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勘察设计站工作总结及工作计划安排勘察设计站工作总结及工作计划安排(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载20xx年,勘察设计站工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“构建城乡建设发展新高地”为目标,以“科学的发展观”为统领,紧紧围绕我市建设工作中心任务,规范市场秩序,提高勘察设计质量,贯彻执行建筑节能标准,推动勘察设计创新创优,强化抗震管理,并取得一定成效。一、20xx年工作完成情况今年,全市勘察设计行业完成建筑面积平方米,实现产值万元,比去年同比增长。审查各类建筑工程210项,建筑面积340万平方米,审查违背强制性条文138条,发现重大安全隐患30个,不良报告记录数2条,经审查修改设计后节省投资约450万元。建设五湖新区、东湖上城等建筑节能小区9个,187.8万平方米,全部实现节能50,下发规范性文件11个,集中组织3项专项检查,通报企业3家,处罚2家,罚款4000元;其中抗震加固调查50万平方米。引进高水平设计院18家,来我市承接设计任务。(一)完善管理,严格监督,培育健康有序的市场加强市场管理,建立“公开、公平、公正”竞争有序的市场是维护企业的合法权益,确保勘察设计质量的重要保障。工作中,我们积极完善管理机制,强化行为监督,以确保勘察设计市场健康有序发展。——严格资质管理,提高队伍素质。今年,在资质年检及审批工作中,我们坚持“四公开”和“四严格”的原则(即公开管理权限、公开审批条件、公开审批程序、公开审批标准、严格条件、严格程序、严格管理、严格监督)加大管理。一是加大年检审查力度。在今年的年检中,先后聘请17位专家,分企业资质考核组、市场行为考核组、设计质量考核组,采取打分的方法,对全市46家勘察设计企业进行检查。年检合格的企业共计38家,占总数83,年检基本合格的企业8家,占总数17。此次检查,在总结经验的同时对行业存在的重效益、轻质量,重图面、轻文字,重时限,轻把关等普遍问题进行了通报,并制定了整改措施。通过年检使各勘察设计企业进一步认清形势,找准企业的立足点,确定了企业的发展目标。二是严格对勘察设计的资质审批。制定了“控制短线、发展长线、控制数量、发展质量”的勘察设计队伍发展战略,严格按建设部颁发的资质标准进行资质初审,今年增项、转正勘察设计企业共7家,无新增企业,从源头上控制了整体队伍结构和素质。——规范准入条件,创造良好环境。引进高水平、高质量的市外、省外单位参与我市勘察设计市场竞争,有助于提高我市勘察设计水平,繁荣建筑创作,但管理措施必须跟上;才能达到既开放市场、又稳定和规范市场的目的。为此,我们进一步健全完善准入、备案、清出等各项制度。实行资质与资格双重挂钩、动态管理,提高外埠入庆企业标准,改变外埠勘察设计企业的备案方法。对甲级勘察设计企业变逐项备案为年度备案,并对该单位承担的项目进行跟踪问效。对于严重扰乱我市勘察设计市场的外地、市乙级以下中、小勘察、设计企业,或勘察设计市场信誉较差的,不得进入我市勘察设计市场承揽勘察设计任务。同时将外埠注册管理权限下放至五区、四县建设局及开发区建设局,充分发挥县、区建设局的能动性,简化了办事手续,既有利于外省市高水平、高质量的队伍进入我省,又规范了他们的市场行为,收到了很好的效果。今年先后有北京航天设计院、哈尔滨工业大学建设设计研究所、上海同济大学设计研究院等18家外埠企业来我市承接任务,极大地丰富了我市的勘察设计创作。——加大清理整顿,维护正常秩序。工作中,我们更新固有的“重许可、轻监管”的观念。并从实际出发,转变管理方式。一是充分调动基层管理部门的积极性。从我市勘察设计市场违章现象分布情况看,勘察设计行业管理薄弱的县、乡、镇等地往往是违章多发地区,故仅仅依靠市勘察设计主管部门来管好市场是远远不够的。为此,我站将勘察设计市场监管权力下放,明确各自责任和管理目标,鼓励县、区自行检查、监督本地区勘察设计单位对行规行约的执行情况。同时建立了每年评选一次优秀勘察设计基层管理部门制度;二是充分发挥工程技术人员和工程建设者参与市场管理的积极性,鼓励他们举报市场违章行为。对于群众举报来信,做到事事有落实、有结果。今年9月份,我站接到袁旭阳反映大庆市日月星工程存在设计问题的来信后,派专人深入现场,走访设计院及时调查解决问题,并向省主管部门和局领导进行了情况汇报。三是集中组织检查,严格查处市场不规范行为。6月份,我们下发了《大庆市建设关于开展工程勘察设计市场及质量工作的检查通知》(庆建函【20xx】29号)后,由徐国有副局长带队,开展了全市开发、勘察设计市场检查。随机抽查了在建工程勘察项目65个,其中公共建38个,住宅小区27个,依据国家和省有关的勘察设计法律法规,对无证挂靠、越级设计、拉人设计、代签图章等严重扰乱市场的行为进行了严查。对新潮丽水华城、正大方盛等4家工程下发了限期整改通知单,对未备案的哈尔滨方舟设计院、黑龙江省寒地勘察院分别处以3000元和1000元罚款。促进了我省勘察设计站工作总结及工作计划安排第2页勘察设计市场的健康、有序发展。(二)健全机制、繁荣创作,提升勘察设计质量勘察设计质量是决定工程建设质量的首要环节,它关系到国家财产和人民生命的安全,关系到建设投资的综合效益,也反映一个城市的科技水平和文化水平,因此,我站一直把勘察设计质量工作作为重点,以促进工程勘察设计质量的提高。——健全机制监管,确保工程质量。9月份,我站在勘察设计质量大检查中发现湖滨教师花园、八一农大住宅楼和传染病院综合楼在工程勘察设计活动中违反《建设工程勘察质量管理办法》、《建设工程勘察设计管理条例》有关规定,并下发了《关于湖滨教师花园、八一农大住宅楼、传染病医院综合楼工程勘察设计质量问题的通报》(庆建函【20xx】38号)文件,以及《关于加强工程勘察钻探现场质量管理的通知》(庆建发【20xx】42号文件)。两个文件分析了质量问题的原因同时又对勘察设计单位提出的要严格程序控制,建立健全质量管理机制,实施勘察设计质量回访制度的要求,并对施工图勘察审查机构在工程勘察报告中认为有必要的项目,统一委托大庆市勘察设计协会工程勘察分会进行钻探质量复查。——营造创作环境,搞好四优工作。按照《关于开展二oo五年度全省“四优”评选活动的通知》(黑建设[20xx]3号)的文件要求,营造良好创作环境,组织全市的勘察设计单位参加设计大赛。市勘察设计企业在这次勘察设计大比拼中“大胆实践,精心创作”,取得优异成绩,实现我市在“四优”参赛史上新的突破。共评选获奖项目90个,我市获奖项目28个,占全省三分之一,大庆油田工程和大庆石油化工设计院设计的大庆油田化学助剂厂二次加工加氢改质,重整扩建及聚丙烯工程储远系统配套工程、大庆石化总厂炼油系统工程总体设计均获工业项目一等奖。——严格施工图审查,强化质量监管。今年以来,我市的施工图审查工作以《黑龙江省房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查实施办法》(黑建设【20xx】21)文件为依据,强化勘察设计质量和市场的监管,认真实施施工图设计文件审查制度,施工图审查工作取得显著成效。截止目前,审查各类建筑工程210项,建筑面积340万平方米,审查违背强制性条文件138条,发现重大安全隐患30个,不良报告记录数2条,经审查修改设计后节省投资约50万元。一是建章立制,规范施工图审查行为。将建筑工程施工图设计审查纳入基本建设程序,实施施工图审查登记备案制,未经施工图审查或者审查不合格的,未经建设行政主管部门备案的工程不得招投标,不得开工建设。二是统一审查的范围,明确审查重点。规定在我市除抢险救灾、军事建设工程及其他临时性房屋建筑和农民自建低层住宅外的新建、扩建、改建的建设工程全部实行施工图审查。重点要求新建设的住宅楼(小区)必须要有天然气管道系统、主城区新建设住宅楼(小区)必须配套优质饮用水;新建居住建筑全部实现建筑节能,集中采暖系统采用双管取暖,分户控制。未满足上述条件的施工图,其审查不予通过。三是制定行业自律公约,建立严格的内部管理制度。指导两家审查机构建立自立公约,明确价格,明确责任,明确施工图审查程序,规范审查管理。