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文档简介
2023年信息化工作总结篇信息化工作总结1
近两年来,我局政务信息化建设工作在局领导的正确领导和上级信息部门的大力支持下,取得了新的进展。全局网络功能进一步完善,信息体系进一步健全,服务领域进一步拓宽,港航业数据管理逐步完善,服务实力和水平进一步提高,为加快我市港航业稳步发展供应了有力的保证。现将有关的工作总结如下:
(一)、大力加强信息标准化建设。一是建立健全信息技术标准支持体系。建立全市信息化标准体系和标准的计算机检索与服务支持系统。二是建立信息化系统质量保证体系。根据国际能行的`iso9000族标准指导全省信息化系统的质量工作。组织开展全面质量管理和质量体系论证工作。三是提高全员标准化意识。加强标准化专业人员与信息系统专业人员的结合,培育一批具有较高水平的信息标准化队伍。
(二)、加强信息人才队伍建设。一是改革专业和课程设置,提中学等学校信息技术教化水平。二是搞好中小学计算机教化,把中小学计算机教化作为义务教化的主要内容,纳入教学安排。三是搞好再职人员的再教化和再提高,刚好更新现有技术人员的学问和素养。
(三)、加强对信息化规划工作的组织领导和宏观管理。
一是充分发挥市信息化工作领导小组和信息化工作领导小组办公室的职能作用,组织实施规划,探讨投资、技术、税收等方面的政策法规,协调各方面关系,抓好重点项目建设。
二是加强政府对信息市场的宏观管理,加快信息服务业的产业化发展进程。
三是建立健全目标考核管理机制,制定各级各部门信息化建设的量化指标,纳入全市工作目标考核范围,分解落实到各区市县和市直各部门,严格奖惩。
信息化工作总结2
随着现代信息技术的发展,越来越多的组织单位将日常办公允台渐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。
20xx年,在集团公司的正确领导和大力支持下,公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展,为公司生产经营管理工作供应了良好的支持与服务,促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。
一、20xx年信息化建设工作总结
(一)加强内网建设,供应信息化办公允台。
年初之后,为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心起先着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力,信息中心对内网中公司管理制度版块内全部内容进行清理和规划,使之能更好的便于查阅和管理。
(二)完善内网供销选购 单审批系统。
为了更好地规范公司选购 流程,简化选购 审批手续,加快选购 审批速度,刚好快捷为生产经营供应优质服务,平稳推动无纸化办公,信息中心对内部供销选购 单审批系统进行了肯定的完善,使之能更好、更快、更便捷地为公司选购 服务。
(三)对公司外网进行全新的改版和建设。
为了更好地宣扬、树立公司形象,提升公司的影响力,今年中旬在公司领导和各部室的关切和协作下,信息中心与中企动力公司通力合作,对我公司外网进行了全新的改版和升级,并于7月份建成试运行,目前新版外网系统运行平稳。新版外网系统页面简洁、明白、新奇,内容丰富充溢,系统快捷便利,较好地宣扬了公司形象。
(四)参加并推动物控信息系统项目实施。
为了满意企业发展须要,扩大生产规模,加强物控管理,并为企业进一步全面实施信息化管理做好打算工作,在集团公司的统一部署下,我公司主动参加集团公司统一组织的物控项目系统的实施,先后三次派员参与在辰州矿业进行的前期培训,对公司选购 、销售流程、物料进行梳理和规范。在11月份,召开了公司物控信息系统项目实施启动会,成立了物控信息系统项目实施领导小组,全面推动物控信息系统项目在我公司的实施与上线。
(五)完成各生产单位网络、监控及电话系统的改造和完善。
一是为了更好地加强公司炸药总库的平安管理,公司投入资金在炸药总库周界加装了布防系统,该系统包括连动报警和实时监控两大部份,使之能做到24小时全程监控和预警,为加强公司危爆物品的管理供应良好的设备条件。
二是对公司华家湾工区、杨山庄工区网络、井下电话、井下监控系统、选厂监控系统进行完善和改造,不仅促进了工作效率的提升,加强公司平安生产工作,而且丰富了工区员工的日常生活。
(六)刚好解决网络信息问题,服务生产经营大局。
1、刚好反馈并解决在EAS中人事、财务应用中存在的问题,确保公司日常人事、财务工作的正常进行。
2、引进MapGis图形工具等软件,为地测中心更好的探矿、测量及井下规划服务。
3、主动做好了公司信息数据的收集转发工作,对于公司各类信息设备都进行检查、维护工作。
二、本年度信息化建设工作存在的`主要问题
1、网络信息系统、电子办公允台有待进一步推动和普及。
2、员工的信息化理论及操作学问有待进一步加强和培训。
3、信息化建设工作没有具体详细的规划,信息化建设资金投入力度、管理重视力度、推动力度有待进一步加强。
4、专职工作人员业务学问还不够全面,问题处理不周到。
三、对下一步集团信息化建设工作的看法和建议
1、由于水平有限,在对我公司网络进行改造和物控项目实施过程中将出现许多问题。如出现不能解决的问题还请集团公司相关技术人员赐予技术支持。
2、由于EAS物控项目前期是集团公司集中管理,因此前期的物料增加能否保证刚好性,以确保公司生产不受影响,请集团公司予以考虑。
3、建议集团公司组织信息类技术人员培训,以增加各单位信息人员的操作技能和业务实力。
四、20xx年信息化建设工作思路
(一)信息化建设工作指导思想
20xx年公司信息化建设工作将以物控系统建设为重点,以公司生产经营目标为中心,以合理规划、加强建设、提升效率、服务大局为指导思想,切实搞好公司信息化建设工作。
(二)信息化建设工作总体目标
1、制订具体详细的信息化建设工作规划。
2、加强公司内、外网络的建设与管理。
