太阳能示范工程补贴方案调整(完整版)实用资料

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太阳能示范工程补贴方案调整（完整版）实用资料(可以直接使用，可编辑完整版实用资料，欢迎下载）表1、金太阳工程及光电建筑补贴调整前后对比规模补贴方式建设方式太阳能屋顶>50kW对太阳能建筑进行补贴,BIPV为17元/Wp,BAPV为13元/Wp业主自行招标、建设,项目建成后进行各项验收和发电效率核查金太阳工程>300kW并网发电项目的初装补贴50%,离网项目补贴70%调整后的补贴方案重点支持大型项目关键设备:用户侧光伏发电项目补贴比例暂定为50%,偏远无电地区的独立光伏发电项目为70%。补给中标企业其他建设费用:用户侧光伏发电项目4元/Wp(其中BIPV项目为6元/Wp,偏远无电地区独立光伏发电项目10元/Wp(其中户用独立系统为6元/Wp。补给项目业主关键设备由财政部会同有关部门统一招标确定数据来源:湘财证券研究所附:关于加强金太阳示范工程和太阳能光电建筑应用示范工程建设管理的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局、科技厅(委、局、建设厅(委、局、能源主管部门,新疆生产建设兵团财务局、科技局、建设局、发展改革委,国家电网公司、南方电网公司:金太阳示范工程和太阳能光电建筑应用示范工程(以下简称“示范工程”实施以来,各地财政、科技、建设、能源部门高度重视,认真组织实施,取得了一定进展。为加强示范工程建设管理,进一步扩大国内光伏发电应用规模,降低光伏发电成本,促进战略性新兴产业发展,现决定对《财政部科技部国家能源局关于实施金太阳示范工程的通知》(财建〔2021〕397号和《财政部关于印发太阳能光电建筑应用财政补助资金管理暂行办法的通知》(财建〔2021〕129号中有关政策内容进行相应调整,具体事项通知如下:一、关于关键设备招标(一示范工程采用的晶体硅光伏组件、并网逆变器以及储能铅酸蓄电池等关键设备由财政部会同有关部门统一招标确定。财政部、科技部、住房城乡建设部和国家能源局共同制定招标方案并委托招标代理机构组织招标,确定中标企业、中标产品及其中标协议供货价格。(二项目业主单位与中标企业以招标确定的设备型号、协议供货价格、质量和性能等为基础签订商业合同,中标企业必须按照招标文件规定的技术条件、服务条款供货和提供售后服务。(三光伏组件生产企业作为项目业主单位的,采用的关键设备性能不低于国家统一招标规定的条件,价格不高于国家统一招标确定的中标协议供货价格。二、关于示范项目选择和调整(一示范工程重点支持大型工矿、商业企业以及公益性事业单位利用既有建筑等条件建设的用户侧光伏发电项目和在偏远无电地区建设的独立光伏发电项目。大型并网光伏电站原则上通过特许权招标等方式给予支持。(二已纳入示范工程名单但尚未实施的项目,应按本通知要求选用关键设备。确实无法实施的项目,应申请取消,并可相应增加符合条件的项目。(三选择部分可利用建筑面积充裕、电网接入条件较好、电力负荷较大的经济技术开发区、高新技术产业开发区、工业园区、产业园区等,进行用户侧光伏发电项目集中连片建设试点,统筹规划,整体推进,规划装机总容量原则上不低于20兆瓦,一期装机容量不低于10兆瓦。各省(区、市可结合本地条件选择1-2个开发区、园区进行示范,抓紧编制切实可行的实施方案(具体要求见附件1,省级能源主管部门负责督促电网企业落实电网接入等建设条件。财政部、科技部、住房城乡建设部、国家能源局共同组织进行论证,确定示范区域和示范项目。