奉节县养殖小区和联户沼气工程施工合同实用文档

奉节县养殖小区和联户沼气工程施工合同实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）

奉节县养殖小区和联户沼气工程建设合同奉节县养殖小区和联户沼气工程施工合同实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）甲方(建设业主）：住址：镇村社,联系：

乙方（施工方)：技工证号：联系：按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、行政法规规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,结合本工程实际,双方就本工程建设事宜协商一致,订立本合同。一、工程概况

工程名称：沼气工程工程建设地点：奉节县镇村社工程承包范围：图纸包含的所有建设内容的建设及安装调试，用气户管线、灶具安装调试,安全使用与管理技术指导，后续管理技术咨询.承包方式：包技术工和技术指导二、

工期要求开工日期：200年月日，合同工期总天数天。三、

质量标准

工程质量标准：合格四、

合同价款本建设施工合同按沼气池净空容积元/方，贮气柜净空容积元/方，预处理池元/方计算,含农户灶具安装，合同总金额为人民币大写:

元整，（￥

）。五、结算按照前款约定的合同价款，以实际完成实物量为计算依据，据实结算，支付建设款项.六、甲方权责1、

提供经当地农村能源管理部门审批的设计资料和设计施工图纸套;2、按设计预算准备好全部合格的建设材料，按图纸搞好基础开挖；3、施工时,按乙方需要准备足够的小工；4、如在施工中发生变化应及时协调乙方及设计单位予以解决；

5、提供具备施工的施工场地和条件,提供乙方食宿；6、其它必须由甲方提供的条件。七、乙方权责1、必须具备相应资质，具有农业部沼气生产工中级以上资格；2、乙方承包的工程项目,必须亲临施工现场操作完成，不得转包第三者；3、严格按照《沼气工程操作技术规范》的要求，规范组织施工，作好施工记录,确保工程建设质量，工程竣工后，进行试水试压，试压合格后申请检查验收(竣工是指一次性报验达到优质标准）；4、负责管线、灶具等的安装和调试,为甲方提供安全使用和综合利用知识培训，对后续管理提供技术咨询。保证建设建设的施工安全。5、协助甲方整理好工程建设的相关资料,整理工程建设档案。八、

其它约定：九、合同的生效及终止

本合同自签订之日起生效,除质量保证书外，甲乙双方履行合同的全部义务，工程竣工并通过验收达到约定标准，支付清合同价款后,本合同即告终止，合同的权利义务终止后，甲、乙双方应当遵循诚实信用的原则，履行通知、协助、保密等义务.十、本合同一式三份，甲乙双方各执一份,交农能办一份。甲方:

乙方:二OO年月日合同编号：____________砌体工程施工合同书砌体工程施工合同书甲方：__________________________乙方:___________（身份证号：__________________________）按照《中华人民共和国经济合同法》和其他法律、法规的有关规定，结合草北村安置5＃工程单项作业施工的具体情况,甲、乙双方达成如下协议：一、工作概况1、工作名称:工作地点：工作内容：图纸范围内墙体及零星构件砌筑安装承包范围:5＃楼图纸范围内所有围护结构砌筑围墙及预制构件安装（并包括:拉结筋、焊接、台阶等零星砌筑）2、开工日期：年月日竣工日期:年月日总施工日历日期：个工作日3、质量标准:优良工程质量标准4、合同价款：5、工程价款采用固定单价清包，平米包干元/m2面积计算，执行辽宁省预算定额计算规则。（注：阁楼不计算建筑面积)6、安全问题：教育工人严格按操作规程施工，因乙方违章施工所造成的一切后果由乙方负责。7、工程变更:变更费用人工费超过1000元计取工程变更费用，少于1000元的变更人工费不计取。8、安全保护：施工必需的安全帽、安全带、雨衣等全部劳保费、工具费、医药费由乙方自行负责。9、本工程平米包干:包含在本现场范围内，水平运输超运距和人工二次运输降效的各种费用，不做任何调整.二、合同文件及解释顺序1、本合同条款；2、施工图纸；3、有关变更、洽商的通知、纪要或协议；4、标准、规范和其他有关技术资料、技术要求。5、工作结算书。三、甲方责任1、向乙方提供施工图纸一套；2、向乙方提供施工场地和住宿场所，行李和饮食自理；乙方员工食堂所耗用的水电费由乙方承担，结算时由工程款中扣除。3、向乙方进行技术交底及各分项工程配合比下料单；4、向乙方提供施工所需的各种材料和设备、机具、手使工具，乙方自理.5、按合同约定支付工程进度款；四、乙方责任乙方按合同约定的时间和要求做好如下工作：1、认真研究施工图纸，发现问题及时与甲方沟通、协调解决.2、按图纸和甲方的施工组织设计（或施工方案)以及依据合同发出的指令、要求组织施工。按甲方的要求完成施工图纸和甲方指定的工作内容.3、已完工工作未经验收之前,乙方负责已完工工作的成品保护工作,保护期间发生损坏，乙方自费予以修复。4、保证施工现场的清洁符合有关规定。单项工作完成后必须做到“工完、料净、场地清"，使现场达到文明施工的有关规定和要求.承担因违反有关规定造成的损失和罚款(非乙方原因造成的损失和罚款除外).5、爱护、保护好甲方提供给乙方的各种材料和工机具,非正常使用给甲方造成的损失由乙方全部承担;6、自行组织砌筑施工所需的各种劳动用工;7、办理自身施工所需的上岗证、暂住证等各种证件；乙方不履行上述各项义务,造成工期延误和工作损失，应对甲方的损失给予赔偿。五、进度计划乙方必须按甲方给定的进度计划组织施工,接受甲方现场技术、质量和管理工程师对进度的检查、监督.工作实际进展与进度计划不符时，乙方应按甲方的要求提出改进措施。否则，将承担由此给甲方带来的经济损失。六、施工管理1、协议书签定后乙方必须根据工程的具体情况,组织足够的工程施工技术人员及技术工人,以保证施工的正常进行。乙方必须按甲方给定的进度计划组织施工,配合各班组做好钢筋制安及焊接工作，接受甲方现场技术、质量和管理工程师对进度的检查、监督。工作实际进展与进度计划不符时，乙方应按甲方的要求提出改进措施.否则，因乙方施工力量不足，而影响工期，甲方将按每延误一天给予罚款5000元的经济处罚。2、甲方组织进场的材料，乙方协助清点、验收，发现质量不合格的材料应及时报告甲方处理。3、乙方不得将所承包的工程再进行分包。4、在施工过程中,由于乙方工人技术力量不足、管理不到位等出现质量问题后，不及时整改,造成的工程质量发生重大缺陷，甲方有权终止其合同，令其退场；由于整体操作工人施工质量达不到合同规定的工程质量标准,不能满足施工质量要求，甲方有权令其退场。由于上述原因乙方退场甲、乙双方发生的经济损失由乙方全部负责。工程不合格的部分其工程款甲方不予支付。所发生的工程不合格给甲方造成的人工费、材料费、工期损失费用均由乙方承担（从乙方人工费及保证金内扣除）.5、乙方在施工过程中，必须服从甲方现场有关施工管理人员的正确指挥，对不正确的指挥可提出,也可向上级部门反应。对不服从指挥而延误工期的，甲方将给予每天5000元经济处罚。6、乙方必须按甲方所排工期完成施工任务，不得以任何借口拖延工期，如有发生因乙方管理不当或人员组织等自身原因造成的工期延误,甲方将按每延误一天给予5000元的经济处罚。如乙方提前完成，则按5000元/天给予奖励。7、乙方必须遵守项目部的一切有关安全、质量、文明施工等方面的规章制度，如有违反，甲方将根据规章制度每次给予1000元的经济处罚.直接在乙方每月任务单中抵扣,对屡教不改的，甲方有权开除并有权终止合同，造成甲方经济损失的，由乙方赔偿甲方的一切经济损失。8、乙方在施工中必须做到工完场清，谁施工谁清理的原则。同时服从甲方的监督和指导，若发现浪费现象，视情节给予罚款每次不少于500元，若遇有场地不清工完不清,甲方有权责令其班组清理后施工,如果不履行好此项工作，甲方将做出强制手段,指令他人清理，其费用支出由责任班组以双倍承担。七、机械设备工具管理1、施工现场的大型机械设备，由甲方负责。小型设备工具由乙方自负.乙方必须爱护机械设备及其工具。2、如因乙方使用不正确，保养不到位,而造成机械设备工具损坏，其维修费用由乙方负责。所耽误工期按每天1000元给予经济处罚。3、小型随身工具由乙方自己负责.防护用品由乙方自己负责.4、乙方领用施工所需的设备、机具时必须仔细检查其数量、完好性，所有材料、设备、机具一经领用，发生的损坏由乙方自行修理维护，如因人为原因造成损坏或丢失（自然损耗除外）甲方将按原价得5倍给予经济处罚。5、对于超领及因设计变更等领出而未使用的材料、设备等及时退还保管员,并办理退库手续。未办理退库手续，则视为乙方已消耗,工程完工结算时，超出图纸及规定损耗量由乙方工程款内扣除.6、乙方必须及时整理、修复所领用的周转性材料使其达到正常使用的条件,如无法修复经甲方确认后折价，由乙方赔偿给甲方造成的损失.如系非正常使用造成的损坏按原价的五倍予以处罚。7、工程竣工并验收合格后,乙方及时将现场全部清理干净，并将领用的设备等退还保管员并办理退库手续。八、安全生产、文明施工1、必须严格执行现行国家有关建筑工程施工安全管理得有关法令、法规条例于规定,必须遵守项目部有关安全生产得一切规章制度。2、现场施工人员由公司统一定制工作服，费用由承包人承担.施工时必须着装整齐。3、乙方在施工过程中，必须严格执行安全生产操作规程。否则产生任何安全事故得一切后果由乙方自己负责。甲方不承担任何责任.4、在施工过程中应坚决杜绝违章指挥，如发现由违章指挥,乙方有权拒绝作业，否则一切后果由乙方负责。5、乙方在作业前应对作业环境进行检查，如发现安全隐患,应及时上报甲方有关人员处理。并有权停止作业，否则造成的一切后果将由乙方负责.6、乙方必须利用好安全生产“三宝”高空作业必须要系好安全带。进场带好安全帽，如不戴安全帽每次罚款20元，不系好安全带的每次罚款50元.7、在施工中如需拆除安全防护设施,拆除脚手架必须请示安全员同意,施工完毕后必须恢复原样，否则每处罚款500元.8、机械设备机具必须设专人负责，其他的人员不得乱动,一经发现将给予50元的经济处罚.9、在施工过程中应注意随身工具、材料，避免从高处落下，防止伤人.一经发现，将给予50元的经济处罚。所造成的后果由乙方全部负责。10、吊料时必须双扣吊料并保持平衡，不得出现单扣吊料，防止落物伤人，一经发现将给予100元的经济处罚。所造成的后果由乙方负全部责任.11、上料时不得将料集中堆放，应根据架子及梁板情况分开堆放，且放在纵横梁或架纵横杆，距柱、立杆1/3以内。否则，将给予100元的经济处罚。12、在施工过程中，乙方不得私自乱拉、乱接电线。如需要必须由电气施工人员拉接.宿舍不得出现长明灯,做到人离灯灭，并关掉一切电源.