项工程多、协调难度大;

四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的详细车辆及安排状况、相关职能单位业务网链路接入等，涉及到项目建设团队内部、外部的沟通连接工作，项目推动难度大。

4、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大;

软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成，关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作，谁来做、做什么、怎么做不清楚。我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出，后期在局部问题还是出现无人做的状况。

针对上述几个风险，我努力提高自己实力，向总监、公司汇报，要求解决人力配备。我同时在多次项目例会明确要清楚责任，做到事有人做、责任有人担。我同时主动协作建设指挥部现场沟通，外部沟通不畅刚好反馈建设方。内部沟通不到位、事情落实不究竟的，以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度刚好总结，进度偏差风险刚好汇报建设方，将项目推动不利的风险转移。

项目于20xx年12月31日，基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满足项目的建设状况。项目建设还有很多收尾及完善工作要接着，主要集中在如下几个方面。

1、园林绿化类数据，树种的确认工作

2、“三区一园”指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。

3、市级监督指挥中心收尾(*露的钢柱包边、贮存间的装修、地毯的.敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作。

4、各个分项硬件子系统的培训工作。

5、数字城管实施方法和绩效考核指挥手册的编制工作。

6、人员机构编制定岗、定编，人员班子业务操作培训工作。

7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作。

8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。

9、扩展型子系统的开发工作。

10、创新型子系统的需求确认工作。

11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。

12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。

13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。

又经过一年的锤炼和学习，发觉自己许多不足，需在如下几个方面去提高和突破，

1、提高服务意识、责任感;

监理工作就是供应软服务，必需提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作，但同时主动协作建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要主动下现场，发觉问题并总结将问题要害刚好反馈给建设方。我同时认为方案和安排多和细致并不肯定重要，把科学合理的方案和安排贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提示自己有责任和义务为甲方担当风险。我们必需要树立，“项目出问题，推动不利，我是第一责任人”的意识。

2、解决问题安排性、目的性增加;

努力提高技能素养和积累阅历，事先预判风险、发觉问题。主动旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，刚好发觉问题。监理工作驱动必需要有自己的一本经，日志、周报、月报要刚好编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点，抓大放小的推动项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量;

监理项目须要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的不足。学问广度和深度是相辅相成且并不冲突，学习要有所成必需具备两点。这须要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、傲慢是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案细致研读，通过书本积累、实践推敲，不断提高自己。

工程竣工监理工作总结4

一、工程概况

楼由邯郸市君子居房地产开发有限公司开发，设计单位为北京世纪中天国际建筑设计有限公司，施工单位邯郸市第四建筑安装有限公司。监理单位为河北天丰工程项目管理有限公司。

该工程地址位于涉县龙山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#楼东侧。地上2层，局部3层，建筑高度10.15m。建筑面积为5776.72。结构类型钢筋混凝土框架结构,建筑平安等级二级，抗震设防烈度为7度，框架抗震等级为三级，建筑物合理运用年限为50年。

基础为钢筋混凝土灌注桩，c15混凝土垫层，全部结构构件混凝土强度为c30，全部非结构构件混凝土强度为c20。钢筋规格为hpb235热轧钢筋，hrb400热轧带肋钢筋。填充墙砌体为蒸压加气混凝土砌块。屋面保温采纳60厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料及炉渣为保温层面。屋面防水材料为3+3厚两道sbs防水卷材。

二、监理机构人员配备

为了搞好监理工作，我公司成立了现场监理部，实行总监理工程责任制。单个专业监理工程师分管各项监理工作。总监理工程师：郭绍周，土建监理工程师：王成功、王韩廷、杨水太。水暖电监理工程师：姚福生。

三、监理合同履行状况

我公司与邯郸市君子居房地产开发有限公司签订工程监理合同后，严格履行合同，依合同条款为监理工作的依据，并制定各项限制措施，坚持严格监理，热忱服务的原则，运用巡察、平行检验和旁站监理等手段，实行技术指导，开拓思路等措施，科学、公正的处理工程过程中存在的问题，使工程质量，投资得到了有效地限制。尽最大力气促使进度目标的实现。使监理合同得到了较好的履行。