3、全面推动物控信息系统项目的实施上线。
4、加强信息化工作人员的业务学问培训。
(三)信息化建设工作的主要措施
1、对物控信息系统项目中涉及到的相关人员进行培训。
信息中心将与供销、财务合作,对物控项目中全部操作人员进行系统的培训和指导工作。使之能更快地适应新的系统,更好地投入到日常生产、工作中。
2、全面推行物控信息系统项目在各子公司的实施上线。
在对公司本部进行完相关工作以后,信息中心将连合相关部室,对大万、枨冲公司物控项目进行全面推广,主要是对各子公司现有网络设备进行改造,以保证项目的网络连通,对各子公司现有选购 、销售流程进行梳理,对各子公司物料基础资料进行规范并导入,对各子公司操作人员进行培训。
3、对本部中心机房设备更新。
随着公司的不断壮大发展,对网络设备的要求也越来越高。目前公司现有设备已经较为陈旧落后,无法满意发展的须要,依据现实需求信息中心将对中心机房设备进行更新换代,以适应公司的发展,确保各项工作的顺当进行。
4、加强公司办公设备的管理。
信息中心将对公司现有电脑、交换机、路由器、办公设备进行编号建档,以便于更好的管理及安排,使之发挥出最大作用力。
5、加强公司网络平安管理。
完善网络平安软硬件的配置。实时对公司网关进行更新改造通过配置外网防火墙,对公司服务器数据及内部办公系统网络平安进行有效的防护。
6、加快公司生产单位基础网络建设。
目前公司生产单位中仅华家湾工区、选矿厂有网络,随着公司无纸化办公的不断推动,网络在实际生产中已成为不行或缺的一部分。因此信息中心将对无网络的现有各生产单位进行规划,力争在20xx年实现网络无盲点,改善各生产工区的现代化办公条件,以适应公司的发展需求。
7、对公司有线电视线路进行改造。
目前公司内部有线电视线路及设备老化严峻,影响到大部份用户的正常观看。信息中心将与平江县广播电视台合作对原有线路、设备进行全新的改造,使布线更合理,观看效果更好。
8、加强对公司电话系统的维护,确保公司通信正常。
对全矿监控系统进行改造,使之实现监控系统由矿本部统一管理,统一实时监管。为确保全矿平安生产供应保障。
9、加强公司内外网站建设,为无纸化办公不懈努力。
信息化工作总结3
在主任的领导下,自己在工作中取得了一些成果,但也有很多不足之处,如工作不够细致,软件方面的学习有待加强,工作中的创新之处不多等。我将在以后的工作中,努力进行理论学习,提高自身修养,虚心向王主任学习,总结工作中的阅历和教训,以满腔热忱,踏实肯干,做好本职工作。
回首这半年,在主管领导的正确指导和同事们的共同帮助下,我们的工作比较顺当地完成了。现在,我把半年来的工作总结一下如下:
一、理论与业务学问的学习。
一是主动开展理论学习。本人平常利用书本、报刊、网络等各种载体,阅读国内外重要信息技术更新、系统升级、硬件更换等与信息技术相关的新闻,同时阅读院里订阅的计算机爱好者、计算机爱好者、计算机报等与计算机相关的书籍,努力丰富自己的学问结构,理论联系实际,提升自己的技术水平,更好地完成自己的工作。
二、完成的主要工作。
参与机房改造后的后续培训;
本人细致倾听和记录各机房设备的运用、修理方法,确保设备交付后能正常运用和修理。
参与了数据库备份系统的前期招标打算工作,在预备会议上担当会议记录员,投标时与王主任合作,目前数据库备份系统已上线,尚未全部交付运用。
参加了信息科办公室的改造,随着医院信息化程度的提高,信息科的工作越来越忙,人员越来越多,以前信息科的.工作环境已不能满意须要,在王主任的协调下,对办公室进行了改造,我全程参加并协作王主任顺当完成改造。
20xx年2月21日,HIS数据库出现问题,导致当日数据丢失,为削减医院损失,在王主任的领导下,我和全科同事一起加班,将丢失的数据补齐,将医院损失降到最低。
今年上半年的一项主要工作就是中国银行和我院的银医系统联网,这是全年联网一卡通的后期工程,本人参加和协作银医系统相关公司完成了初步联网,目前银医系统自助设备已能完成自助办卡,自助充值等工作,便利病人就医,削减收银员的工作量。
负责对病区前庭室电视信号问题进行维护,发觉问题刚好处理解决,保证病区电视信号能正常播送。
能刚好完成院领导及院长交代的有关硬件安装维护工作,接到科室修理电话后能刚好上门解决问题,当场解决不了的,刚好联系送修,24小时内能将修理状况反馈给科室,确保科室工作顺当开展。
上述是我这一年工作的简要状况,有些方面可能还没有提出来,总体来说,在主任的领导下,自己在工作中取得了一些成果,但也有很多不足之处,如工作不够细致,软件方面的学习有待加强,工作中的创新之处不多等。我将在以后的工作中,努力进行理论学习,提高自身修养,虚心向王主任学习,总结工作中的阅历和教训,以满腔热忱,踏实肯干,做好本职工作。
信息化工作总结4
一、成果
(一)建立健全信息化队伍
信息化是当代社会的一种大趋势,它正推动着各行各业现代化的进程。因此,必需建立一支信息化专业队伍,这一点已被我单位领导所相识,部长批示要加快信息化建设力度,为此,请示集团公司投入了肯定的资金,建立了地测图纸资料的远程化管理系统,并在地测系统各单位抽调专人专管理此项工作,形成了地测系统信息化队伍。
(二)制度的完善和规范
依据新的要求逐步出台和完善了相关制度,如:地测网站图纸资料信息报送制度、机算机设备管理制度、网络信息平安制度、等,为我单位的网站健康发展供应了制度保障。
(三)信息化意识增加
在部领导的重视下,地测信息化建设力度明显加大,目前,地测系统已建立了集团公司地测局域网,投入资金升级了阳煤集团地测空间管理信息系统,增加了地测防治水和瓦斯地质的预料预报项目,实现了与矿(公司)、集团公司总调的联网。
(四)强化信息化培训
以普及地测信息技术学问为目标,主动开展信息化培训,提高全系统干部职工的信息化意识和网络运用实力。我们集团公司职教中心联系,举办了地测信息化技术培训班,地测系统干部职工都接连参与了培训,培训内容从计算机基础学问、网络应用以及地测图纸资料的编辑、修改和格式转换等不同方面有针对性地开展了培训。通过培训,地测系统干部职工均能独立操作计算机网络。
