安全生产委员会制度三篇

安全生产委员会制度三篇安全生产委员会制度一篇

一、目的

为贯彻执行国-家-安-全生产方针，明确安全生产责任，加强安全生产工作的领导和管理，保证安全生产、文明生产，特制定本责任制。二、范围

有限公司所属各部门

三、引用文件

1、《中华人民共和国安全生产法》2、《省安全生产监督管理责任暂行办法》3、集团公司《安全生产规程选编》4、公司《安全生产责任制管理制度》

四、总则

1、安全生产就是经济效益，公司的各级领导人员和各职能机构，在管理生产的同时,必须负责管理安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，切实保障职工人身安全和设备安全。2、公司设立安全生产管理委员会，实行三级安全管理，分别为公司级、分厂（处）级、工段班组级。3、安全生产，人人有责，公司所有职员都要认真履行各自安全职责，密切配合，搞好安全文明生产。五、公司安委会安全职责

1、公司总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司安全生产工作，公司安全生产分管领导对公司安全生产工作负直接领导责任。2、各部门主要负责人是本部门安全生产的第一责任人，安委会日常办事机构设在生产技术处。3、公司安委会的主要任务是研究、预筹、协调、指导公司的重要安全生产问题，组织重要的安全生产活动，具体工作职责是：3.1负责公司有关安全生产规章制度、管理标准及安全生产政策的拟订工作。3.2负责公司的安全生产管理工作，分析和预测公司安全生产形势，拟订公司安全生产规划，指导、协调和监督公司所属部门做好安全生产管理。3.3负责公司安全生产信息的发布，对公司管理范围内的安全生产管理工作实施监督，组织、协调公司管理范围内安全事故的`调查与处理。3.4组织公司安全生产方面的宣传教育和公司安全生产管理人员的培训、考核工作，组织指导并监督特种作业人员的考核工作。3.5监督检查各部门对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻、落实情况及有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理情况。3.6监督检查各部门职业健康安全管理和环境管理体系的运行情况，监督检查各部门对主要危险源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作。3.7监督检查分厂或处室安全生产目标与指标的完成。定期召开安全生产会议。3.8定期或不定期督促、检查、通报各单位安全生产工作开展情况。总结经验，树立典型，对各单位进行综合考评，对安全生产工作成绩突出的集体予以表彰奖励，对安全生产检查中发现的问题或隐患进行调研，并组织督促有关部门及时解决。3.9监督公司安全生产责任制的部署和落实，对各单位进行年度安全生产责任制考核；对各单位在安全生产中领导不力、措施不到位、隐患整改不落实及发生事故的责任人进行调查处理并追究责任。安全生产委员会制度二篇1、公司安委会主任由总经理担任,常务经理由安全副总经理担任,副主任由常务副总经理、工会主席、监事会主席担任,成员由公司其他副总经理和分公司经理及公司安全部、生产部、技术部、基建部、保卫部、资产担任.。2、建立安委会工作组织结构。3、安委会下设办公室作为常设结构，设在公司安全部，由安全兼任办公室主任，负责日常公司安全工作。4、每月的公司安全生产例会即安委会议，各单位和部门汇报当月的安全生产情况，分析安全生产中存在的重大问题，并研究制定解决方案。5、每半年对各单位进行一次安全生产工作检查和评比，年底对各单位的安全生产工作进行一次全年评比，并严格执行安全生产责任制的奖罚规定。6、定期组织各专业部门对各单位进行专项检查和综合安全生产大检查，发现存在问题要及时研究解决。7、组织安委会成员参加公司重伤以上事故调查和处理，对存在的重大安全隐患进行研究制定整改方案。8、不断完善、制定公司的各项安全生产规章制度和操作规程。安全生产委员会制度三篇为了保障公司正常有序的生产经营工作，使得企业财产和员工身体得到有效保障，公司严格按照北京市安全生产监督管理局相关法律、法规和国家食品药品监督管理局制定的行业相关规定，制定我公司安全生产管理规定。一、公司所有生产经营工作，必须严格按照北京市安全生产监督管理局相关法律、法规和国家食品药品监督管理局相关生产法规规定的范围内进行。二、本制度旨在加强公司的安全生产工作，保证公司生产、设备、财产及员工生命安全等得到保障，使公司各项生产经营工作在有安全保障的环境下顺利进行。三、公司安全生产工作，由公司生产经营总负责人负责制。实行生产工作以“预防为主，安康为本，预防为先，科学管理，持续改进”的工作方针，由公司生产经营总负责人负责各系统的全面安全生产管理工作。四、公司安全生产领导机构是：由公司生产经营总负责人领导下的主管生产负责人负责牵头，各部门主要负责人为安全委员组成的安全生产委员会制度。主管生产负责人对生产计划部、物资供应部、生产车间、检验中心、仓储库房、设备动力部负责全面安全工作管理;各部门主要负责人负责本部门全面安全生产管理工作，并每季度定期向主管生产负责人汇报安全生产各项管理工作情况;主管生产负责人负责每季度召开安全生产工作会议，总结安全生产工作总体情况。主管生产负责人负责每季度向公司生产经营总负责人汇报安全生产工作情况。五、各部门安全生产负责人执行监督检查制。各级相关领导定期、定人，按职责分工、分别深入作业现场巡回检查。六、生产车间要严格按照生产操作规程操作设备，定期对设备进行安全检查和设备保养，及时维修设备故障，确保生产安全。七、生产各部门和车间要严格按照医药生产相关规定卫生标准，落实对员工个人卫生、设备卫生、环境卫生的检查。八、公司各部门严格按照安全防火相关规定进行管理，对化学危险物品使用、贮存、运输安全防火、防爆安全加强管理，消灭事故隐患，杜绝事故发生。九、生产各部门要严格按照生产设备、电气、线路、能源供给安全管理制度执行，检查、维护、保养管理工作。十、生产各部门应加强生产员工劳动防护设施、用品管理，生产员工应严格按照操作规定配戴防护服、防护手套及相关保护用具。十一、为确保安全生产工作顺利进行，生产各部门应定期对员工进行安全生产教育与安全技术知识方面的培训工作。十二、公司各部门安全生产负责人，要积极加强提高本部门员工安全思想意识的宣传教育工作;加强