(四建材型、构件型等太阳能光电建筑一体化项目由各省(区、市财政、建设部门组织论证并单独上报,具体要求由财政部、住房城乡建设部另行制定。(五在偏远地区建设的独立光伏发电项目要以县(及以上为单位编制整体实施方案(具体要求见附件2,其中独立户用系统的实施地区重点为青海、西藏、新疆三省(区。三、关于补贴标准(一中央财政对示范项目建设所用关键设备,按中标协议供货价格的一定比例给予补贴。其中,2021年用户侧光伏发电项目补贴比例暂定为50%,偏远无电地区的独立光伏发电项目为70%。车用动力电池(不含铅酸电池回收用于示范项目储能设施的,参照储能铅酸蓄电池补贴标准给予支持。(二示范项目建设的其他费用采取定额补贴。2021年补贴标准暂定为:用户侧光伏发电项目4元/瓦(其中建材型和构件型光电建筑一体化项目为6元/瓦,偏远无电地区独立光伏发电项目10元/瓦(其中户用独立系统为6元/瓦。四、关于资金申请和下达(一省级财政、科技、建设、能源主管部门负责组织示范项目补贴资金的申请工作。(二项目业主单位与中标企业签订合同后,由项目业主单位统一申请补贴资金。财政部核定补贴金额,并将关键设备补贴资金和项目建设其他费用补贴分别下达给中标企业和项目业主单位,地方财政部门按照国库管理制度等有关规定进行拨付。五、关于项目监督管理(一示范项目建设周期原则上不超过一年,地方财政、科技、建设、能源主管部门要建立沟通协调机制,加强监督管理,督促示范项目加快实施。项目完工后,要及时按规定进行竣工验收。对建设周期超过一年的项目,要查找原因,及时上报。(二利用新建建筑实施光电建筑一体化的项目,建筑施工、验收要与项目建设同步进行。(三地方能源主管部门按项目投资管理有关规定,负责示范项目审批、核准或备案,并会同财政、科技、建设部门,加强对项目设计、施工、验收等环节的监督检查和指导。并网发电项目申请审批时,须提供电网企业出具的接入意见,制定数据采集和实时监控系统配置方案,建立项目评估和跟踪机制,确保项目长期稳定运行。(四财政部、科技部、住房城乡建设部、国家能源局组织开展专项检查,对项目进度快、示范效果好的地区,在示范规模上给予支持;对实施进度缓慢的地区,将暂停该地区项目申报。六、关于示范项目并网(一电网企业要积极支持示范项目在用户侧并网,进一步规范和简化并网程序,完善相关技术标准和管理制度,为项目单位提供便利的并网条件。(二用户侧光伏发电项目所发电量原则上自发自用,富余电量按国家核定的当地脱硫燃煤机组标杆上网电价全额收购。(三结合开发区、园区等集中连片建设的示范工程,支持智能电网示范建设,以及微电网建设和运行管理试点。鼓励业主单位利用储能技术平抑电压波动,提高电网对光伏发电的接纳能力。各省财政、科技、建设、能源等主管部门要依据本通知及有关文件规定,按照职责分工,抓紧编制示范工程实施方案、示范项目调整方案以及示范项目财政补助资金申请报告,于2021年10月30日前报财政部、科技部、住房城乡建设部和国家能源局。同时,将已安排示范项目的建设进展情况和电网接入情况一并上报。财政部科技部住房城乡建设部国家能源局二一年九月二十一日〇〇q湘财证券投资评级体系买入:未来6-12个月的投资收益率领先市场基准指数15%以上;增持:未来6-12个月的投资收益率领先市场基准指数5%至15%;中性:未来6-12个月的投资收益率与市场基准指数的变动幅度相差-5%至5%;减持:未来6-12个月的投资收益率落后市场基准指数5%以上;卖出:未来6-12个月的投资收益率落后市场基准指数15%以上。市场比较基准为沪深300指数。q重要声明本研究报告仅供湘财证券有限责任公司的客户使用。