监理工程竣工总结43323实用文档

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监理工程竣工总结43323实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）七一九研究所葫芦岛工程技术研发中心试验楼工程监理竣工总结沈阳振东建设工程监理监理项目部2021年9月30日目

录第一章概述

第一节工程概况第二节

监理机构及监理业务范围第二章

投资、工期、质量控制措施及效果第一节投资控制措施及效果

第二节工期控制措施及效果第三节质量控制措施及效果

第四节安全控制措施及效果第三章合同管理

第四章对工程建设水平的评价第五章结束语

第一章概述工程概况1、项目名称：七一九研究所葫芦岛工程技术研发中心试验楼及附属工程2、项目建筑地点:葫芦岛北港工业园区3、工程内容：办公楼、宿舍楼4、建设单位:中国船舶重工集团公司第七一九研究所5、设计单位：葫芦岛市建筑设计院有限责任公司6、施工单位：辽宁绥四建设工程集团7、建筑总面积:15271.53平方米8、结构形式：混凝土框架结构9、工程质量等级目标：省优质工程10、计划工期：天11、实际工期：天第二节

监理机构及监理业务范围1、监理机构组成项目监理工程师均为从事多年设计工作的专业技术人员和具有多年基建项目管理经验管理者，从事监理工作多年,省级、国家级监理证书。2、监理业务范围通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作，确保实现麓山景区穿石坡景观项目的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。3、监理工作依据（1）依据中华人民共和国建筑法、工程建设质量管理条理及建设工程监理规范和相关的法律、法规；(2)依据项目的设计图纸、文件等技术资料;（3）依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设工程项目相关的文件。

第二章投资、工期及质量的控制措施和效果第一节投资控制措施及效果一、建设项目投资情况工程概算投资总额约为：3。2亿多元设备购置费：

万元主要材料费：

万元安装费：

万元建筑工程费:

万元二、施工过程中的投资控制项目的投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资,监理部主要从以下方面进行控制：1、各专业监理工程师对施工图纸参预算进行详细审查；2、在审查施工组织设计及施工方案时，对施工技术、施工工艺和施工方法进行重点审查，寻找最合理的施工方法，力求将施工费用降到最低；同时对不合理的设计变更及材料代用予以取缔.3、本项目承包方式为预算加签证，在工程质量合格的前提下，施工单位按施工合同约定填报完成工程量清单和工程款支付申请表。然后，专业监理工程师进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请，并报总监理工程师审查；总监理工程师签署工程款支付证书后,报建设单位。三、控制投资的主要方法：1、认真组织好图纸会审，及时发现问题并加以修正,把住设计标准关；对于超出初步设计规定范围的项目，需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向；加强对设计变更的审查，控制变更费用；严格审批材料代用，对超标准代用不予批准.2、做好《施工组织设计》的审查工作，避免“非正常费用”的发生;严格审批承建单位的施工方案，对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准；对施工技术方案进行经济性优化措施，施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则；对多个可行的方案加以评价、比较、决策，最后选用一个比较经济的方案。3、建立健全现场签证的审核和审定制度，监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理；专业之间加强协调,避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。4、专业工程师与结算公司的费用工程师认真审核图纸，分析概算内容与蓝图和现场情况的差距，有效的控制了蓝图费用。5、建立健全预结算审批制度,加强预算外费用的管理；合理确定各单位工程的开、竣工时间，严格按施工总体网络计划控制资金投放,确保各个阶段的投资目标不超出；费用审批人员对工程进度款的批复，严格以验收合格的工程量、公司预结算文件精神为依据.6、严把费用增加关，并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及结算单位协商确定工程变更的价款。第二节工期控制措施及效果

