2023年下学期高中学校的工作计划VIP

2023年下学期高中学校的工作计划下学期中学学校的工作安排1

一、指导思想

德育为首，坚持“三从原则”（从自我做起，从现在做起，从点滴做起）、“三理”教化、学校教化、家庭教学、社会教化和学生自主教化亲密协作，以课堂为主阵地，以德育活动为载体，加强德育实践，常抓不懈，抓住契机，增加德育针对性，实效性，走出富有xx中学特色的德育路子。

二、德育目标

培育学生的“五爱”（爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会）情感、文明的行为习惯、良好的道德品质和遵纪遵守法律意识，帮助学生树立科学的世界观、人生观和价值观，培育学生健全的人格及承受挫折、适应环境的实力。

三、详细措施

（一）“三理”教化

“三理”教化教案检查

“三理”教化三理研讨会（班主任）

“三理”教化学生探讨会

（二）文明礼貌月

2月20日—3月20日开展文明礼貌月活动。

1、通过国旗下讲话、班会、黑板报评比等形式，掀起讲文明懂礼貌教化的热潮。

2、三八节征文竞赛。

（三）“五四”系列活动

①开展以“经典诵读”为主题的演讲竞赛。

②开展“五四”评优、表先活动。

（四）庆祝建党99周年德育活动

1、主题广播；

2、主题团课；

3、主题班会。

（五）业余党校

3月—5月开展好业余党校的集中培训，实行学生党员的集体宣誓仪式。

（六）坚持好周一集体升旗和国旗下讲话制度，坚持好周一班会制度，开办好校内广播站。

（七）德育队伍建设

进一步加强以班主任为骨干的德育队伍建设，发挥全员育人的作用。

1、开好班主任论坛，通过沟通班级管理阅历促进德育工作的深化开展；

2、组织好德育工作论文的收缴，评比活动。

（八）校内文化环境建设

1、利用好校内橱窗和校内广播站，引导健康高雅的校内文化氛围，营造校内精神特区。

2、坚持好纪律、卫生检查，营造文明、卫生的校内环境，以美丽的环境育人。

3、开展丰富多彩的校内文化活动，实行一次体育文化节，一届魔方速拧大赛，一次书画作品展。

下学期中学学校的工作安排2

一、指导思想

仔细实行江苏识关于进一步规范中小学办学行为深化实施素养教化的看法》和市区教化工作会议精神及朱局长在寒假前全区教化系统干部大会上的讲话精神。加强师德建设，树立师表形象；推动素养教化，寻求特色发展；规范办学行为，提升教化质量；明确肩负使命，增加自律意识。以"五严"的要求规范办学行为，提升学校内涵发展，全面扎实推动素养教化。努力构建系统的校本课程、适合学生不同须要的组织、丰富多彩的活动载体、科学有效的评价机制等，主动主动、科学有效地开展本学期的各项工作，与时俱进，努力开创桃红中学教化的新局面。

工作思路

回顾桃红中学走过的历程，学校发展到今日来之不易，为今后又好又快的发展奠定了良好的基础，为促进学生、学校进一步发展，依据我校实际和形势发展的趋势，确定我校本学期的工作主题和工作思路。

工作主题：

铸师魂，做为人师表的模范；强师能，当素养教化的能手。

工作目标

1、进一步优化嘉奖性绩效工资考核安排方案，真正体现多劳多得，优劳优酬，调动广阔教职工的主动性。

2、接着深化学校内部人事制度改革，努力创新教化管理机制。学校将从实际动身，依据校情，在近年学校内部人事制度改革基础上进一步创新人事制度管理机制，优化资源配置，对校内人事制度进行更深层次的改革。

3、加快步伐推动高效课堂的实施，转变老师的教化教学和学生的`学习方式，把素养教化真正落实到实处。

4、坚持树立以中考为中心正确的质量观，全面提高教学质量。强化质量意识，面对全体学生，加大对全校各年级学科教学状况的监控，接着实行教学视导制度，发觉问题刚好处理，彻底消退薄弱学科和班级。注意考试探讨，主动探讨教材教法，探讨考试。全部年级老师都要重视强化基础学问教化，提高教学效率，避开题海战和重复劳动，把有限的时间真正用于学生对所学学问理解、巩固、应用、提高上来。

主要工作

一、强化师德建设，树立良好师表形象。

1、加强干部队伍建设，转变领导作风。

火车跑得快，全靠头来带。本学期学校将进一步加大对干部队伍的管理和教化，从行政值班到个人的教化教学，全方位地做学校教职工的表率，增加服务意识，提升个人的教化教学实力，通过教化教学的业绩，做师德的模范，当师能的尖兵。

2、加强党员队伍教化，发挥先锋作用。

一个支部一个堡垒，一名党员一面旗子。进一步加强支部建设，充分发挥党员的先锋模范作用，巩固学教活动的成果，将科学发展观真正落实到学校教化教学的实际工作中去。

3、加强骨干队伍考核，体现示范引领。

学校将充分发挥现有的市、区学科带头人和骨干老师的.作用，加大对其的管理和考核，让这些老师在校内起到示范引领的作用，加大教化教学改革的步伐，推行高效课堂，实现教化教学和学习方式的根本转变。