二、问题
20xx年我单位信息化建设虽然取得肯定的进展,但只是处于初级阶段,与集团公司和部领导要求的建设水平、应用需求还有很大差距,还存在着不少的问题。
(一)资金、设备不足
从目前状况看,资金不足已成为信息化快速发展的主要困难,干脆影响信息化的'顺当开展。
另外,地测系统目前的信息扮装备虽然有了很大的提高,但要想满意日益增长的煤矿生产须要还相差甚远,还须要我们不断的提高装备水平,以适应信息化发展进程的要求。
(二)常常掉线上不了网
因为总调在一早的碰头会上,要对集团公司各矿(公司)的生产状况进行通报,有时总调给单位领导打电话说上不了我们的地测网,原来地测服务器连接于集团公司选运处的机房内,常常掉线出现时而上不了网的现象,建议为地测网设置专线,使地测服务器通畅通无阻。
(三)地测服务器老化
地测服务器等设备购买于20xx年,已趋于老化,运行速度慢,已不能满意当今信息化发展的要求。
三、20xx年的工作思路
煤矿地测信息管理系统的网络化与信息化,是当今建设本质平安型矿井的要求,也是地测信息化管理发展的一种必定趋势。阳煤集团地测管理信息系统网站,应建设一个统一的、项目齐全、快捷精确的信息服务系统为目标,为集团公司领导和各单位科学决策供应有效的信息服务资源。
(一)地测网页扩充修改
地测网经过三年的运行,它在集团公司资源勘查、规划设计、建设开发和生产管理等过程中发挥了重要的作用;但也发觉了其中存在的问题或不足,比如:网页页面过于简洁、内容少;各矿资料、图纸都积累在一个页面上,没有分专业、分类,显得相当零乱;随着信息量的日趋增多,时间长了将造成文件在此页面上大量积累,机子运行速度慢,也不遍于信息检索和查找;目前地测信息网页的保密性还不完善,用户IP和登录密码、操作运用权限混乱等。为了更好地发挥地测信息管理系统的作用,集团公司地测网站的修改和信息扩充势在必行。
(二)推行地测远程管理
各矿(公司)的各类地测工程图形、地测基础数据与生产图形都已实现了计算机的管理和成图,地测信息的数字化与信息化将为远程管理供应基础和信息源。
接着与北京龙软科技发展有限公司合作,对于地测专业必需扩展地测基础数据库、地测文档、水文监测和贯穿工程的管理、预警、预报功能。
主要在地测信息(各类图件、报表、断层信息、钻孔信息等)的发布、查询等方面结合实际取得明显效果和突破。
(三)加强信息化管理和业务培训、增加信息扮装备
信息化的建设须要一支高素养的专业队伍,20xx年还要不断加强自身的培育和专业培训。为确保本信息系统高效运行,实行以下措施:
1.地质、测量及水文地质信息管理要纳入质量标准化考核体系;
2.在软件方面要更好地发挥功能,做好人员培训,地质、测量及水文地质人员必需用的得心应手。
3.与集团公司职教中心联系,举办20xx年地测信息化技术培训班。
信息化工作总结5
本学期加强学校信息员队伍的管理,形成一支力气强、协作实力好的信息化师资队伍,为开展各类信息化应用做好铺垫,同时深化科研工作,仔细积累,主动尝试、刚好总结,将点滴的积累汇合成一套适合我校信息化建设的方案。另外,定时定期地开展全体老师信息化自培工作,使工作更具有成效化,努力创建一流的老师应用信息化的环境和氛围。
在工作中我们会用持续发展的眼光关注信息化趋势,紧跟时代步伐,吸取兄弟校信息化建设的阅历,进行不断的完善,弥补不足。加强信息员的管理,进一步提升信息员岗位意识。做好多媒体设备的纪录工作,刚好进行检查。防毒软件的安装和部署刚好更新。提高网络的实际应用效能,加强网站的建设和老师课件应用水平,提倡教化新媒体的`运用,提高应用水准。学校老师的信息资料刚好储备和共享。详细工作我们做到了
一、完善技术装备,加快教化信息化基础设施建设
学校专人常常检查电脑,保证每个校区的网络保持畅通。保证学校学生数和学生用机比达到7:1。
二、开展老师培训,着力提高老师教化信息化素养
加强师资队伍的建设,注意老师专业化水平、教学实践实力和信息技术应用实力的综合发展,激励老师探究新型的教与学模式,创新课堂教学模式,培育老师利用各种信息技术手段进行教学资源开发。每学期通过公开课、观摩课、示范课等形式,组织老师对信息化环境下的教学模式与教学策略的选择、教学设计、教学资源的集成与整合等方面进行研讨,在评优课等活动中提出明确要求,评比优秀课件,促使老师自觉钻研、学习,在不断实践中提高信息素养。主动组织老师参与信息技术把握学科实力的竞赛和参与市级研修活动培训。
三、深化信息技术的探讨,加强教化资源库的建设与应用深化信息技术的探讨。利用信息技术为教与学服务,不仅要为了老师的“教”,更要促进学生的“学”,让我们的多媒体课件能更好的为教学服务。在课堂上老师们主动运用多媒体给学生上课,用精彩的图文并茂的画面,更利于学生驾驭所学学问,为他们的学习供应帮助。语、数、英老师通过网络媒体收看视频直播,保安人员和安保队伍通过DVD收看平安处理片,丰富了优质教化信息资源,刚好的传递信息,进行老师间的沟通,利于储存。
四、注意爱好培育,努力提高学生信息素养
学生爱好班要围绕提高学生的信息素养来设置,每一个学生必需有一个自己的特长方向,打字、画画、编程、制作网页等等。依据这样的要求,信息技术老师一方面在课堂教学上注意学生的实力培育,另一方面在课外爱好班、中午开放时间等注意学生爱好培育,主动辅导学生,主动参与上级组织的竞赛。
五、面临的问题及将来的发展
当然,我校的信息化建设工作还存在着许多不足之处,如:我校的教化信息集散功能不强,服务器容量及配置较低,教化教学资源库尚不完善,学科老师用机不能实现一人一机,学校暂无学生班级主页和教研组主页,无学科专题网站,学生在竞赛中获得的奖项较少,学生利用信息技术的实力和参加网络学习意识还须要进一步培育等。
虽然面临着种种困难,但我校始终坚持“一切为了学校、老师、学生的发展”的总目标,努力提升学校信息技术应用水平,同时努力实现教科研活动的信息化,利用网络开展教科研活动,逐步开展校际远程教学与听课、评课、远程培训等,
总之,学校信息化工作是一个基础工程,我们的目的是通过信息化来带动学校教化的现代化,我们期盼学校信息化建设更美妙的将来!
