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文档简介
第第10页共13页61:做生意的一,不要借钱给第一次做生意的朋友!二,第一次和你做生意的人或是第一次做生意的人,切勿赊欠!三,在同等合作条件上,和已婚人合作,不要和未婚人合作!四,在同等合作条件上,和孝子做生意,不要和不孝的人做生意!五,骗过你一次的人,他的话其次次只能信百分之五十,骗过你二次的人,他第三次说的,是放屁!六,生意在淡季的时候,千万别赊欠,一欠就出问题!七,做生意难免有赊欠,但在赊欠之前,请你尽量想一下不还钱的人!八,赊三不如现二,利润薄点,也要现金交易!九,市场经济环境中,切记不要把客人当上帝,客人是互惠互利,公平交换的朋友关系!一忌盲目乐观布满信念时要保持糊涂头脑大凡做过生意的人都知道,做生意有无信念格外重要,但有信念与对前景过分乐观有区分的。一个对自已生意有全盘信心的人,就能潇洒地调度自如,可大可小,可松可紧,能在非常时期有格外方法应对。而过分乐观的人不但不会预备在有意外发生时如何应对,而且会很自然而然地把未到手的盈利先行运用到一些开展方案上。这无疑是相当危急的,尤其对小本经营者更是如此,做小生意的根本营运是“稳健”二字,适度的保守以致稳步开展是成功的要素。二忌急于求成在力所能准时还要通盘考虑我们始终不赞成做小本生意者纵容自已有好高骛远的心态,凡事只有依据自身所拥有的才能去做,才会胜券在握。有10080100到100万元时,就算只拿出80%的资本经营,这个数字也已经是足够多了。由于随着资金的丰厚,肯定会有更多的因素帮助你。例如,具有百万与千万身价的商人,在银行的信贷限额上自然不同,且并非依据比例上升。又如站在你旁边的生意人,以安康的经商目光来打量,他们也会较多地投资在成功比例大的生意上,并赐予各种商业上的便利。当我们还未曾有足够资格去享受这些好运时,不要心急。三忌治理粗放精打细算是做好小本经营的关健经商之道,盈利在本。开业初期,第一关面监的就是进货的问题。进货时除了要求质量好,价格廉价外,交货日期与进货数量的掌握,都是必需留意的事项。交货日期不稳定,必定影晌经营;进货数量太少,简洁产生脱节而错过赚钱的时机,进得太多,又会积压现金以致影晌资金周转。故此,在开业之时就必需加以留意,最好亲自去做,直到上了轨道以后再交给别人负责。例如开设餐厅,假设不建立一套制度,就将选购工作交由厨师负责的话,餐厅要想赚钱就比较困难。一般商家为了抢生意,对于负责选购的人都会施予“甜头”,例如给回扣,送礼物等等。但羊毛出在羊身上,可能买回来的商品不是质量不佳,就是斤两缺乏,甚至价钱比加人贵,这样怎能与人竞争?当老板的人假设能自已负责就实在去做,否那么就应建立一套制度来检查。粗放经营,粗放治理,做撒手掌柜是不行的。四忌任意赊欠钱货两清是小本经营削减费事的重要方面。做生意常常发生纠纷,对簿公堂。究其缘由,多是双方没有准时结清账目而留下的后患。因此,就要想法,防止这种情况的发生。理论证明,对于小本经营者来,最好的方法是“一手交钱一手交货,钱货两清。”某一个零售店由于当月的货款回收很慢,于是店主就问推销员,这位推销员答复说:“由于有一家欠款的分店,每次去老板总是以事情很忙为理由,无法见面和结账,所以临时没有回收货款。”店主听了这句话后,对推销员说:“付款的日子既然已打算,为什么在规定的日子以前没有拿到呢?而以老板繁忙为理由避不见面,我想这家商店可能会倒闭,应马上停顿供货。“不出所料,那家商店在三个月以后,真的倒闭了。和这家分店交易过的批发商中,很多人因这家店的倒闭而蒙受了宏大的损失,而这一家准时停顿供货的商店那么将损失减到了最少。五忌交友不慎天上不会掉下“馅饼”来做生意者成功的重要因素之一是广交朋友。然而创业者既要“下海”去游泳,又要时刻警觉自已不受骗,这是格外难以维持的平衡。以下的一些通那么可以供做小本生意者参考:1,“廉价莫贪”世上永久没有廉价的事,当你遇到这种状况,第一句便要问,为什么偏偏选中我捡这廉价。一个没有交情或交情不深的人,假设看上你,信任你,照看你,不要飘飘然。2,“先小人后君子”是行之有效的准那么。假设你和对主做生意,因利益关系必定有冲突,对方假设对利益装出无所谓的样子,又不断让步,生怕你不愿成交,哪么这笔交易肯定有问题。在这种状况下,不妨自已先“小人”,弄个明明白白再说。3,不要盲目投入。合伙经营时,在对方未缚住自已时,千万不要先作茧自缚,在未有书面合同或对方没有投入资时,不要自已先投入资。