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文档简介
神经内科护士长工作计划6篇神经内科护士长工作计划120某某年神经内科护理工作将围绕医院的发展规划,要以抓好护理质量为核心,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,创新管理方式,不断提高社会满意度。一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务1不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。2将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位。3加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。5加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7进一步规范护理文书书写,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。8完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项第1页共7页应作血反殊药、停都回顾价吸教高突的能。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷1责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。2加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。3建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。三、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度、护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施。四、加强“三基”培训计划,提高护理人员整体素质1每日晨间提问,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。2每季度进行专科应急预案演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。3利用早晨会由责任护士搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及注意事项。4并提问医院核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。5经常复习护理紧急风险预案,提高护士应急能力。五、按医院的要求积极做好各项护理工作1设立专人做好健康宣教,出院随访工作。2不定期的组织病人及家属集中授课,讲授康复知识,家庭护理知识,提高病人生活质量。3认真做好筛查及数据的统计工作神经内科护士长工作计划2第2页共7页20某某内紧提务这,护工作,好方作理程,理安全效。一续理级系尤发质的用各控增参与质理,理。二立考馈设溯制护经、考评现护查、查看、生发工问出措。三、进一步规范护理文书书写从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护理记录纳入年度持续质量改进的研究项目。组建持续质量改进小组,研究和讨论护理记录书写规范,通过每月一例复杂病例的学习与考试,使护理记录得到有效的提高。四、加强护理过程中的安全管理加强护理安全监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施20某某年将是接受挑战的一年20某某年业务完成达137,如何在这个基础上有所突破,这不仅仅是摆在科主任面前的难题,也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬,但我相信:优质温馨的服务定能给科室带来一定的效益。神经内科护士长工作计划3各位领导、同事:大家好,在这某某年的新时刻,我就担任神经内科护士长,做如下计划:一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。第3页共7页三据工和的况护量,进行合班各职。四织习技训提用形,并做惩作。五促员行离操计要进行产菌空品人细,定果。六时理作督导项,会,了夜情定中、的情。七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。十、做好每月各项业务统计工作,准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应及时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。神经内科护士长工作计划4一、加强护理质量管理,努力提高护理质量1各护理小组认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。2以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参加各小组工作的实施,查看实施的效果。3加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护第4页共7页士好作。二续质务进充护涵我理切人,以病意!院我您份心的!三据20某评制善级员职责,并进施按护级层,师范护的'范围士范明的责到。四强力管障力合置人人持岗根理制人训抓队设护理队质。1.对工龄2年以士班重好的。2.在全行一及提础好伍点培要掌技要好的务术面的技护中及头。3.科室取道理提机。神科工划5在一我进高平护量如下:一善度护量1.护理的单人到属、设员.全理周科一强的,人,取解和以合理.2.护理的针治护到心护理.随时为着动人护理.改善态证工为病务病合求满度9%以上.3.利用、会查各增的识动第5页共7页服热,绍况.做到,理作人招呼用语作使觉人温暖.4.制定的章奖施.每组差讨,针复问整,错发生.5.严格隔毒格达10.严执操,违反原和及,内染.6.急救完率10%,交时对急,能敏捷活地合.7.合理,问及查定室办品进点减及耗.专人医的做器性能用中保正转.二强养“形象1.加强知知科培求练电、心护颤术.2.护士高治钻化专和学,加理作化化提管平管量.3.转变观善度.任何何都诿.推“一对程.4.为每护学,院课自多途径护接念识法护发,护理和平.三好学1.认真科课“”操练.熟地技术的展.调动积鼓展、,开目成熟轻苦提质量.2.根据现少员情我安教于首组学安及心工度等.将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习第6页共7页内一.神科工划620某某内紧提务这,护工作,好方作理程,理安全效.一续理级系尤发
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