精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件

精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化怎样思想，就有怎样的生活精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化怎样思想，就1浅谈精细化管理杜杨二00九年十月二十七日Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL浅谈2名位同事下午好!企业做大做强,要靠每一位管理者、靠每一位员工素质的提高。细节的变化,更能体现观念上的更新和进步。Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL名位同事3中国人不缺勤劳、不缺智慧,我们最ˉ缺的是做细节的精神;中国快餐拼不过麦当劳、肯德基,恰恰败在我们做不好“细小事”。小事成就大事,细节成就完美。戴维帕卡德(惠普创始人)Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL中国人不缺勤劳、不缺智慧,我们最ˉ4精细化管理首先是种科学的管理方法;精ˉ细化管理也是一种管理理念,精细化管理不是场运动,而是永续精进的过程,是自上而下的积极引导和自下而上的自觉响应的常态式管理模式。精细化管理要做到:注重细节、立足专业、科学量化,才能使精细化管理落实到位Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL精细化管理首先是种科学的管理方法;精ˉ5录第一部分未来十年中国企业的必经之路第二部分三大工作指令精细化第三部分执行跟进精细化第四部分执行纠偏精细化Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL录6精细化管理危机下的理性选择企业的生命周期二次创业企业的发展规模、效益初创期成长期高原期”袁進期Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL精细化管理7快速发展的中国企业,管理必须补课大中国企业进入管理瓶颈★过去营销一路领先,现在管理必须补课★精细化管理——不能跨越的发展阶段Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL快速发展的中国企业,管理必须补课8精细化管理的系统思考规范:群体成员共同遵守可接受的标准。规则:告诉管理者他们应当做什么和不应当做什么、怎么做的明确陈述。正规化:一个组织依靠规则和程序指导雇员行为的程度制度化:组织以自己的方式生存,不受任何成员的影响,并要求永久存在六安市邮政局Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL精细化管理的系统思考9理进步过程//自主管理本管理企业文化管理精细化管理法制管理岗位责任制大锅饭管理、初级管理人治管理欧美企业所处阶段中国多数企业尚处在这一阶段Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL理进步过程10精细化管理:特征、任务、方法操作特征★精:是目标,要求最好。准:是信息与决策,准确无误细:是执行细化,重视细节严:是控制偏差,严格技标准和程序规定Valadononry.chAsposeslidesforNET4odientPEvaluationonly.CreatedwithAsposeSlidesforNET4.0dientProfilo71Copyright2004-2017AsposePtyL精细化管理:特征、任务、方法11精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件12精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件13精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件14精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件15精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件16精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件17精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件18精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件19精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件20精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件21精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件22精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件23精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件24精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件25精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件26精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件27精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件28精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件29精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件30精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件31精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件32精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件33精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件34精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件35精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件36精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件37精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件38精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件3966、节制