项目部施工生产安全事故应急救援预案实用文档_第1页
项目部施工生产安全事故应急救援预案实用文档_第2页
项目部施工生产安全事故应急救援预案实用文档_第3页
项目部施工生产安全事故应急救援预案实用文档_第4页
项目部施工生产安全事故应急救援预案实用文档_第5页
已阅读5页,还剩51页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目安全生产应急救援预案我公司施工的合肥市中侨中心项目部,为加强对施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,预防和控制施工现场潜在的事故、事件或紧急情况,做好事故、事件应急准备,以便发生紧急情况和突发事故、事件时能及时有效地采取应急控制,最大限度地预防和减少可能造成的疾病、伤害、损失和环境影响,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及地方政府相关法规,结合项目部施工生产的实际,特制定项目部施工生产安全事故应急救援预案。一、应急预案指挥组织机构(一)、成立安全事故抢险救援指挥部;抢险救援总指挥由项目经理担任;应急救援副总指挥由技术总工担任;指挥部成员由质安部、施工技术部、办公室、劳务单位、以及与安全事故类别对口的专业技术人员组成。(二)、指挥部设抢险、救援、资源、保卫后勤,四个指挥组。二、应急救援工作的原则项目部的各类生产活动,应坚持“安全第一,预防为主”的原则,一旦发生重大安全事故,应立即启动项目部应急救援预案,项目部的各种资源必须服从应急救援领导小组的统一调遣;组织应急救援行动时,应在遵循“保护人员生命安全优先,防止和控制事故蔓延优先,保护环境优先”的原则下,尽可能的降低事故造成的损失,在做到组织抢救的同时,应立即向项目部安全生产领导小组领导汇报,项目部领导根据事故的情况,在规定时间内向负责安全生产监督管理的政府部门进行汇报。三、抢险救援职责(一)、总指挥:负责发布启动《应急救援预案》的指令;按照《应急救援预案》的程序全面指挥、组织、协调,《应急救援预案》的实施;随时掌握《应急救援预案》实施情况,并对抢险救援过程中出现的问题采取相应的应急措施。(二)、副总指挥:全面协调总指挥的工作;总指挥不在场时,行使总指挥指责。(三)、抢险指挥组:执行总指挥的命令,负责抢险现场指挥,直接组织、指挥前方抢险救援;及时向总指挥反馈现场信息,紧急情况下,如来不及向总指挥报告可先行处置后报告。具体实施工作由技术科负责。(抢险指挥组成员根据事故类别在附件2《抢险救援专业技术人员一览表》中挑选。(四)、救援指挥组、负责组织、协调救援队伍、抢救伤员;紧急调用救护所需药品、器材;具体实施工作由质量安全科负责。(五)、资源指挥组:根据事故类别,负责召集抢险救援的人员;协调有关部门提供各类应急装备、器材和物资,确保抢险救援所需的人力、物力。具体实施工作由施工科负责。(六)、保卫后勤指挥组:负责事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作;组织疏散、撤离,危险区域内的人员、物资;根据事故现场的情况,设置警戒区,严格控制进出人员及车辆,预防和制止各种不利于社会稳定的活动,维护现场治安;安排抢险救援用车;安排抢险救援人员的善事。具体实施工作由办公室负责。四、应急预案的启动(一)、安全事故的险情、人员伤亡、财产损失有可能继续增大。(二)、安全事故所造成的后果或影响有可能继续扩大。(三)、虽不属于重大安全事故,但事故隐患排除过程中,情况发生突然变化,有可能造成严重后果。(四)、总指挥认为有必要启动。五、事故报告(一)、发生安全事故后,工程项目部要立即报告总指挥及质安部;质安部按照国家有关规定及时上报公司、安全生产监督部门、建设行政主管部门及相关部门。(二)、事故报告应包括一下内容:1、发生事故的单位、时间、地点、报告人及联系。2、事故的简要经过、伤亡人数、财产损失的初步估计。3、事故原因、性质的初步判断。4、事故抢救处理的情况和采取的措施。5、需要有关部门协助抢险和事故处理的有关事宜。六、抢险救援措施(一)、安全事故发生后,指挥部立即投入运作,总指挥、各指挥组负责人及指挥部成员迅速到位履行职责,及时组织、实施《应急救援预案》。(二)、安全事故发生后,工程项目部要作出快速反应,首先启动《应急救援预案》程序,积极采取自救措施,避免错过抢险救援的时机,造成事故的扩大;总指挥未到现场前,由项目经理指挥现场抢险救援工作。(三)、应急救援状态下,项目部实行总动员,项目部任何部门和个人都有参加抢险救援的责任,有关人员接到应急救援指挥部召集令后,必须在指定时间内尽快赶赴制定地点报到;项目部有关人员取消节假日,作息时间按抢险救援需要而定。(四)、在第一时间进入事故现场的部门必须负责事故现场的保护;因抢救伤员、防止事故扩大以及疏散交通等原因需要移动现场物件时,必须作出标志,拍照、详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等;配合上级部门进行事故调查处理。(五)、尽快恢复受影响或被损坏的道路、水、电、通信等有关设施,确保应急救援工作的顺利开展,尽量减少对周边居民的影响。(六)、在抢险救援过程中,需紧急调用的物资、设备、人员和可用场地,任何部门和个人都不得阻挡或拒绝;有关部门接到应急救援指挥部下达任务后,因玩忽职守,提供的物资不能按时到达制定地点而延误时机,造成事故进一步扩大的,要追究有关人员的责任。(七)、当安全事故超出内部抢险救援的能力,应及时作出要求外部抢险救援的决定,并积极配合、全力协助外部抢险救援队伍。七、应急救援准备(一)、成立抢险救援队伍(附件:1,对抢险救援人员进行定期培训,使其了解本行业安全生产方针政策和有关法规以及安全救护规程,熟悉抢险救援器材、设备的性能和使用方法,掌握抢险救援行动的技能、方法、注意事项、常见故障的处理和维护保养的要求等,使抢险救援组织成为一支训练有素的队伍。(二)、配备必要的应急救援器材、设备。抢险救援物资与正常生产物资相配合的方式进行。(三)、组织对《应急救援预案》。的演练,对演练中暴露的问题及时进行修订、补充;通过演练,不断完善应急救援机制,提高抢险救援的快速反应能力。