4,用人不疑,在用人时要把握住“用人不疑,疑人不用”的。这就是说,经营者把事情交托给员工了,在员工处理过程中,只要从旁辅导就行了,而不应一再地干预。事无巨细,都自已去做,是最没资格当老板的。用人用到最超群,就在于信任别人。如此一来,劳资双方都很开心工作,此店必定会更加兴隆。5,少用近亲。有人说“近亲好时很有帮助,坏时哪可要大伤脑筋。”大体上说来,使用近亲的害处多于好处。比方说,他做错了一件事,碍于情面,不好多作责备,如责备就告到亲人朋友长辈哪儿,于是争论不休,纠缠不休。所以,经营者在“人和”一项上,为了不必要的损失,纠纷,最好不要雇用亲友为员工,但万不得已时那就另当别论了。2:合伙做生意长期的只要坚守以下十大,合伙做生意还是能长久的。一、诚信合伙赚钱,诚意领先,以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!二、目的求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目的价值,把握大局观。三、信任合伙人最忌讳相互猜疑,要信任,不管任何时候。只有你的伙伴,能把利益的天平,放在你一边。四、宽容彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。五、吃亏自己多吃点小亏,让对方多占廉价。要知道,没有确定的公正合理。只有多为你的伙伴做奉献。六、交往己所不欲,勿施于人。把合伙人始终当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。七、公正亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,最终都是一些无原那么纠纷。八、虚心多看别人优点,少看别人缺点;相互学习,共同进步。九、沟通不打肚皮官司,有什么想法不要让其过夜,多沟通。十、坚持敢于坚持,用生命去保卫共同制订的规那么,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。3:做生意爸爸是个经营药材生意的商人,他为人正直、慈祥,精明能干,所以很多人都宠爱与他做生意。有一天,爸爸正闲适地在药材市场上闲逛。这市场格外大,人也很多,店铺足足有一两千家。突然,不知谁拍了拍爸爸的肩膀,等爸爸把头转过去时,那人笑笑说:“老王,好久不见,还生疏我吗?”爸爸看了半天也没认出来他是谁,那人说:“怎么,不生疏我了,我是老张呀!”爸爸恍然大悟说:“对,你是老张,你瞧我这记性。你也变了不少,原来那么胖,如今怎么这么瘦了?”老张说:“哎,如今生意难做,我上一个月刚在这市场上找了一个摊位,房租和开支都高,压力大呀。喂,我刚进了一些虫草,正预备卖给一个外商,你来看看好还是不好?”“好吧。”爸爸爽快地容许了。来到老张的铺子上,那里不算大,几个小工正在干活。爸爸走到一个箱子前,这箱子里全是虫草,爸爸顺手拿起一根,看了看说:“这虫草不错嘛,能卖给我吗?”“可以。”老张很情愿地说。爸爸说:“多少钱1公斤?”老张说:“唉!我原来打算等到过春节时有个好价钱才卖的,可是我儿子今年考上了一个很不错的大学,急需要钱啊!”爸爸二话没说:“只要你出个价,多少钱1公斤你说了算。”老张很不好意思地说:“老王,我知道你是个好人,就271爸爸说:“行!”过了一些天,爸爸把买来的虫草卖掉,整整赚了3万元。回到家,爸爸说:“老张原来已经跟一个客户谈得差不多了,为什么又卖给我呢?你知不知道?”我说:“我怎么知道,我又不是你肚里的蛔虫。”老爸说:“由于我为人慈祥,讲信誉,不贪廉价,老张信任我。你也要像我一样,做人要真诚踏实,别人才信任你,懂吗?”我悄悄地听着,觉得爸爸说的真有道理。读书也是一样啊,认真付出,认真对待,才会有收获。篇4:如何学做生意如今很多年轻人都选择自主创业,自己给自己当老板,开一些小的店铺,如咖啡店、小旅舍、书吧等。然而做生意就是要担风险的,如何未雨绸缪,将风险降低呢?1、做你真正感兴趣的事——你会花很多时间在上面,因此你肯定要感兴趣才行,假设不是这样的话,你不情愿把时间花在上面,就得不到成功。2、假设你坚持要用自己的灵感来创业?最好选择消遣业,在这方面,发财的速度相当快,流行歌曲和电视最抱负。3、不管你是演员或商人,尽量增加你的观众。在小咖啡馆唱歌的人,所赚的钱肯定比不上替大唱片公司灌唱片的人,地方性的商人,不会比全国性的商人赚的钱多。4、自己当老板。为别人打工,你绝不会变成巨富,老板一心一意地缩减开支,他的目的不是使他的职员变成有钱人。