以人为本是统计文化建设的核心

以人为本是统计文化建设的核心

一、在践行统计文化建设的过程中同时进行思想维护工作以人为本是科学评价的核心，也是文化建设的核心。我们坚持把尊重人、理解人、关心人贯穿于统计文化建设的全过程,充分调动广大干部职工参与统计文化建设的积极性、主动性和创造性,不断增强他们的荣誉感、自豪感和归属感。一是在《意见》制订过程中,注重发扬民主,广泛集中民智。我们组织起草《关于加强统计文化建设的意见》初稿后,便开展全方位、多层次的征求意见活动。经过多次的讨论与研究,在充分吸收各方面的意见和建议后,才最终形成了现在的《关于加强统计文化建设的意见》。二是在统计文化建设中,注重调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性。我们组织开展统计文化建设大讨论活动、举办统计文化建设“金点子”征集活动和统计文化宣传标语征集活动,这些活动发挥了广大干部职工的主观能动性和聪明才智,为统计文化建设建言献策。我们还开展以“我与统计文化建设”为主题的统计文化建设心得体会文章撰写、评选活动,举办统计文化建设演讲比赛。三是在践行统计文化过程中,注重维护好干部职工的切身利益。维护好干部职工的切身利益,这是以人为本思想的本质要求。我们注重在思想上进行关心,研究制定了《加强经常性思想工作实施意见》,明确开展经常性思想工作的原则、方法和要求;我们注重在待遇上进行维护,在解决干部职工福利待遇方面坚持公开公平公正的原则;我们注重在生活上进行关心,始终把干部职工的冷暖放在心上,组织开展对干部职工及其家属生病住院等进行慰问活动,努力创造拴心留人的工作环境,让大家体会到组织的关怀和统计大家庭的温暖,不断增强凝聚力和向心力。二、以思想建设为根本,着力提高干部职工的整体素质一是着力提升政治理论素养。我们注重加强政治理论学习和经常性的思想教育,帮助干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定理想信念。我们坚持在制定学习计划、规范学习内容、创新学习方法、落实学习制度等方面下工夫。首先,坚持每年年初制定党组中心组和党员干部的政治理论学习计划,坚持每周一晚上的集中理论学习制度,坚持各处(室)轮流组织学习、每季度组织一次体会文章交流的方法,保证政治理论学习时间、内容的落实;其次,利用统计系统内部网络优势,积极探索开展网上政治理论学习的新方式,在内网上开辟“理论学习园地”,将重点学习内容加载到学习园地上,提高政治理论学习的效果;第三,坚持把软指标变为硬任务,将政治理论学习列入年度岗位目标责任制考核的内容,定期检查学习记录本的记录情况,树立宣扬理论学习的先进典型,从而使理论学习成为每个人的自觉行动,进一步激发了大家的学习热情。二是着力提升思想道德素养。公民基本道德和统计职业道德是统计人思想和行为的基本准则。我局坚持以强化教育、常敲警钟、常态检查的方法来提升干部职工的思想道德素养。强化教育就是从基本的文明礼仪教育、普通话培训等常规教育入手,开展公民基本道德和统计职业道德教育,在经常性的教育中培养道德素养。常敲警钟就是在日常工作中及时对一些有违礼仪道德的事情,进行经常性的通报,对一些优秀行为及时进行表扬,在机关内逐步营造了讲文明、树新风的良好氛围。常态检查就是开展经常性的文明礼仪等道德规范落实情况检查活动,在检查中还结合每年开展的作风建设、人民满意机关创建等主题活动展开,把检查结果记入个人年度岗位目标责任制考核范畴,促使干部职工真正重视思想道德建设,并外化为良好的行为规范和行为习惯。三是着力提升业务素质。业务素质是做好统计工作的前提基础,通过提升业务素质来提高统计工作水平和统计服务质量是统计文化建设的出发点和落脚点。我们高度重视干部职工的业务素质培养,鼓励干部职工开展学历教育、继续教育,在学习时间、经费等方面给予保障。开展各方面的教育培训工作,建立全市统计“讲师团”,开展巡回讲课活动,着力营造业务学习氛围,提高全市统计人员的业务素质。在局机关开设了“统计论坛”,为每位干部职工提供上台发言授课的机会,发挥他们的主观能动性,变被动听课为主动讲课,促使干部职工主动钻研业务技能,提升业务素质。建立季度经济形势分析例会制度,定期举行季度经济形势分析例会,有效形成了经济形势分析氛围,提高了专业人员解读统计数据的能力。