七、项目机构安全生产人员项目经理:侯军伟执行经理:傅少强技术负责人:张红亮安全负责人:徐明山急救员:陈海涛、吴剑舞、孙长喜材料、设备科:黄拥军。黄军跃八、施工现场安全救护组织:应急小组组长:侯军伟组员:侯军伟、傅少强、张红亮、徐明山、陈海涛、吴剑舞、黄拥军、黄军跃合肥市中侨中心项目2021年3月14日项目部应急预案—塔机、物料提升机、脚手架倒塌应急处理方案责任人:项目经理:侯军伟(如发生事故项目经理不在现场,其责任人应按以下顺序依次类推:安监员、急救员、技术员)第三方援助联系:急救中心:120求助:110应急处理程序:塔机、物料提升机、脚手架发生倒塌时极易造成群死群伤的特大事故,因而平时应加强对其管理,对从事其拆装作业的人员加强教育、培训,并配足必要的安全防护用具,但当倒塌事故发生时,应立即执行如下程序:脚手架、塔机、物料提升机倒塌时,由现场负责人迅速组织指挥抢救;如情况较重,需送急救中心的,要迅速联系急救中心进行救治;如有重伤或死亡出现时,应迅速逐级上报,并报当地安全生产监督局。如有大量人员同时伤亡的情况,应通知若干家急救中心,并在现场附近路口安排人员引导救护车辆,避免浪费急救时间。由现场急救员马上展开急救,现场止血,临时包扎,为进一步救治作好准备。由项目部安全员负责陪同受伤人员去医院救治,并收集好有关医疗证明、费用单据,对受伤人员要精心照顾。如发生重伤及死亡事故,由负责人负责组织保护现场并组织配合上级各部门的事故调查。合肥市中侨中心项目2021年3月14日项目部应急预案—现场触电急救应急处理方案责任人:项目经理:侯军伟(如发生项目经理不在现场,其责任人应按以下顺序依次类推:安监员、急救员、技术员)第三方援助联系:急救中心:120求助:110应急处理程序当施工现场发生有人触电时(1)、应有现场人员进行救护,救护人员要镇定,切不可惊慌失措,首先要尽快使触电者脱离电源,触电时间越短,救活率越高,否则将扩大事故范围或产生严重后果。(2)救护员不可直接用手或用金属、潮湿的物品作为救护工具,必须采用绝缘工具,触电者如高空触电,应有防止摔伤的措施。(3)如夜间进行触电救护,应解决临时照明,以利抢救。(4)人触电后可能由于痉挛或失去知觉而抓紧带电体,不能自动摆脱电源。救护人员可根据情况采用下列方法使触电者摆脱电源。①在低压设备上发生触电时,如果触电地点或附近有电源开关、插座,应立即断开电源,如附近无开关、插座,要把绝缘柄、电钳或干燥的斧头切断电源线,要一相一相的剪线,避免短路电弧伤人,如果触电者的衣服是干燥的也没有紧缠在身上,可抓衣服拉其脱离电源,切不可触及身体。救护时最好用一只手,立在干燥的木板、凳子上穿绝缘鞋进行,注意自己的身体不要触及其他接地体。②在高压设备上触电时,应立即通知变电所变电,同时由电工或安全员穿上绝缘鞋、带上绝缘手套用符合耐压要求的绝缘棒,使触电者脱离带电体或脱离地面。如上述条件不具备时,可投掷裸导线如钢筋、铁丝等造成线路短路,迫使自动保护装置自动切断电源。(5)当触电者脱离电源后伤势严重,呼吸停止或心脏跳动停止,切不可轻率认为死亡,要尽快由急救员或安全员实施急救措施,用口对口(鼻)人工呼吸法、胸外挤压法进行急救,不可采土埋,同时要通知急救中心,但触电者一经脱离电源就应进行急救,即使在送往医院的途中也不能停止。(6)急救方法a、口对口(鼻)法用于急救呼吸停止的触电者,施行人工呼吸前要使呼吸道畅通,首先要很快的解开触电者的衣领,清除口腔内妨碍呼吸的食物、血块、粘液等,使触电者仰卧,头部尽量后仰(头下不要垫枕头),鼻孔朝天。救护人在伤员头部的一侧,用一只手捏紧伤员的鼻子,另一手撬开其嘴巴。合肥市中侨中心项目2021年3月14日项目部应急预案—现场火灾应急处理方案责任人:项目经理:侯军伟(如发生事故项目经理不在现场,其责任人应按以下顺序依次类推:安监员、急救员、技术员)第三方援助联系:急救中心:120求助:110火灾求援:119应急处理程序:施工现场的仓库、木工棚和配电室是发生火灾的易发区,因而平时应加强对其监督,对仓库保管员、木工、电工要加强消防知识教育,并配足必要的消防用品,但当火灾来临时,应立即执行如下程序:由首先发现者立即提醒现场人员,需要疏散的要迅速疏散。发现者迅速通知现场负责人,据火情自己灭火还是拨119,如自己能控制时,应迅速组织职工进行自救,如火灾性质严重,则应马上拨打119报警,并派专人去现场附近路口寻找车辆,报告时应讲清楚火灾的地点、火热情况、单位等。如电器火灾发生时,应用干粉灭火器或砂灭火,禁止使用水和泡沫灭火器灭火,并应首先切断电源,以防发生触电事故。隔离附近易燃易爆和贵重物、吊、材料等。如有受伤者,则应有现场急救员进行现场施救,情况严重者则拨打120急救中心,请求援助。如发生重伤及死亡事故,由负责人负责组织保护好现场,并组织配合上级各部门的事故调查。合肥市中侨中心项目2021年3月14日项目部应急预案—现场中毒急救的应急处理方案责任人:项目经理:侯军伟(如发生事故项目经理不在现场,其责任人应按以上顺序依次类推:安监员、急救员、技术员)第三方援助联系:急救中心:120求助:110中毒的分类施工过程中可能出现的中毒原因大致分为以下几种酒精中毒原因:酒精中毒常见的原因是醉酒。草酸中毒原因:草酸是一种极易挥发的液体,在通风不良的场所或室内,短时间吸入高浓度的草酸蒸汽可引起中毒。亚硝酸盐中毒原因:误将工业盐当食用盐使用。喝过多的蒸锅水:因多次蒸煮的蒸锅水,亚硝酸盐和硝酸盐的含量较高。食用变质的咸菜。在加工熟食时,为使内色鲜红,而加入硝酸盐过量。食物中毒原因:食用被污染的肉类、蔬菜引起中毒。食用过夜变质的饭菜。食用凉拌菜(因凉拌菜未洗净)。应急处理程序:现场应有持证上岗的急救人员,对患者进行救助时,首先分析中毒原因,不可盲目救助,并及时拨打急救。酒精中毒的应急措施:催吐、刺激患者的咽喉使其恶心、呕吐,以减少乙醇的吸收。适当引用糖水,防止低血糖发作。尽早送医院抢救。草酸中毒的急救措施:应将患者移到空气清新处,迅速离开现场,换去被污染的衣服,及时清洗被污染的皮肤。如果呼吸停止,应由急救人员做人工呼吸抢救并及时送医院抢救。硝酸盐中毒的急救措施:对发痛者有复可给予止痛药。对脱水者及时给予口服补盐液。有血压下降者应及时送医院救治。