行业公约的出台大大地增强了施工图审查机构的服务意识,积极主动地为业主和勘察设计单位服务。四是将审查与教育、审查与处罚相结合。要求审查机构对施工图设计文件审查中发现的质量通病,认真进行归纳、总结,并通过网站和集中组织设计人员学习等形式,减少设计通病的发生。五是建立学习型的队伍。要求各审查机构确定技术负责人、技术带头人,积极参加设计人员培训班、促进设计人员正确理解、掌握相关规定和设计方法,提高自身业务素质。今年,两家审查机构先后派出多名业务骨干参加了公用建筑节能和施工图审查要点培训班。从而建立了一支业务素质较好、责任感强的审查队伍。(三)强化宣传、闭合管理,开创建筑节能工作新局面大力推进建筑节能工作是建设节约型社会的重大课题,是实现大庆可持续发展的重要举措,工作举足轻重,刻不容缓。一是强化宣传,统一思想。为了达到宣传活动效果,我们抓好载体。第一,注重构建服务管理平台。召开县区建筑节能主管部门的动员会,使全市相关部门的思想统一到发展建筑节能是实现大庆可持续发展的重要认识上来。第二,注重构建新闻报道的宣传平台。年底,我站通过近半个月的艰苦工作,上上下下几易其稿,几番修改,在大庆日报发表了《大力推进建筑节能,实现大庆能源经济的可持续发展》和《建筑节能发展趋势》两篇文章,成为今年建设局宣传工作的一个亮点。第三,注重构建信息交流平台。下半年,我站我们创办了《建筑节能摘要》,包括:动态信息、专家评说、地市经验、视点等栏目。该摘要旨在宣传建筑节能有关政策、方针,交流先进地市经验、探索我市建筑节能工作的新思路、创新建筑节能工作的新机制。现已发刊3期,受到了局领导的表扬。二是创新管理模式,规范建筑节能管理工作。今年我们在节能工作中坚持“以政策制度、标准规范为保障,贯彻落实建筑节能工作”的工作思路。在管理中结合实际,创新管理模式。逐步实现了节能工作闭合管理的模式,具体是把建筑节能工作纳入设计、施工图审查、施工、监理、工程质量监督及竣工验收等建设管理环节,各有关建设职能部门分头把关,共同管理。实行设计审查制度、备案稽查制度、产品见证取样制度、竣工验收制度和统计报告制度。为促进节能验收的科学性和公正性,我们依托大庆市石油技术学院成立了建筑节能检测站,负责对节能住宅的现场检测,对建筑能耗和热性能指标进行评价。三是开展建筑节能监督检查,督促建筑节能标准的实施。为进一步提高对抓好建筑节能工作重要意义的认识,切实做好建筑节能的监管工作;督促各地严格执行新建建筑必须节能50的设计标准;总结建筑节能工作中好的做法和经验,及时发现存在的问题并提出改进措施。我站下发了《关于开展建筑节能专项检查的通知》(庆建发【20xx】41号),10月份在进行了各县、区自查的基础上,由徐国有副局长带队进行了全市的建筑节能专项检查。通过检查发现各市对建筑节能工作的重视程度有了普遍提高,也发现了各地好经验、好做法与存在主要问题。经过汇总,印发了全市节能工作检查的通报。四是开展节能工作的调研,争取节能专项资金。我们依据现阶段我市节能工作的主要任务和工作计划,并经过充分的调研论证,向市发改委申请节能专项基金约为527.4万元,目前正在审批中。(四)深入贯彻《防震减灾法》,加强抗震设防管理工作一是积极开展村镇建设抗震防灾工作。林甸县的7.25地震发生后,勘察设计站马上启动防震应急预案,迅速组织油田设计院及石油学院的专家赴林甸灾区进行实地调查,并联合地震局,聘请省内外地震专家到我市就大庆市工程抗震防灾形式进行专题座谈。二是开展抗震加固调查。落实省政府第23次、28次政府专题会议和8月19日全省地震重点监视防御区防震减灾工作会议要求,以政府办名义下发了《大庆市人民政府办公室关于开展全市建设工程抗震设防及加固情况调查的通知》(庆政办发【20xx】76号)文件,经过一个月的时间,共调查1298项,50多万平方米,对这些项目进行了摸底鉴定,掌握了工程情况。虽然我站在今年工作中取得一定的成绩,但是也清醒地认识到我们在工作中存在的问题。目前我市勘察设计行业主要在以下四个方面存在问题:一是勘察设计企业竞争能力不强。主要表现在体制、机制、经营模式、服务功能、管理水平等方面。绝大多数勘察设单位还是大而全、小而全的综合院等,专业院所寥寥无几。在服务功能上大多还是局限在勘察设计这个主业上,与国外公司从前期策划、可行性研究、招投标代理、造价咨询到设计监理以及后期服务,可提供全过程、全方位的项目管理服务有很大差距。在管理水平上,还徘徊在计划经济体制管理没有与市场机制接轨。人才流失严重令人堪忧,仅今年上半年就有3名注册师离开大庆上南方就职。二是勘察设计的质量和水平不高。我市勘察设计队伍总共46家,专业技术人员3519人,但有较强竞争实力的勘察设计单位不多,人均产值也未达全国平均水平。主要表现为设计作品低,设计作品多数重复以往,无新意、无突破、无主题、无创举,与我市城市建设的高标准不合拍,而且违反国家强制性标准,设计深度不足,错漏碰缺问题普遍存在,在成果评比中,除工业项目外的其实项目获奖成果的比例也较低。三是建筑节能推广步伐不大。还处在起步阶段、县城进度缓慢、对建筑节能的重要性和紧迫性认识不足;节能标准执行不到位、节能技术水平不高、比较成熟先进的新型节能结构体系没有大面积推广应用,新建建筑节能达标率低;供热改革滞后、建筑节能与热费不挂钩、没有形成建筑节能激励机制;节能专项资金不足;支持研究、推广建筑节能新技术力度不够。二、20xx年工作要点20xx年勘察设计站工作思路是:深入贯彻落实党的十六大,十六届三中、四中全会精神,坚持科学发展观,紧紧围绕“构建全面发展战略新高地”这个中心,按局工作部署,进一步解放思想,以大力建筑节能为重点,以提升勘察设计质量为主线,积极培育和发展勘察设计单位整体竞争实力;积极培育和发展更加公开、公正、公平、有序的勘察设计市场,确保整个行业健康、持续、快速发展,为全市的城乡建设做出更大的贡献。重点做好以下工作:(一)再上一个台阶。即勘察设计质量要上一个新台阶。第一要建立企业的自律机制。抓好勘察设计单位的自律,使之认真履行对质量的经济责任和法律责任,促进单位内部建立严格的质量责任制度,明确各部门和岗位的质量责任,落实到单位法人代表和设计个人。继续推行so9000系列标准认证,确保勘察设计成果符合强制性标准和规范要求。重点完成开发区规划建筑设计院、市规划设计研究院的质量认证工作。第二要要建立完善的监管机制。大力推进施工图设计文件审查制度,这是政府对勘察设计质量监督的一项强制性行为,我们要坚持把行政性审查重点放在履行基本建设程序和市场主体行为上,技术审查重点放在强制性标准和规范方面,看是否符合抗震、消防、环保、无障碍设计等要求,基础处理,结构设计是否安全可靠,未经审查或审查不合格的工程不准开工。第三要建立工程设计保险机制。以社会力量分担工程建设风险,通过试点建立工程设计保险的法规和配套制度,并在全省工程勘察设计行业全面展开,促进设计质量的提高。(二)组织好两次会议。一是大庆市建筑“四节”新技术推广会。,我们拟组织召开一次大规模的建筑节能新技术推广会,重点推广介绍用热计量、地源热泵、中水回用、节水器材、太阳能集热、太阳能照明、沼气使用等国内外建筑节能领域的新技术,新产品,要借助建筑节能新技术推广会这个平台,让政府管理部门、开发企业、设计企业、科研工作者对节能工作有一个新的认识,让节能新技术的推广者与使用者建立面对面的联系。通过新技术推广会推动节能工作,为下一步我市全面开展建筑“四节”工作奠定基础,使我市节能工作走上新台阶。二是大庆市勘察设计技术研讨会。我们将聘请有关专家,组织召开大庆市勘察设计技术研讨会,重点对于技术人员流失问题、设计质量、设计技术、设计深度、标准规范理解差异,以及我市勘察设计行业存在的共性问题研讨,通过研讨,寻求解决的途径,学习省内、外勘察设计行业的先进经验,提升我市勘察设计质量。(三)实施三个阶段,大力发展建筑节能。第一步是启动宣传阶段,利用报纸、电视、宣传单等形式,在全市掀起建筑节能宣传浪潮,达到全民了解,全民关注,全民参与的效果。第二步是建筑节能测试及既有建筑节能改造试点阶段,注重发挥专家的技术优势,通过节能测试及对既有房屋建筑节能改造取得第一手材料,为今后供热体制改革提供数据依据,为建筑节能改造积累经验。