本报告由湘财证券有限责任公司研究所编写,以合法地获得尽可能可靠、准确、完整的信息为基础,但不保证所载信息之精确性和完整性。湘财证券研究所将随时补充、修订或更新有关信息,但未必发布。在任何情况下,报告中的信息或所表达的意见仅供参考,并不构成所述证券买卖的出价或征价。本公司及其关联机构、雇员对使用本报告及其内容所引发的任何直接或间接损失概不负责。投资者应明白并理解投资证券及投资产品的目的和当中的风险。在决定投资前,如有需要,投资者务必向专业人士咨询并谨慎抉择。在法律允许的情况下,我公司的关联机构可能会持有报告中涉及的公司所发行的证券并进行交易,并可能为这些公司正在提供或争取提供多种金融服务。本报告版权归湘财证券所有,未经事先书面许可,任何机构和个人不得以任何形式发布、复制。如引用、刊发,需注明出处为“湘财证券研究所”,且不得对本报告进行有悖原意的删节和修改。一线员工薪资调整方案前言为建立一支高效、稳定、团结的运营团队,保障公司各项工作良好开展,经公司管理会议决定:由行政部主导,会馆及财务部门精诚合作拟制公司2021年一线员工薪资调整方案。第一部分总则1、目的为建立有效的薪资体系,实现薪资管理制度化、规范化、科学化,发挥薪酬的激励作用。根据《中华人民共和国劳动法》等有关规定,结合公司及旗下各分店实际情况特制定本薪酬福利制度。2、适用人员本方案仅适用于公司一线在职员工。高管人员、二线管理人员、后厨团队、临时聘用人员、实习学生的薪酬及其他待遇,由公司与当事人另行约定。第二部分薪酬的认识1、薪酬的本质薪酬是企业根据员工劳动合同的规定,对员工为企业所提供的贡献,包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。薪酬实质上是一种交易或交换。3、薪酬观念的误区4、激励机制结构图(此四项属薪酬范围薪酬是成本?还是投资?投資型投資型+成本型成本型(回報率參考20–50%經理人才專業人才<20%-主管人員-技術人員-營銷人員服务人员2、薪酬的价值5、整体激励机制战略一级:企业战略文化、企业竞争能力、市场环境、法制环境二级:基本工资、短期激励、长期激励、津贴福利三级:工作职责、个人业绩、工作能力、公司业绩第三部分薪酬设计与管理1、设计的原则对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性对企业具有经济性、(对社会具有合法性2、薪酬管理的内容3、薪酬设计的程序(1确定薪酬战略a高于市场水平?持平?低于?b企业文化与薪酬战略的匹配?c高工资底福利?还是低工资高福利?d薪酬的偏向?e薪酬的竞争优势?(2岗位分析及岗位编制成立岗位评价小组根据公司实际情况,建议采用简单易行的岗位排序法。(根据企业5年战略发展规划,结合2021年工作总结,2021年工作计划,做好2021人力资源规划,明确于2021销售预期相对应的人员编制、人员招聘、人员培训、人员福利制度按照工作对公司的价值大小顺序排列各职位,横向分级、纵向分等。职等:工资职等根据公司组织架构和职务分六个等级,用EXE(行政级、A(A级经理、B(B级经理、C(主管级、D(部长级、G(员工级等表示;每个等又分为“相应职级”每个职级分别用1、2、3表示(本方案只讨论C、D、G。(二.晋(降职:即员工职务的上下变动,如员工由服务员(G级晋职为领班(D级,晋(降职必然会导致员工职级的变动。(三.晋(降级:即在同一职等内职级的变动,如由员工工资由G3晋级为G2。(3薪酬调查薪酬调查需考虑:地区、行业、企业类型、工作岗位和工作性质等。