四、监理工作成效

监理单位依照监理合同和业主的授权，主动指导和监督施工单位严格履行工程承建合同，正确运用监理的责任好技能，谨慎有序的按监理公正程序、要求处理问题。使建设工程总目标得到了较好的实现。在处理工期、质量、投资三者关系时，根据“质量为中心，施工工期为重点，投资效益为目标”的方针努力工建筑工程个人工作总结作。

在质量限制上，重点对施工单位的施工方案、劳力、材料、机械的报审进行审查。质量管理和保证体系是否健全，技术措施是否有针对性、有效性进行了严格检查监督。坚持原材料分项、分部检验制度，不合格的材料不准用于工程上，并要求施工单位清除出场。不合格的工程严禁进行下步工序。以工程质量限制为中心，设置限制点进行预防。针对本工程的重点部位和薄弱环节进行重点限制。对施工中存在的问题，下达监理指令，责令施工单位进行返工或整改，并进行复查，使工程质量得到了有效限制。经联合验收，本项工程质量等级为合格。

在进度限制上，按项目部总工期的要求，审核施工单位编制的工程进度安排其逻辑关系，施工程序和资源的均衡投入以及对工程施工质量和合同工期目标的影响，制定与实施差距，对关键路途和重要事务的发展加以限制提出有效的实施措施。使工期得到了较好的完成。

在投资目标限制上，通过审核组织设计，施工方案，合理支出，要求施工单位合理组织施工，避开不合理的赶工费用。加强对设计变更的审查与协调，合理的处理变更，削减双方提出的`索赔的条件和机会。严把工程质量和验收关，不合格的工程量不计量。使目标得到了合理的限制。

五、施工过程中出现的问题刚好处理状况

在基础、主体施工过程中，质量存在一些通病。如钢筋下料不整齐，模板垂直度、拼缝固定有偏差，砼有露筋、小蜂窝现象，砌筑砖缝不匀称等。现场监理刚好下达监理指令，并督促施工单位整改，整改后重新验收合格后进行下步工序。

在装饰施工阶段，加强了对抹灰、内外墙涂料和塑钢加工、水、暖、电工程的监理力度。对存在的问题刚好要求施工单位返工修理。如：抹灰存在空鼓现象，防磁涂料脱落，开关、插座处不平整，地面空鼓，门窗扇开闭不灵，小五金松动、不坚固。以上质量问题，监理单位均进行了严格监管。下发了质量整改通知，并对整改后进行复验，使工程质量得到了有效限制。总之，经业主、监理和施工方亲密协作，较圆满的完成了各项建设目标。

工程竣工监理工作总结5

天津市统计局机房修理改造工程项目由中华通信系统有限责任公司中标承建，自20xx年x月开工以来，在业主、监理等各级领导单位和同仁们的支持和共同帮助下，于20xx年x月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更的施工任务，该工程实际共完成投资约xx元。包括合同内部及合同外变更部分，该工程从开工至完工共历时5个月。

项目部在克服市区施工材料运输进场困难、施工垃圾堆放场地有限、之前工程资料短缺等实际困难下，创建性地开展工作。整个施工过程始终围绕了开工前确定的工作思路。本着“团结、务实、优质、高效”的精神，于千头万绪中努力理顺工作职能。在任务重的状况下团结奋进、扎实工作，克服了种种困难，圆满地完成了天津统计局机房修理改造工程任务。现就总体工作状况总结如下：

一、工程概况：

天津市统计局大楼座落在天津市和平区南京路，天津市统计局机房修理改造工程项目位于大楼三层，装修总面积约为492平方米。大楼为框架结构。层高为3。45米。此次规划设计和改造区域包括机房区域，办公区域、过道及五层会议室，机房区域包括中心机房及其协助空间、监控室、钢瓶室、配电间以及备件室，办公区域包括办公室、主任办公室和研讨区，通道包括走廊和缓冲区。二层保卫处地面也在此次设计当中。本项工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工结束。本项工程质量符合有关规范和技术标准要求。

二、管理方法、项目管理目标状况：

项目部细心编制了承包实施方案，确定了三层、五层分部施工的总原则，项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以创建精品样板工程为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在平安管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故平安生产的目标。