第三阶段是总结论证阶段,成立专家咨询委员会,研究大庆市建筑节能目标、实施步骤、激励政策等,并结合大庆实际组织修编、新编建筑节能标准设计图,力求形成相对完整、使用方便的系列图集,解决节能工作中的实际问题。(四)出台四个规定。拟出台四项规定,第一是《大庆市建筑节能认定管理办法》。我们拟通过《大庆市建筑节能认定管理办法》,对达到建筑节能标准的,予以认定,未达标者,不能投入使用,并追究责任,提高节能建筑的节能质量。第二是出台《大庆市建筑节能工作实施意见》,通过制定我市节能工作中短期工作的指导方针,有计划、有步骤、有目的推进节能工作。第三是制定《大庆市勘察设计专业技术人员引进、奖励政策》,人才是勘察设计企业发展的生命力,我们一直强调重视人才,但是缺少之方面的相关政策,拟通过制定对专业技术人员的奖励和激励政策,留住人才、吸引人才、聚集人才。第四是制定《大庆市施工图审设计文件查实施细则》,施工图审查工作运作几年来,每年都有提高、每年都有进步,但没有适合我市施工图审查工作的相关制度。拟通过《大庆市施工图审查实施细则》将审查工作程序、审查深度及审查人员管理等内容规范化。(五)构建五个平台。第一是建立企业信誉信息平台,让企业的信誉度为大建设单位、开发单位、监理单位及施工单位所了解,并接受监督。第二是设计成果信息平台,对我市勘察设计企业历年来的优秀作品,对国内、省内优秀设计作品进行展示,开阔视野,加强比照。第三是专业人才信息平台,包括专业人才资历及取得的成绩,让专业人才为大家所熟悉,让专业人才对我市城市建设所做的贡献被大家所了解。第四是施工图审查信息平台,这个信息系统是对审查工作的实时监督及反馈。对每个季度已完成和未完成的审查项目进行公示,接受社会监督。第五是建立建筑节能信息平台,将节能有关情况数据、节能有关数据、节能有关知识、节能工作进展做成专题,在网上公布。通过这五个平台的建设,加强工作的透明度,广泛接受各方面的意见及建议,推动我们的工作更好地向前发展。总之,在新的一年,我们仍将保持求创新、求发展、求突破的管理思路,为我市勘察设计行业的全面发展贡献力量。设计部门工作计划(精选多篇)第一篇:2021年公司部门设计科长工作计划难忘的2021年就这样结束了,在2021年中,我的工作就在平稳中度过了,在一年的工作中,我取得了长远的进步,最突出的就是我从公司一名普通的部门职员,现在已经被提升为设计科长了,这是我多年以来不断努力的结果。我一定会好好珍惜现在难得的机会,我会做好我所有的工作的,在新的一年。银鼠辞旧岁,金牛踏春来,“牛年”这是一个崭新的开始,有着新的成员,新的管理思路,新的工作方法。我对2021年有了更多的期许,希望一年胜似一年。我们有着满腔的热情与十足的干劲,但是光凭一腔热血是不能做好工作的,只有在完善的计划指导下,我们这只雏鹰才能自由翱翔,才能直冲九霄。为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在的不足,我有深深的认识并加以改进,并在2021年重点做好以下几个方面的工作:一、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,在组织管理能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过1年的锻炼都有了很大的提高,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。二、自我强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错.做到超越极限,快速行动。1.认真做好本部门的日常性工作。2.抓好本部门的日常管理工作。几年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:事务性工作纷繁复杂,减少了市场调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。三、不断加强个人1.理顺关系,办理公司有关规章制度。2.及时了解市场行情,为设计人员提供新的市场信息。3.积极响应公司号召,深入开展市场调研和新产品开发工作。四、存在的问题和今后努力方向设计科长对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,我决心认真提高创新理念、工作水平,为公司研发创新跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:1.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好本职工作;2.加强学习,拓宽知识面。努力了解市场流行趋势,了解最新时尚潮流。加强对饰品发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;3.注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进本部门对其他部门的支持能力、沟通能力及服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。2021年的工作中,我相信我不会“王小二过年,一年不如一年”,我会不断努力,步步高升。“人往高处走,水往低处流”,这是我所认为的事实,只要我不断的努力,那么我的明天就一定更好。我会在公司中发挥最大的作用,将自己的群补精力用在公司工作中,相信公司的明天会更加的美好。第二篇:2021年公司部门设计科长工作计划2021年公司部门设计科长工作计划难忘的2021年就这样结束了,在2021年中,我的工作就在平稳中度过了,在一年的工作中,我取得了长远的进步,最突出的就是我从公司一名普通的部门职员,现在已经被提升为设计科长了,这是我多年以来不断努力的结果。我一定会好好珍惜现在难得的机会,我会做好我所有的工作的,在新的一年。银鼠辞旧岁,金牛踏春来,“牛年”这是一个崭新的开始,有着新的成员,新的管理思路,新的工作方法。我对2021年有了更多的期许,希望一年胜似一年。我们有着满腔的热情与十足的干劲,但是光凭一腔热血是不能做好工作的,只有在完善的计划指导下,我们这只雏鹰才能自由翱翔,才能直冲九霄。为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在的不足,我有深深的认识并加以改进,并在2021年重点做好以下几个方面的工作:一、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,在组织管理能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过1年的锻炼都有了很大的提高,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。二、自我强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错.做到超越极限,快速行动。1.认真做好本部门的日常性工作。2.抓好本部门的日常管理工作。几年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:事务性工作纷繁复杂,减少了市场调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。三、不断加强个人1.理顺关系,办理公司有关规章制度。2.及时了解市场行情,为设计人员提供新的市场信息。3.积极响应公司号召,深入开展市场调研和新产品开发工作。四、存在的问题和今后努力方向设计科长对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,我决心认真提高创新理念、工作水平,为公司研发创新跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:1.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好本职工作;2.加强学习,拓宽知识面。努力了解市场流行趋势,了解最新时尚潮流。加强对饰品发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;3.