合肥市中侨中心项目2021年3月14日合肥市中侨中心项目安全生产应求援预案施工单位:开平市住宅建筑工程集团公司工程名称:合肥市中侨中心项目安全事故应急救援组织机构人员名单及联系序号姓名职务联系1侯军伟项目经理2傅少强执行经理3张红亮技术总负责4徐明山安全负责人应急救援器材、设备目录序号器材设备名称用途数量备注1急救药箱临时救护4个2担架转运伤员2个3灭火器救火100个4消防器材救火20套工程项目生产安全事故应急预案为提高处置生产安全事故的快速反应能力,最大限度地减少事故损失,保障国家财产和人民生命安全,维护社会稳定,根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律、法规的要求,制定本预案。一、事故范围建筑施工重大生产安全事故是指,在施工生产过程中发生四级以上(含四级)重大事故或造成巨大经济损失,产生重大影响的各种施工生产事故。包括:建筑质量安全事故、施工现场毗邻建筑物坍塌事故、土方、模板支撑坍塌事故、架体坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾爆炸事故、一氧化碳中毒、食物中毒等事故。二、组织领导项目建立生产安全事故应急救援领导小组,由项目经理任组长。成员由施工员、质量员、安全员、资料员、器材员、分包队长等项目管理人员担任。设立现场抢救组、通讯联络组、后援救助组、善后处理组.各组设组长一人,组员若干人。项目经理要掌握各组组长的联络,组长要掌握组员的联络.三、职责分工1、通讯联络组:(2~3人组成)负责生产安全事故发生时以及事故处理过程中的通讯联络。及时汇报事故处理情况,传达上级的命令、指示,保证通讯联络畅通无阻。负责向上级报告事故;请求外援,拨打120、119、110等救援.2、现场抢救组:(4~6人组成)负责生产安全事故中负伤人员的现场抢救,组织人员保护现场,清除险情,抢救受伤人员和国家财产。3、后援救治组:(3~4人组成)负责联系抢救医院,保障必要车辆及救援器材,(氧气袋、担架等)组织人员及时将伤员护送医院.4、善后处理组:(3~4人组成)负责事故调查、事故善后,伤亡人员家属安抚赔.四、救援预案的启动与运行当现场发生生产安全事故时,事故发现者立即报告项目经理,项目经理指挥启动应急救援预案,发出启动应急救援预案的预定信号。各组立即到位,履行职责。(四级以上事故公司启动应急救援预案)事故抢救组,立即到达事故地点,组织现场抢救伤员、保护现场。通信联络组,立即向上级报告,同时求助外援,拨打120、119等救援.后援救治组,联系最近医院,组织车辆和救援器材,护送伤者得到有效救治。善后处理组,开展事故调查,通知家属,实施家属安抚,进行保险理赔。五、保证措施:项目部管理成员到位后,要迅速建立应急救援组织,明确救援预案的各组成员,指定组长.认真学习、熟悉应急救援预案,确定预案启动信号,组织定期演练.(开工后一个月之内和主体封顶期间)配备救援器材(担架、车辆等),培训急救人员,掌握救援知识,避免救援过程中发生二次伤害。项目部发生生产安全事故,全体人员要听从指挥,服从调度,密切配合,协同作战,控制事故的扩大,减少事故损失。安泰建筑工程有限责任公司年月日编号:MDJZHYA-2021版本:A/01生产安全事故综合应急预案2021年4月1日发布2021年4月1日实施8888888项目部编制目录TOC\o"1-2"\h\z\u255441总则139511.1编制目的1312371.2编制依据1300281.3适用范围118701.4应急预案体系1263581.5应急工作原则1254482事故风险描述2180482.1工程概况2214672.2风险分析220673组织机构与职责356313.1应急组织体系3282063.2组织机构468423.3职责412734预警及信息报告623094.1预警6156664.1.1风险监控614504.2信息报告9193215应急响应10291435.1响应分级10222805.2响应程序1180685.3处置措施1169365.4应急结束13127246信息公开13308526.1通报信息部门和负责人14205096.2通报原则1485496.3通报形式14206737后期处置1458278保障措施14203348.1通信与信息保障14124268.2应急队伍保障15108328.3应急物资装备保障15272338.4其他保障15214909应急预案管理16174409.1应急预案培训16118739.2应急预案演练16150849.3应急预案修订16809.4应急预案备案16185049.5应急预案实施1623657附件:1632409附件一:有关应急部门、机构或人员的联系方式

1621562附件二:应急物资装备的名录或清单

1722263附件三:事故快报表(格式文本)

1923379附件四:关键的路线、标识和图纸

208758附件五:有关协议或备忘录

36发布令为贯彻执行《生产安全事故应急预案管理办法》(国家总局令第17号)的要求,规范生产安全事故的应急管理和应急响应程序,及时有效地实施应急救援工作,某某某某第三工程有限项目部根据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2021)的要求,结合本工程事故风险和应急救援资源的评估实际情况,编制完成了《ddddddd工程生产安全事故综合应急预案》及7个专项预案,在通过了项目部内部评审后,现予以发布。本预案自2021年4月1日起生效,并正式执行。项目部内各部门必须按照本预案要求做好生产安全事故的应急救援工作。ddddddddddd项目部项目经理:二〇一六年四月一日生产安全事故综合应急预案1总则1.1编制目的提高项目部快速、及时、妥善地处置安全生产事故的能力,做好应急处置和抢险救援的组织工作,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害,保障员工、公众安全,维护企业安全和稳定。1.2编制依据法律法规及标准规范(1)《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号);(2)《企业安全生产应急管理九条规定》(国家安全生产监督管理总局令第74号);(3)《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局17号令);(4)《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T