该工程于2021年2月日破土动工，2021年8月20日主体完工，年月日工程竣工，工期个月。一、工期控制方法1、本工程属按设计图纸施工项目,因此保证施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理公司采取了相应措施,与施工方及时沟通：首先要求施工方保证足够的人员下编制切实可行的项目设计进度计划，根据工程建设要求，合理安排施工顺序，具有可操作性。其次监理公司设专人监督检查施工方执行施工计划的情况，如有偏差，协助施工单位及时分析原因，调整人员状况及人员人数，并采取有效的纠偏措施，施工单位必须尽全力保证进度，保证施工需要；最后在严格保证施工进度的前提下，要求施工单位的施工员全方位进行现场协调。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决，从而为保证工期创造了先决条件。2、材料定货时间、到货时间以及合同生效后资料反馈给设计院的时间，都是影响施工工期是否能按计划完成的决定性因素，对此监理公司连同甲方、施工单位、设计单位对甲方指定的供销公司提出具体要求：首先供销公司应根据工程施工网络计划，编制设备供应计划,合理安排材料交货期，对一些关键的材料要派专人到供货厂家催货;供销公司应根据施工进度计划，反馈给施工方.供销公司应根据工程建设的轻重缓急向现场提供物资，保证物资到货后满足施工实际需要；对到现场不合格的材料及时通知供销公司联系厂家解决。3、根据项目《总体部署》要求,同施工单位反复多次修改、优化《总体网络计划》，落实人力、机械、工期，这给按期完成本工程奠定了基础。并及时批复工程进度款资金，保证资金到位能够满足工程建设的需要。4、要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划(上报公司工程部月控制点），并分解为周施工进度计划，上报监理审批，各专业监理工程师按此进行检查,一旦发现施工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应纠偏措施，从而保证总体进度不受影响。5、通过审批施工技术方案和施工进度计划，对施工单位提出建议，要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业合理措施,以解决工期短的难题。6、在项目实施过程中，根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况，做好计划的动态控制，在保证项目总体工期目标不受影响的条件下，不调整局部施工作业计划，从而保证使整个工程施工期间的作业，始终具有指导性和可操作性。二、工期控制效果该工程在监理公司和业主的精心组织下,通过施工单位的艰苦努力及相关部门的积极配合协助;圆满完成了广东工贸职业技术学院白云校区Ａ段工程的工期要求.第三节质量控制措施及效果一、质量控制方法质量是工程的核心，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持“质量第一"的原则、坚持预防为主、坚持质量标准,并要做好事前、事中、事后控制,监理主要对以下方面进行质量控制：1、设备、材料方面：对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验，国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。进现场的材料、设备监理公司设专人负责检验，发现有问题的材料，要求供销公司立即处理或退货，对于有问题的材料、设备监理公司不允许使用2、施工方面:（1）施工前准备：①监理部进入现场后,针对本工程特点，编制《监理规划》及《监理实施细则》，并与施工单位共同确认《关键工序控制点》和《单位工程划分》。②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸,并督促施工单位尽快熟悉现场，及时组织及协调业主组织图纸会审。③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范，认真审查施工单位上报的施工方案，从而预防和避免质量事故发生，每份施工技术方案的审批都需经过2—3次修改，使其达到指导施工效果。(2)施工中控制：①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查，对未经监理验收或验收不合格的材料、设备，监理人员拒绝签认。②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查,并在施工过程中经常性的进行专检或抽检,无证人员或资格不合格人员不允许上岗。③本项目的施工过程中，各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况，对所发现的质量问题，及时发出口头及书面整改通知（共下发监理工程师通知单53份。在保证施工进度的同时,不忽略施工质量,本工程中共旁站和平行检查20余次.如：对主体工程的模板安装,钢筋绑扎、混凝土浇注等每道工序进行控制，并要求施工单位质检人员必须严格进行自检，达到设计及规范要求。其次：对主体工程的室内外装饰装修、安装工程及不锈钢栏杆的安装进行跟踪检查，发现问题及时处理.对设备的使用过程进行全面监督检查，主要对起重塔吊、物料提升机，搅拌机及器材安装施工做了全程监控，使得在使用过程中机具出现问题的情况大大减轻。④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定.⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况，做好预控措施。如放线前监理人员与施工技术人员进行沟通，首先确定基本点的位置无误后，才进行放线，避免返工现象。⑥对现场需要返工处理的质量问题，监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收.二、工程建设达到的质量目标

