安委会负责人隐患排查清单

安委会负责人-岗位隐患排查清单单位名称 岗位（部门）：安委会负责人排查日期:排查人员：三级公司安委会负责人单位名称 岗位（部门）：安委会负责人排查日期:排查人员：三级公司安委会负责人序号类别排查项目检查标准隐患级别隐患类型检查部门（人员）排查频次检查结果隐患描述改成间整完时备注年半年季月双周周01基础管理安全管理机构和人员组织机构和人员设置安全生产管理机构或者配备专兼职安全生产管理人员。三级安全管理人员配备缺陷安委会负责人7□合格□不合格未设置安全生产管理机构或者未配备专兼职安全生产管理人员。22基础管理安全管理机构和人员组织机构和人员有安全生产领导机构。三级安全管理机构设置缺陷安委会负贵人7□合格口不合格无安全生产领导机构。23基础管理安全生产责任制目标建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解•、实施、考核等环节内容。四级安全生产责任制制度缺陷安委会负责人口合格口不合格未建立安全生产目标的管理制度，未明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容或内容不全。14基础管理安全生产责任制目标按照安全生产目标管理制度的规定，制定文件化的年度安全生产目标与指标。三级安全生产责任制制度缺陷安委会负责人□合格□不合格未按照安全生产目标管理制度的规定，未制定文件化的年度安全生产目标与指标或与公司实际情况脱节。25基础管理安全生产责任监测与考核按照制度规定，对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测，并保存有关监测记录资料0四级生任陷全责缺一女产制一安委会负责人□合格口不合格未按照制度规定，对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测。16基础管理安全生产责任制监测与考核定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核O四级生任陷全责缺装巴制安委会负责人口合格口不合格未定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核。17基础管理安全生产责任制监测与考核根据考核评估结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。四级生任陷全责缺交行制安委会负责人7□合格□不合格未根据考核评估结果，未调整安全生产目标和指标的实施计划。18基础管理安全生产责任制安产责全管生负安责分全的人职组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。三级生任陷全责缺安产制安委会负责人□合格口不合格未组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。2安委会负责人-岗位隐患排查清单单位名称岗位（部门）：安委会负责人排查日期:排查人员：三级公司安委会负责人单位名称岗位（部门）：安委会负责人排查日期:排查人员：三级公司安委会负责人序号类别排查项目检查标准隐患级别隐患类型检查部门（人员）排查频次检查结果隐患描述改成间整完时备注年半年季月双周周09基础管理安全生产责任制安产责全管生负安责分全的人职组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。四级安全生产责任制缺陷安委会负责人7□合格□不合格未组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。110基础管理安全生产责任制安产责全管生负安贞分全的人职督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。三级重大危险源监控预警缺陷安委会负责人□合格口不合格未督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。211基础管理安全生产责任制安产贵全管生负安责分全的人职组织或者参与本单位应急救援演练。四级应急演练实施及评估总结缺陷安委会负责人7口合格口不合格未组织或者参与本单位应急救援演练O112基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人安全职责检查木单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故除患，提出改进安全生产管理的建议。四级事故隐患排查不足安委会负贵人V□合格口不合格未检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。113基础管理安全生产责任制安产责全管生负安责分全的人职制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。四级事故隐患治理不足安委会负责人7□合格□不合格未制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。114基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人安全职责督促落实本单位安全生产整改措施。