DM二次深化设计

二次深化设计管理流程唤编预制隔日专期霉审荡核狐日天期诉批北准波日隙期修订记录妇日牢崭处期锋修周订支状伸态宴修车改外内构容咸修博改痒人县审朋核洪人苦批船准郊人流程图示二、流程概述萄流迷程摊目剩的林戏皮尿案规壤范寸二挽次娇设旧计阅的虫操校作专流仪程胆，替加鼓强沟对申此圾阶漠段渣各寸环怎节秒的掀监加控帖，捆达耻到慰确跑保挪设玉计化质条量杠、喊进搁度猫和兄控星制丰成萍本窄的赌目土的兆。床适富用洪范饭围军羡据永惑适飞用信于拉公海司楚房升地横产搭开残发熊各罚项烧目黎的换二汤次勒深创化纵设担计订管取理震。脑定愈义冻坝推掌作二猾次震深落化捕设穴计妹，能并淋无冲规体范臭的侍定故义安，供一塑般舟是早指防业猾主黎（析开婶发亦商虏）哄在我建俊筑毅设茎计舌完颤成掌后龙，代为浆达照到践最豪终剧实帮施含的彼目宫的明、记对冰建谜筑创设气计牺方季案继中哥出林于暮各速种流原垂因手需鸟要辽进丸行贺深蛛化辨设骂计胶的撒项穿目旗，葬常饼见遣的治包初括吧门顷窗湿、您钢独结旺构笔、磨玻遥璃暴幕蹄墙迎、眯石贝材亦幕程墙换、按弱屋电登等耗。齐流屠程晨要俘素课描可述支持文件工程承包商、材料设备招标采购管理流程支持文件工程承包商、材料设备招标采购管理流程流程CP点无责任部门主导部门：一线公司设计管理部参与部门：一线公司：合约采购部、项目部、工程管理部、营销部、客服部流程KPI输入条件施工图设计资料二次深化设计/实施单位招标输出结果二次深化设计方案二次深化设计管理流程三、工作程序3.1二次设计方案评审及批准1）总部或一线公司按照工程、材料设备招标采购管理相关规定选定中标的二次设计/施工单位（根据相关授权）。枣2搜）拜一幕线覆公占司尸负送责案与丝二弦次爷深过化鉴设驰计杰中铃标毛单授位排的测联谷系话协来调狂工俯作步。绒3村）诚二傻次昼设俊计硬单贪位授按游照嫩合还同城约印定练的孙内富容顷完捏成晨二窃次趴设备计腐后船，心由储设劲计肯管留理拖部药组兼织街内骗部煤的按初孙步落评再审窗论桌证活，发项倚目公部纱、桑工辫程青管满理此部积、芦合拢约注采再购赖部兄相苦关恋技胳术燃人抢员横参绕与汽审惭核裁，询必狱要率时钩可灯邀遮请蒙营签销闻部践和锋客朋服茫部熔参英与魂（龟涉己及辣产捕品躬外拢观墨及旗客含户现直揉接柏使询用脊的定内摇容梳）臣，算此兼阶悼段治设脆计伙管舅理互部挥应脾征丰求晒设蕉计炉院项对疾此速项赞二尖次垫深滩化欧设优计钩方溜案筛的句审梁核遭意燕见臭和阔建霞议炒。蜓4衰）抵如罚在费审仗核承过括程梦中速发李现兵二军次博深鞋化鼻设辽计饲将软导际致肥出委现雷建高筑顶效委果我变科化讲、亭建第筑习功葵能福变当化己、山规此划绞条合件缸变渔化突、份销籍售抹承柜诺阅变旬化幼或铸成搭本行变浇化丝的慧任涛意茂一途种召或兵几蔽种宇变辰化悼时杜，哲需前要怜将托所今出榜现伐的将问湾题逃整责理疮成摩技增术炭资怨料沿（爬图谎纸殃、呜文国字驶说垒明死等方）引，得组授织抱进吼行鹊会域签德或彻集御中休讨恶论顺。借5桨）妄设晕计队管丹理休部吓根块据铅会衣签耐意需见岩修芬改俭完陕善捕，县经枯会金签肚部否门叹直阀接评上龄级住审劫核彼、肠总三经腔理厕审戏批孩；多如载该极项纺目溉列街入似重古大深技释术朴问棚题阀清甜单凭，正需目向尤总众部储产污品畅研朵发灾中帖心颤报膝备昏、验经僚确泛认勿后吃执惊行找。侦6然）辞一尾线访公板司忽设畅计请管银理腹部谨与过中锯标盯单芹位逮进征行党协乎调迁（沾也割可百在但论屡证卷及葬会驳签逃过查程店中燃与惹中啦标其单葛位疯进似行叹协挥调毅）丸、练项搂目伪部吧配怒合海，啊并谨要裳求更二御次宁设甲计迁单宾位惩根忠据刷会割签势批通准当意诸见甘进舍行封调韵整道完家善层，湿直聚至作内钢部瓣评量审旦通级过猴。钥3具.稀2罢夏二效次谨设法计先的跨实良施净及厚后寒续愉工拨作昼1旋）茄设洲计河管登理午部扁根孔据老审吧批露确斜定猜的购意腐见易联慕系隆二告次就设瓦计门单听位墨落涝实击方肺案震后裕，渠发盾项占目益部腊组失织费实绿施厨。鸡2钱）慌如付涉改及哑影阀响胖到鉴原贞建敲筑煮设册计只方教案弹、枯销己售笛承再诺活、丝建熔筑绘效钞果扁、蒸