29639-2021);(5)《生产安全事故应急演练指南》(AQ/T9007-2021).1.3适用范围本预案适用于本工程区域和活动范围内发生的人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和社会影响的应急事件。1.4应急预案体系应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案构成。1.5应急工作原则1.5.1统一领导,各司其责。本生产安全事故应急工作由项目部统一领导,遵从“珍爱生命、居安思危”的原则,由项目部相关职能部门按照职责具体负责、协同合作。1.5.2职责明确,反映迅速按照领导、部门及有关人员职业健康安全、环境保护责任制的职责规定,项目应急小组接到生产安全事故信息后,立即向项目部应急领导小组报告,迅速启动应急预案。2事故风险描述2.1工程概况Ddddddddd2.2风险分析本工程的风险特点如下:(一)施工降水对周边建筑物沉降、位移影响。(二)交通安全本工程(特别是一标段)处于市区繁华地段,交通十分繁忙,因施工影响更加恶化;场地作业面狭小,全面开工后,场内交通问题凸显。(三)地下管线一标现场地下管线十分复杂,业主未提供详尽资料;有高低压电缆、通讯电缆、供热管道、给排水管道(暂无燃气管道),致使施工桩位选择极其困难。(四)人防破拆根据人防图纸,安排施工员对地下人防进行确认,制定相应方案,明确薄弱点,进行试探破拆,设置地上地下警示和围挡,告知相关人员及时撤离,继续有序破拆。(五)人员安全的动态管理1.作业人员的安全管理本工程涉及作业类型多(涉及桩基作业、深基坑开挖及防护、土方出运(车辆安全)、降水与回灌、起重吊装、临时用电、大型模板及支撑),入场作业队伍多,作业人员构成复杂,且流动性大并面临工期紧、场内交叉作业频繁、场外影响因素较多等施工形势,作业人员的作业环境存在的危险和干扰因素较大。2.相关方的沟通协调。本工程位于城市繁华地段,来往车辆人员较多,施工对周边单位营业、居民生活影响较大;本工程涉及的业主、监理、分包单位、政府部门等相关方较多,管理要求和利益诉求复杂。鉴于这些风险特点的分析,作业现场可能发生如下安全事故:坍塌事故;高处坠落事故;起重伤害事故;触电事故;机械伤害事故;火灾、火事故;环境污染突发事件(详见附录1.重大职业健康安全风险清单)3组织机构与职责3.1应急组织体系生产安全事故应急救援组织体系由项目部和项目部组成。应急响应组织机构分为二级编制,项目部设置应急预案实施的一级响应组织机构,项目部设置应急预案实施的二级响应组织机构。某某某某第三工程有限项目部应急组织体系应急指挥部应急指挥部应急办公室应急办公室分包队伍抢险队安质部综合办财务部物设部工程部分包队伍抢险队安质部综合办财务部物设部工程部3.2组织机构应急组织机构由项目部各部门和分包队伍抢险队组成。项目部成立生产安全事故应急指挥部,负责生产安全事故(险情)的应急救援工作。应急指挥部的组成如下:应急救援部总指挥:项目负责人组员:五部一室和分包队伍抢险队。项目部应急指挥部下设应急管理办公室,日常工作由安质部负责。:。3.2.3主责及支持保障部门在事故发生时应履行各自职责,服从应急指挥部的统一指挥、调度,为应急救援工作提供支持和保障。必要时,寻求社会支持。3.2.4抢险队以分包单位为主,在安全生产事故发生时实施应急救援工作。3.3职责3.3.1应急救援总指挥(1)分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;(2)指挥、协调应急反应行动;(3)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;(4)直接监察应急操作人员行动;(5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;(6)协调后勤方面以支援应急反应组织;(7)应急反应组织的启动;(8)应急评估、确定升高或降低应急警报级别;(9)通报外部机构,决定请求外部援助;(10)决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。协助总指挥完成事故应急救援指挥、协调工作,或受总指挥委托代替总指挥完成事故应急救援指挥工作。3.3.2应急办公室应急办公室设在安质部,各职能部门各司其责,职责为:(1)全面负责项目部应急管理工作,接受上级主管部门的领导,请求并落实其指令。(2)负责项目部综合应急预案和专项应急预案的审批、发布。(3)按专项应急预案的规定下达预警和预警解除指令,专项应急预案启动和终止指令。(4)领导、组织和协调应急救援工作,在项目部范围内紧急调用救援设备、物资、人员。(5)审批应急管理和救援费用,并根据灾害的变化,随时调整应急救援措施,做好稳定项目部秩序工作。(6)负责组织项目部综合应急预案和专项应急预案的编制、修订工作,负责基层单位应急预案的审批工作。(7)负责项目部应急管理工作的培训、演练、指导、检查。(8)负责应急管理信息的收集、整理、分析、汇总和上报。(9)负责应急指挥部的具体工作和应急值班。3.2.3抢险救援队各分包队伍现场负责人任组长。(1)负责对生产安全事故现场的救生、排险等工作,对因事故伤害的人员和受困人员实施救援。(2)负责实施抢险救援方案,组织、实施现场应急抢险等工作。(3)根据事故受损情况,组织抢修队伍及相关单位制定抢修方案,组织实施抢修。(4)快速了解事故现场及周边人员情况,准确向应急指挥部及现场指挥报告现场人数。(5)对污染物进行收集和处理,排除次生、衍生事故隐患。(6)完成应急指挥部交办的其他任务。4预警及信息报告4.1预警4.1.1风险监控①工程开工前认真编制施工组织设计或专项施工方案,制定出防控措施,并严格执行审批程序。②在工程施工过程中,严格按照方案实施,严格执行现场危险性较大分部分项工程验收程序,落实防控措施。③加强现场巡视,对危险源进行辩识登记,掌握危险源的数量和分布状况,实施相应的预防控制措施。④加强监督检查和日常巡查,对危险源防控措施进行动态监控,认真整改存在隐患和问题。⑤认真落实各项安全生产责任制、管理制度和操作规程,加强安全教育,严格检查处罚,切实增强全员安全责任意识。