(4设计薪资结构根据公司实际情况采用以能力为导向的薪酬结构薪资结构组成:总工资=底薪+岗位工资+绩效工资+层级工资+工龄工资+包食宿+(全员提成奖励+(特殊奖励底薪:1100元。岗位工资:主管(主管级:800部长(部长级:480前台、迎宾(员工级:350收银员(员工级:220服务员、传菜员、洗碗工、打荷、保安(员工级:190。绩效工资(结合绩效考核给予:主管(主管级:1000部长(部长级:600前台、迎宾(员工级:500收银员(员工级:400服务员、传菜员、洗碗工、打荷、保洁员、保安(员工级:300。层级工资(每级:C(主管级:300;D(部长级:200;G(员工级:150。转正后为0级,0级层级工资为0.示例:如考核成绩为70分(基本达标,则给予各级人员工资如下:主管(主管级:2600部长(部长级:2000前台、迎宾(员工级:1800收银员(员工级:1600服务员、传菜员、洗碗工、打荷、保安(员工级:1500员工晋级按公司晋级管理制度,通过年度评级予以逐级晋级:海口马大胡子多思迪餐饮一线员工薪资调整方案月度考核：由行政部门主导，会馆协助组织，按月对员工进行考核。定期评级：由行政部门主导，会馆协助组织，结合员工月度考核情况，安排每年进行一次员工评级。内部晋升：如有管理岗位空缺，可优先考虑内部员工晋升。特殊奖励：对于表现突出，给企业带来巨大业绩的个人可考虑酌情考虑给予晋升、晋级奖励。工龄工资：员工自入职之日起满一年,将享受店龄工资50元，逐年按比例递增50元,裁止到五年封顶（中间离职者从新登记入职时间）。全员提成奖励：企业净利润的1%（如无盈利则不予发放）收入1800165015001350120010500GDCB服务员职等第四部分薪酬控制、管理公司人力资源成本变化评价内容员工对薪酬制度的满意度薪酬制度对公司绩效的影响薪酬计划报告的内容海口马大胡子多思迪餐饮一线员工薪资调整方案2021年度企业薪酬总额、各主要部门薪酬总额、一线员工薪酬总额2021年度人力资源规划情况2021年度企业薪酬总额和各主要部门薪酬总额的增长率(借助财务数据统计薪资总额，楼面数据统计人员编制第五部分福利管理1、福利的本质：一种补充性报酬基本福利内容全员性福利：如社会保险、午餐、住宿、年假、病假、定期体检社会保险：养老保险20%、医疗保险8%、工伤保险0.5%、失业保险1%、生育保险0.6%。替代保险补贴：200元其他福利内容旅游、员工联谊活动、生活用品、生日消费卡。2、福利管理的主要原则：合理性原则、必要性原则、协调性原则、计划性原则3、福利管理的主要内容：确定福利总额、明确福利目标、确定福利的支付形式和对象、评价福利措施的效果。4、福利总额预算计划福利项目：基本福利、其他非现金形式福利。福利项目的起始、执行日期，上年度的效果及评价.福利项目的覆盖范围，2021年度总支出和2021年度总预算。◆1、景观风格与营销中心的风格吻合或互补;与项目整体风格特征吻合;体现景观概念价值,提升售场品质;◆2、参观流线的合理组织及重点景观的效果展示。充分考虑营销需求及展示效果,合理组织景观序列、参观节奏以及场地内的各种景观元素,有效管理视线;◆3、景观要素应尺度合理、材质、色彩等主要特征应与项目整体吻合,确定软景效果及基调树种,骨干树种应考虑种植季节;◆4、景观中的导示系统、景观家具(灯具、导示、休闲凳、垃圾筒、背景音乐等及小品效果应与项目风格有呼应;◆5、根据客户的参观动线,设定各个体验点,建立以“客户最佳体验”为核心的示范区,将客户能接触到的一切做到极致。强势冲击客户,温馨的生活情景营销激发客户购买欲望。