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文档简介

PAGE6延边州食品药品监督监管局先进集体简要事迹几年来,延边州食品药品监督监管局始终牢固树立科学监管理念,以改革创新精神,大力整治市场,积极服务经济发展,监管方式不断创新,市场秩序不断规范,医药经济快速发展,全面建设成效明显,人民群众用药安全有效得到了有力保障。近几年,先后被评为抓班子,带一流队伍。2008年,新班子组建以后,州局党组在班子建设问题上形成共识,即:按照“为民、开拓、务实、清廉”的要求,大力加强思想、组织、作风建设,以有为促有位,突出“四个强化”为推进科学监管提供坚强的政治和组织保障。强化班长领导班子的政治责任,“一把手”坚持做到不具体分管人事和财务工作,重大事项按照议事规则集体讨论决定,坚持民主生活会、谈心谈话、述职述廉、个人重大事项报告制度,加强班子成员间的沟通与协调,把一班人的力量凝聚起来,形成抓工作的整体合力;强化班子成员的领导责任,班子五位成员坚持深入基层,每年开展调研月活动,对系统全面建设提出建设性的意见,增强工作的针对性和实效性;强化对科学发展观、构建社会主义和谐社会、党的执政能力建设和先进性建设等重大思想理论的学习和实践,着眼于延边实际,提高新形势下的领导水平,不断把认识成果转化为推进工作的实际本领;强化领导班子带队伍的领导责任,坚持正确的用人导向,着力建设一支善于领导科学发展的高素质干部队伍。修订编印了涵盖五大方面八十三项制度的《制度汇编》,靠制度约束干部,用形式多样的方式教育干部。针对基层人少、事多、任务重,业务弱的实际,先后开展了“能力作风建设年”、“行政执法规范管理年”、“队伍建设提升年”等系列活动,全力提升干部职工的思想素质和专业素养。大力加强县(市)局班子和干部队伍建设,对机关各处(室)负责人、机关干部以及县(市)局主要领导实施了轮岗交流。机关中层干部平均年龄由49岁下降至44.7岁,县(市)局局长平均年龄由52.3岁下降至45岁,通过调整交流,使一批年富力强的干部走上了不同的领导岗位,激发了干部队伍的工作积极性。同时,注重从制度、作风、能力、效率等方面入手,全面推进队伍行政能力建设,为科学监管工作提供了强大的智力支持和人才保障。近年来,先后在全省系统取得了“行政执法能力考评”第一名、“药品检验机构比对试验”第一名的好成绩。二、抓规范,完善工作运行机制“树新风正气、促和谐发展”主题演讲比赛等系列反腐倡廉宣传教育;坚持中心组学习制度,班子成员轮流主持,每季度开展一次集中学习;坚持开展经常性教育和谈话。建立每周五学习日制度,通过领导授课、廉政知识考试等形式,加强宣传教育;坚持专题教育活动。每年在GSP认证和飞行检查前,召开全州检查员廉政教育会议,进行集体警示谈话,有效预防认证过程中可能出现的不廉洁行为。三是完善制度,健全机制。建立健全了《党风廉政建设责任制和责任追究制实施意见》、《廉政预警制度》、《党组议事规则》、《三重一大实施办法》等20多项制度,从制度上科学配置权力、规范权力运行、强化权力制约。通过坚持不懈的努力,在政行风软环境民主评议活动中群众满意率逐年上升。2008年,州局改变了连续两年位次靠后的状况,获得“政行风突出进位奖”,并在全州整治“中梗阻”现场会上作了经验介绍,三名处长测评获得了上游的好成绩;2009年,工作又有新的提高,达到中游水平,一名处长受到表彰,在全省系统介绍经验;201

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