如有违反，每次甲方将给予50～100元经济处罚。13、乙方必须遵守社会法令、法规，不得违法犯规,如有出现违法乱纪现象，有乙方自己负责。14、乙方在施工过程中必须搞好文明生产，具体内容如下：15、做到工完、料净、场地清，材料堆放整齐有序。16、工具、材料排放、堆放整齐。17、搞好宿舍卫生，做到卫生整洁，物品摆放整齐。宿舍内不得设有明火,不得使用电炉子等。18、不在搂内便溺，否则一经发现罚承包人人民币1000元，并负责清理搂内粪便至抓到下一个便溺者为止。19、乙方必须教育职工遵守社会法令、法规，不得违法乱纪，如出现违法乱纪现象，由乙方自己负责。九、材料、设备、机具的领用、管理1、施工用所需的材料由甲方提供，乙方按图纸和甲方施工组织设计的要求有计划的领用并作好出库领用手续；2、乙方领用施工所需的材料、设备、机具时必须仔细检查其数量、完好性，所有材料、设备、机具一经领用，发生的损坏、丢失等全部由乙方负责.3、乙方必须合理使用领用的材料，不得随意丢弃和乱堆乱放；4、严格按照甲方提供的配合比下料单施工，乙方领用的水泥按图纸和配合比用量另计2％的损耗进行核算,砂按图纸和配合比用量另计5%的损耗,红砖及砌块按图纸用量另计2％的损耗进行核算超出部分由乙方负责赔偿甲方；5、对于超领及因设计变更等领出而未使用的材料，设备等及时退还保管员,并办理退库手续。未办理退库手续,则视为乙方已消耗，工程完工结算时，超出图纸消耗量由乙方工程款内扣除。6、乙方必须及时整理、修复所领用的周转性材料使其达到正常使用的条件,如无法修复经甲方确认后折价由乙方赔偿给甲方造成的损失。如系非正常使用造成的损坏按原价的两倍予以处罚。7、工程竣工并验收合格后，乙方及时将领用的劳保用品及设备、剩余材料、工具退还保管员并办理退库手续。十、检查和返工乙方应认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表或监理工作师依据合同发出的指令施工，随时接受甲方代表或监理工作师及其委派人员的检查检验、为检查检验提供便利条件，并按甲方代表或监理工作师及委派人员的要求返工、修改，承担由自身原因导致返工、修改的费用.因甲方不正确纠正引起的经济支出，由甲方承担。以上检查检验合格后,又发生由乙方原因引起的质量问题，由乙方承担责任和发生的费用,赔偿甲方有关损失。十一、工作质量等级严格按照相关规范组织施工，严禁发生透明缝、碎块砌筑、未按规范要求安装拉结筋等不符合设计和规范要求的现象。工程质量应达到国家建筑工作验收质量检验评定标准的合格标准。达不到约定条件的部分，甲方代表或监理工作师一经发现，可要求乙方返工，乙方应按甲方代表或监理工作师要求的时间返工，直到符合约定条件.因乙方原因经多次整改仍发生如下现象等,甲方将视情节轻重对乙方处以200～1000元的罚款，并由乙方承担返工费用，工期不予顺延。具体如下：1、未按要求在砌筑前浇砖.2、未按甲方给定的配合比施工。3、发生质量问题乙方拒不整改。4、未按规范要求设置拉结筋乙方擅自施工5、人为造成红砖损坏。十二、隐蔽工作和中间验收.工作具备覆盖、掩盖条件已达到合同或图纸要求的中间验收部位，乙方自检测合格后立即通知甲方现场代表，甲方负责及时组织进行隐蔽和中间验收后，方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，乙方在限定时间内修改后重新验收.十三、验收和重新检验无论甲方代表或监理工作师，当其提出对已经隐蔽工作重新检验的要求时,乙方应按要求进行剥露，并在检验后重新进行履盖或修复。检验合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方损失并相应顺延工期.检验不合格，乙方承担发生的费用，工期也不予顺延。十四、合同价款及调整本合同为人工费单价承包,经双方共同商定本合同承包单价为按建筑面积：元/m2合同总价为__________________________________________________十五、工程款支付本工程付款方式如下：合同签定后，乙方自带生活费及日常所需费用，C01~C04四个单位工程地面以上一层全部完工后，向甲方工程师提交已完工作量的报告。甲方工程师接到报告后2天内按设计图纸核实已完工作数量(以下简称计量），作为进度款支付依据。由承包人按花名册结算已完工程人工工资，总体按完成工作量的70％付款（单价按承包单价执行）；二层以上及剩余的30％工程款待结构封顶后,经验收符合约定的工程质量标准，一个月内支付，（办理结算后一个月内,甲方支付至结算总额的95％），剩余5%作为质量保证金,在工程全部竣工验收合格后一个月内付清，乙方领取工资时,必须向甲方提供工资表，否则甲方有权拒绝支付工资款。乙方不得因甲方工程款不到位而停工,否则视为乙方违约。十六、工作量的核实确认乙方砌完一层后，报请甲方工程师进行质量检查，甲方工程师接到乙方通知的2小时内对其工程质量及工程量进行确认。并将检查、计量结果通知乙方并作为工作价款支付的依据.甲方工程师对乙方由于自身原因造成的超出设计图纸要求增加的工作量及返工的工作量，不予以计量.十七、完工结算工程完工并交验合格，乙方在10日内向甲方工程师提出结算报告，办理竣工结算。竣工结算时需经甲方项目负责人、财务人员、预算员、保管员、质检员分别对其所管辖内容进行核定，扣除应扣款项后进行工程竣工结算。十八、争议甲乙双方因合同发生争议，要求调解、仲裁的,可向靖宇县经济合同仲裁机关申请仲裁解决:发生争议后，除出现下列情况的，双方都应继续履行合同，保持施工连续,保护已完工程：1、合同确已无法履行；2、双方协议停止施工；3、调解要求停止施工，且为双方接受;4、仲裁机关要求停止施工；十九、违约乙方不能按合同工期完工，施工质量经多次整改后仍达不到设计和规范的要求，而影响甲方竣工验收或发生其他使合同无法履行的行为，承担违约责任,支付甲方违约金3000元人民币，并赔偿因其违约给甲方造成的损失。除非双方协商将合同终止，或因一方违约使合同无法履行，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。二十、施工安全、保险乙方必须服从甲方安全员的日常管理并按有关规定采取严格的安全防护措施,由于乙方自身安全措施不利或违返操作规程造成的安全事故由乙方承担相关责任及经济损失,甲方不承担任何责任。二十一、合同的生效与终止本合同自签字之日起生效。在主体结构验收合格、完工结算、甲方支付完毕,乙方将工作交付甲方后本合同即告终止。二十二、合同份数合同正本_____份，副本_____份，具有同等效力;由甲乙双方签字盖章后分别保存。甲方：________________________甲方代表：__________________乙方：________________________（身份证号:________________________)_____年_____月_____日如何做好小区工程施工管理工作根据近一阶段实践调研，对如何做好小区综合整治工程施工管理工作有以下几点思路和看法。一、管理交圈、概念闭合,探索切实有效的管理模式.一是抓市场兼顾现场，形成空间上的联合圈。按照基建市场治乱，企业资质治低、现场管理治松、工程质量治差的指导方针，将国家的项目报建制、项目法人制、招投标制、项目经理制、建设监理制和质量终身负责制落实到每个工程项目中，采取一手抓建筑市场，一手抓施工现场，形成了两场联动，相互制约，相互促进的闭合管理方式和联合推进模式。把住两个关口，推行“三项制度”.把好入口关，完善基建市场准入制度。对资金不到位的工程，有恶意拖欠行为的企业，素质低、信誉差的企业，在市场准入上实行一票否决。把好出口关，健全市场清出制度。对建筑市场违法违规行为，或发生工程质量、安全事故的开发、施工、监理等企业，记入企业信用档案，向社会公布，情节严重的清出我市建筑市场。实行企业年度评价制度。对各类企业从质量、安全、市场行为、清欠四个方面进行综合评定，建立信用档案,实行动态管理。