信息化工作总结6
为进一步加强未成年人思想道德建设,我局结合实际工作,主动开放公益文化设施、组织开展文艺演出活动、集中整治文化市场、严厉打击各类违法违规经营活动,尽力营造未成年人健康成长的舆论环境,预防青少年犯罪工作取得良好成果。
一、强化措施,开展互联网上网服务营业场所专项治理
我局始终把网吧管理工作作为预防青少年犯罪的一项重要工作来抓,今年以来,紧密结合全县“创建文明城市”工作,主动开展了净化和规范网吧经营环境,严厉查处网吧违规接纳未成年人的专项治理活动。在网吧整治工作中,我局一方面加强日常监督管理工作,主动会同公安、工商、城管等部门加强日常巡查工作,实行随时抽查与明查暗访相结合的方法,对全县的网吧进行监管;另一方面加强重要时段的监督检查。针对网吧接纳未成年人具有时段性的特点,刚好调整监管时间,支配稽查人员加强周末、节假日等休息时间对网吧的监督检查,有效地打击了“黑网吧”非法经营活动。
二、净化环境,主动开展游艺消遣场所专项治理
根据属地化管理和“谁主管、谁负责”的原则,切实加强领导,实行有效措施,主动履行职能,加大游艺消遣场所查处力度,在各相关部门的协作下,取得了显著成效。我局细心组织支配,对辖局内歌舞消遣场所、卡拉ok厅、电子嬉戏厅等场所违规接纳未成年人进入等问题进行了严厉查处;并主动协作有关部门仔细开展清理消遣场所无证照经营活动,对发觉无证照的消遣场所,依据有关法律法规规定,刚好移交工商行政管理部门处理;加强对演出场所和演出内容的监督检查工作,注意演出内容的引导和规范,严厉查处各类不良内容的表演活动,进一步规范了演出市场经营秩序,严厉打击无证从事电子嬉戏经营活动和经营的违法经营行为。
三、仔细开展出版物市场整治工作,净化校内环境
根据市“扫黄打非”的'工作支配,结合我局工作实际,开展了图书、音像市场专项大检查,重点清查校内周边等重点地段的出版物经营场所,对淫秽色情及危害青少年健康的有害出版物和侵权盗版音像制品,坚决予以查缴,同时加大无证经营及流淌商摊点的清缴力度,严防盗版教辅读物流入校内周边图书经营店,堵截各类非法出版物的流通渠道。累计出动检查200多车次、760多人次,收缴了电子嬉戏机板13块、非法音像制品1000多张,有害青少年身心健康的各类图书3000多册。
少年兴则国兴,少年强则国强。预防青少年犯罪工作,责任重大,任务艰难,使命光荣。我局将结合工作实际,充分发挥部门优势,主动支持和激励各类反映未成年人题材的艺术创作,开展丰富多彩、健康有益的文化活动,加大文化市场监管力度,净化青少年的生活、消遣环境。
信息化工作总结7
本学期加强学校信息员队伍的管理,形成一支力气强、协作实力好的信息化师资队伍,为开展各类信息化应用做好铺垫,同时深化科研工作,仔细积累,主动尝试、刚好总结,将点滴的积累汇合成一套适合我校信息化建设的方案。另外,定时定期地开展全体老师信息化自培工作,使工作更具有成效化,努力创建一流的老师应用信息化的环境和氛围。
在工作中我们会用持续发展的眼光关注信息化趋势,紧跟时代步伐,吸取兄弟校信息化建设的阅历,进行不断的完善,弥补不足。加强信息员的管理,进一步提升信息员岗位意识。做好多媒体设备的纪录工作,刚好进行检查。防毒软件的安装和部署刚好更新。提高网络的实际应用效能,加强网站的建设和老师课件应用水平,提倡教化新媒体的'运用,提高应用水准。学校老师的信息资料刚好储备和共享。详细工作我们做到了
一、完善技术装备,加快教化信息化基础设施建设
学校专人常常检查修理电脑,保证每个教室的网络保持畅通。保证师生能够正常运用。
二、开展老师培训,着力提高老师教化信息化素养
加强师资队伍的建设,注意老师专业化水平、教学实践实力和信息技术应用实力的综合发展,激励老师探究新型的教与学模式,创新课堂教学模式,培育老师利用各种信息技术手段进行教学资源开发。每学期通过公开课、观摩课、示范课等形式,组织老师对信息化环境下的教学模式与教学策略的选择、教学设计、教学资源的集成与整合等方面进行研讨,在评优课等活动中提出明确要求,评比优秀课件,促使老师自觉钻研、学习,在不断实践中提高信息素养。主动组织老师参与信息技术把握学科实力的竞赛和参与市级研修活动培训。
三、深化信息技术的探讨,加强教化资源库的建设与应用深化信息技术的探讨,利用信息技术为教与学服务,不仅要为了老师的“教”,更要促进学生的“学”,让我们的多媒体课件能更好的为教学服务。在课堂上老师们主动运用多媒体给学生上课,用精彩的图文并茂的画面,更利于学生驾驭所学学问,为他们的学习供应帮助。语、数、英老师通过网络媒体收看视频直播,保安人员通过DVD收看平安处理片,丰富了优质教化信息资源,刚好的传递信息,进行老师间的沟通,利于储存。
四、注意爱好培育,努力提高学生信息素养
学生爱好班要围绕提高学生的信息素养来设置,每一个学生必需有一个自己的特长方向,打字、画画、制作网页等等。依据这样的要求,信息技术老师一方面在课堂教学上注意学生的实力培育,另一方面在课外爱好班、中午开放时间等注意学生爱好培育,主动辅导学生,主动参与上级组织的竞赛。
五、面临的问题及将来的发展
当然,我校的信息化建设工作还存在着许多不足之处,如:我校的教化信息集散功能不强,服务器容量及配置较低,教化教学资源库尚不完善,学科老师用机不能实现一人一机,学校暂无学生班级主页和教研组主页,学生在竞赛中获得的奖项较少,学生利用信息技术的实力和参加网络学习意识还须要进一步培育等。
虽然面临着种种困难,但我校始终坚持“一切为了学校、老师、学生的发展”的总目标,努力提升学校信息技术应用水平,同时努力实现教科研活动的信息化,利用网络开展教科研活动,逐步开展校际远程教学与听课、评课、远程培训等,
总之,学校信息化工作是一个基础工程,我们的目的是通过信息化来带动学校教化的现代化,我们期盼学校信息化建设更美妙的将来!
信息化工作总结8
20xx年,我局仔细实行20xx年全省审计信息化工作会议和全市审计工作会议精神,依据《温州市审计局关于20xx年全市审计信息化工作的实施看法》(温审办〔20xx〕49号),根据市局全市审计信息化工作目标、任务与要求,在各级领导高度重视和大力支持下,在市局的有力指导下,顺当地完成了全年各项工作任务,取得了显著成效,审计信息化建设取得新突破。现将20xx年度信息化建设工作状况总结如下:
一、审计信息化建设的现状
20xx年,我局高度重视审计信息化建设工作,在资金惊慌的状况下,压缩不必要的行政支出,投入超多的物力和财力进行审计信息化建设,分步实施、稳步推动,提高了审计效率和质量,取得了较好的效果,有力推动了审计工作的开展。
我局现有审计人员23人、临时工作人员1人,配备台式电脑24台(上半年更新18台),便携式手提电脑19台(新增8台),扫描仪5台(新增4台),传真机1台,投影仪1台;建立与省、市连接的'远程网和本局的局域网,使文件资源及打印机等硬件资源共享,提高资源利用效率,削减数据冗余,实现了信息传递网络化和局内办公无纸化。透过政府网络接入了互联网,实现了内部网和外部网畅通,透过网络了解经济发展、政策法规等信息,介绍审计工作,扩大审计的影响力,为审计的信息化建设奠定了基础。