⑥淘汰落后的技术、工艺,适度提高工程施工安全防护设施标准,从而提升施工安全技术与管理水平,降低施工安全风险。⑦制订和实行施工现场大型施工机械安装、运行、拆卸和外架工程安装的检验检测、维护保养、验收制度。⑧制订和实施项目施工安全承诺,确保安全投入。4.1.2预警级别依据建设工程施工安全隐患可能造成的危害程度、发展情况和紧迫性等因素,由低到高划分为蓝色、黄色、橙色、红色四个预警级别。4.1.2.1蓝色预警当符合下列条件之一时可发布蓝色预警:①有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气蓝色预警时;②特殊季节:夏季高温、雨季、汛期、冬季严寒;③施工高峰期之前;④日常隐患排查治理过程中发现典型或带有普遍性的安全生产问题后;⑤上级主管部门下发蓝色预警后。4.1.2.2黄色预警当符合下列条件之一时可发布黄色预警:①有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气黄色预警时;②上级主管部门下发黄色预警后。4.1.2.3橙色预警当符合下列条件之一时可发布橙色预警:①有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气橙色预警时;②上级主管部门下发橙色预警后。4.1.2.4红色预警当符合下列条件之一时可发布红色预警:①有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气红色预警时;②上级主管部门下发红色预警后。4.1.3预警信息预警信息主要对加强项目部安全生产工作、避免事故发生提前进行警示,有针对性地作出符合项目部实际的安全生产工作部署,提示项目部各施工项目认真分析和查找安全生产薄弱环节,深刻吸取已发生事故的教训,总结经验,确保安全。预警信息主要内容包括建设工程施工突发事故的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关等。4.1.4预警的发布和解除各级预警由项目部安全监督部归纳、汇总并提出预警情况,经主管经理和总经理批准后方可发布和解除。发布和解除形式有召开会议、下发文件两种。4.1.5预警响应有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气相应级别预警时,项目部应急指挥部各成员单位按照本预案相应级别规定进行响应。蓝色预警响应:项目部属各单位按照职责分工,坚持领导带班,昼夜有人值班,随时保持通信联络畅通。各施工现场管理人员、安全员上岗到位,密切关注自然灾害,做好抢险的各项准备工作。黄色预警响应:在蓝色预警响应的基础上,进一步加强领导带班,加强巡查,关注施工现场重大危险源动态,发现问题及时处置、及时报告。项目部经理要立即组织施工现场的安全隐患排查。项目部要保证各类有线、无线通信设备处于开通状态,及时与项目部应急办公室保持联系。各施工现场管理人员、安全员上岗到位,严格制止并纠正违章施工现象,尽快消除安全隐患,同时密切关注自然灾害,做好抢险的各项准备工作。橙色预警响应:在黄色预警响应的基础上,项目部要密切关注施工现场重大危险源、隐患整改及自然灾害情况,各单位带班负责同志要随时掌握情况,全力消除安全隐患。必要时调整施工时段或停止户外现场施工。应急队伍随时待命,接到事故报告后,立即进行抢险。红色预警响应:在橙色预警响应的基础上,各单位高度关注重大危险源及自然灾害动态,带班负责同志要主动了解掌握情况,加强值班和监测密度。停止高处作业。4.2信息报告4.2.1信息接收与通报①项目部应急救援组织设立24小时值班。为:。②突发安全事故时,事故发现人员立即报告项目经理,由项目经理向上级单位报告。③为有效开展事故救援活动,现场项目负责人应在第一时间寻求社会救援力量。火灾:事故发现人员拨打119,向公安消防部门求援。急救:事故发现人员拨打120,向医疗急救中心求援。④报告应包括以下内容:事故发生时间、类别、地点和相关设施;遇险人员人数;现场联系人姓名和等。⑤应急救援总指挥、副总指挥接到事故报告后,符合本预案启动条件时,立即发出启动本预案的指令;应急值班人员接到启动应急预案命令后,立即向各应急救援小组成员下达赶赴现场指令。⑥接到突发安全事故指令的各应急救援小组立即赶赴事故现场进行现场抢救排险。⑦根据事故类别及时由应急救援总指挥向事故发生地安全生产监督管理部门报告。4.2.2信息上报①事故信息上报采取分级上报原则,最终由项目部应急救援总指挥向政府有关部门上报。②信息上报内容包括:事故发生单位情况;事故发生的时间、地点、部位以及事故现场情况;初步掌握的人员伤亡(包括下落不明的人数)、直接经济损失等情况;可能造成的危害以及采取的措施;事故报告单位、报告人、批准人、报告时间及联系方式等。事故伤亡人数及直接经济损失情况发生变化的,应当及时补报。③按照国家规定,在1个小时内向事故发生地安全生产监督管理部门进行报告。(事故报告文本格式详见附录3)4.2.3信息传递事故现场第一发现人员→现场项目负责人→信息外部传递5应急响应5.1响应分级按事故的可控性、严重程度和影响范围,本预案应急响应级别原则上分为“一级(扩大救援响应)”和“二级(项目部级救援响应)”两级。响应标准如下(所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数):5.1.1一级响应启动标准(扩大救援响应)存在下列任意一种情况,启动一级响应。①项目部应急机、应急力量或资源不足,无力控制事态,需要上级增援的;②事故后,有3人以上被困的;③已经或可能导致人员死亡的;④已经或可能导致10人以上中毒(重伤)的;⑤已经或可能导致1000万元以上直接经济损失的。项目部应急指挥部决定的其他需要扩大应急响应的5.1.2二级响应启动标准(项目部级救援响应)存在下列任意一种情况,且本项目部有能力控制事态的,启动二级响应。①事故后,有1人以上、3人以下被困的;②已经或可能导致人员的重伤、轻伤的;③已经或可能导致10人以下中毒(重伤)的;④已经或可能导致1000万元以下直接经济损失的。5.2响应程序5.2.1施工现场突发事故发生后,由项目负责人根据事故情况,确定响应级别。根据事故级别、发展态势及预测预警结果,应急指挥机构启动,成立应急指挥中心。