注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进本部门对其他部门的支持能力、沟通能力及服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。2021年的工作中,我相信我不会“王小二过年,一年不如一年”,我会不断努力,步步高升。“人往高处走,水往低处流”,这是我所认为的事实,只要我不断的努力,那么我的明天就一定更好。我会在公司中发挥最大的作用,将自己的群补精力用在公司工作中,相信公司的明天会更加的美好。煤炭局2021年的已经顺利的结束了,在2021年的工作中,较之前几年,煤矿事故的发生程度已经完全的减少了很多,这是我们一直以来坚持不懈努力的成果。在2021年的工作中,我们要继续坚持2021年的工作思路,在之前的工作道路上不断的前进。2021年是实施全省确定的安全生产落实年。为切实做好2021年煤矿安全生产工作,我们在认真总结和深刻反思去年工作的同时,对今年的工作进行了认真谋划,基本工作思路是:以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,认真贯彻落实市委精神,坚持以人为本理念,牢固树立安全发展观,采取得力措施,加大监管力度,做到明确目标,抓住重点,把握关键,着眼长远,努力实现煤矿安全生产“四个突破”。1、着眼长远,在落实治本措施上取得突破,建立和完善煤矿安全生产责任体系、投入机制和处罚机制,推动全市煤矿安全生产状况稳定好转。2、明确目标,在扭转安全局面上取得突破,走出近几年每到四季度发生重大事故的怪圈;3、抓住重点,在隐患排查整改、资源整合和关井压产工作上取得突破;4、把握关键,在加强薄弱环节上和易发事故环节防范上取得突破(即强化煤矿瓦斯、水患防范治理,强化煤矿企业领导带班下井制度,强化职工安全技术培训,强化落实煤矿企业安全生产主体责任);围绕这一工作思路,在今年工作中,我们要以狠抓落实的实际行动,重点抓好以下几项工作:一、采取有效措施,抓好工作落实1、加大煤矿安全技术投入。为加强煤矿安全技术力量,我们要求各矿必须建立专门的安全组织机构,专职人员不得少于5人(包括采掘、通风、机电各一名专业技术人员),由矿和煤炭局共同确定人员,并在煤炭局备案。这些人员在矿长、委派安全生产矿长的直接领导下开展工作。凡未建立安全监察机构、专职人员配备不到位的不准复工生产。2、调整充实安全口人员。工作好坏,关键在人。为进一步加大煤矿安全工作和依法监管的力度,我们对安全口人员重新进行充实调整,把懂安全、懂技术,工作有责任心和敬业精神的人员集中到安全口,建立一支专业化、年轻化、责任强、作风硬的煤矿安全监管队伍,适应当前煤矿安全监管工作的需要。同时,对局领导班子成员进行工作调整,搞好科与科工作协调,形成上下一致,齐抓共管的工作格局。3、严格履行监管职责。根据调整后安全口人员的实际,确定岗位,明确岗位职责和任务,每半年进行工作述职,建立和完善安全生产责任制、安全检查、工作考核奖惩、安全例会、责任追究等制度,切实解决责任不清、压力不足、工作不实和干好干坏一个样的问题,对工作不履责、不尽心、应付差事、隐瞒虚报的人员,一经查实,坚决实行责任追究并严格执行待岗制度。每半月召开一次安全工作例会,分析当前煤矿存在的共性和个性问题,并有针对性地对煤矿存在的问题和薄弱环节进行梳理,明确下步工作重点,制定相应措施,抓好工作落实。同时在安全工作中采取典型引路、以点带面的方法,推进各项工作深入有序开展。4、加大安全检查工作力度。每月对全市煤矿进行井上下全方位安全检查一次,对一通三防、高水患、提升运输等容易造成群死群伤的关键因素和关键环节进行重点检查,对瓦斯监控系统正常运行、矿级领导轮流带班下井、工人下井佩戴自救器、提升机综合后备保护使用、特殊工种人员持证上岗等进行专项检查。对查出来的事故隐患,按照一般、主要、重大隐患三种类型分别下达限期整改通知书和停产整顿指令书,逐一明确整改内容,整改时限和责任人。尤其把排查重大安全生产隐患作为工作重点,对排查出来的重大安全生产隐患实行挂(摘)牌制度,做到“谁检查、谁签字、谁负责、谁销号”,确保隐患整治到位,预防重大事故发生。5、加大煤矿安全管理人员和特殊工种人员教育培训。针对煤矿安全管理人员业务素质低,安全意识淡薄,特殊工种人员操作技能差,流动性大的特点,今年我们要本着缺什么补什么、干什么学什么的原则,采取分期分工种办班的方式,认真开展安全教育培训活动,不断提高煤矿安全管理人员和特殊工种人员业务技术素质和操作技能。7、突出重点,超前防范。针对我市煤矿目前现状和实际情况,在安全监管工作中,我们要把井下工作面数量、入井人数列为重点检查内容,对于超过规定生产的矿井坚决停产整顿,根据煤矿许可生产能力核定供应火工品数量。同时,通过采取严格采掘计划审批、月图纸交换、下井控制人数和局瓦监中心利用可视系统加强日常监控等措施,使超能力生产现象得到有效遏制。文章来自:励志网详文参考:第三篇:设计部门工作总结既市政二所2021年度上半年工作总结2021年上半年市政二所在院长***为首的领导班子带领下,认真落实院的工作指导思想、工作部署和工作要求,坚持以“和谐”重要思想为精神指导,以开展“学习,服务”为契机和动力紧紧围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制添活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化改革拓宽市场。现将工作实绩和主要做法向院领导班子做以下汇报。各项工作完成情况。一、集中力量,分工明确、指定专人,确保市政重点工作的进度和质量。为确保市政工程质量与目标,我所一如既往,有重点有计划的推进工作。完成的工程有:**工程、**方案、**路道路雨污水工程、**西延工程、**大街道路雨污水工程、**水泵房可研、**沿江污水改造、**泵站方案及设计规模、建设局八条路可研报告、五仓区上水管网工程、**供热工程、**体育中心室外蒸汽管道工程、**龙城街热力管道工程、**工业区南路道路雨污水工程、东柳大街道路雨污水工程、**北街雨污水工程、**路东延污水工程、滏河、**大街可研、**泵房电器工程、**照明工程、**改造照明、龙瑞小区s1、s6、s9地块照明等等一个个优品工程精品工程。二、拓宽市场渠道,积极承揽工程。在市场经济条件下,企业要生存发展在于拓宽市场和占领市场。今年来,设计市场竞争更加激烈,市政二所不等不靠积极主动向市里县里要工程找工程,广平、武安、涉县都建立了许多合作项目,取得了良好的进展。三、勇于开拓、真抓实干、强调多元化管理多元经营、调整思路、拓宽业务范围做大做强。存在的问题和不足:1、质量意识、服务意识还需提高。由于种种原因,个别同志对设计产品质量的重视程度不够。长此以往将影响到企业的发展。2、竞争能力弱、技术人员配备有待改善。全所只有三名道桥专业技术人员,人员力量薄弱,同时供热专业人员也相对短缺,一旦有大型的设计任务,人员短缺的现象更为突出,由于人员周转不开,使我所对外承接任务存在一定的难度,部分合同无法按时完成。3、由于人员结构、专业和工作经历等方面的原因,工作中存在着超前意识和创新意识不够强的缺点,技术人员缺乏外出培训和参观,知识老化,无新观点,无新意,这些都影响了我院在上级主管部门和社会上的形象,严重影响对外任务的承揽。“潮平两岸阔,风正一帆悬”。随着我市“三年大变样”取得的可喜成果,城市基础设施建设发展会更合理、更和谐。城市是全体市民的共同家园,把邯郸建设成适宜人居的城市,高标准完成主次干道路网改造和整治,高标准推进支路及小街巷整治,为古城营造出人与自然更为和谐的文化生态。下半年工作思路:以“和谐、服务、学习”重要思想为指导,积极地履行我们的工作职责,及时认真地完成上级交给的各项工作任务。根据上半年的经验和教训我们将继续加强管理力度,提升理论修养,提高全体员工业务水平和业务能力。第四篇:设计部门工作总结2021年度上半年工作总结2021年上半年市政二所在院长卡卡西为首的领导班子带领下,认真落实院的工作指导思想、工作部署和工作要求,坚持以“和谐”重要思想为精神指导,以开展“学习,服务”为契机和动力紧紧围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制添活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化改革拓宽市场。