平安和文明施工管理方法：

施工期间项目部始终把平安、文明管理作为项目施工重中之重，从项目一开工，对进场每一位职工都一一通过三级平安教化，特别作业工种，全部通过岗前平安培训，对

工程中所涉及到每个主要平安危急源进行列项，重点实行针对性预控措施，并对每道工序平安施工技术进行全面交底，让每位职工了解工程平安危急源所在并能有效预控平安事故发生，依托奖惩机制，加强参建民工平安教化，从而大大提高全员平安、文明素养，从开工至今，无一例平安、伤亡事故发生。

三、工程质量限制

项目部在工程质量限制中，坚持以公司ISO9001质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，遵循以下几点原则“坚持质量第一，坚持以人为限制核心，坚持以预防为主，坚持质量标准”贯彻科学、公正、遵守法律的职能道德规范。

从第一道工序起先到竣工的全过程，对每道工序停止检查点提出详细的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求。对工序实行由班组“自检”、施工员“复检”和质量员“终检”的三检制度。上道工序检验不合格，不准转到下道工序。

工程出现一般不合格，将由施工员或质检员监督班组进行返工，直到从新检验合格为止。还将严格防止一般事故重复发生，严格防止一般质量事故通病的重复出现。重要不合格将由质检员填写，报项目技术负责人审核、项目经理签字，组织工程部、设计室和相关责任人员到施工现场调查分析事故发生的缘由，提出订正的措施和处理方法。

质量活动实施和限制方法如下：

图纸交付业主后，经业主、监理和各相关专业有关人员进行评审。

设备、材料进场时，由甲方、监理单位及本公司管理人员共同检验，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量。

对于隐藏工程，提前48小时通知甲方及监理单位进行中间验收，当隐藏的工程项目未进行隐藏验收时，不得进行下一道工序的施工，以确保工程的质量。验收记录存档，竣工时作为竣工资料移交给业主。

建立质量检查制度，管理人员定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程。

各分项工程应严格按操作规程作业。

在施工过程中由工程项目经理及各子系统负责人，每天不定期检查，发觉质量问题当场口头传达解决。次日如发觉问题未解决或再次发生类似的问题赐予书面通知并罚款，罚款金额大小由工程项目经理酌情而定。

对业主、监理公司提出的工程问题，核实整改后马上反馈。

质量是企业的生命，项目部将工程质量定位在比较高的起点，提出了项目质量目标为：确保工程无质量事故发生，工程质量验收合格率100%，顾客满足度95%以上，争创精品样板工程的目标。为实现这一目标，在质量安排中，项目部将特别过程和关键工序作为重点进行限制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消退质量通病安排，将消退质量通病工作放在重要的地位；对各分项工程制订出更高的质量标准即内控标准，并经监理工程师认可后进行了实施，有效的保证了各分项工程质量，达到限制工程质量的目的。

四、组织协调管理

本工程施工工期短、工程量大，为确保工程顺当实施，贯穿整个施工过程中的施工综合协调也是本工程的一大难点。在进行项目部组织管理工作规划时确定了如下的应对措施：明确分工、责任到位。项目经理负责施工全过程的`协调工作，检查节点实施状况，制定、修改、调整节点安排、协调好与业主、监理、设计院的关系；

五、平安文明施工管理

平安第一，预防为主。项目部在本工程实施过程中，将严格遵照国家和地方的有关平安生产法律、法规及公司的相关规定，以平安程序为基础干脆参加活动，强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理，供应必要的劳动爱护，加强对施工人员的培训。通过平安行为，促进“平安第一”意识提高，达到“无平安事故”、“无人员伤亡事故”和“无环境污染”，实现创建施工现场平安质量标准化示范工程的目标。

