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文档简介

项目计划书案例模板第1页目录1。项目目标描述责任人：2。组织管理结构责任人：3。里程碑计划责任人：4。工作分解结构图责任人:5.项目责任分配表责任人：6。项目计划责任人：7。项目计划进度表责任人：8。人力资源计划表责任人：9。费用分解表责任人：10。成本分析责任人：11。风险分析责任人：12。项目情况分析与进展汇报责任人：第2页项目目标描述

责任人：1。交付结果2。工期要求3。预算投资

第3页组织管理结构图-1

责任人：总经理工会人力资源部行政处供给处销售处职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员财务处项目办公室项目经理保卫处职员职员职员本项目采取强矩阵式管理模式第4页组织管理结构

责任人:

总经理项目经理项目经理项目经理职员职员职员职员职员职员职员职员职员项目协调本项目采取项目式管理模式第5页项目管理办公室项目管理办公室第6页项目重大里程碑第7页项目工作关系表

责任人:第8页工作分解结构图第9页项目责任分配矩阵

责任人:

F-负责J-监督P-监督T-通知C-参加第10页项目人力资源计划

责任人:第11页项目费用分解

责任人:第12页项目网络计划图

责任人:第13页项目进度计划表

责任人：第14页计划甘特图

责任人:第15页人力资源负荷图

责任人:第16页人力资源负荷图

责任人:第17页人力资源负荷图

责任人:第18页材料费用负荷图

责任人:第19页总费用预算负荷图

责任人:第20页费用累积曲线

责任人:工人费用累积曲线第21页累积费用曲线

责任人:工程师费用累积第22页累积费用曲线

责任人:管理人员费用累积曲线第23页累积费用曲线

责任人:材料费用累积曲线第24页累积费用曲线

责任人:总费用累积曲线第25页计划控制

责任人:假设时间点进度情况第26页进度控制

责任人：假设时间进度情况表第27页成本费用分析

责任人：挣值分析第28页成本费用分析

责任人：挣值法分析与提议第29页风险分析

责任人：第30页项目进度管理过程

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