原则展示四大系统营销中心区位售楼处区位示意营销中心根据规划显示,现场营销展示中心设置在入户大堂西侧。此位置位于中山南路小区主入口处,有着良好的昭示性,同时此位置连接小区景观轴,后期有着良好的园林展示作用。区域交通动线可以看出本案现场营销展示中心有着良好的通达性;临近城市道路中山南路,且距离乌霞山路口距离较近;如若在长江南路与乌霞山路交叉口;乌霞山路与中山南路交叉口进行交通指引,将有利于引导客户进入正确的交通路线顺利抵达营销展示中心。如若在乌霞山路两端路口进行交通指引,将更有利于指引客户进入正确的交通路线顺利到达售楼部。道旗项目围墙营销中心外部展示系统针对项目的规划布局,销售中心布局在大堂后面,在中山路与乌霞山路布置现场大牌、精神堡垒及落地字,中山路及园林示范区布置道旗,菜场位置布置为前期的停车场。立体围营销中心外部展示策略/楼盘精神堡垒、落地字、楼体巨幔、围墙大牌示意营销中心外部展示策略/现场立体围示意9营销中心外部展示策略/营销中心前广场营销中心前广场的小桥可以类似的形式进行包装,体现出项目的别具一格。营销中心外部展示策略/营销中心前广场营销中心前广场布置园林景观、水系、小品、休闲座椅、卡通形象等元素,提升客户的休闲放松的体验感,同时休闲座椅可拉长客户停留时间。中山路具有较好的人流与车流,可沿中山路及项目园林区布置夜间树木美化、亮化工程。后期,停车场也可在夜间开放广场舞等事宜,增加项目与周边居民的互动,增加项目的人气,让客户感受到项目的品质。营销中心外部展示策略/销售中心外部亮化营销中心外部展示策略/商业街氛围建议营销中心外部展示策略/商业街氛围建议雕塑是围绕一种休闲、时尚主题设计,会赋予空间灵魂与活力,同时它会激活消费者的视觉和感觉神经,营造街区式商业互动氛围。营销中心外部展示策略/商业街氛围建议营销中心外部展示策略/导视系统公共导示系统:例如欢迎标牌、停车场导示牌;◆1、营销中心布置应以方便与客户接洽,参观沙盘、户模、展板,进行洽谈、签约为主;合理排布,考虑销售动线的合理性。◆2、应有非常明确的功能划分:接待区、一般洽谈区、大客户洽谈区、展示区、放映区、办公区、卫生间、储藏室(需解决宣传物料及卫生清洁用品分开存放。◆4、功能分区大致分“动区”和“静区’,动区主要有接待区、展示区、洽谈区等,静区主要有签约区、办公区等。营销中心内部设置基本原则品牌展示区接待区域大堂营销中心功能设置档案室卫生间更衣室◆大堂:保证营销中心可以全天候进行各种营销活动,同时在营销中心外围和核心售楼区形成一道缓冲区,并彰显项目的档次和调性。◆接待区:作为客户进入营销中心的第一类接触目标,配合迎宾接待,体现项目和工作人员的整体素质。◆沙盘区:保证客户先经过接待区,在专人陪同下到达沙盘区,聆听销讲;◆洽谈区:分为一般洽谈区和VIP接待区,并应略有距离,以区分问询型客户和深入谈判型客户;◆签约区:应具有私密性,并与洽谈区保持较远距离,避免细节信息泄露等突发问题影响洽谈客户印象;◆吧台:为了延长客户的停留时间,打造项目高端品质,建议设置吧台,并与洽谈区进行很好的结合,同时提供茶水、咖啡等饮料。◆材料、设备展示区:通过对项目产品所采用的材料、设备,以及整个项目的各种系统的展示和体验,坚定客户对项目品质的信心。◆儿童区:客户中有很多都是两代或三代家庭,因此建议设置儿童区,布置简单玩具等;◆卫生间、储藏室等◆办公室:客服、策划、财务、营销办公室◆会议室:大、小会议室营销中心各功能区说明空旷冷寂的环境,将使人在无形中产生紧张、抗拒心理,出于自卫心态,客户在不自然中会对销售员的交流产生戒备抵触。因此建议:通过在营销中心关键处,如沙盘模型、项目展板、户型模型、洽谈区等部位设置、暖色调磨砂投灯、射灯,从而抵消营销中心整体冷寂的环境氛围。