二、审计息化建设所实行的措施
(一)领导重视,强化科学管理
局领导班子高度重视审计信息化建设,充分调动了广阔审计干部的专心性和主动性。
(二)加强培训,强化队伍素养
我局在人员少,项目多,审计任务繁重的状况下,为让全体审计人员更好的驾驭计算机学问,提高计算机学问的理论水平和实际应用潜力,加快局审计信息化建设的步伐,我局派出计算机基础比较好的审计人员到省审计厅培训中心进行中级计算机学问培训,对于派出培训的审计人员不仅仅要求自我学会学精,还要对局内全部的审计人员进行全方位的学问转移。同时,要求全部新进人员参与AO培训认证考试。
(三)保障经费,强化硬件配备
今年我局在经费并不富裕的状况下,我们压缩各项经费支出,保障硬件配备,新增8台笔记本电脑,4台扫描仪,更新18台台式电脑,保证每位审计业务人员人手一台笔记本电脑,让大家从理性上去相识信息化、对信息化建设增加爱好,到达逐步驾驭各项应用、操作的目的。
(四)强化运用,提高审计实施水平
充分发挥AO现场实施功能,进一步深化AO20xx在大数据量审计、业务数据审计、财务数据域业务数据关联审计等项目中的应用,进一步提高计算机审计的深度和覆盖率,要求全部审计项目均要运用AO管理并刚好与OA进行交互,保证交互率100%。
三、审计信息化建设存在的问题
(一)复合型人才缺乏,不能满意新形势下审计信息化建设的须要
现有的审计队伍主要由财经类专业人员组成,单一专业人才多,复合人才少,计算机学问和技能尚不能到达计算机审计所要求的水平。虽然近几年透过各种途径大力开展计算机学问培训,审计系统人员的整体素养有了必需的提高,但目前真正具有较高计算机应用水平的人员并不多,既精通计算机编程又熟识审计业务的复合型人才则更少。
(二)信息化操作流程不规范,审计质量难以评价
由于目前计算机审计操作流程不规范,计算机与审计业务难以真正融合,对应的审前调查、审计方案及审计日记及底稿等仍套用传统审计流程,相关部分审计项目审计证据未有SQL语句及审计思路描述。
(三)OA、AO系统须要接着改善
一是OA系统常常出现各类问题,影响工作效率,word控件以及邮箱等系统常常不稳定。二是AO20xx系统存在不足,开启时间长了之后,占用内存、CPU过高,电脑常常当机,影响运用。
四、下一步工作准备
(一)提高相识,加强对审计信息化建设的领导
把审计信息化建设作为电子政务建设的一个重要方面,予以高度重视和大力支持,加强对审计信息化建设的领导和协调工作。提高领导干部、审计业务人员、审计管理人员对推动审计信息化必要性和紧迫性的相识,自觉学习,专心实践;尽快适应信息化环境下的审计工作。
(二)建立考核奖惩机制,推动审计信息化建设的开展。
要建立审计信息化建设考核奖惩制度,加强检查,推动实施,促进审计信息化建设各项工作落到实处。
(三)加强审计信息化工作探讨。
仔细总结我县审计信息化建设的工作,学习借鉴外地审计信息化建设的阅历,努力实现审计技术方法的创新。
信息化工作总结9
近几年来,北京检验检疫局信息化建设取得了丰硕成果,业务、办公、人事、财务、试验室管理等各方面都建立和应用了信息化系统,大大提高了工作效率,也渐渐积累了大量的数据信息。但由于北京检验检疫局的各种数据信息分散在不同的部门、分支机构和业务系统中,没有统一的数据管理机制,也没有全面、精确的共享数据库和完善的统计分析及数据呈现软件,使得工作人员无法从纷繁困难的数据中快速地找到数据间的关系,并获得所需的各种统计结果和分析资料。
随着新的业务和管理系统不断投入运行,数据量成倍增长,系统间的关系也更加紧密,迫切须要建立数据中心系统以满意检验检疫业务发展对数据分析和决策支持的要求。为此,北京检验检疫局于5月起先开发数据中心系统,并于9月顺当通过验收。数据中心系统将分布于各业务系统中的数据和分散在业务处室、分支机构的电子表格数据提取到数据中心,并将这些数据重新加以汇总,形成便于查询和协助决策的统计数据,为用户供应查询、分析、预警等功能。目前,该系统包括的数据主要有业务数据、财务数据、仪器设备数据、人事数据和办公数据。
1.业务数据包括出入境检验检疫统计数据和海关经济环境数据等,主要来自ciq系统、集中审单系统等。其中,检验检疫业务统计数据是对日常检验检疫业务所产生的数据的汇总与统计,从整体上反映肯定时期检验检疫业务的运行状况,并支持从不同角度对检验检疫各项业务进行分析;海关经济环境数据是由海关供应的与检验检疫业务相关的常用经济数据,与检验检疫业务统计数据形成参照,从而使工作人员对检验检疫业务数据的分析更全面、完整。
2.财务数据包括财务状况数据、国有资产数据、下属企事业单位收支状况数据等。财务状况数据包括北京检验检疫局整体及各部门预决算相关数据、收支费用相关数据,用以反映北京检验检疫局的整体财务状况;国有资产数据包括购房补贴、政府选购 和车辆编制相关数据,用以反映北京检验检疫局国有资产购置及支出状况;下属企事业单位收支状况数据主要用于对这些企事业单位的运营状况进行监督。
3.仪器设备数据依据设备用途不同,详细分为车辆数据和办公设备及仪器数据。车辆数据主要是车辆及其运用状况和驾驶员状况的相关数据,数据提取自车辆管理信息系统。其中,明细数据用以反映每辆车的详细状况,统计指标依据明细数据进行汇总,用以反映全局车辆的整体状况;办公设备及仪器数据主要是与办公常用设备(如打印机)和检验检疫业务及其试验中运用仪器的相关数量、价值、运用状况数据,数据提取自仪器设备管理信息系统。
4.人事数据包括人事基本信息、人事简历信息和人事培训信息等方面的数据,用于支持对局内人事状况进行统计和分析。其中,明细数据以详细个人为单位,描述个人的'相关特征;指标数据以人数为单位,按统计周期对明细数据进行汇总,用于反映全局整体人员构成状况。
5.办公信息主要用于体现全局办公的整体状况,数据提取自办公自动化系统。
由于以上5类数据主要来自各个业务信息系统,因此北京检验检疫局构建了数据标准化指标体系,为各业务系统数据的整合、组织和应用供应了标准和规范,解决了各业务处理系统间存在的数据同名异意和同意异名等问题,为实现各业务处理系统数据整合供应了基础和依据。在数据标准的规范下,北京检验检疫局建设了数据中心项目的数据仓库,数据仓库在相关工具软件的支持下,实现了对ciq系统数据、预算管理系统数据、仪器设备管理系统数据、车辆管理系统数据和办公自动化系统数据的抽娶转化、整合和加载,不仅能将这5类数据分别统计和呈现,还能将这些数据结合起来进行综合分析和统计,实现全局数据的增值和转化。