现将工作实绩和主要做法向院领导班子做以下汇报。各项工作完成情况。一、集中力量,分工明确、指定专人,确保市政重点工作的进度和质量。为确保市政工程质量与目标,我所一如既往,有重点有计划的推进工作。完成的工程有:**工程、**方案、**路道路雨污水工程、**西延工程、**大街道路雨污水工程、**水泵房可研、**沿江污水改造、**泵站方案及设计规模、建设局八条路可研报告、五仓区上水管网工程、**供热工程、**体育中心室外蒸汽管道工程、**龙城街热力管道工程、**工业区南路道路雨污水工程、东柳大街道路雨污水工程、**北街雨污水工程、**路东延污水工程、滏河、**大街可研、**泵房电器工程、**照明工程、**改造照明、龙瑞小区s1、s6、s9地块照明等等一个个优品工程精品工程。二、拓宽市场渠道,积极承揽工程。在市场经济条件下,企业要生存发展在于拓宽市场和占领市场。今年来,设计市场竞争更加激烈,市政二所不等不靠积极主动向市里县里要工程找工程,广平、武安、涉县都建立了许多合作项目,取得了良好的进展。三、勇于开拓、真抓实干、强调多元化管理多元经营、调整思路、拓宽业务范围做大做强。存在的问题和不足:1、质量意识、服务意识还需提高。由于种种原因,个别同志对设计产品质量的重视程度不够。长此以往将影响到企业的发展。2、竞争能力弱、技术人员配备有待改善。全所只有三名道桥专业技术人员,人员力量薄弱,同时供热专业人员也相对短缺,一旦有大型的设计任务,人员短缺的现象更为突出,由于人员周转不开,使我所对外承接任务存在一定的难度,部分合同无法按时完成。3、由于人员结构、专业和工作经历等方面的原因,工作中存在着超前意识和创新意识不够强的缺点,技术人员缺乏外出培训和参观,知识老化,无新观点,无新意,这些都影响了我院在上级主管部门和社会上的形象,严重影响对外任务的承揽。“潮平两岸阔,风正一帆悬”。随着我市“三年大变样”取得的可喜成果,城市基础设施建设发展会更合理、更和谐。城市是全体市民的共同家园,把邯郸建设成适宜人居的城市,高标准完成主次干道路网改造和整治,高标准推进支路及小街巷整治,为古城营造出人与自然更为和谐的文化生态。下半年工作思路:以“和谐、服务、学习”重要思想为指导,积极地履行我们的工作职责,及时认真地完成上级交给的各项工作任务。根据上半年的经验和教训我们将继续加强管理力度,提升理论修养,提高全体员工业务水平和业务能力。第五篇:设计部门工作职责新设计部门工作职责。建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。。合理分工,密切配合,准确、及时地完成工作任务。。保证内部的工作秩序,环境卫生。。热情接待客户,按规定详细记录。。与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。。认真解答客户疑问,按规定格式签下定单。。对接收的任务单仔细审核,准确设计,按公司统一报价单认真报价。。妥善保管相关合同、设计资料,不断分析总结。。正确使用设计工具,负责维护和初步的维修。。认真听取其它部门意见,深入社会和施工现场,增强设计和服务水平。。和工程部密切配合,协调工作,提高顾客满意率。。完成公司规定的其它工作实习设计师岗位职责。遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益,爱护公司财产。。在直接上级指导下,完成本职工作。。接受公司的培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,在试用期内证实签约能力。每月按时向直接上级提交《述职报告》、下月工作计划。设计师岗位职责。遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益。。在上级指导下,完成本职工作。。接受公司培训,使自己的报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的专业能力水平。。制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的问题。。完成上级交给的其它临时性工作。设计部首席设计师岗位职责。负责制订和组织实施制图标准。。对设计师进行专业技术培训。。对展会及宣传工作进行技术指导与支持。。对大单的图纸进行审核把关;对公司重大工程或样板间等的组织实施工作;。对公司设计竞赛进行内部的标准建立、评估等工作。。观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况,向部门提交报告。。分析部门人员需求状况,制订出要求的数量、要求、评估办法标准方案,提交部门经理。。参与招聘设计师的考评工作,进行技术把关。。多方收集设计材料和信息,监视社会设计发展趋势,为企划提供相关信息。。完成部门经理交付的其他工作。设计部主管岗位职责。在设计部经理的领导下,全面负责店面的各项工作。。负责组织制定内部管理制度和工作程序,并监督执行。。带领部门人员实现公司的各项工作。。负责审核派单工作,准确理解客户意图。。经常检查、督促、协调设计师的工作,并且定期对其工作及专业技能作抽案及考核。。收集各种信息,制定内部人员培训计划,开拓设计师的视野,增强交往沟通能力。。组织执行客户资源统计制度,并进行综合分析,每月向设计部经理及时汇报。。就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。。按时执行部门例会制度,指导员工工作,进行工作总结。。就部门出现的紧急情况作出处理、决策。。每月底向设计部经理提交《述职报告》,《下月工作计划》。。负责与营销部合作进行市场调查、市场分析,并进行有组织的市场炒作活动,来增加企业知名度和业绩。。有责任对本部设计师的日常行为规范和各项公司制度的执行情况进行监督处罚。。对公司的经营管理提供合理化建议。。及时了解组员思想动态和业务进展情况,并给予帮助,及时向设计部经理汇报。。完成设计部经理规定的其它工作。。遵守公司各项规章制度,确保工程顺利完成。。准确理解工程任务要求,制定相应工作计划,按工作程序保质保量地完成施工要求,体现设计意图,保证客户满意率。。制定施工安全制度和行为规范,进行岗前教育;实行现场管理和检查,发现问题及时处理,不违章作业。。负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。。出现紧急情况及时向上级做或书面报告。。按时向上级通报工程进展情况。。负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修。。协助公司各部门完成工作。。执行公司规定的其它工作。。审查设计图纸和预算,对图纸、预算有疑问的要及时指出。。提前会同设计师与客户进行现场勘察,对照图纸和预算审验,必要时提出更正建议,并把情况及时报告工程部和通知施工队。。督促施工队在材料运入工地前进场,并清除异物,做好施工前的准备工作。。会同客户检验进场主材,并请客户签收。。按时到达施工现场,检查工程质量,确保工程质量达到规定要求。。监督工程工期,确保工程按期竣工。。及时协调施工队与设计部、客户的关系。在施工过程中,如客户有增减要求,则首先向客户索要增减见证,然后通知设计师。。及时递交催款单,催缴中期及尾期的工程款。。监督、检查工队工程进展状况,并及时向部门经理汇报。。按时参加相关会议,并做质量、用料等的分析和报告。。工程竣工后,会同客户检查、签收,安排好交接事宜。。完成公司规定的其它任务。好生活家居家装部设计部各岗位职责工程部各岗位职责设计室工作总结律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的___,迎来了充满希望的___。过去的一年,我们有付出也有收获;有欢笑也有泪水,回顾这一年的工作与体会,既有成功的经验也有失败的教训。