应急指挥中心根据应急指挥机构各部门职责,对人员安排、应急资源调配、应急救援、扩大应急等进行统一安排和部署。5.2.2应急资源调配项目部可以就近使用事故点周围的固定式应急救援设施,同时,立即通知应急设备和物资管理人员做好应急救援设备和物资的供应,安排取用应急救援设备和物资,尽快消除事故。5.2.3应急救援项目部在应急办指挥下,根据职责,根据事故发生的部位和原因,做好安全防护后,有针对性的进行应急救援。同时,根据事态发展情况,各小组相互配合,相互支持,千方百计做好应急处置。5.2.4扩大应急1)预计可能发生或已经发生一级(项目部级)事故时,仅依靠项目部现有应急资源难以实施有效处置,项目部应急总指挥报请上级部门或政府部门予以支援,进行扩大应急。2)项目部应积极组织所有应急单位、人员进行应急救援,并在政府应急队伍到达后,在政府统一指挥下,配合专业应急队伍开展各项应急救援工作。5.3处置措施事故处置优先原则:第一保护人员,第二保护环境,第三保护财产,第四保证生产。

事故处置基本要求:针对发生的事故风险、事故危害程度和影响范围,应急救援(抢险抢修)过程中要更加既定预案及演练方案和现场实际情况进行处置措施的落实,救援人员应熟悉现场状况,了解发生事故的物料性质以及发生事故设备内温度、压力等情况,佩戴好个人防护用品,选取正确的救援(抢险抢修)设备进行处置。5.3.1二级响应处置措施①突发安全事故时,事故发现人员立即报告项目负责人,项目负责人立即发布停工命令,指令电工断电,并清点人数。同时,现场项目负责人应在第一时间寻求社会救援力量,拨打120急救,遇火灾时还应立即拨打119求援。组织好现场人员疏散。②项目负责人根据现场情况,确定符合本预案启动条件时,确定响应级别,立即启动本应急预案。各职能部门成员赶赴现场,收集分析事故初步情况,并做好分内工作。③项目负责人按本预案确立的基本原则和专家建议指挥救援工作。对事故影响范围内的非应急人员进行疏散,指挥各应急救援小组开展应急救援工作。④事态得到控制后,应急救援总指挥宣布应急结束,安排布置应急恢复和应急发布有关工作。⑤事故发生时,必须保护现场,对危险地区周边进行警戒封闭,按本预案营救、急救伤员和保护财产。如若发生特殊险情时,项目负责人在充分考虑专家和有关方面意见的基础上,依法及时采取应急处置措施。5.3.2一级响应处置措施①项目负责人接到事故报告后,认为符合一级响应启动标准时,或者当现场现有应急救援力量和资源不能满足抢救行动要求时,由项目负责人及时向工程所在地安全生产监督管理部门和建设行政主管部门报告,请求支援。②上级应急增援力量到达后,由现场总指挥负责组织项目部各应急救援小组与上级应急救援小组衔接。③现场所有本项目部应急人员和应急小组应服从上级应急救援指挥机构的指挥。遇有不同意见或特殊情况需要说明时,应通过本项目部应急办进行反映。5.4应急结束对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;环境符合有关标准所有现场人员均得到清点无误;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;现场应急总指挥下达应急结束命令。应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证。对应急救援预案实施的全过程,应认真科学地做出总结,完善应急救援预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。应急结束后,将事故处置情况上报;向事故调查处理小组移交所需有关情况及文件;写出事故应急工作总结报告。5.3.1事故情况上报事项①发生事故工程基本情况;②事故发生经过和事故救援情况;③事故造成的人员伤亡和直接经济损失;④事故发生的原因和事故性质;⑤事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;⑥事故防范和整改措施。5.3.2需向事故调查处理小组移交的相关事项①事故报告人情况;②事故发生前和救援过程中有关的影像资料;③事故初步上报情况及报告内容。6信息公开事故发生后、应急结束后,公司相关部门将有关事故信息,根据实际,向新闻媒体、社会公众通报。6.1通报信息部门和负责人6.1.1事故发生后,由公司相关部门进行信息公开。应急结束后,事故调查和处理信息由安全生产监督管理部门统一发布。6.1.2现场对外通报负责人有项目负责人指定。6.2通报原则在信息公开过程中,应遵守国家法律法规,实事求是、客观公正、内容详实、及时准确地表述事故态势、发展状况及应急救援等情况。6.3通报形式通报形式主要包括接受记者采访、举行新闻发布会、向媒体和社会公众提供信息等。7后期处置经事故调查报告批复后,应根据事故调查报告对事故责任人进行处理和落实事故防范措施;由事故发生单位进行生产秩序恢复前的污染物处理、必要设备设施的检修、人员情绪的安抚,并经安全生产监督管理部门检查合格后方可恢复施工。项目部应急救援指挥部组织开展抢险过程应急能力评估和应急预案的修订工作。由项目部安质部、综合办公室成立善后处理组依据国家有关规定,做好伤亡人员善后赔偿工作。8保障措施8.1通信与信息保障8.1.1应急工作相关联的单位、人员通信联系方式见附录4。8.1.2应急小组成员联系方式见附录5。项目部所属基层单位应确保各级应急救援指挥系统通讯联络畅通。依据《应急救援通讯一览表》(见附录4、附录5)编制本单位应急救援通讯一览表。8.1.3信息通信系统维护综合事务部负责定期维护上述联系方式;遇有变更,及时更新,确保联络畅通。8.2应急队伍保障项目部属各基层单位必须建立一支现场自救队;成员由基层单位安全员组织骨干施工人员组成,由项目部安全监督部领导,定期进行培训和演练。8.3应急物资装备保障项目部所属基层单位根据施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养。项目部级应急救援物资见附录6。8.4其他保障经费保障:项目部按照国家有关规定每年提取一定比例的费用,作为安全生产专项资金。交通运输保障:确保伤员运输、物质供应的车辆满足所需要求,我项目部小车班每天均有值班司机待命,随时投入应急救援工作。