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文档简介

销售团队激励课程简介课程范围：销售总经理、销售总监、销售经理公开课、内训课课程目标：熟悉激励销售团队的思路掌握激励销售团队的方法课程特点：本课程中的许多激励方法是我跟踪了 6年的一个销售团队（是一支销售效率很高、业绩很好的卓越团队）的销售激励的总结，具有很高的参考价值。课程中的激励方法非常适合于各公司来激励、打造自己的销售团队。许多方法拿到销售团队立即可用，立竿见影。课程表达方式：视频资料、图片资料丰富。课程时间：3小时课程大纲：动力强劲的销售团队激励一、 销售团队成功的第一因子怎么让销售团队充满激情？二、 销售团队成功的二大基础三、 销售团队成功的三因素四、 销售团队的“四气”五、 销售团队的五种宝贵精神动力强劲的21种销售激励薪酬激励奖励激励文化激励领导激励提升激励荣誉激励目标激励口号激励竞赛挑战激励招标、投标激励培训激励活动激励会议激励承诺公示激励战役、队名、队歌激励语言激励即时激励慰问激励19、 消费激励20、 异性激励21、 预测激励

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