二是抓理论注重实践，形成理念上的结合圈.一手抓理论培训,一手抓实际操作，使理论与实践紧密结合，确保各方责任主体，特别是施工企业实现了由劳务型向技能型转变、专业型向复合型转变、管理型向专家型转变。在方式上将采取“走出去、请进来”；在方法上贴近实际，灵活多样；在培训上严格标准,确保质量。在培训管理上宏观指导不断创新。具体实施中采取主管部门或委托集中培训与企业自行培训相结合,通过聘请行业专家、资深企业家讲座,组织企业高层管理人员考察，开展企业发展论坛等多种形式进行管理层培训;通过各种专业技能培训班、定期培训和企业自行培训等形式，加强基建工人培训,培养基建蓝领，改变人才资源匮乏的现状。联合人事等部门联合举办建筑职业技能竞赛活动，营造一个尊重知识、尊重人才的社会氛围，为全面提高工程质量提供强有力的人力资源保障.

三是抓管理优化服务，形成形态上的互动圈。将管理和服务有机地结合在一起，达到两者和谐统一，不断优化工程管理工作。所以，坚持一手抓优质服务，一手抓严格管理.为工地建“医院"、下“处方”、送“良药”,继续发挥一站式办公大厅的作用，简化程序，公开办事的条件、过程和结果，为施工企业提供了“绿色通道”二、惩防并举、虚实结合，探讨防治工程质量通病有效措施.为消除质量通病问题，要坚持“事先预防、试点治理、事后推广"的方针，以专项治理“工程质量通病”，建设满意工程；实施“建筑工程样板示范管理”，建设放心工程;开展“优质工程评定”活动，建设精品工程.认真念好“讲、查、改、治、除”五字诀。一是动态思维、锁定问题，课堂上讲.随着新材料、新技术、新工艺、新设备、新结构的推广应用，建设工程质量通病旧除新生.针对不同情况，适时委托工程质量监督管理单位，对工程质量通病治理进行专题讲座，锁定工程质量通病的种类、工程类别、部位、产生的原因及治理措施等。通过进行个案对比和多案分析，对建设工程质量通病进行揭示,丰富对质量通病的防治经验.