1、单位工程质量合格率100％；2、安装工程质量优良率100％；3、按设计要求复验的材料复验率100％，无错用、无使用不合格的设备、材料；4、中间交接及时并符合标准；5、经清洗的外墙饰面砖清洁度合格率100%；6、竣工资料交验合格率100％。第四节安全控制措施及效果要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任，牢固树立安全第一的思想,警钟常鸣。要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时,检查现场安全，并做为例会时的一项讲评内容，同业主每月进行联合检查，高标准、严要求，消除“低、老、坏”现象。对安全防护、高空作业，对于悬空作业尚无立足点,必须适当建立牢固的立足点，如操作平台、脚手架等，作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后，方可使用。有安全隐患施工的立即制止.从而保证了施工的安全,整个施工过程安全工作始终处于受控状态。第三章合同管理本工程监理公司受业主委托负责施工阶段工程监理发包人：广东工贸职业技术学院承包人:广州穗峰建设工程监理

承包范围：全部工程一、监理职责的履行1、工程施工准备阶段参加项目前期项目部组织的有关会议，协助项目部编制完成项目总体部署；对设计进度提出要求，以满足施工进度。2、工程施工阶段（1）督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准.审批了份施工方案，并监督、检查其方案的实施。（2)经项目部同意后，向施工单位签发了单位（项）工程开工报告份。（3）对施工现场进行安全、文明施工等全方位管理.(4)审批施工单位的材料计划份。（5）确认预算外新增工程量（拆除、恢复、新增）。（6）监督、检查施工单位严格按照施工图纸及指定的施工规范、技术标准进行施工，巡检、平行检查、旁站相结合，及时沟通设计修改设计缺陷。3、工程竣工验收阶段（1）参加公司组织的最终验收。(2）督促、检查施工单位整理的竣工资料，及时上报建设单位。(3)向项目部提供监理档案一套。二、合同管理本工程的发包人和承包人按双方签定的合同内容，履行自己的权利和义务-发包人能够按时支付各项工程费用和进度款、承包人保证了工程的工期和质量，合同双方在履行合同过程中没有出现违约现象，除设计变更外没有其它索赔事件发生。第四章对工程建设水平的评价一、设计方面：该项目是由广州亚泰建筑设计院承担的设计任务，设计资质符合本工程的设计要求。从设计图纸的质量上看，没有发现较大问题，基本上保证了工程的质量和进度。二、供应方面:在供货周期短、采购量较大等情况下，施工方千方百计的积极、主动开展工作.三、施工方面：广东省广弘华侨建设投资集团,广州市建筑机械施工；是两支具有丰富建筑经验的施工队伍，技术力量强、施工装备齐全。在施工过程中克服了施工任务量大、施工时间短等各种困难下，按期保质完成各项任务。四、协调方面：1、协调解决施工单位与建设单位的矛盾和问题；2、协调解决施工单位与供应单位的矛盾和问题;3、协调解决施工单位与设计单位的矛盾和问题；4、协调解决设计单位与供应单位的矛盾和问题。从整体上讲，工程的建设水平是能够满足工程的质量要求和工期要求的。第五章结束语本项目部监理人员都是具有多年监理工作经验的专业工程师,工作认真,原则性较强。在项目施工过程中，从质量、进度、投资及安全四大方面进行控制，发挥监理人员的优势，起到组织、协调的作用。对于重点部位进行全程跟踪，及时发现存在问题，并主动进行协调，为本项目圆满完成奠定了基础.其次在施工过程中出现的问题，立即着手解决，不拖不靠，并且事后认真分析出现问题的原因。再次对工程质量进行严格监督、控制，确保工程不出现任何质量缺陷.最后，要把“安全”意识放在施工首位，在保证质量和进度的同时，必须保证安全。安全措施没有落实的，停止施工。所以本工程从施工开始到竣工，没有出现大的质量事故，也没有出现安全事故，工期、投资也按计划完成.