建成后的北京检验检疫局数据中心系统具有数据采集、数据应用和管理维护三大类功能:数据采集功能负责从业务数据源中抽娶清理和转换数据,实现数据从各业务数据源向数据中心的移动;数据应用功能用于以多种形式展示统计数据,详细包括数据查询、统计月报、预警分析和业务报表;管理维护功能是保证系统正常运行的基石,由数据中心系统中管理维护模块的管理子系统和维护子系统实现。其中,管理子系统主要进行系统信息的管理,如用户管理、权限管理,同时还可以进行系统审计;维护子系统主要面对数据和应用系统进行维护,保证应用系统的正常运行,并保持应用系统的丰富多样。
通过以上三大功能,数据中心系统胜利地解决了北京检验检疫局信息化发展中遇到的问题,但建设数据中心不仅是一项长期的、艰难的、困难的系统工程,须要投入巨大的人力、物力、财力,更是一项渐进完善的工程,须要不断充溢数据源,系统才能不断更新。当然,这也是一项充溢光明前途的工程,它不仅能为领导科学决策供应有力支持,还对提高检验检疫系统科学管理、高效执法发挥巨大的推动作用。
信息化工作总结10
为提高我校老师的信息技术水平,使我校老师能充分利用现代信息技术教学资源,运用多媒体设备教学,提高教学效率,本学期初开展对本校老师全员培训活动。经过近一学期的培训,老师们在多媒体运用及课件制作方面都有了较大的进步。现将此次活动开展状况总结如下:
一、领导重视,人员到位
学校领导高度重视远程培训工作,并将这个培训列入重要议事日程,召开特地会议布置了相关工作。由本校老师中曾参与过长清区教化局统一组织的老师信息技术学科培训活动的专职老师定期进行辅导,保障了培训工作的顺当开展。
二、科学管理,措施落实
在培训过程中,留意做到"三个重视",即重视老师在讲座中所询问问题的刚好解答;重视理论联系实际;重视培训沟通研讨。本着“边培训、边探讨、边行动、边总结”的思路,在远程培训实践中不断积累阅历,探究有效的运行机制,逐步构建“以老师培训机构和教化科研部门为依托,校本研修为基础平台,远程培训为主要手段”的老师终身学习体系。
三、搭建平台,展示沟通
为了增加培训的时效性和针对性,我校将培训与研讨研修有机结合,于20××年8月16日至8月30日期间分阶段分层次地进行了全员集中学习,研讨沟通气氛深厚,扎实有效地推动此次培训活动的进行。
四、跟踪考核,保证质量
我校不断探究老师培训工作的新机制,努力实现老师培训的“提高教化理念素养”与“切实转变教化观念”相结合,“驾驭学问”与“运用学问”相结合,“看”与“做”相结合,“培训”和“教研”结合,不断提高我校教化的工作效率。
五、培训效果
1、更新了观念通过培训,参与培训的老师普遍反映更新了教化、教学观念,拓宽了思路,对新课程的相识与实践都有了一个质的`飞跃,对自身的素养提高有很大的推动作用。
2、提高了实力通过培训老师在多媒体有效运用方面有了较大进步,现在大部分老师可以做到得心应手地制作课件。
3、看到了不足通过培训,加强自身科学素养和教化素养的提高成为每位老师的共识。老师要给学生一杯水,首先自己要有一桶水乃至源源不断的溪水,这样才能有打算地给学生一杯水。大家相识到:一个好的老师首先是一个课程工作者,再是一个教学工作者,我们必需要擅长学习,擅长思索,擅长探讨。我们的学问要不断更新。这样才能做到与时俱进,才不会被社会所淘汰。教化的意义是让学生得到充分发展。
4、开阔了视野培训让广阔老师获得了许多的信息,开阔了视野,同时为今后的工作打下了坚实的基础,很多老师都表示培训学习不但学有所获,更重要的是肯定要做到学有所用,把学到的学问应用到今后的教学实践中去。
六、存在问题及反思
1、老师参加沟通的意识还不够强。
2、学习中“听听激烈、想想感动”,“沉”下来思索不够。
3、相识不够,忙于应付。个别老师对此次培训相识不够,没有从思想上重视起来。年龄稍大老师对自己信念不足,培训中有畏难心情。
总之,信息化教学好用技术这种全新的教化理念,为老师的专业发展搭建了广袤的平台,为老师队伍建设供应了新的模式。我们将不断总结和探讨,争取在以后的培训中取得更大成果。
信息化工作总结11
XXX公司成立伊始,公司领导就特别注意信息化建设工作,提出了“3I”管理思想,即制度管理(Institution)、国际质量环境管理(ISO)、信息化管理(Information)。公司逐步建立起信息化工作平台,为公司蓬勃发展打下了良好的基础。目前,公司通过加快信息化建设,改进和强化了公司物资流、资金流、人才流及信息流的集成管理,公司的经营思想和管理模式带来了根本性的变革。而信息技术与公司管理的发展与融合,又使公司竞争战略管理不断创新,提高了企业的核心竞争力。
一、企业信息化建设对企业至关重要
信息技术、信息系统甚至信息作为一种资源,已不再是仅仅支撑企业战略,而且还有助于确定企业的发展战略。公司在战略规划中把企业管理信息化建设作为企业发展战略的重点之一。对企业信息化进行总体规划,分步实施,不断的持续改进及优化信息系统的规划,满意公司发展的要求。
信息化建设不能照搬别人的成果,要结合自己的状况,通过几年来的总结和提升,我们提出的信息化规划原则是:重点突破,由点及面,持续改进。逐步达到与先进企业相当的管理水平,构建公司自己的信息平台。以“信息化”为突破口,以信息化带动企业服务意识和水平的.提高,进行企业管理改进和流程优化才能削减内耗,优化企业管理,为公司争取利益最大化,形成企业的核心竞争力。
二、信息化建设只有与企业管理相融合才能体现价值
加快企业信息化建设,不仅仅是加快计算机等硬件的建设,更为重要的应将企业的信息化建设与企业的管理有机结合。企业通过确立管理理念,更新员工观念,充分运用信息化新技术,建立良好的管理规范和管理流程,推动企业的技术创新,从根本上提升企业的管理水平。
(一)注意信息化人才的培育
企业信息化建设过程中缺少不了信息化管理人才。对这类人才的培育,我们立足于从公司内部进行发觉和挖掘,实行企业自培与送培相结合的方法。一是有意识的支配一批有学问、懂业务、会管理的业务部门骨干参加企业信息化管理;二是将培育企业信息化人才工作与企业员工培训工作有机结合。这些举措为加快企业信息化建设奠定了坚实的基础。
(二)注意信息化学问的普及
在企业信息化建设过程中,只有普及、推广信息化学问,才能充分激发员工已有的业务潜能和潜在的信息需求,改善员工单一的学问结构,重塑员工崭新的实力框架,使企业每一位员工能随时运用现代的信息技术,广、快、精、准地驾驭与企业相关的经营、技术、市场、管理等全方位信息,从
本质上全面提高企业的社会效益和经济效益。
(三)注意信息化新技术的应用
作为战略限制型集团企业,集团信息化发展规划定位为:集团总部统一管理、监控影响集团整体战略的关键资源、业务,充分体现集团战略制型的管理力度,在确保集团整体战略目标一样的情
信息化工作总结
信息化工作总结12
一年的时间在劳碌中过去了,回顾一年的工作,在公司领导和同事的不断帮助下,我取得了一些成果,还存在不足。