二是理性聚焦、找准问题，实体上查。针对工程质量通病难以消除这一问题，将质量通病聚焦到设计质量、施工质量、环境质量上，理性分析、合理分类和归集，找出共性问题和个性问题，对问题进行综合分析和精心梳理.从地基基础、主体工程、装饰装修工程、水暖电讯等系统工程方面,扩大专业视角、延伸管理触角，对易发生通病的工程进行跟踪问效。

三是科学分析、治理问题，工地上提。为解决质量通病，采取问题出现在哪里就解决在哪里的方式。采取措施预防通病、通过检查发现通病、对照样板消除通病。在施工组织设计中将易发生的质量通病预先拿出治理方案和措施.施工过程重点检查易发生通病的工序和部位。对1000平方米以上的房屋工程实行样板示范管理，建立“四个样板”即：样板墙、样板间、样板层、样板单元。对照样板改正问题,通过样板防治问题,利用样板治理问题。使单体本身、楼与楼之间都有参考对象、学习标准。

四是严格规范、消除问题，现场上改。《建筑工程施工质量验收强制性条文》、国家及省的工程施工质量验收标准是消除质量通病的依据,对照条文、标准，做到严字当头，现场发现、现场解决,对严重的质量通病，责成施工单位设质量管理点,监理单位旁站监理，直至消除。对不