在监理工作过程中我们深刻地感到,监理工作就是服务工作，给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任,监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作,协调错综复杂关系，同时完成业主委托的合同内外的工作。监理工作需要规范的市场环境，需要规范的建筑市场，监理工作更需要业主的鼎立支持.我们的监理工作在业主的支持下会从小到大,逐步走向成熟。工程建议：所有材料、设备供销公司应提供准确的到货日期；材料、设备、质量证明文件同货到位.广州穗峰建设工程监理广东工贸职业技术学院白云新校区Ａ标段工程监理项目部2021年10月30日南二环污水管道二标工程竣工总结本工程在设计单位、建设单位、监理单位及经济开发区政府等部门的大力支持下，并经我项目部全体人员的共同努力，现已圆满完成，工程质量较好。在施工过程中，我项目部得到各级领导的关心、指导,在此表示衷心的感谢，现将本工程施工情况总结如下.一、工程概况南二环污水管道二标工程总长590m,污水Φ1000钢筋混凝土顶管；1300＊1100砖砌矩形直线污水检查井6座；1650＊1650砖砌矩形三通污水检查井3座；Φ1000砖砌圆形污水检查井2座；1300*1100砖砌矩形污水截流井2座;DN400HDPE型牵引管56米;Φ800钢筋混凝土顶管26米.本工程工作量大，施工中经历冬、雨季，并且工期要求较紧。根据合同文件，中标合同价为91。1472万元。本次完成约91。1472万元，(2021年12月29日～2007年1月29日)。二、工程设计状况该工程雨污水由常州市市政工程设计研究院设计。1。管道材料：Φ400采用环刚度为8级的HDPE管；Φ1000为F型接口钢筋混凝土管Ⅱ级管；Φ1000管部分采用平接式国标Ⅱ级有筋管，部分采用Φ800F型接口钢筋混凝土管Ⅱ级管；2.管道接口：钢筋砼管采用钢丝网水泥砂浆接口。3。检查井:采用砖砌矩形污水检查井，采用JG-D—700—D轻型钢纤维井盖座。4.工作坑采用6％灰土回填夯实。三、工程施工概况本工程于2007年12月29日开工，至2021年1月29日竣工，施工中经历冬、雨季。本工程技术含量高。工程所处地段为交通要道,不能采用封闭式施工,施工难度较大。我项目部自2007年12月20日进场以来,迅速组建项目经理部，初步进行了场地规划,编制施工组织设计、施工技术方案，同时抓紧试验室筹备工作，完善开工报告所要求的一切事项，为确保工程顺利开工创造条件.施工准备1.1。生产准备⑴进行施工测量和放线工作.⑵确定管线范围内及施工用地内所有障碍物，如管线、电线杆、高架桥墩等的准确位置。现场调查顶管地段内主要障碍物有排水管、供水管、水掣井、电力电讯管道和施工队管道位置和标高，地面交通情况较复杂。⑶按施工平面布置图修建临时设施,安装临时用水、用电线路，并试水、试电、修好临时排水沟.⑷订购所需铁井盖、井圈.⑸进行顶管所用非标准设备的安装.1。2.技术准备⑴组织现场施工人员学习，审查施工图纸和进行各专业图纸会审，进行设计要求和施工技术交底。⑵编制好顶管施工工艺卡，做好顶管施工人员的再培训工作。⑶绘制临时工程及施工非标准设备工具图纸。关键工序施工顶管法是依靠人工或机械在管内端部挖掘土壤，然后在工作坑内借助顶进设备，把敷设的管子按设计中线和高程的要求顶入，并用水力或小车将土从管中运出.掘进顶管采用企口钢筋混凝土管.管节与接头由于本管道为污水管道，为防止污水渗漏和地下水涌入，管节间必须有可靠的防水措施。顶管管材采用企口加强型钢筋混凝土管,双层钢筋网在端部加密。接头采用“T”形钢板套环。钢套环厚度6毫米，管端面安装“O"形橡胶止水环，顶进完毕后填塞环氧树脂砂浆。2、工作坑的布置工作坑是顶管施工的工作场所。其位置可根据以下条件确定：⑴根据管线设计，工作坑可选在检查井处;⑵单向顶进时,应选在管道下游端，以利排水；⑶考虑地形和土质情况,有无可利用的原土后背；⑷工作坑与可能穿越的建筑物要有一定安全距离；⑸距水、电源较近的地方等。根据施工现场实际情况，拟设顶管工作井、接收井8个4、工作井的施工顶管法施工的工作坑，它作为临时施工过程进、出口以及建成永久性地下管线检查井。工作井采用沉井法施工。