4、加强老师队伍管理，激发工作热忱。

狠抓师德建设，树立良好师表形象。老师是人类灵魂的工程师，老师的言行干脆影响着学生的发展，因此，良好的师表形象是学生学习的榜样。本学期，我们将师德建设作为老师队伍建设的一个重要内容，学习践行《中小学老师职业道德规范》，在老师实行绩效工资的大背景下，广阔老师更应当注意师德修养和师能的提高。接着加大师德建设的力度，评比校内师德标兵，树立校内师德榜样，塑造良好的师表形象。坚决实行"三要八不准"的有关规定，增加老师作好本职工作的责任感和使命感，坚决抵制和杜绝有偿家教的现象。学校行政领导和党员骨干及全部老师不得从事有偿家教。老师应将主要精力集中用于教化教学工作，忠诚党的教化事业，爱岗敬业，立足岗位，守得住清贫耐得住孤独，要有甘为人梯的精神，努力形成"敬业爱生，明礼诚信、同等合作、勤学乐教、廉洁奉献的师德风尚。学校将创建新一届区师德建设先进群体，不断学习和宣扬本单位、本系统先进人物的先进事迹，发挥身边师德模范的示范带头作用，不断总结树立先进典型。

二、打造高效课堂，全面提升教学质量。

教化质量是学校永恒的课题和话题，教化质量是学校的生命线。无论什么时候，作为学校放弃对教化质量的要求都是不全面的。本学期学校将在上学期的基础上加快高效课堂的实施和推动，转变教化教学和学习方式，努力提升学校教化教学质量。

1、加快高效课堂的实施和推动。

(1)成立高效课堂领导小组，由学校校长任领导小组组长。

(2)制定高效课堂实施推动工作方案和工作安排，做到分工负责，整体协调，分阶段实施。

(3)采纳请进来、走出去的方式，对广阔老师进行学习培训，把握高效课堂的真正内涵，最大限度地少走弯路或不走弯路。

2、聚焦常态课堂，规范教学过程管理。

常态课是老师上课的真实水平体现，常态课的生成质量干脆确定了学校的教学质量。坚持把目光聚焦在常态课堂上，把上好常态课作为打造高效课堂，提升教学质量的主渠道。

学校开展巡课活动，将过程督查作为提高教学质量的一种常态来抓。巡课内容包括教学常规、课堂气氛、师生状态等。对检查中发觉的问题将刚好通报。对问题较为严峻的实行谈话并限定时间刚好改进，跟踪调查。加强校内视导，本学期将进行三至四次校内教学视导，百分子八十以上的老师要上公开课。

3、强化质量意识，提升专业素养。

一个教化教学实绩不明显的老师不能称之为是一名好老师，因此必需把提高教学质量作为学校的中心工作，学校的教学工作始终不能放松。学校教学质量要有肯定的提升。

4、实施有效教学，注意学法指导。

结合高效课堂的实施，针对教学实践中部分学生不懂得如何学习，不会学习，忽视学习，放弃学习的现象要在全校开展了校风建设、学风建设、考风建设、班风建设以及学法指导的活动，探究学习过程中基本策略，改进学生学习的方法，激发学生的学习热忱，使全部学生都感受到学习的胜利和欢乐。

三、深化德育功能，加强班集体建设。

德育工作是学校的灵魂，是整个素养教化的核心。学校在"以德立校、育人为本"办学宗旨的指导下，将德育工作朝着规范化、标准化、网络化、活动化的方向发展，使校纪校风有一个较大的变更。

1、加大常规管理力度。

严格的常规工作是做好德育工作的关键。学校将从学生的入学教化起先，组织学生开展一系列的教化活动。学校将接着组织全体学生学习了《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《桃红中学学生一日常规》，制定一系列规范学生行为的详细管理制度，让"守则"、"规范"入脑、入心。同时，学校德育处、团总支还将设立纪律监督岗、卫生监督岗等，充分发挥团员、学生干部在学校管理中的作用，督促学生规范自己的行为，养成良好的生活习惯。

2、建立科学有效地学习小组。

学校结合高效课堂的实施，在各班级成立若干学习小组。

首先加强对学生的培训，转变思想观念，相识学生自己是学习的主子，是学校的主子，是我要学，我能学，我肯定能胜利。

其次建立各个学习小组，合理搭配小组成员。

再次学习小组内进行明确的分工，做到人人有事做，事事有人做。

最终制定学习小组的评价制度和评价标准。

3、要开展丰富多彩的德育活动。

有组织、有安排地进行"阳光体育活动"、全校趣味运动会、庆"五一"文娱活动等以丰富全校师生校内文化生活。结合"规范办学"的要求，大力开展班集体建设，班级文化建设，仔细组织社会实践活动，环境教化，法制教化，感恩教化，增加学生集体荣誉感。通过班集体建设培育学生的良好思想品德、行为习惯、良好的心理素养。

