6S管理实战(试卷与答案)_第1页
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文档简介

1.在不同的工作现场中，目视管理的关注对象是有所区别的，一般说来，企业可将目视管理的重点放在()

回答：正确A

办公现场的物品、作业、设备等管理中B

员工的工作程序、效率C

物品的流通与保管D

以上都不正确2.全面质量管理与传统的质量管理相比，具有什么特点()

回答：正确A

以适用性为标准B

以人为本C

突出改进的动态性管理D

以上都包括3.企业对于不要物的处理方法应该遵循什么原则来执行()

回答：正确A

申请部门与判定部门分开B

由一个统一的部门来处理不要物C

A和B都正确D

A和B都不正确4.下面各项对定点摄影的描述正确的是()

回答：正确A

定点摄影简单的说就是拍照B

定点摄影是6S管理推行中必不可少的重要工具C

定点摄影不能督促各部门的整工作D

以上都不正确5.推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是()

回答：正确A

红牌作战B

目视管理C

查检表D

以上都包括6.将物品的形状勾勒出来，将物品放置在对应的图案上，这种管理物品的方法称为()

回答：正确A

形迹管理B

形象管理C

图像管理D

直观管理7.在对各部门评估考核的过程中，对某些污染最严重、实施难度最大的车间，应该()

回答：正确A

给予特殊照顾B

采用加权系数综合考评C

和其他车间一视同仁D

不考评8.企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于部门来说要做到()

回答：正确A

成立6S推行小组B

进行部门内部的宣传教育C

A和B都正确D

A和B都不正确9.在整理的过程中，红牌作战的目的与主要任务是()

回答：正确A

寻找工作中的失误B

寻找工作场所中可以改善之处C

寻找更高效率的工作方法D

寻找更合适的工作场所10.部门应当为自身设置一些阶段性的、具体的目标，以下哪一个目标符合这一要求()

回答：正确A

“告别昨日,挑战自我,塑造华丽新形象”B

“第四个月部门考评90分以上”C

“规范现场、现物，提升人的品质”D

“改变设备、改变人、改变环境，最终达成企业体质的根本革新”11.工作现场和厂房需要清扫的根本原因是()

回答：正确A

存在污染源B

保持美观整齐C

这是6S管理的要求D

提高工作效率12.在推行6S管理的过程中，对于办公室中个人使用的资料等物品应当()

回答：正确A

个人物品属于“都用”，不必整理B

“独用”也是“共用”，应当公开并按照要求做标识C

个人物品可以整理，也可以不整理D

以上都不正确13.在进行清扫的时候，必须注意()

回答：正确A

明确责任和要求B

要标准化C

对污染源做出有效的处理D

以上都包括14.整理的流程中最为重要的步骤是()

回答：正确A

分类与归类B

制定“要不要”、“留不留”的判断基准C

处理问题D

改善15.下面对JIT生产方式的定义描述正确的是()

回答：正确A

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