考虑到此处地下水位较高，且井穿透砂层，为防止流砂，采用不排水下沉的施工方法，必要时还可向井内注水,使井内水位稍高于地下水位.5、工作坑导轨设置及基础加固工作坑底可根据土质、管子重量及地下水情况,做好基础，以防止工作坑底下沉，导致管子顶进位置的偏差.⑴导轨的作用是引导管子按设计的中心线和坡度顶进，保证管子在顶入土之前位置正确.导轨安装牢固与准确对管子的顶进质量影响较大，因此,安装导轨必须符合污水管中心、高程和坡度的要求.本工程采用38kg钢轨作导轨。⑵基础采用混凝土基础,当工作坑底土质松软,有地下水时,应采用C20混凝土封底,厚度为30～50cm,混凝土底板漏水处应灌注水泥浆。6、顶管工程力学参数确定顶管过程是一个复杂的力学过程，它涉及材料力学、岩土力学、流体力学、弹塑性力学等诸多学科.但顶管计算的根本问题是要估算顶管的推力和后背承载能力.顶管的推力就是顶管过程管道受的阻力,包括工具管切土正压力、管壁摩擦阻力及工具管气水压力。⑴工具管切土正压力：与土层密实度、土层含水量、工具管格栅形态及管内挖土状况有关。根据有关工程统计资料，软土层一般为20-30t/m2，硬土层通常在30—60t/m2。大于40t/m2时表明土质较好，可考虑取消格栅,采用开敞式工具管。F1=S1×K其中F1-—顶管正阻力（t)S1--顶管正面积（m2）K——-顶管正阻力系数(t/m2）⑵管壁摩擦阻力：管壁与土间摩擦系数及土压力大小有关。根据有关工程统计资料，管壁摩擦阻力一般在100—500kg/m2之间。通常减少管壁摩擦阻力的措施有:管壁与泥土间加泥浆套减阻,使管外壁形态规则和表面光洁、减少管道拐弯等。⑶泥水平衡压力：在封闭的冲泥舱内加泥水压力平衡地下水压力，是防止泥砂涌入的重要方法。泥水压力一定要合理。压力过小，大量的泥砂涌入，会造成路面破坏，压力过大，会增大主千斤顶负荷,严重的可能产生冒顶现象。泥水平衡压阻力计算如下:F3=×D2×P/4其中F3—-顶管泥水阻力（t)D—-顶管外径（m)P-—一顶管泥水最大压力（t/m2）在考虑最大一次顶进距离为53m时，顶管总阻力为以上三种阻力之和：F=F1+F2+F3360t考虑地下工程的复杂性及不可预见因素，顶管设备取2倍能力储备，设备顶进能力应为700t。7、后背结构及抗力计算后背作为千斤顶的支撑结构。因此，后背要有足够的强度和刚度,且压缩变形要均匀。所以，应进行强度和稳定性计算.本工程采用厚钢板后背,这种后背设置简单，安装时应满足下列要求:A.使千斤顶的着力中心高度不小于后背高度的1/3；B.后背垫铁可用70mm钢板.C。后背后松散砂层灌注水泥砂浆。⑵后背的计算后背在顶力作用下，产生压缩，压缩方向与顶力作用方向相一致。当停止顶进，顶力消失，压缩变形随之消失。这种弹性变形现象是正常的.顶管时，后背不应当破坏,以免产生不允许的压缩变形.后背不应出现上下或左右的不均匀压缩。否则，千斤顶支承在斜面后背的土上,造成顶进偏差。为了保证顶进质量和施工安全，应进行后背的强度和刚度计算。根据顶进需要的总顶力，运用朗肯土压力公式核算后背受力及挡桩的长度，使土体所受的力小于土壤的允许承载力.关于后背详细计算,可分为浅覆土后背和深履土后背。具体计算可按挡土墙计算方法确定。8、顶进设备顶进设备主要包括千斤顶、高压油泵、顶铁等.⑴千斤顶千斤顶是掘进顶管的主要设备，本工程拟采用4台320t液压千斤顶。千斤顶的工作坑内的布置与采用个数有关，如一台千斤顶，其布置为单列式，应使千斤顶中心与管中心的垂线对称.使用多台并列式时，顶力合力作用点与管壁反作用力作用点应在同一轴线，防止产生顶时力偶，造成顶进偏差。根据施工经验，采用人工或机械挖运土方，管上半部管壁与土壁有间隙时，千斤顶的着力点作用在管子垂直直径的1/4~1/5处。⑵高压油泵由电动机带动油泵工作，选用额定压力为62MPa的ZB－500柱塞泵，经分配器，控制阀进入千斤顶，各千斤顶的进油管并联在一起，保证各千斤顶活塞的出力和行程一致。⑶顶铁顶铁是传递和分散顶力的设备。要求它能承受顶压力而不变形，并且便于搬动。根据顶铁旋转位置的不同，可分为横顶铁、顺顶铁和U形顶铁三种。1）横向顶铁安装在千斤顶与方顶铁之间,将千斤顶的顶推力传递给两侧的方顶铁上。使用时与顶力方向垂直，起梁的作用。