企业在不断发展,在岗的人都要不断学习,只有学习不断总结阅历,才能适应企业的快速发展。作为信息化专员尤其如此,这个世界就是信息化的世界,只有做好信息化的工作,才能给企业创建更多的价值。
一、x年工作总结:
1、ERP实施总结方面。
ERP实施的过程是个艰苦但是欢乐的过程,是个学习与培训相互渗透的过程。在我们公司实施ERP面临着许多的困难,总的来说主要有以下的困难:
(1)人员素养相对较低,培训时间长。几乎全部人须要面对面的教授三次以上,许多人第一次培训、练习,然后,其次天还是不会。只有反复面对面的教授,然后,让他们不断巩固。
(2)实行温柔实施措施。ERP首次在公司实施,由于我是一个公司的新人,同时,对公司人事及各项流程都不是很熟识,压力很大。对于实施erp这样一个管理变革性革新的软件,我主要实行了和全部群众打成一片的方法,尽量去弱化erp就是变革、会造成减员增效的作用,尽力保证erp顺当实施。取得肯定的成果。
(3)在实施的同时充分帮助erp实施工程师张工,全面铺开erp工作,刚好汇总问题并将问题协调解决,刚好协作二次开发、保证erp定型工作的顺当,对出现的问题技术协调解决。
2、网络规划、建设方面。
完成初村环保工业园及高区的网络布线及网络设备调试工作。工业园网络布线及高区erp服务器和网络设备的选购 是公司信息化投资的重要内容。工业园网络规划及实施本着总体规划分步实施的原则,在定型网络设备方面尽量在限制预算的范围内。
公司自20xx年5月搬迁前,初村及高区网络布线都已完成,布线等没有找网络公司为公司节约了相关费用。
购买及调试相关的服务器及网络设备,经过半年多的运行,运行稳定,无故障发生,保证公司网络及办公环境的稳定。
工业园其他网络实行总体规划、分步实施的方法,一次就要将主体框架做好,坚决杜绝重复建设的问题。
3、监控方面:
完成初村及高区监控布线、调试,解决了高区监控与初村监控的互联互通。
4、公司网站改版方面。
研发部的网站方案改版方案经过四次内部评审通过,并选定了力丰网络作为网站改版的制作单位。
网站已经起先由力丰网络制作,研发部组织社进步行了一次首页及内页评审,没有通过。12月底前,争取网站建设的`主要模块的上线,依据翻译的时间,将韩国网站的内容翻译成中午挂在新网站上。
5、其他方面:
定期对阿里巴巴网站上的信息及网站信息进行维护;帮助领导做好分内的事情。
二、工作中存在的问题及解决方法:
1、ERP作为本年的重点任务,虽然全部上线,但是,目前还存在一些问题。主要问题是部门沟通的问题及提高操作者素养的问题。本年度,已经做了很大的工作,下一年觉得实行重要部门设立监督员的措施,来保证各部门之间的协调工作。
2、ERP主要是限制流程方面的软件,同时也是企业管理的软件,通过实施ERP,我发觉公司的研发、技术、工艺环节存在很大的弊端,这些部门的资源无法共享,全部的数据不是在个人电脑上保存在服务器上,对于公司来说,这样的保存仅仅是为了保存而保存,无法将数据共享。对了公司的壮大弊端很大。经过和几家PDM公司的技术人员沟通后,觉得公司目前须要实施PDM。
3、由于网站制作方须要做出首页及内页方案后,才能接着制作具体内容,争取在12月底全部网站模块改造内容上线,韩国网站内容协调翻译尽早翻译。
三、信息化x年安排:
1、接着做好erp的培训及推广工作,使erp发挥出强大效率。
2、网站上线后,刚好更新内容,刚好改进须要更改的地方,保证公司达到对网站改造的最终要求。
3、做好初村工业园网络的实施及限制,总体规划分步实施。
4、下一年度在做好erp的同时,争取实施PDM。
5、探讨相关的电子商务推广,利用网络宣扬产品。
四、信息化的规划:
1、尽早上PDM。
PDM系统的基本功能包括零部件管理、产品结构管理、图纸管理、文档管理、流程管理、项目管理、工程变更管理、CAD集成、ERP集成等系统模块,扩展模块则包括FMEA(失效模式与影响分析)管理、客户需求及产品报价管理、工艺管理等。整个系统将构建于Oracle数据库之上,以DynaFramework为基础框架进行扩展,通过动态建模技术和二次开发,可按客户的需求进行定制或增加新功能。
“产品是设计出来的”。在推广erp的过程中,发觉技术图纸归档的混乱,公司目根本就不存在工艺,车间工人既是技术部门又是工艺部门,做了许多不应当是工人应当做的工作。为了规范公司技术、研发、工艺,供应这些部门的技术水平及标注化,举荐公司上PDM。PDM对于公司研发流程及技术流程的限制力很强,信息共享,分类精细,就像我们平常用的“百度”一样,须要的资料,只要输入关键字,就可以得到自己的信息,完全解决“信息孤岛”的问题;一些PDM配套运用加密软件,对于从数据拷出来的东西假如不在局域网中运用,出去就是乱码。目前,公司的技术图纸往往在运用的过程中,找不到参考,即便是在服务器上做了存储也无法在最短的时间找出来。全部,为了解决目前遇到的种种弊端,规范技术,为了公司发展的更加强大,希望尽早上PDM。
PDM软件经过和几家网络公司的沟通大体上20个点左右,价格在20万左右。据须要还须要上2万左右的硬件服务器。
2、为了爱护公司的图纸及重要信息的平安,在适当的时候上内网加密软件。
由于企业和机构将大量的核心机密信息和重要数据,例如财务报表、技术图纸、渠道名单等,以电子文档形式存储于内部网络中,给信息的平安管理带来了较大的挑战。电子文档的易复制和易传递性,导致内部网络中的数据信息可以被很轻易地传输到外界,使企业的核心竞争力受到严峻影响。因此,只有首先树立平安意识、制定完善的信息平安管理制度,并实行先进的技术手段来深化制度的执行,才能真正加强数据信息的平安管理和爱护实力。这也是目前大多数企业和机构所要面对的首要问题。
目前,技术资料及营业部、财务部等部门的关键资料没有保密措施,研发部经过调研及与网络公司的沟通,可以上已经成型的内网加密软件:在关键的电脑上安装此软件,只要是不在局域网内部安装此软件的电脑打开,复制到外网都是乱码,即便是重装系统,没有安装此软件无法打开。
内网加密软件每个点大约在1000元左右,依据须要还须要上1~2万的硬件服务器。
3、IKEN网上线。
目前已经与哈工大开展一起的很做IKEN,明年,IKEN网作为公司的卖点,是信息化要做的另外一个重要工作。
ERP(流程管理)、PDM(技术数据管理)、IKEN(电力数据采集网站)是企业的信息化的一个整合,同时也是公司的一个层次的供应,信息化工作是个对公司领导的决策起关键作用的支持部门,信息化专员有信念在公司领导英明的领导下,做好本职工作,将信息化工作在新的一年获得更大的成就。
信息化工作总结13
1、门诊一站式自助服务项目:由区卫生局牵头,百果公司供应技术研发,我院与青浦工商
银行合作将银行卡与就诊卡绑定,通过银行和医院系统改造,自助设备投放,就医流程设计等实现患者利用自助设备预约挂号,就诊,查询等功能,便利社区百姓就医。