治安保障:项目部综合事务部负责紧急状态下的治安保卫,做好人员疏散、警戒。技术保障:项目部技术质量部、技术中心研发提高的安全水平的工艺,提供施工现场方面工艺方面的技术咨询支援。医疗保障:综合事务部医务员、现场医务员做好紧急医疗器具器材、应急药品储备,做好应急治疗准备;设立符合规范要求的的紧急疏散集合点;及时医疗处置伤员并送院就医。后勤保障:总经办、综合事务部、现场办公室等做好后勤供应(水、食物、电、取暖等),确保事故过程中的伤员和受影响的员工的基本生活保障。9应急预案管理9.1应急预案培训9.1.1项目部应根据本单位实际进行应急预案、应急处置方案以及其他的应急知识培训(应急知识培训可与安全生产、环境保护知识培训结合进行)。9.2应急预案演练9.2.1项目部每年组织至少一次的综合应急预案,基层单位每年组织至少一次专项应急预案的演练、每半年组织一次以上的现场处置方案演练。演练应有演练方案、演练后的评估与总结。9.3应急预案修订项目部每年对应急预案进行修订。因以下原因出现不符合项,应及时对应急预案进行相应调整:新法律法规、标准的颁布实施;相关法律法规、标准的修订;预案演练或事故应急处置中发现不符合项;预案相关要素与项目部实际情况不一致;其他原因。9.4应急预案备案项目部应急预案报公司安监部内部备案。9.5应急预案实施本预案由项目部主管领导签发后实施;本预案由项目部安质部组织编制并负责解释。附件:附件一:有关应急部门、机构或人员的联系方式

1.外部相关联的单位、人员通信联系方式

外部支援地址联系备注某市安全生产监督管理局监督一科某市党政办公中心工伤事故某市安全生产监督管理局应急管理办公室某市党政办公中心应急救援某市环境保护局污染事故某市交通警察支队指挥中心交通事故某市公安消防支队火灾爆炸事故市质量技术监督局特种设备事故公司安全监督部事故上报及请示某市第一人民医院号综合急救2.项目部应急小组成员联系方式姓名行政职务应急职务手机办公项目经理现场总指挥党支部书记成员总工程师成员副经理成员副经理成员商务经理成员安全总监成员物设部部长(物资)成员物设部副部长(设备)成员安质部部长成员综合部部长成员附件二:应急物资装备的名录或清单

序号名称类型数量存放位置管理责任人联系方式1防护用品安全帽、安全鞋、绝缘手套、安全带结合工程实际配置物设部2生命救助安全网、保温毯、担架、氧气瓶结合工程实际配置物设部3生命支持急救药品、防疫药品结合工程实际配置安质部4救援运载项目部应急车辆:轿车3综合办公室5动力燃料配电箱、移动式、空气压缩机、煤油、柴油、汽油、液化气、干电池、蓄电池(配充电设备)结合工程实际配置物设部6工程设备推土机、挖掘机、抽水机、潜水泵、通风机、电焊机、切割机、吊车结合工程实际配置物设部7工程材料帆布、苫布、麻袋(编织袋)、防渗布料涂料、土工布、铁丝网、铁丝、钉子、铁锨、排水管件、抽水机组结合工程实际配置物设部8通讯广播对讲机、座机结合工程实际配置物设部9照明设备手电、应急灯结合工程实际配置物设部10器材工具千斤顶、电钻、电锯、液压剪、灭火器、普通五金工具、绳索照明弹、信号弹、烟雾弹、警报灯、发光(反光)标记结合工程实际配置物设部附件三:事故快报表(格式文本)

生产事故报告安全生产监督管理局:年月日时,我项目部发生生产事故,到目前为止,该事故已造成人死亡,人受伤,人被困(下落不明、失踪),人转移,还可能危及人的安全。事故发生后,我项目部立即启动了应急救援预案,对事故实施了抢险救援工作。按照预案要求组成应急救援指挥部及相关工作组赶赴事故现场,组织、协调、指挥抢险救援工作。目前事故抢险救援简要情况:目前,事故原因正在调查中。有关事故及抢险救援后续情况,我们将继续上报。某项目部年月日附件四:关键的路线、标识和图纸

1.重大职业健康安全风险清单编制人:gggggggggggg审核人:ggggggggggg审批人:ggggggggg某工程项目部2021年4月1日重大职业健康安全风险清单(1)重大风险:起重作业序号活动/部位重大风险描述可能导致的事故时态状态控制措施备注1专项方案大型吊装工程,未制定完备的安全技术措施,未向作业人员进行安全技术交底起重伤害现在正常局颁《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案管理办法(试行)》;公司施工方案、专项施工方案管理制度(试行)》。2吊索具与吊点钢丝绳、卡环、吊钩、吊点、吊物等有关起重吊装的工具设备存在缺陷,作业前未进行验算和检查起重伤害现在正常局颁《建设工程施工职业健康安全技术操作规程》。3指挥、司驾人员、作业人员行为起重吊装违章作业、违章指挥、违反工艺规程起重伤害现在正常局颁《建设工程施工职业健康安全技术操作规程》、《特种作业人员管理规定》等;公司《特种设备安全与环保的管理规定》。4指挥、司驾人员、作业人员行为操作人员操作技能不熟练,指挥信号不明确或不使用标准信号或手势起重伤害现在正常公司颁《建设工程施工职业健康安全技术操作规程》,《特种作业人员管理规定》等5指挥、司驾人员、作业人员行为作业人员随吊物一同起吊或在起重臂、吊物下面停留和行走起重伤害现在正常公司颁《建设工程施工职业健康安全技术操作规程》,《特种作业人员管理规定》等6作业环境遇有六级及其以上的大风或大雾视线不良时,仍然冒险起重作业起重伤害现在正常局颁《建设工程施工职业健康安全技术操作规程》6作业环境支撑点地基不坚固,支撑点有可移动物;吊机周围或空间有障碍物,运转撞击起重伤害现在正常公司颁《建设工程施工职业健康安全技术操作规程》重大职业健康安全风险清单(2)重大风险:高处作业序号活动/部位重大风险描述可能导致的事故时态状态控制措施备注1异常天气高处作业遇有风力在6级以上、雷电、暴雨、大雾等恶劣天气时未停止高处作业高处坠落现在正常局颁《建设工程施工安全技术操作规程(试行)》。2登高人员的行为高血压、心脑血管疾病等生理不适,酗酒、疲劳等生理情况下登高作业,高处打逗高处坠落现在正常行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》;局颁《建设工程施工安全技术操作规程(试行)》;局颁《施工现场劳动保护“三个必须”管理规定》。