建立并实施“传帮带”制度,让每一位年轻干部结对一位经验丰富、责任心强的老同志,传授技艺,帮助提高,使年轻干部能够迅速成长为统计骨干。三、以制度建设和管理为核心,推进统计文化建设一是将所要倡导的统计精神、理念、准则制度化。在统计文化建设过程中,为了倡导干部职工努力学习、提升素质,我们制订了关于鼓励干部参与学历教育的规定和关于事业单位人员专业技术职称聘任的规定等制度,激发学习热情,强化学习成效;为了适应加强机关作风建设的要求,切实转变工作作风,我们制订了调查研究工作制度、局领导联系乡镇(街道)制度,强化调查研究工作;为了提升机关管理工作成效,我们制订公务员周志管理规定,较好地发挥了公务员周志的管理、备忘、计划、监督、沟通和激励的作用,提升了机关管理效率。此外,我们还制订了机关文明办公制度、机关临时工作人员管理办法、重大决策事前法律咨询制度等12项新的规章制度,有效促进了统计文化内涵制度化,进一步推进了统计文化建设。二是促使原有各项规章制度更加充实、完善。在统计文化建设中,我们发现原有的一些规章制度与统计文化内涵相比,还存在一定的局限性。为此,我们对原有的规章制度进行了全面的修改完善。我们修改完善了统计资料内部交流服务制度,新闻发布和信息宣传管理办法等制度,着力破解统计机关内部统计资料相互之间较为封闭、流转不畅等问题,强化了开放统计理念,着力营造大统计格局。针对机关日常管理工作中存在的问题,修订完善了AB岗、考勤、卫生、财务、公车管理及驾驶员管理等一系列规章制度,促进了日常管理工作的规范完善。近一年来,全局共修订完善规章制度36条,与其他新建规章制度组合一起,构筑了覆盖统计文化建设方方面面的制度体系。三是坚持制度建设的公开化、民主化。在新建立或修改完善各项规章制度时,坚持过程的公开民主,这是统计文化建设的基本要求,也为各项制度的贯彻落实奠定了扎实的群众基础。我们在中层干部选拔任用实施办法、关于鼓励干部参与学历教育的规定、关于事业单位人员专业技术职称聘任的规定等一系列规章制度建立完善过程中,充分征求广大干部职工的意见建议,力求每一项制度特别是这些事关每个人切身利益的制度都能体现大多数人的意志,有了这样的群众基础,这些制度也就能够顺利得以实施。四、在统计工作的落实上作表率作用一是坚持在民主团结上作表率。统计文化建设必须要有团结和谐的机关环境为依托。我们首先要求领导班子成为团结的模范。我们班子成员应认真贯彻民主集中制原则,讨论决定重大事项,都坚持会前沟通征求意见,会中发扬民主集体讨论决定,会后分工负责抓好落实,形成整体工作合力。二是坚持在落实工作上作表率。统计文化建设的落脚点还是要推进工作任务的落实。为此,我局领导班子自加压力,每年每人都领一个课题,抓几项创新性工作,并以文件形式对全年重点工作进行责任分解,在党组会上立下“军令状”。每个月,我局都定期召开月度局领导班子工作例会,对上月工作进行回顾总结,对当月工作进行研究部署,并将部署的工作和工作完成情况向全机关公开,接受广大干部职工的监督。这些都是无形的压力,促使领导干部静下心来认真研究工作方法,落实工作任务,当好表率作用。三是坚持在执行制度上作表率。坚决执行好民主集中制,把它作为衡量我局班子战斗力的重要标志。领导干部的表率作用体现在日常工作之中。这种表率作用自然而然会带动干部职工形成积极向上的良好风气,形成了有利于深入推进统计文化建设的氛围。五、在体育活动中增强凝聚力一是在组织开展各类群体性活动中增强凝聚力。党支部、工会、妇委会、团支部,是干部队伍的中坚力量。充分发挥这些组织和团体的作用,对于统计队伍凝聚力建设起着决定性的作用。我们组织考察活动,开展各项体育赛事、文娱节目和趣味活动。在这些活动中,干部职工释放了工作压力,促进了相互理解,培养了友谊,增强了凝聚力。二是在积极参与各项全市性活动中增强凝聚力。对于市里统一组织的各项文娱体育活动,我局都积极参与,认真对待,舍得投入,强化训练,力争取得好成绩。比如,市里举行庆“三八”团体舞比赛,我局聘请专业教练,组织全局女同志参加排舞演练。在市里组织机关运动会时,我局都事先开展各种选拔赛,这些都为取得好成绩打下了基础。我局篮球队是一块招牌,在每次市直机关篮球比赛中,我局都能跻身前列。在每一次对外比赛中,我们都组织由全局同志组成的拉拉队去呐喊助阵。场上比球队,场外比拉拉队,在这种竞争的氛围中,进一步激发了广大干部职工的集体荣誉感。三是在经常性工作与活动中增强凝聚力。工会慰问活动是我局的一大特色。我们建立了工会慰问