2、门诊叫号系统的运用:大厅设立主叫屏幕,各主要科室门口设立独立分诊屏幕,显示当
前就诊病人及排队病人姓名,规范就医秩序。目前已经设立分诊屏幕的`有内科,外科,中医科,专家门诊。
3、“联合体”远程心电图:我院与上海市第一人民医院合作,通过光纤设备建立远程心电
图监测站。目前投入远程心电图监测设备3套,定期更新3次。目前为止已经通过远程心电图方式30余例,患者可24小时接受心脏监测,并刚好将数据传输到上海医院,通过专家对数据内容的解读分析病情,可反映常规心电图无法监测的病情。
4、专家门诊设立:“联合体”建设后我院新增2台医生工作站特地设立了专家门诊,目前
就医次数近千例。
5、化验系统上线:由百果公司供应化验系统等技术支持,区卫生局供应服务器和主机,通
过电信线路将化验信息上传到区卫生局。目前我院生化、血常规、尿常规等化验信息均可通过服务器上传至区局,可对化验工作进行监控。
6、市医保局对我总院的医保设备进行了更换,更换设备包括“前置机一台,路由器1台,
ASDN设备一个”,并且对我3家医院各新增了一条ADSL线路用于医保数据的传输,原线路作为备用。
7、对3家医院及45家村卫生室进行设备,线路等维护保障其平安正常运行。每月按时制作医保农合等相关报表,保证医保农合费用的结算。按时完成日对账等相关工作。
完成医院的其他行政工作,如老人体检、各项考核数据供应及软件升级工作、医保费用均次费用超标限制的数据供应、医院系统信息的统计工作等。
信息化工作总结14
为全面落实股份公司信息化建设要求,集团公司根据“适应企业长远发展、打造自主研发品牌”的规划和“顶层设计、自主研发、协同建设、分步推动、全面应用、持续优化”的原则,以业财融合为基础,实行自上而下、部门联动、多措并举、综合用力等手段,强力推动信息化建设工作,在人员配备、制度建设、综合系统建设、视频会议系统建设、机房改造、网络扩容、网站改版等方面做了超多工作,利用信息化优势逐步变更了传统工作方法,快速提升了工作质量和效率,显著增加了集团管控水平,为提升企业竞争实力奠定了坚实基础。
一、主要工作及成果
(一)强化组织,充溢力气
今年,集团公司加强对信息化工作的领导,调整了信息化领导小组成员,完善了组织机构,进一步明确了信息化工作职能,增加了信息中心人员配置,信息中心人员从原先的1名专职人员增加到此刻的3名专职人员和2名兼职人员,为全面开展信息化工作带给了有力保障。
(二)完善制度,强化措施
依据股份公司信息化相关制度、规范、标准,结合企业实际,制定了《信息化暂行管理方法》、《信息化制度暂行管理方法》、《信息化项目建设暂行管理方法》、《信息网络暂行管理方法》等十余项制度,健全了信息化管理体系,确保了信息化建设工作有据可依,有章可循。
(三)细心研发,构建平台
根据信息采集格式化、事项处理程序化、系统集成模块化、流程限制自动化、管理工具表单化的原则,确立了企业综合管理信息平台“四大系统”、“二十五个模块”、“六大目标”和“一条主线、两个基础,三个转变、四位一体”的建设思路,制定了以全面预算为龙头、集中管控为核心、资金支付为关口的业务财务一体化信息平台建设规划方案。
经过一大批财务、业务及软件公司人员日夜奋战、不懈努力,目前,平台“四大系统”中财务管理系统初步建成,综合办公、业务管理、决策支持系统正在建设,其中部分模块已经具备上线试验条件;全面预算、资金管理、经费管控、集中核算、报表大厅、企业外网、档案管理、电子商务等模块上线运行;职责成本、合同管理、物资管理、设备资产、办公自动化、移动办公等模块明年初将全面投入运行。“六大目标”阶段性实现,初步到达了业务财务一体化、数据互联互通、信息集成共享,有力地推动了企业管理和经济运行质量再提升。
(四)深化应用,发挥功能
根据边建设、边完善、边上线的思路,集团公司机关信息中心、工程、物资、经管、财务、人力资源等部门围绕信息化建设,紧密协作,协同开发,各部门、各单位赐予了超多支持,在集团机关、太原、大西、广西沿海等地多次集中人员进行业务研讨,取得了很好的效果,为系统运行带给了基础和条件。透过机关相关部门的'专心协作,加快了信息平台建设与应用的步伐,推动了信息平台刚好上线应用,促进了业务与财务协同管控、规范运行,初步实现了零时差、零距离管理和一站式、标准化服务,解决了集中管控与远程服务的问题,推动了业务人员从事务型主角向管理型主角转变,经济运行从粗放管理向精益管理转变。
(五)视频会议系统建设及应用取得突破
在视频会议系统方面,重点完成了康远新材料公司、南方公司其次会议室、两个局管项目部、三公司MCU及下属四个项目部、四公司广西沿海项目部、北方公司贵广项目部10个点的建设工作。目前除竣工项目外,集团公司视频会议系统能够连通10个子分公司、五公司柳州基地、南方公司其次会议室、三公司四个项目、五公司五个项目和三个局管项目部共计24个点。全年集团公司召开各类视频会议20余次,参会人数5000多人次,保障了会议精神实时、全面、有效的传达,节约了超多交通、住宿、会议等费用。
(六)机房建设有序推动
为实现集团公司中心机房规范化、标准化,信息中心组织对中心机房进行了改造,包括空间布置、线缆、温湿度调整、消防、防尘等。改造后机房空间布置更加合理,线缆排列有序,温湿度持续稳定,为各软件系统运行带给了更稳定的环境。
(七)网络运行质量逐步提升
组织对集团公司机关网络进行了扩容,在原有联通10M、移动20M、电信30M的基础上,透过比较选取了对性价比高的移动网络带宽进行增加,现集团公司机关网络总带宽为240M,其中联通10M,移动200M,电信30M。
(八)网站建设有效改造
组织对现有门户网站进行了版面改造,在原有基础上丰富了资料,增加了电子杂志等特性化版块。改版后不论是版式风格、还是文字资料等都比原先有了较大的提升。
(九)日常维护常态加强
组织对集团公司机关办公计算机、服务器、应用软件、网络等故障维护600余次,保障了集团公司日常办公的正常、有序、稳定。
二、存在问题和不足
1、个别单位对信息化工作重视还不够,信息化工作人员配备不足,兼职人员多,导致信息化工作向下传达不通畅,支配工作不能刚好完成。
2、对信息平安方面相识不够,信息平安对企业和个人来讲尤为重要,目前在整个集团公司范围内在上网或日常办公中对信息平安的重视程度还不够,存在操作不规范,信息爱护不严格等问题。
三、20xx年的主要思路和工作重点
紧跟股份公司信息化建设步伐,根据集团公司统一部署,专心开展相关系统的建设及推广应用工作,进一步完善相关配套制度、流程、标准,加快信息化建设和应用步伐,加强系统平安防护,充分发挥信息化作用。20xx年信息化主要工作如下:
(一)完善系统模块,持续优化功能。加强部门协作,加大系统开
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