5、供给一种有实效的效劳,或一种实际的产品。你要以写作、绘画或作曲变成百万富翁的时机可以说是无限小,而你要在营造业、房地产、制造业发大财的时机比较大。记住,出版商赚的钱比作家多得多。6、找出一种需要,然后满足它。社会越变越简单,人们所需要的产品和效劳越来越多,最先觉察这些需求而且满足他们的人,是改进现有产品和效劳的人,也是最先成为富翁的人。7、不要不敢承受不同的方式——的方法和产品,会造成的财宝。但必需确定你的方法比旧方法更抱负,你的方法必需增进产品外观、效率、品质、便利或者降低本钱。8、假设你受过专业教育,或者有特别才能,充分利用它。假设你烧得一手好菜,而却要去当泥水匠,那就太笨了。9、在你着手任何事情之前,认真地对四周的情形争论一番。政府机关和公共图书馆,可以供给不少资料,先做争论,可以节约你不少时间和金钱。10、不要始终都想着发大财,不如你想想如何改进你的事业,您应当常常问自己的是:“我如何改进我的事业?”如何使事业进展顺当,财宝就会跟着而来。5:如何开店做生意人要忠于现实,但忠于现实的人应当是有长远目光的,由于现实在不断开展,不能只顾于眼前的利益得失,而要把目光着眼于将来,为将来的开展细心规划,只有这样,才能冷静地迎接将来。如何开店做生意之开店成功率有多高美国对开店成功率曾进展过调查,结果显示,参与加盟体系开店成功者约为80%,独立开店成功者约为20%。专家认为,店面经营成功之道,“技术”是根本生存条件;真正让店面落地生根,充分的竞争力是不行或缺的;留意市场动态及尚未引起或马上引起国内关注的形态消费文化及特性,这样的店才能立于不败之地。倘假设问你到底想开什么店时,你能马上作答吗?要是还没个谱,以下的建议,供给应你参考。如何开店做生意之开什么样的店假设你极富热忱,活力四射,可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮效劳业。假设你宠爱精巧有品位的物品,二手精晶店、手工艺材料专营店及小型咖啡屋,能让你一展雄才。假设你极度敏感,有爱家、恋爱情结,托儿所、幼儿园将是你的最爱。假设你常常跟着感觉走,时时设身处地为人着想,宠物店、花店正需要你这种特性。理解个人性格特征、兴趣,清楚手头上的资金后,进一步考虑所开设的店面,是否由于经营的品种,需特别才能,如:业务开拓才能、表达才能,并对马上投入经营品种的将来状况做一评估,如工作时段、工作时间及工作进展方式等。专家建议在尚未打算开店经营业务前,多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。如何开店做生意之用什么方式开店加盟体系,由总部供给开店资?专家认为,假设所开设的店面业务与过去的工作经受有关,并曾担当经营治理职务,选择适宜的加盟体系,从中学习治理技巧,不失为降低经营风险的好方法。此外,合伙投资开店,日后需有面对股东意见分歧与权责划分的士气。235如何开店做生意之哪些要素应斟酌要想赚钱,开店地点的调查,千万马虎不得。虽然业种不同,商业圈属性也不尽一样,但仍可从以下通那么中找寻答案。人流量:寻常、假日及昼、夜来往人次比例。车流量:汽车、摩托车往来流量。交通状况:目前及将来可能增减的运输工具。大路状况:大小、单行道、双行道与停车问题。区域特性:商业圈状况、竞争店、互补店、金融机构、文教、休闲设施等。人口勘查:该区人口数量、消费习性等。商业圈勘查:主要及次要商业圈范围、租金价位。开店,绝非跟着感觉走就万事OK,只有理性和感性合二为一,才能成功。篇6:乐观做生意乐观做生意比利:老朋友,生意进展得如何?Michael:Betterthanusual.Thanksforasking.迈克尔:比寻常好,多谢你关心。Billy:Youseemtobeinagoodmood.比利:你看起来心情不错。Michael:Iamtryingtohaveapositiveattitudetowardmyjobandmylife.迈克尔:我正试图以一种乐观的`态度对待我的工作和人生。Billy:Alwayslookonthebrightside,right?比利:时刻看到事物光明的一面,是吗?迈克尔:你说得对,我的朋友,Billy:Thatwhichdoesnotkillyoumakesyoustronger.比利:只要你没有被打倒,你就会变得更强壮
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