在公司领导和同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,保质保量的完成了全年的设计任务。一年来,我们坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作,不断的提升自己的设计水平和技术能力。在公司领导的关怀指导下,在全体技术人员的共同努力下,在其他科室相关人员的配合下,始终围绕公司的重大战略决策为本公司尽心竭力的服务。努力协调各部门之间的工作关系,认真履行岗位职责,团结协作,完成本年度的各项工作任务。现总结如下:一、设计图纸1、高压输气管道设计及配套工程根据公司重大经营决策,年初___强有力的设计班子在仅仅两周时间完成了灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道工程设计图纸一套(共___张)、完成灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道阴极保护牺牲阳极单体设计图纸一套(共___张)。为《特种设备___改造维修告知》提供了条件,保证了灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道工程按期开工。为保证工程开工后穿越河流、道路相关手续的办理,先后完成重要道路穿越图纸___套(___张);其中包括236省道k96+___处定向钻穿越工程、___国道k513+___处定向钻穿越工程、324省道k042+___处定向钻穿越工程、沿海高速k877+___处定向钻穿越工程。先后完成重要河流穿越图纸___套(___张);其中包括盐河定向钻穿越工程、官沟河定向钻穿越工程、忆忛河定向钻穿越工程、潮河定向钻穿越工程、五灌河定向钻穿越工程。为保证灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道工程建成后安全可靠运行,设计尽可能采用新材料新设备,采用了埋地焊接直埋锻钢球阀,并设计了配套图纸___套(___张);为使建成后的高压输气管道按时投运,在此期间安排设计了燕尾港天然气门站工艺设计图纸___套(___张)。2、公福用户燃气设计(含预算)全年共计完成公福设计图纸___份(___张)其中包括。灌云中等专业学校食堂、云竹酒店、___特食斋、过年大饭店、___邮政支行食堂、井鱼饭店改装、--___南锦地幼儿园、水街啤酒广场、昊峰大酒店、九龙大酒店、小城快餐、___师范大学附属中学食堂、金季商务酒店、灌西盐场投资有限公司、云水之星、金满园酒店、瑞丰海鲜居、畅想幼儿园、人和面馆、万豪大酒店、小桥流水人家、金香阁大酒店、新乐电器、新华府大酒店、大白鲨自助时尚餐厅、名流山庄a6宾馆等。3、工业用户燃气设计全年共计完成工业用户设计图纸___份(___张)其中包括:天勤化工有限公司、科伦多(4#车间增容)、都茂化工有限公司、腾宏科技有限公司、天和胜铝型材、紫燕化学有限公司等。4、住宅小区庭院燃气管道设计5、户内燃气工程设计6、市政中压燃气管道设计全年共计完成市政中压设计图纸___份(___张):其中包括:东城区规划图、向阳路穿越至盛都广场中压管道、紫金国际穿越至伊新花园中压管道等。二、工程预算全年除完成公福及工业用户预算编制___份外,还编制了。(1)燕尾港管道损坏赔偿费及高压输气管道损坏赔偿预算等。(2)水街三期改管道预算。(3)富园广场、溢彩馨都等小区庭院及户内___的预算。三、可行性研究报告及安全设施专篇编撰根据企业经营战略,董事长要求对周边燃气潜在的市场进行调研,在调研的基础上编制可行性研究报告,全年共编撰可行性研究报告___份;其中包括:《盐城市灌东新材料产业园天然气利用工程可行性研究报告》、《盐城市滨海新滩工业园天然气利用工程可行性研究报告》、《盐城市射阳港经济区天然气利用项目可行性研究报告》、《灌云县燕尾港临港产业园天然气利用项目可行性研究报告》。为使建成的灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道工程正式投运手续的办理,编撰了《灌云县天然气输气管道二期工程安全设施设计专篇》。四、存在的主要问题设计室___有资质设计院近一年有余,通过一年多的设计实践不断改进和发展,在设计和内部管控诸方面都取得了明显进步,已呈现出保证通裕天然气有限公司经营发展设计方面的需要。但与现代企业标准和公司发展要求相比,仍存在如下主要问题:1.发展瓶颈问题一年多的长足发展之后,由于边际效用递减规律的作用,目前,在发展速度上实际上又面临了发展瓶颈期,其瓶颈的主要表现是:设计效率提升缓慢;设计质量改进迟缓;人才培养和技术能力提升缺乏效率,管理水平有待进一步提高。2.设计能力问题在设计能力方面,由于专业未配套,在技术能力结构上,核心能力不突出,核心竞争力缺失,尚无法完全满足通裕天然气有限公司经营市场增长的需求,不同程度地存在着对设计任务消化不了或满足不了市场不断开拓的情况。3.新业务拓展能力问题在业务转型或新业务拓展能力方面,由于业务结构和人才专业结构单一,快速渗透新行业的能力显得薄弱。五、___年的主要工作思路及工作重点以通裕天然气有限公司发展要求和解决现状问题为导向,设计室___年工作思路是:以资源管理为基础,以能力建设为核心、以科学管理为手段,在完成各项设计任务的同时,充实设计室软硬件设施,以已编写的三本辅导书《燃气输配工程》、《燃气工程设计技术手册(上册)》、《天然气工程设计技术作业指导书(一)》为基本教材、全面___设计人员在岗培训,使设计人员更好的___,会设计、会预算、会现场技术指导、会做竣工资料的“四会”的基本技能,使现状问题得到较好解决。根据上述工作思路,设计室___年工作重点将确定为:化工有限公司、设计室工作总结___新的一年,设计班组的工作有条不紊的进行,各组员也尽职尽责,充分发挥服务职能,做好各项环保工程任务工作。一、设计工作1、___鲁泰煤业有限公司鹿洼煤矿矿井水处理改造工程包括土建设计、工艺设计、电气设计,概预算。2、(1)___宏河矿业集团嘉祥红旗煤矿生活污水处理站工程包括集水池,调节池,水解酸化反应器,曝气生物滤池,风机房等的土建设计、工艺设计、电气设计,概预算。(2)___宏河矿业集团嘉祥红旗煤矿矿井水处理站工程包括调节池,泵房,加药间,清水池,煤泥水池,压滤间,集水池,生物指示池等的土建设计、工艺设计、电气设计,概预算。二、日常工作(一)是年初同室内每个工作人员签定了目标管理责任状,把常规性的工作任务分解落实量化到每一名职工,明确了每个人的工作内容和目标要求,并制定了相应的考核办法,加强平时检查督促的力度,保证了各项任务的完成时间和质量。(二)为了更好地适应设计工作的需要,全面提高工作人员的专业素质,年初室内制定了专业技术学习培训计划,按照学习计划,根据室内工作人员所承担的业务,有针对性地___培训学习。针对设计室现状技术力量不足以及技术人员技术单一等问题,尽力___设计人员参加相关专业技术的培训,(三)安排技术人员到相关工程实地参观学习,了解工程结构,以便在设计过程中充分考虑各种因素,设计出最佳方案。通过采取多种渠道的学习、培训,室内工作人员的业务工作能力有明显提高,为顺利开展各项工作奠定了基础。三、下步工作安排1、继续配合相关科室做好工程设计的前期储备工作;2、配合相关科室做好工程招投标工作。3、按照年初制定的专业技术学习培训计划,加强室内工作人员业务技术培训学习。设计室___年___月___日篇三:设计师个人年终工作总结设计师个人年终工作总结新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。回顾过去一年,在各级领导的带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑,工作岗位在开发中心,可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作,而是涉及到了目前我们学院的所有部门。涉及到展示,展览,印刷,屏幕展示等不同种类。有学院办公室___举行的各种重大庆典、总结大会、涉___的参展活动的具体形象设计;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标,以及课件中的演示动画;还有大量的图片扫描处理等。