四级事故隐患治理不足安委会负责人V口合格□不合格未督促落实本单位安全生产整改措施C1安委会负责人-岗位隐患排查清单单位名称岗位（部门）：安委会负责人排查日期:排查人员：三级公司安委会负责人单位名称岗位（部门）：安委会负责人排查日期:排查人员：三级公司安委会负责人序类别排查项目检查标准隐患级隐患类检查部门排查频次检查结果隐患描述改成间整完时备注号别型（人员）年半年季月双周周0安全生产责任制分管安分管安全生产的负责人与企15基础管理全生产的负责人安全组织、参与制定本单位事故隐患排查治理责任制的具体职责。四级业安全生产管理机构安委会负责人V口合格口不合格未组织、参与制定本单位事故隐患排查治理贵任制的具体职贵。1职责和安全生产管理人员缺陷安全生产责任制分管安分管安全生产的负责人与企16基础管理全生产的负责人安全组织风险识别，确定本单位事故隐患排查治理重点部位的具体职责。四级业安全生产管理机构安委会负责人V口合格口不合格未组织风险识别，确定本单位事故隐患排查治理重点部位的具体职责。1职责和安全生产管理人员缺陷17基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人安全职责制定、参与本单位事故隐患排查判定标准，排查治理管理制度的具体职责。四级分管安全生产的负责人与企业安全生产管理机构和安全生产管理人员缺陷安委会负责人V口合格口不合格未制定、参与本单位事故隐患排查判定标准，排查治理管理制度的具体职责。1安委会负责人-岗位隐患排查清单单位名称岗位（部门）：安委会负责人排查日期:排查人员：三级公司安委会负责人单位名称岗位（部门）：安委会负责人排查日期:排查人员：三级公司安委会负责人序号类别排查项目检查标准隐患级别隐患类型检查部门（人员）排查频次检查结果隐患描述改成间整完时备注年半年季月双周周018基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人安全职责组织、参与本单位事故隐患排查治理各项工作的具体职责。四级分管安全生产的负责人与企业安全生产管理机构和安全生产管理人员缺陷安委会负责人7□合格□不合格未组织、参与本单位事故隐患排查治理各项工作的具体职责。119基础管理安全生产责任制安产责全管生负安责分全的人职组织、实施对各部门事故隐患排查治理进行考核奖惩的具体职责。四级分管安全生产的负责人与企业安全生产管理机构和安全生产管理人员缺陷安委会负责人7口合格口不合格未组织、实施对各部门事故隐患排查治理进行考核奖惩的具体职责。120基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人安全职责向政府相关部门报告事故隐患信息的具体职责。三级事故报告缺陷安委会负责人口合格□不合格未向政府相关部门报告事故隐患信息的具体职责。221基础管理应急救援事故报告按规定及时向.上级单位和有关政府部门报告，并保护事故现场及有关证据。三级事故报告缺陷安委会负责人7□合格口不合格未按规定及时向上级单位和有关政府部门报告，并保护事故现场及有关证222基础管理应急救援事故调查和处理按照相关法律法规、管理制度的要求，组织事故调查组或配合政府和有关部门对事故、事件进行调查、处理。三级事故调查和处理缺陷安委会负责人7□合格口不合格未按照相关法律法规、管理制度的要求，组织事故调查组或配合政府和有关部门对事故、事件进行调查、处理223基础管理应急救援事故调查和处理定期对事故、事件进行统计、分析。四级事故调查和处理缺陷安委会负责人7口合格口不合格未定期对事故、事件进行统计、分析O1安委会负责人-岗位隐患排查清单单位名称 岗位（部门）：安委会负责人排查日期:排查人员：三级公司安委会负责人单位名称 岗位（部门）：安委会负责人排查日期:排查人员：三级公司安委会负责人序号类别排查项目检查标准隐患级别隐患类型检查部门（人员）排查频次检查结果隐患描述改成间整完时备注年半年季月双周周024基础管理应急救援事故案例教育对员工进行有关事故案例的教育。四级事告查理缺他报调处理陷其故、和管安委会负责人V□合格口不合格未对员工进行有关事故案例的教育。125基础管理生金全资障安产保安全生产费用保证安全生产费用投入，专款专用。三级安全投入不足/安全投入使用缺陷安委会负责人口合格口不合格保证安全生产费用投入，未专款专用226基础管理安全生产记录文件和档案管建立事故隐患排查重点部位清单。四级档案记录缺陷安委会负责人口合格口不合格无事故隐患排查重点部位清单。127基础管理安全生产记录档案文件和档案管理建立事故隐患分析和现状评估报告。四级档案记录缺陷安委会负责人口合格□不合格无事故隐患分析和现状评估报告。128基础管理安全生产记录档案文件和档案管理建立事故隐患治理验收报告。四级档案记录缺陷安委会负责人□合格□不合格无事故隐患治理验收报告129基础管理其他绩效评定企业应每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。四级制度管理缺陷安委会负责人口合格口不合格企业未每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。130基础管理其他绩效评定人应对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件，并将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。四级制度管理缺陷安委会负责人□合格□不合格主要负责人未对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件，并将结果向所有部门、所屈单位和从业人员通报，作为年度考评的重要依据