六、初验验收存在问题的整改状况：

1、在机房区和办公区的应急照明灯增加注释标识

2、机柜内部分线缆的`须要重新绑扎

3、办公区三台空调柜机的电源改造

4、五层会议室吸顶灯有两路接触不良。

5、五层会议室中控系统，会议桌显示器视频切换的颜色失真。

七、结束语

我公司承建的天津市统计局机房修理改造工程，经过五个月的日夜奋战，我们圆满地完成了工程各项指标，工程顺当竣工。以上工作成果没有建设单位和监理单位的亲自现场指导是达不到的，当工程遇到困难时，你们总是帮助我们排忧解难，并派遣现场代表指导工作，在此我们真心地感谢各位领导的支持和帮助，感谢大家这5个月来对本工程施工的无私支持。正是在各位领导的无私关切、支持和帮助下，我们才能够在本项工程施工中取得这么好的成果，没有你们的领导和支持就没有今日的辉煌成就。最终，再次向大家对我们工作的支持表示由衷的感谢，感谢！

工程竣工监理工作总结6

一、我受工程项目领导小组托付来主持工程竣工验收会议，工程于年月由区（市）发改委立项批复。由设计院设计，于年月日通过，公开招标确定中标单位。公司施工，公司监理督察站督察。该项目于年月日正式开工建设。年月日组织相关部门预验收，时至今日达到验收条件，正式验收。现在进行第一项议程，我很荣幸的向诸位介绍出席今日验收会议的领导和嘉宾：市发改委，市财政局，市主管局，市建设局，市审计局，市监察局，固原市质监站。还有参建项目责任主体单位：设计院，监理公司负责人和总监。施工企业，项目经理技术负责人。

二、今日上午召开验收预备会议，成立了本次验收领导小组。组长建设单位，副组长设计单位项目负责，副组长监理单位负责（总监）。副组长施工企业负责（技术负责人）。确定了三个专业验收组：土建工程专业组组长，设计院结构总工成员，设计建筑专业，施工项目经理；专业监理工程师，监督工程师。安装专业组组长，设计水暖电负责成员，施工监理。资料专业组组长，建设单位成员，施工，监理。

三、以上验收小组组长带领成员确定抽样检查方案，根据抽样方案确定被查房号（一般抽样检查30%，每单元每层都要覆盖）。将进行查看现场验收，将检查看法归内到各专业验收组特长进行看法反馈。现在请各位领导伴同专业验收组查看现场。

四、各位领导和专家对工程实体设备安装运行，及原料进行了检查，现在请

①土建专业组组长汇报土建工程验收看法。

②请安装专业组组长汇报设备安装验收看法。

③请资料专业组组长汇报资料检查状况。

五、请建设单位现场项目负责人介绍工程基本建设状况。

六、请施工单位汇报工程施工状况并宣布自检评定结果。

七、请勘察设计单位汇报个公司履行状况并宣布质量检查报告，勘察，设计。

八、请监理单位汇报监理工作总结并宣布工程质量评估报告。

九、请建设单位对工程质量进行评估并宣布竣工验收综合结论。

十、以上通过各专业验收小组组长对工程实体设备安装资料等状况看法反馈。勘察，设计，监理，建设单位，施工单位。得出了该项目工程质量评估结果和验收综合结论。下面请今日来参与验收会议的领导讲话，市发改委，市财政局，局，主管局，市建设局，审计局，监督局。

十一、感谢领导对工程项目的一如既往的.关怀和指导，对相关的建议我们基建领导小组加以改进。

十二、请市质量监督站站长，对今日工程竣工验收程序内容和组织形式发表监督看法。

十三、建设单位领导讲话

结束语：今日各位领导，各个责任主体单位及质监部门对该项目进行仔细的现场检查验收，实事求是的作出评价，一样认为该项目工程质量符合国家验收标准，工程质量评为合格。观感为好，让我们大家以热情掌声对该项目工程顺当验收通过。

工程竣工监理工作总结7

一、工程概况

1、项目背景

2、项目建设历程

二、监理合同履行状况

受××的托付，××公司承接了××工程的监理项目，对××工程的全部建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后，我公司马上组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和支配下，根据监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行限制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成状况，协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;刚好把握项目存在的问题并提出监理建议;公允公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺当进行。项目监理部全面履行了监理托付合同给予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作限制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果

1、质量限制

工程质量限制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面，协调各方探讨制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现状况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格根据实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了全部相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体状况比较好。

××卡系统建设方面，审查××卡结构的设计是否符合××。依据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，探讨卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了××卡和××卡的复合及联动支付;实现了××。实现了××的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用状况也比较好。