横顶铁断面尺寸为300×300mm，长度按被顶管径及千斤顶台数而定，本工程选用长度为1。6m的横顶铁；用型钢加肋和端板焊制而成.2)顺顶铁（纵向顶铁）放置在面铁与被顶的管子之间，使用时与顶力方向平行，起柱的作用。在顶管过程中起调节间距的垫铁，因此顶铁的长度取决于斤顶的行程、管节长度、出土设备等而定，通常有100、200、300、400、600等几种长度。横截面为250×300mm，两端面用厚25mm钢焊平。顺顶铁的两顶端面加工应平整且平行。防止作业时顶铁发生外弹。3）U形顶铁安放在管子端面，顺顶铁作用其上。它的内、外径尺寸与管子端面尺寸相适应。其作用是使用顺顶铁传递的顶力较均匀地分布的到顶管端断面上,以免管端局部顶力过大，压坏混凝土管端.大口径管口采用环形，小口径管口可采用半圆形。⑷其它设备工作坑上设活动式工作平台，平台用25号工字钢梁，上铺15×15cm方木。工作坑井口处安装一滑动平台，作为下管及出土使用。在工作平台上设起重架，上装电动卷扬机，其起重量应大于管子重量.工作棚用帆布遮盖，以防雨水。9．顶进施工工作坑内设备安装完毕，经检查各部处于良好状态，即可进行开挖和顶进。首先将管子下到导轨上,就位以后，装好顶铁，校测管轴线和管底标高是否符合设计要求，合格后即可进行管前端挖土。顶进利用千斤顶出镐。在后背不动的情况下将被顶进管子推向前进，其操作过程如下:安装好顶铁挤牢，管前端已一定长度后，启动油泵，千斤顶进油，活塞伸出一个工作行程，将管子推向一定距离。停止油泵，打开控制阀，千斤顶回油,活塞回缩.添加顶铁，重复上述操作,直至需要安装下一节管子为止。卸下顶铁，下管,用钢套环连接混凝土管，在混凝土管接口处放一圈麻绳，以保证接口缝隙和受力均匀或彩和其他防渗漏措施，保证管与管之间的连接安全.重新装好顶铁，重复上述操作。10、管道渗漏的治理对管道渗水和漏水点，先凿V形槽，埋入导水水管，用双快水泥封闭管周，待水泥由一定强度后，用手动泵压入水泥水玻璃浆液封堵。11、顶管作业面通风顶管作业面通风采用压入强制性通风措施，用风机通过1.5英寸铁管向工作面压风。12、顶管坑内检查井的砌筑管道完成后，按设计图在坑内用砖砌筑检查井，井内外批防水砂浆。待砂浆达到一定强度后，回填石屑至管顶面，用水冲实，其上用土回填，分层夯实。13、测量与纠偏⑴顶管测量：采用经纬仪和激光水准仪.1)测量次数，开始顶第一节管子时，每顶进20～100cm/次.校正时,每顶进一镐即测量一次。2）中心线测量，根据工作坑内用经纬仪设置的中心桩挂小线，使拉线对准垂球,读管前端的中心尺刻度,若拉线与中心尺上的中心刻度相重合，其差值即为偏差值。3)高程测量一般在工作坑内引设水准点，停止顶进,将激光水准仪支设在顶铁上，测量前端管底高程。⑵顶进偏差的校正顶进中发现管位偏差10mm左右，即应进行校正.纠偏校正应缓缓进行，使管子逐渐复位，不得猛纠硬调。四、质量管理及创优计划为贯彻执行金坛市市政工程管理处和监理部的要求，项目经理部把本工程当作一级公路对待，工程开工前就制定创优计划，确立创优目标。1。成立质量领导小组，负责本工程施工全过程目标控制.项目经理担任组长，项目副经理、项目总工任副组长，资料员、试验员、质检员、施工员和班组长任组员。2.坚持“百年大计、质量第一”的质量方针，以人为核心,以事先把关为基础，把好每一个施工点，以及每一道工序和原材料的质量关。确立“金龙杯”为本工程的质量目标。3.建立和健全质量保证体系和质量保证措施,加强岗位责任制,做到事事有人管，人人有专职，办事有程序,检查有目标,形成一个严密高效的质量管理系统。4。严格规范质量控制程序，做到施工作业前检验，施工作业中控制和中间检查。认真做好三检制度，深入开展三工序管理，做到检查上工序、保证本工序、服务下工序。使施工全过程均处于受控状态.五、安全、文明施工坚持“安全生产，预防为主”的安全生产方针，坚持安全生产一票否决制，成立安全领导小组，配备专职安全员。我们制定了安全、文明施工“十不准"制度,利用雨天组织工人认真学习建设部颁发的《建设工程现场管理规定》和有关操作规程。对电工、机操工更加严格要求,加强“三不违”操作教育，有效地防止了安全事故的发生，本工程自始至终未发生一起安全事故.