所有的工作看似庞杂,大小轻重不一,但是都有一个共同的特点,那就是处处展现网络学院的对外形象,所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我们学院的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐。充满了快意。当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟悉有关行业规范,___行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。下面是我过去一年来工作回顾:l网络学院网站的改版的设计。l___年工作总结暨第三次校外学习中心工作会议(___工作会议)展板设计、会议议程表设计、会议议程材料封面封底设计l网络学院参加___省教育厅论坛展板设计l学院的,监考证、巡考证、上机卡的设计l04-05教学年度的理科、外语组的教学课件模板设计、栏目设计、动画设计、标题设计,图片扫描处理。l学校___周年校庆网络学院展区的具体设计规划主要责任人l___周年校庆网络学院展区“教学成果展”展板设计l配合___周年校庆的网络学院楼道橱窗宣传招贴设计l配合___周年校庆的宣传册页增加部分的设计l网络学院___年招生简章设计、招贴设计、宣传单页设计l网络学院毕业证书范本设计l___年的台历设计l学院网站首页更新设计l相关大量的图片扫描,处理等任务大小不一,处理时间长短不同但是,我都是保质保量,按时完成,尽最大的努力做得更好。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也加强自身的业务能力,工作中与同事多沟通,多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来。网络教育的前景是美好的,我对我从事的网络教育事业充满自豪与希望。我期待我们网络教育学院明年有更好的发展。篇四:设计室___年工作总结设计年工作总结根据公司要求作___年度年终总结,如下:一、___年完成的主要工作及业绩(一)设计任务完成情况:项目:1、市政设计。完成___公里。2、小区设计。完成___户。3、公建设计。完成___个。项目:1、市政设计:完成___公里2、新建小区设计。完成___户。3、现房小区设计。完成___个现房小区设计,因现房小区未提供户数,暂以个数计。4、公建设计。完成___个。(二)完成质量1、全部通过政府有关部门___。今年,通过继续与相互沟通,取得了良好的效果。2、质量投诉___起。(三)完成工期情况无设计工期投诉。(四)完成设计产值情况:完成设计产值。___万元。其中,___项目___万;外地设计产值___万。(五)结算申请及审定情况项目:___年总共申请:___万元。___年审定:___万元。外地项目:共收设计款:18.4万。(六)设计业务对外拓展情况1、周边城市的业务拓展在___年继续承担了市的燃气工程设计。目前,目平稳,其余项目起伏较大。___年___月与司签订了设计合同;___年___月与中司签订了设计合同,承担公司的小区、工商、市政等设计;___年___月与签订了部分市政设计;___年___月与的燃气设计。2、液化石油气储配站设计业务继续与冶金院合作,承担了内一些储配站设计项目,我方人员审核把关。(七)其他1、完成设计资质年审工作。2、完成等城市燃气项目建议书工作。3、辅助采购燃气设备及处理仓库积压设备和管材工作。4、派设计员进行项目的设计前期工作。二、存在的问题(一的施工模式导致设计服务增加,设计员疲于应付,且占用太多的设计绘图时间,导致设计工期延误。(二)设计任务不平均。上半年任务量不够,导致人员松散。下半年任务量过多,也是设计工期延误的主要原因。(三)设计员对现场施工方案的判断能力还有待加强。(四)设计培训未按要求实施。三、需要公司解决的问题:(一)设计员配置不够,需要增加1—___名设计员。(二)需要增加员工的归属感。___年工作总结___瑞和电力勘察设计有限公司于___年___月___日正式挂牌营业,距现在已有半年时间。在设计室里工作不仅能磨练人的意志,并且在业务素质上还能得到很快的提高,在同仁们的共同努力下,设计室有了一定的成绩,这与每位领导的英明决策和正确指引是分不开的。下面就设计室半年来的工作做一下总结:一、工作中的成绩:1、有___套设计方案经电力部门会审通过,并且投放市场___使用,其中配电室项目___套,箱变项目___套;2、部门各专工能熟练掌握cad制图软件,并且有自己的设计理念能够独立完成方案设计;3、4、制定了设计室的工作流程;了解设计流程,做到项目设计前的现场勘察,设计中的客户交流,设计完成的施工验收跟踪;5、和电力行业业内人士接触,及时了解地方的新规定,做到设计无漏项;6、按当地电力部门图纸会审验收标准,将图集转换成电子版格式,根据工程项目特性随时摘取适用图纸。二、工作中的不足:1、设计室人员力量相对薄弱,安排不当之处会有手忙脚乱的现象;2、3、4、基础的专业知识不够踏实,遇到问题不知所措;现场勘察经验不足,规范标准掌握不够透彻。依据规范标准进行图纸设计的时候,没有创新意识,只会死搬硬套。在___年度,设计室的工作重点就是内强素质,外树形象。作为设计人员,业务能力的提高是重中之重,我们要有严谨的工作态度,丰富的专业知识,坚持学习,以此提升自身的业务素质。对明年的工作计划做以下几点:1、做到每个项目都要实地勘察,按行业规范标准进行方案设计;2、项目完成跟踪,多去实地考察,了解验收标准;3、定期进行专业知识的培训,做到图纸设计更规范更标准化;4、搜集设计规范和标准图集,进一步完善图纸设计;5、逐步完善设计室的管理规章制度;6、开拓市场,开展设计思路,更好的与市场融合;7、树立设计室的___形象,给用户提供优质的设计方案,用心服务。8、积极配合本公司的协调工作,高效完成各项工作。设计室工作总结___新的一年,设计班组的工作有条不紊的进行,各组员也尽职尽责,充分发挥服务职能,做好各项环保工程任务工作。一、设计工作1、___鲁泰煤业有限公司鹿洼煤矿矿井水处理改造工程包括土建设计、工艺设计、电气设计,概预算。2、(1)___宏河矿业集团嘉祥红旗煤矿生活污水处理站工程包括集水池,调节池,水解酸化反应器,曝气生物滤池,风机房等的土建设计、工艺设计、电气设计,概预算。(2)___宏河矿业集团嘉祥红旗煤矿矿井水处理站工程包括调节池,泵房,加药间,清水池,煤泥水池,压滤间,集水池,生物指示池等的土建设计、工艺设计、电气设计,概预算。二、日常工作(一)是年初同室内每个工作人员签定了目标管理责任状,把常规性的工作任务分解落实量化到每一名职工,明确了每个人的工作内容和目标要求,并制定了相应的考核办法,加强平时检查督促的力度,保证了各项任务的完成时间和质量。(二)为了更好地适应设计工作的需要,全面提高工作人员的专业素质,年初室内制定了专业技术学习培训计划,按照学习计划,根据室内工作人员所承担的业务,有针对性地___培训学习。针对设计室现状技术力量不足以及技术人员技术单一等问题,尽力___设计人员参加相关专业技术的培训,(三)安排技术人员到相关工程实地参观学习,了解工程结构,以便在设计过程中充分考虑各种因素,设计出最佳方案。通过采取多种渠道的学习、培训,室内工作人员的业务工作能力有明显提高,为顺利开展各项工作奠定了基础。三、下步工作安排1、继续配合相关科室做好工程设计的前期储备工作;2、配合相关科室做好工程招投标工作。3、按照年初制定的专业技术学习培训计划,加强室内工作人员业务技术培训学习。设计室___年___月___日第三篇:天然气设计室工作总结天然气设计室工作总结___年1-___月共设计___项工程。完成民用天然气设计___户(其中智能表___只,户外表___只,普通表___只);设计民用热水器___台。完成公用气设计___户,合计日用气量6863立方米,设计公用热水器___台。设计锅炉、直燃机等共___台,合计27.9蒸吨/小时。拆、迁、改民用气___户,注销公用气___户;注销公用气___户合计450方/日,增容___户合计66方/日。