机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质(如消防系统)，严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐藏工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度限制

要求从工程一起先就制定《项目总进度安排》;各分项工程起先时制定《分项工程进度安排》;在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作安排》;各分项工程相互制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作安排》。对于每个工作安排，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促安排的落实状况，当发觉有严峻偏差时，马上组织相关各方分析缘由、探讨措施，实时订正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作安排。在进度限制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的'限制，社会保险系统和卡系统建设××启动，××全部胜利上线，历经近一年半时间;××胜利上线，历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的缘由：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体安排时对工程建设的难度和困难都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中刚好预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一样认可的。较国内同行业其它城市的建设状况来看，该项目建设的进度还是得到有效限制的。

3、投资限制

严格根据项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格比照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。常常检查项目款支付状况，对实际支付状况和安排支付状况进行分析比较，确保建设方的投资安排目标。

4、合同管理

帮助建设单位拟定各合同的条款，参加合同的探讨和制定工作。项目起先时，监理人员认证学习，探讨合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行状况进行刚好分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，刚好向建设单位报告，并向承建单位提出看法，要求改进，督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理

在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档刚好归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享;刚好要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并刚好提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;刚好编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。总之，监理平常留意各类信息的收集、整理、归档并刚好提交用户。保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调

××工程建设内容多，涉及到的承建单位及相关部门比较多，但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位)，没有一方对各分项工程之间的连接(特殊是技术上的连接)进行总体的把握和负责，各方之间很简单发生扯皮现象。在项目建设过程中，监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的沟通与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参与，向建设方和监理方汇报上一周项目实施的状况和问题解决状况，汇报下一周的工作安排，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题探讨会，进行探讨分析和探讨;(3)协调会：对于某项工作各方处理看法不一样时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和探讨，公允公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会，主持或参与了353次其它专题或协调会，发出监理通知11。监理的协调工作，为项目的胜利实施扫清了一个又一个障碍，在关键时刻一次又一次推动了项目的进展，有效地促进了项目的胜利。

四、工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，系统运用状况良好，满意用户的实际需求。当然，应用软件部分还存在一些须要优化和完善的内容，希望承建单位在系统的维护阶段能尽快赐予解决和落实。

五、结束语

监理方在监理工作过程中，得到了××局领导的大力支持，各承建单位的相互协作和协作。在此，本人谨代表××项目监理组的全部成员对你们的支持和协作表示诚心的感谢。

工程竣工监理工作总结8

一、本工程主要参建单位

建设单位：丽水市莲都建设发展有限公司设计单位：浙江华洲国际设计有限公司监理单位：缙云县方正工程建设监理有限公司

施工单位：丽水福源建设工程有限公司

二、工程概况：

本工程为丽水市市区老小区改造工程（紧电小区）位于丽水市市区白云小区白云路的西侧,四面有围墙，在白云路侧有一主两次三个开口。该小区是上世纪八、九十年头建立，小区内共8幢房子，161户住户。本次改造工程总用地面积为8055.6平方米，室外道路面积为1990.1平方米（包括小区主道路与宅旁道路），建筑占地面积为2654.4平方米。设计绿化面积为2654.4平方米、绿化绿化覆盖率为33%、绿地面积为2353平方米、绿化率为29.2%，施工范围为小区绿化。该工程于20xx年7月26日开工，20xx月12月完成了合同约定的全部施工内容，并经业主单位组织了预验，具备了竣工验收条件，现将有关状况予以报告，请核验。

丽水市市区老小区改造工程（紧电小区）受丽水市莲都区建设发展有限公司所托付由本公司进行工程监理，

工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集和施工单位的施工组织设计（施工方案），结合项目监理规划和监理细则的要求，在建设单位、设计单位的帮助下，在质监站的指导下，进行施工监理。依据工程状况及监理范围，公司组建了项目监理班子，支配专业监理工程师对市政道路、给排水、绿化等工程进行全过程监理工作。在监理工作实施中执行了主要材料、购配件的进场报验、分项工程的施工质量检查、工程技术资料的审核等一系列制度，为使本工程在施工中能符合设计和质量标准的要求，监理人员对施工过程进行了仔细负责的监理。