通过暖调灯光的效果,可有效缓和客户因为冷环境而产生的紧张心态,从而为销售人员下步推销做好铺垫。营销中心环境营造是通过对客户的“视、触、听、味、嗅”五感的刺激来实现的。视听、视听,除去第一感官视觉,听觉的刺激同显重要。通过其它案场的经验建议:在营销中心现场播放如:蓝色的爱、梦中的婚礼、少女的祈祷等舒缓,情调的背景音乐,可有效的缓和客户情绪,延长其逗留时间,从而提升成交概率。同时可以在营销中心举办各种活动时作为一个信息释放的系统。营销中心装修风格建议关键词:现代简约、通透、休闲舒适、海派风情营销中心立面及硬装部分可采用现代简约的装修风格、同时大幅度采用落地窗,增强营销中心的通透性,在软装部分以体现休闲舒适的感觉,沙发、景观小品等元素的风格选择贴近海派风情,与项目整体感受一致。营销中心/大堂及接待区/入口处接待桌:销售中心入口处设立迎宾台进行预接待,迎宾台需稳重大气,体现项目的品质与高端形象。雨具架,擦鞋机入口处放置雨具架、擦鞋机并印上LOGO,方便客户使用。入户门处营销中心/大堂及接待区/主接待台接待台主接待台:接待台需大气时尚,功能上为置业顾问等候和接待客户,摆放楼盘资料的场所,添置电脑1-2台,打印/复印机设备。需要开阔的环境空间,方便第一时间置业顾问接待客户。1、营销中心一层大堂顶部需配备大型吊灯一组,以水晶灯为佳,具体以项目自身风格为准。2、吊灯在使用过程中应保证定期检测,因吊装较高,需要保证在灯具出现问题时快速维修。3、光源应与项目营销中心的整体风格相协调,以暖色系为主。吊灯1、大堂地板应以高档石材为主,保证安装拼接的效果。2、可设置大型地面拼花造型,提升品质感。地砖营销中心/品牌展示区品牌展示:以品牌形象墙的形式展示万科品牌:突出万科品牌30年大事记,万科走出世界,中国第一的品牌形象。营销中心/沙盘及模型展示区/沙盘和区位图模型展示区:沙盘在产品及规划上给客户最直观的感受,因此作为滨江大盘,沙盘需做大,尽显大盘气质。尽显大气而又高贵典雅,吊灯与沙盘模型遥相呼应,可采用特殊光束照射效果,增强沙盘的视觉冲击区域沙盘:通过区域沙盘展示项目区域,显示便捷的交通路网,同时在周边未来居住氛围及配套设施上要有所体现。营销中心/沙盘及模型展示区/户型模型沙盘及模型展示户型模型:户型模型放在沙盘两边,与沙盘呼应,方便接待客户。营销中心/沙盘及模型展示区/高清电子大屏高清电子屏:高清电子屏与项目沙盘,户型沙盘,区域沙盘形成联动,配合销售使用。同时高清电子屏可展现项目形象,体现项目的品质。水吧:为凸显项目档次和风格,设立“水吧”,配备红酒、咖啡、饮料、点心,用来招待客户;配备:1、红酒、啤酒、各类高脚杯、开瓶器、纸杯、玻璃杯、陶瓷杯、咖啡机、榨汁机、咖啡豆、速溶咖啡、咖啡杯。(根据需要需含底座2、冰热式饮水机、冰箱、暖箱、消毒柜、榨汁机等3、酒柜4、台面,高脚凳签约区:签约区位于沙盘两边,签约区采用半开发的形式,相对安静,不受环境的影响,同时也可保护客户的隐私。签约区家俱以较为正式的桌椅为宜洽谈区:洽谈区面积舒适,宽敞明亮、氛围轻松、做成敞开式洽谈区桌椅需设置美观高档,台面设置烟灰缸、纸巾盒,水中花、温馨提示等。洽谈区周边墙面做一些展板(包括广告板、效果图等,充分展示项目形象可在洽谈区周围增设部分盆栽和小品建议销售中心布置儿童娱乐区域,让孩子有一个安全的玩耍嬉戏之处,增加客户滞留时间,增加案场人气。儿童区可设置卡通形象、儿童球以及各种模型、小玩具,供小孩游玩,增加客户在现场的驻留时间,增强体验感。营销中心/儿童区建议将项目价值点包括但不