IE工业工程现场诊断表

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IE诊断工厂稽查Checklist,,,,

项次,项目,检查项目,,状态

1,库存,1.1,原材料﹑半成品﹑成品﹑在制品﹑辅助品﹑在途品,IE诊断工厂首诊

2,动作,2.1,是否存在两手或单手空闲,

,,2.2,动作幅度是否过大,

,,2.3,左右手是否发生交换,

,,2.4,步行是否过多,

,,2.5,转身角度是否过大,

,,2.6,移动中是否变换动作,

,,2.7,是否掌握作业技巧,

,,2.8,是否有伸背动作﹑弯腰动作,

,,2.9,是否有重复﹑不必要动作,

3,管理,3.1,是否存在重复管理,

,,3.2,是否存在救火式管理,

4,工艺图,4.1,能否清楚地表达出部件间的组合关系,

,,4.2,能否直观地表达出流程的作业类别,

,,4.3,能否迅速地找出流程的关键控制点,

,,4.4,能否指出所使用的材料及进入点,

5,搬运,5.1,能否减少搬运的次数,

,,5.2,能否一面加工，一面运输,

,,5.3,能否缩短搬运距离,

,,5.4,能否改变作业场所的摆设，以便取消搬运工作,

,,5.5,能否采取加工、检查等组合方式，以便取消搬运,

,,5.6,能否增大搬运单位数量，以便减少次数,

,,5.7,搬运设备是否有改良的余地,

6,检查,6.1,能否减少检查的次数,

,,6.2,能否省略检查,

,,6.3,能否边加工边展开必要的检查,

,,6.

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