三、监理主要包括以下工作内容：

１、管沟土石方开挖：采纳挖机开挖与人工相结合，遇岩层时采纳液压式破裂机破除。

２、路基填筑：清除表土、淤泥质土换填，路基整平、分层填筑碾压，不宜压路机碾压时采纳打夯机夯实，保证压实度。

３、基层及路面浇注：基层采纳25cm（人行道15cm）厚5%水泥稳定碎石，在初凝前完成压实，基层弯沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗细集，填料以及沥青均应符合合同技术规范要求，并至少在工程起先前一个月将举荐混合料协作比包括：矿料级配、沥青含量、稳定度包括隙率等的具体说明。

４、管道工程

塑料成品检查井：

雨污水检查井均采纳塑料成品检查井，宅间道路上的井筒采纳（upvc）平壁中空管井筒，小区主道路上的井筒采纳(HDPE)中空缠绕管井筒，环刚度不小于8KN/M2，井筒高度依据埋深现场下料；检查井基础一般土质采纳10cm中粗砂基础，较差土质时，先铺设10cm的碎石垫层，夯实后再敷设10cm中粗砂基础。所用塑料成品检查井和雨水口及相关配件均应符合国家相关技术指标。

井盖

雨、污水检查井均设置防护井盖雨水、污水井盖均采纳重型复合材料的井盖，防护井盖基座法详见相关图纸。复合井盖的承载力要求必需符合cj/t211-20xx的要求。

塑料成品雨水口

底座采纳一次注塑成型工艺，井筒采纳平壁中空管，环刚度不小于8K/M2，井简高渡依据埋深现场下料；基础与塑料成品检查井相同。雨水口井盖底座法详见相关图纸，其他工艺安装及做法参考国际08SS523/27，雨水口箅子采纳400x500复合雨水箅子。

5、绿化：

1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

监理人员对施工单位的施工方案进行具体的审查做到施工方法先进，技术合理，平安文明施工，有利于提高工程质量。

2、严格限制园林绿化材料的质量严格限制投入材料的质量是确保工程质量的'前提。本工程苗木进场共3批次，进场的阔叶麦冬、石蒜等监理工程师根据设计要求逐株进行了测量，灌木及草本植物实行抽测的方法，对不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到刚好有序。从货源到运用认证，严格做到层层把关。

3、种植前的施工质量监控

监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格根据绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应限制在6.5—7.5，对喜酸性的树木PH值限制在5—6.5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

4、种植过程中施工质量监控

剪，保留骨架摘去大部分树叶，以削减植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下当心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1∕3时，边填土边灌水,浇足第一次水。

5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与限制的重要环节。本工程合同要求的养护期，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，假如园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严峻影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，假如后期养护管理不到位，如浇水不刚好，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不刚好，导致绿地杂草丛生；打药治虫不刚好，导致病虫害严峻等质量问题。因此，必需加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了具体的养护安排并形成一套完整的养护台账，预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。

四、监理状况：

一、审核施工组织设计（施工方案）。

二、对进入施工现场的主要材料（如钢筋、水泥、标准砖等），检查其数量、规格，核查出厂合格证，在符合要求的基础上按规定进行见证取样、送样检测复试，经试验合格后才允许该批材料在工程中运用，凡不合格的材料不得运用。

见证取样材料及构配件为：钢材（HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8）、水泥（复合32.5）、沥青混合料协作比、塘渣、无极结合料稳定材料协作比、混凝土路面砖（Cc30）、管材（110x3.2）、井盖（ф600）、沥青混合料等经质监站抽检合格。

1）道路工程：无侧限抗压试块2组，合格。

2）排水工程C30试块共1组，合格。

三、道路测量放线、高程测量：

依据业主供应的坐标基准点和原始高程点引测，测量复核满意闭合差要求，经测绘大队竣工检测符合要求。管线、路基、路面高程偏差在误差允许范围内，路宽、坡度、线直等偏差符合规范规定。

四、雨、污管线工程：

管线沟槽槽底土质状况较好；管线铺设符合设计及规范要求，闭水试验合格；管道回填压实度按标准取样检测，压实度试验合格；成品检查井质量合格，符合设计要求。各项工序基本按规