3高处作业人员未正确佩戴安全带、安全帽等防护用品高处坠落物体打击现在正常4作业工具摆放不稳,滑落物体打击现在正常5作业环境高处作业未按有关要求设置使用脚手架、平台、梯子、防护围栏、挡脚板、安全网、安全绳等高处坠落现在正常集团颁《交通基本建设工程施工安全防护设施量化标准》、《高处作业临时人行通道安全技术管理指南(试行)》重大职业健康安全风险清单(3)重大风险:脚手架作业序号活动/部位重大风险描述可能导致的事故时态状态控制措施备注1专项方案脚手架高度超过规范规定未制定专项方案未进行设计验算,作业人员未按方案搭设脚手架。高处坠落坍塌现在正常行业标准《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》等;局颁《建设工程施工职业健康安全技术操作规程》。2脚手架材料搭设脚手架的钢管材质、规格不符合要求,使用有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。坍塌现在正常行业标准《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》等;公司颁《建设工程施工职业健康安全技术操作规程》3脚手架搭设脚手架基础不牢固、沉陷,造成局部破坏或整体破坏。坍塌现在正常行业标准《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》等;公司颁《建设工程施工职业健康安全技术操作规程》4脚手架搭设脚手架底座、步距、立杆的纵距、横距不符合要求,剪刀撑的设置不符合要求。坍塌现在正常行业标准《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》等;公司颁《建设工程施工职业健康安全技术操作规程》5脚手架搭设跳板未满铺、强度不足或端头固定不牢。高处坠落现在正常行业标准《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》等;公司颁《建设工程施工职业健康安全技术操作规程》6脚手架使用脚手架超负荷使用、拆卸方法不合理。坍塌现在正常行业标准《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》等;公司颁《建设工程施工职业健康安全技术操作规程》重大职业健康安全风险清单(4)重大风险:设备使用序号活动/部位重大风险描述可能导致的事故时态状态控制措施备注5起重机械起重机械包括塔吊、电梯、门吊、桥吊、打桩机、强夯机、汽车吊、轮胎吊等安全保险装置、报警装置、限位连锁装置失灵,索具破损、锈蚀。机械伤害现在正常局颁《船机设备操作规程汇编》7设备安拆大型设备拆装:基础失稳、吊索具缺陷、安全装置缺陷、防护设施缺陷、配电线路存在隐患、违章作业。起重伤害物体打击高处坠落机械伤害现在正常局颁《船机设备操作规程汇编》8设备维修进入搅拌缸检修;维修时没有切断电源或有人误合电闸。机械伤害触电事故现在正常进入搅拌缸检修、维修时必须切断电源,挂牌。2、检修、维修作业时,必须指派专人监护,防止误合闸。9作业环境遇突风、台风时起重机械旋转装置没固定,未放置于避风地点。机损伤害现在正常局颁《港口大型机械防阵风防台风管理规定》重大职业健康安全风险清单(5)重大风险:施工用电序号活动/部位重大风险描述可能导致的事故时态状态控制措施备注1电路设施配电间、变电所选用未满足要求触电现在正常《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);局颁《施工现场临时用电安全管理规定》;公司《施工现场临时用电安全管理规定》。2施工现场未采用“三级控制两级保护”,配电箱、开关箱结构和规格不符合有关要求,漏电保护器失效,不做保护零线(PE)触电现在正常3临时用电线路架设线路未做防护,架空线路安全防护距离不符合有关规范触电现在正常4小型移动设备/电动工具使用外壳接零保护或绝缘缺损。触电现在正常重大职业健康安全风险清单(6)重大风险:动火作业序号活动/部位重大风险描述可能导致的事故时态状态控制措施备注1作业前准备未按规定进行动火证申办。违章作业导致火灾事故现在正常《某某某某消防安全管理责任制》;局颁《消防安全管理规定》;公司《消防安全管理规定》。2动火作业过程靠近易燃易爆物,未进行有效隔离、防护。造成火灾事故现在正常3高处作业、火星飞溅、下落。造成火灾事故现在正常4电气焊作业气瓶距离不够。造成火灾事故现在正常5电气焊气管、气瓶等设备有缺陷。造成火灾事故现在正常重大职业健康安全风险清单(7)重大风险:桩基作业序号活动/部位重大风险描述可能导致的事故时态状态控制措施备注1桩机设备桩机技术状况不良,安全装置不齐全或失效,机械零部件的刚度、强度、弹塑性不足或疲劳破坏,选择吊索具不符合安全要求物体打击机械伤害触电现在正常局颁《船机设备操作规程汇编》。2打桩施工吊桩时吊点位置选择不合理起重伤害物体打击现在正常局颁《建设工程施工安全技术操作规程》。3人工挖孔桩人工挖孔桩由不熟悉施工工艺、不具有应急监测和防护能力的非专业施工队伍施工高处坠落窒息现在正常局颁《建设工程施工安全技术操作规程》4灌注桩施工灌注桩施工,孔口未盖严、未设警示高处坠落现在正常局颁《建设工程施工安全技术操作规程》5作业环境现场环境气候恶劣,地基不坚固,作业范围内有障碍物及交叉作业机械伤害现在正常局颁《建设工程施工安全技术操作规程》重大职业健康安全风险清单(8)重大风险:土石方作业序号活动/部位重大风险描述可能导致的事故时态状态控制措施备注1专项方案基坑工程,支护未进行受力计算坍塌现在正常局颁《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》;公司《施工方案、专项施工方案管理制度(试行)》2土石方开挖基坑工程未贯彻先设计后施工、先支撑后开挖、边施工边监测、边施工边治理的原则,支护材料选择不合理坍塌现在正常1.支护设计与施工应综合考虑工程实际施工因素,做到因地制宜,因时制宜,合理设计、精心施工、严格监控;2.支护工艺、支护结构应考虑结构的空间效应和受力特点,选用合理材料,进行受力计算,确保安全。3土石方开挖土石方开挖前未检查地下电缆、管道、管线等具体位置或未采取有效措施其它事故现在正常开挖前必须查明基坑周边的各类地下设施。4作业环境施工中遇土体不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论