总图绘制工作:___年竣工图纸___地区绘制完毕,正在绘制___、___片区竣工图纸。___地区正在绘制___年竣工图。上半年年配合___区道路的实施及改造工程,我们拟出了___区___大道、___枢纽工程燃气管道的改造、___大桥周边地段及___片区旧城改造燃气管网实施方案。下半年工作的重点及需要注意的问题:(1)由于现在开发房屋的特殊性,房屋结构日趋复杂,在实际工作中遇到很多难题,例如立管经常进水、跃层房屋结构越来越不适合___天然气立管等。这就需要我们不断地加强学习新的___技术和___方法。例如到其他分公司学习先进技术,多向技术中心及燃气设计院等上级技术部门咨询技术难题和争取现场指导。多翻阅国内、外相关报刊、杂志等。利用周一例会定期___科内人员学习、讨论工作中遇到的问题及商讨解决办法是非常有必要的。设计室___年度工作总结律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的___,迎来了充满希望的___。过去的一年,我们有付出也有收获;有欢笑也有泪水,回顾这一年的工作与体会,既有成功的经验也有失败的教训。在公司领导和同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,保质保量的完成了全年的设计任务。一年来,我们坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作,不断的提升自己的设计水平和技术能力。在公司领导的关怀指导下,在全体技术人员的共同努力下,在其他科室相关人员的配合下,始终围绕公司的重大战略决策为本公司尽心竭力的服务。努力协调各部门之间的工作关系,认真履行岗位职责,团结协作,完成本年度的各项工作任务。现总结如下:一、设计图纸1、高压输气管道设计及配套工程根据公司重大经营决策,年初___强有力的设计班子在仅仅两周时间完成了灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道工程设计图纸一套(共___张)、完成灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道阴极保护牺牲阳极单体设计图纸一套(共___张)。为《特种设备___改造维修告知》提供了条件,保证了灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道工程按期开工。为保证工程开工后穿越河流、道路相关手续的办理,先后完成重1要道路穿越图纸___套(___张);其中包括236省道k96+___处定向钻穿越工程、___国道k513+___处定向钻穿越工程、324省道k042+___处定向钻穿越工程、沿海高速k877+___处定向钻穿越工程。先后完成重要河流穿越图纸___套(___张);其中包括盐河定向钻穿越工程、官沟河定向钻穿越工程、忆忛河定向钻穿越工程、潮河定向钻穿越工程、五灌河定向钻穿越工程。为保证灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道工程建成后安全可靠运行,设计尽可能采用新材料新设备,采用了埋地焊接直埋锻钢球阀,并设计了配套图纸___套(___张);为使建成后的高压输气管道按时投运,在此期间安排设计了燕尾港天然气门站工艺设计图纸___套(___张)。2、公福用户燃气设计(含预算)全年共计完成公福设计图纸___份(___张)其中包括。灌云中等专业学校食堂、云竹酒店、___特食斋、过年大饭店、___邮政支行食堂、井鱼饭店改装、--___南锦地幼儿园、水街啤酒广场、昊峰大酒店、九龙大酒店、小城快餐、___师范大学附属中学食堂、金季商务酒店、灌西盐场投资有限公司、云水之星、金满园酒店、瑞丰海鲜居、畅想幼儿园、人和面馆、万豪大酒店、小桥流水人家、金香阁大酒店、新乐电器、新华府大酒店、大白鲨自助时尚餐厅、名流山庄a6宾馆等。3、工业用户燃气设计全年共计完成工业用户设计图纸___份(___张)其中包括:天勤2化工有限公司、科伦多(4#车间增容)、都茂化工有限公司、腾宏科技有限公司、天和胜铝型材、紫燕化学有限公司等。4、住宅小区庭院燃气管道设计全年共计完成住宅小区庭院设计图纸___份(___张)其中包括:星河湾小区、博溢欧尚小区,昊云小区、金湾美苑小区、梧桐蓝湾小区、英伦玫瑰园、尚都绿城小区、恒仁嘉天下、民生安置小区二期、财茂花园、恒沣大厦、泰佳花园、圣化小区及响水陈家港的银都豪庭小区等。5、户内燃气工程设计全年共计完成户内设计图纸___份(___张),其中包括:星河湾小区、博溢欧尚小区,昊云小区、金湾美苑小区、梧桐蓝湾小区、英伦玫瑰园、尚都绿城小区、恒仁嘉天下、民生安置小区二期、财茂花园、恒沣大厦、泰佳花园、圣化小区、银都豪庭小区、金榜华府___号楼等。6、市政中压燃气管道设计全年共计完成市政中压设计图纸___份(___张):其中包括:东城区规划图、向阳路穿越至盛都广场中压管道、紫金国际穿越至伊新花园中压管道等。二、工程预算全年除完成公福及工业用户预算编制___份外,还编制了:(1)燕尾港管道损坏赔偿费及高压输气管道损坏赔偿预算等。(2)水街三期改管道预算。3(3)富园广场、溢彩馨都等小区庭院及户内___的预算。三、可行性研究报告及安全设施专篇编撰根据企业经营战略,董事长要求对周边燃气潜在的市场进行调研,在调研的基础上编制可行性研究报告,全年共编撰可行性研究报告___份;其中包括:《盐城市灌东新材料产业园天然气利用工程可行性研究报告》、《盐城市滨海新滩工业园天然气利用工程可行性研究报告》、《盐城市射阳港经济区天然气利用项目可行性研究报告》、《灌云县燕尾港临港产业园天然气利用项目可行性研究报告》。为使建成的灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道工程正式投运手续的办理,编撰了《灌云县天然气输气管道二期工程安全设施设计专篇》。四、存在的主要问题设计室___有资质设计院近一年有余,通过一年多的设计实践不断改进和发展,在设计和内部管控诸方面都取得了明显进步,已呈现出保证通裕天然气有限公司经营发展设计方面的需要。但与现代企业标准和公司发展要求相比,仍存在如下主要问题:1.发展瓶颈问题一年多的长足发展之后,由于边际效用递减规律的作用,目前,在发展速度上实际上又面临了发展瓶颈期,其瓶颈的主要表现是:设计效率提升缓慢;设计质量改进迟缓;人才培养和技术能力提升缺乏效率,管理水平有待进一步提高。2.设计能力问题4在设计能力方面,由于专业未配套,在技术能力结构上,核心能力不突出,核心竞争力缺失,尚无法完全满足通裕天然气有限公司经营市场增长的需求,不同程度地存在着对设计任务消化不了或满足不了市场不断开拓的情况。3.新业务拓展能力问题在业务转型或新业务拓展能力方面,由于业务结构和人才专业结构单一,快速渗透新行业的能力显得薄弱。五、___年的主要工作思路及工作重点以通裕天然气有限公司发展要求和解决现状问题为导向,设计室___年工作思路是:以资源管理为基础,以能力建设为核心、以科学管理为手段,在完成各项设计任务的同时,充实设计室软硬件设施,以已编写的三本辅导书《燃气输配工程》、《燃气工程设计技术手册(上册)》、《天然气工程设计技术作业指导书(一)》为基本教材、全面___设计人员在岗培训,使设计人员更好的___,会设计、会预算、会现场技术指导、会做竣工资料的“四会”的基本技能,使现状问题得到较好解决。根据上述工作思路,设计室___年工作重点将确定为:1、继续将设计质量、水平作为第一要务抓实、抓好,确保全面完成各项设计任务,特别是完成好连云港元通化工有限公司、___盛吉化工有限公司、连云港润成峰医药化工等食堂的公福设计图及工程预算,民生安置小区三期工程设计等,机关事务管理局、南小区等散户燃气工程设计。5除此之外,我们会根据连云港通裕天然气有限公司工程部的任务单不断完成新的任务,认真完成领导交给我们的每一项工作及新业务拓展等战略性项目的设计任务。2、继续作好对通裕天然气有限公司经营的技术支撑工作。3、继续加强设计室的基础管理(1)优化设计室内部业务组合及发展规划,并依此进

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