4、加强班主任队伍建设，结合教化部对班主任工作的重视，进一步提升班主任工作的水平。

要完善班主任管理与考核制度，加强对班主任的培育，在实践中熬炼和成就一批班主任。开展校内优秀班主任评比工作，制定评比方案和细则，激励更多地中青年老师勇于且乐于从事班主任工作。进一步做好年轻班主任培训和培育工作，加大对年轻班主任工作指导，使年轻班主任尽快成长、成熟，成为学校教化骨干和中坚。

5、抓好后进生工作，困难生工作，建立后进生档案，困难生档案，增加责随意识，建立长效管理机制。

做好家访工作，发挥家校通的功能和社区教化的作用，做到多管齐下，齐抓共管。

6、召开期中总结表彰大会，树立学生中典型，学有榜样，赶有目标。

四、深化校本教研，推动学校特色发展。

1、立足本校实际，推动校本培训。

学校的发展必需依靠老师的发展，而老师的发展须要不断学习和培育。本学期，学校将从实际动身，切实做好老师接着教化和校本培训工作。学校将成立校本培训领导小组，制定培训安排，确定培训内容和培训人员，做到细心组织，周密支配，抓好典型，形成自己的校本培训模式。加速对老师的培训和培育，以便于更多的中青年老师脱颖而出，成为学校教化教学骨干。

2、加强两组建设，充分发挥两组作用

充分发挥教研组和备课组的作用，加强集体备课，做到定时间、地点、内容、主备人，在老师中提倡相互听课、跨学科听课。学校将加大对教研组的管理和考核，制定详细管理看法或细则，充分发挥教研组在学校教学管理中作用和功能，促进学校教学工作正常有效开展。

3、加大校本教材的探讨和开发。

学校将在现有环境教化系列校本教材的基础上主动组织人力集中特地的时间编写各个学科的校本教材，形成自己的特色，学校将对各个学科编写的校本教材在期末进行一次校内评比，对编写较好的学科进行表彰嘉奖。

4、接着开展科技教化活动。

学校组织学生开展海模训练已有两年时间，初步形成了肯定的基础，学校将进一步做好海模训练工作，作为一项特色来做大做强。

5、大力提倡科研兴校之风

学校申报立项的南京市"xx"教化规划课题已顺当通过开题论证。在此基础上进一步加强对课题探讨的管理和督查，使课题探讨与学校发展、教化改革、老师成长融为一体，把教化科研落实到教化教学的实践中去。

五、增加经营意识，发挥资源导向作用。

1、肃穆财产纪律，开源节流，削减没必要的奢侈，对款待费、用车费、用餐费、修理费、耗材费等加以监控。

2、加强财产管理，对各处室、班级财产要登记，对班级进行财产管理检查考核。

3、确保各项教化教学的后勤保障。树立服务理念，坚持教学为中心，一切为教学服务、为师生服务，把学校有限的资金真正用于促进学校发展，老师进步、学生成长方面，用于促进教职工主动性、创建性、主动性发挥方面。

4、加强后勤人员管理，明确责任，检查督促，加强考核。

5、发挥教化信息网作用，提高老师信息技术运用效率。

六、提高防范意识，确保校内和谐平安。

1、学校要坚固树立平安的意识，仔细实行有关校内平安的法律及规定。

要建立完善的平安管理制度，明确职责，加强对学校教学、生活、活动设施的平安检查，落实各项平安防范措施，主动维护校内的平安与秩序；要加强对老师、学生的平安教化，实现平安教化制度化、规范化，预防和削减学生损害事故，爱护学生、老师的人身和财产平安；建立应对各类突发事务的工作预案，增加预防和妥当处理事故的实力；健全学生平安和损害事故的应急处理机制和报告制度，刚好向有关领导报告状况，不瞒报或者漏报。反复排查校内中存在的平安隐患，把担心全因素歼灭在萌芽状态。

2、要进一步完善学校平安工作的各项规章制度，深化细致地宣扬贯彻有关学校平安工作的法律法规，仔细抓好学校平安保卫工作目标责任制的落实。

加大宣扬力度，在校内内醒目的地方悬挂横幅、张贴标语，办理有关平安学问的板报，对广阔师生进行宣扬教化。

3、完善学校爱护机制，依法爱护学生权益。

学校在日常教化教学活动中要树立以人为本的理念，自觉敬重并维护学生的人格权和其他人身权益。

4、肃穆值班纪律，严格门禁制度。强化平安防范意识，加强门卫管理，确保校内无闲杂人员，切实保证学校师生的平安。

七、贯彻教化法规，规范教化教学行为

坚持把执行"五严"规定，规范办学行为看成学校内涵发展的底线，引领老师走内涵发展之路，提倡以依靠教化科研、老师队伍素养提升和优化教学管理作