实行环保目标责任制，加强与当地村委，邮电、供电、广电、自来水等部门的联系,防止施工过程中出现破坏地下管线及其他地上、地下设施现象的发生。六、工期管理我们本着长计划短安排的精神，在施工过程中根据各阶段施工的进展和工程项目施工的要求，细致编制切实可行的旬、月计划来确保总进度计划的实现.我们对职工进行思想教育，树立主人公责任感，发动群众动脑筋想办法,献计献策，多提合理化建议和有效的施工技术方案,予以奖励。我们制定有效可行的施工定额，实行工程项目承包责任制，来促进施工进度。八、总结从开工到竣工.项目部广大员工发挥吃苦耐劳、团结拼搏、勇于开拓的精神,顺利将该工程按施工规范和设计要求圆满完成，为金坛市市政道路的建设及经济的发展作出应有的贡献。在肯定成绩的同时，我们也应当清醒的认识到，我们的工作还存在许多不足之处，面对新的挑战，我们要发扬建设系统职工“不怕苦、不怕累”的敬业精神，努力改正我们工作中的缺点，不断加强业务学习，加强管理。我们有能力、有信心将工程干得更好.总之，本工程在各级领导的关怀、支持下，以及全体施工人员的努力下，已按规定完成了施工任务，我们将及时总结施工经验，发扬敬业精神、取长补短、团结拼搏，为金坛市政建设谱写新的篇章。金坛市开岩路桥工程二00八年四月十五日A。0.16宁淮高速（永丰社区、老幼岗社区、板桥社区)段景观绿化工程监理工作总结2014年5月4日至2021内容提要：工程概况项目监理机构建设工程监理合同履行情况监理工作成效监理工作中发现的问题及其处理情况说明和建议监理单位（章）：总监理工程师:陈汉林法定代表人：包强日期:2021.6。江苏省住房和城乡建设厅监制宁淮高速(永丰社区、老幼岗社区、板桥社区）段景观绿化工程监理竣工总结一、工程概况:受南京市浦口区盘城街道办事处委托,我监理公司于2021年5月，承接了宁淮高速(永丰社区、老幼岗社区、板桥社区）段景观绿化专项工程的监理任务。工程包括三个标段.工程内容有苗木、花卉种植等。工程承包单位分别为南京天禾园林、南京林冠园林绿化和南京浦口园林工程。二、监理组织结构人员配置根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以陈汉林为总监理工程师、现场监理人员为陶敬、李国江的项目监理部。三、绿化工程质量监理与控制宁淮高速两侧绿化工程具有是综合性、艺术性和独特性。其内容多样化、复杂化，具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。基于宁淮高速两侧绿化工程的以上特点，我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控：1、做好施工之前的组织设计(方案）审查监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查，如绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植等方面都要要求施工单位有较为可行和详尽的方案。做到施工方法先进,技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。2、严格控制绿化材料的质量严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。虽然，今年苗木的采购以施工单位为主，但监理工程师仍督促施工单位在苗木进场前，要求其先对苗木的名称、规格、数量、产地进行复检,对不符要求的苗木一律清退.且不得用于工程.这其中就包括各种绿化管材等。从货源到使用认证，严格做到层层把关。3、种植前的施工质量监控督促施工单位选择疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6。5—7。5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好。栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99．执行。每道工序验收合