定进行隐藏验收，各项工序评定达到合格标准。

五、电力、电信、供水管线：

依据设计图纸及现场状况，根据规范规定铺设，检查井设置符合设计要求，各工序质量评定、分项工程均达到合格标准。

六、路基工程：

多为石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土换填，路基机械整平，人工修整，12t压路机压实。土基压实度依据规范规定频率取样，经检压实度试验合格。

七、绿化工程：

面积2654.4平方米，苗木品种有阔叶麦冬、石蒜、花卉、马尼拉等品种，绿化工程采纳先土方后种植，先大块后小块的原则支配施工依次。进场后清场，清除绿地范围内的建筑垃圾，对绿地范围建筑垃圾采纳机械清理外运，按设计图纸进行土方初步造型后，采纳人工人工调整进一步造型，使坡面曲线自然和顺，形态柔软，无明显的起伏，标高符合设计要求；在清理的同时，土壤颗粒赐予切细，不允许出现凹凸悬殊，坑洼现象。绿化做到苗木品种正确无误，生长旺盛，姿态丰满，品种优良，规格符合设计要求。

丽水市市区老小区改造工程（紧电小区）工程共分为路基、基层、面层、人行道、附属构筑物、排水、绿化7个分部工程，经查，均合格。

项目监理部在各部门的大力关切、指导下，在设计单位、建设单位的紧密协作支持下，经过施工单位组织施工，按安排、保质量、保平安地完成了任务。我公司为能够在丽水市莲都区建设发展有限公司的开发建设中尽一份心、出一份力而感到荣幸。

工程竣工监理工作总结9

从本人到工地的第一天就面对南岸区安监站特别重视的边坡治理工程。此处的边坡高度达25米，工程量大、支护难度大、所需施工周期长，为了谋求施工进度与质量的冲突统一，依据国家有关建设管理的方针、政策、法律、法规和工程建设有关的文件及监理细则。

我监理部对施工进行了“事前预控”、“事中限制”以及“事后限制”。高边坡支护受雨季、恶劣天气影响较大，除加强量测监控外，还必需结合开挖工艺做好排水措施，以及坡面、坡顶防雨水冲刷措施和坡脚加固措施。特殊是p1—s1段边坡邻近110KV的高压铁塔，本人以及我监理部人员对该段边坡进行特殊的时时监控，做好每天的监控日志，且督促施工单位对该段坡面邻近的高压铁塔进行必要的防护，做好坡面防雨措施。

20xx年x月xx日至今，本人从进公司以来始终在盘龙花园二期农转非安臵住宅工程担当监理员工作。我始终坚持以一个合格的监理员的标准要求自己，酷爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作看法严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规以及企业的规章制度；听从组织的安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责。仔细完成监理部交给我的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事。

本人坚持对原材料、机械设备的进场进行进行审查是否与施工方案、工艺要求相配套；检查钢筋等原材料的加工质量及存放条件，并现场检测基运用性能；施工设备应充分发挥作业效率，保证施工的质量及进度。坚持做好原材料见证取样，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日记。

工程质量方面，依据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我大部分时间都在工地现场，工地范围大，多点同时施工，必需抓住监理重点才能削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发觉自己解决不了的问题刚好的向专业监理工程师及总监理工程师汇报并查阅相关规范。对于有交叉作业的的工程，现场协调各施工单位的施工依次，力求达到。每个月末将现场状况与施工安排进行核对，假如进度落后刚好要求施工单位在保证工程质量及施工平安的前提下实行措施加快施工。

工程资料方面，每天依据工地现场状况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、同等检测等资料整改归档，并且将各项的.台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。

一、工作中体会感受

通过半年的监理工作，我觉得我作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律已、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地上我学习到了许多东西，在同事的细心指导、帮助下我学到了许多新的理论学问和实践阅历，拓宽了我的学问面。这半年的工作我收获很大，但也存在许多的不足，工作阅历不足，面对强度较大的工作的时候不够细致，不够耐性，这些不足也导致自己的工作存在许多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的不足争取做到扬长避短。

二、明年个人职业发展方向

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不对满意于现在，因此我明年依旧要多问、多学、多做，根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作