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7.1.2重点产品单位成本审计——原材料成本差异三、成本效益的事后审计对成本效益的实现情况进行审查评价。重点产品单位成本审计第四节

成本经济效益审计3一、审计目的（三）重点产品单位成本审计

1.单位成本变动的重要因素

2.进一步审计的方向。

二、重点产品变动成本项目审查的通用模式

产品成本构成？如何确定重点产品?比重大关键性作用计算成本差异，确定异常项目，分析差异原因。审查目的

重点产品4

b-a=数量差异c-b=价格差异c.实际成本=实际用量*实际价格b.过渡成本=实际用量*计划价格

a.计划成本=计划用量*计划价格总差异成本管理审计

二、重点产品变动成本项目审查的通用模式

1.原材料成本差异的分析。分为数量差异和价格差异。数量差异=（实际用量-计划用量）×计划单价价格差异=（实际单价-计划单价）×实际用量价差量差5成本管理审计案例资料计划实际变动原材料单耗(KG)10301032+2工时单耗(H)200160-40原材料成本(元)721691.44-29.56工资成本（变动）6056-4变动制造成本65.8-0.2工人人数40400工资总额(固定)24002800400产品产量4050106:16PM61.原材料项目(套用通用模式)计划成本1030*0.7=721过渡成本1032*0.7=722.4实际成本1032*0.67=691.44+1.4-29.56-30.96第一节成本管理审计

二、变动成本项目审查的通用模式

例：甲企业本月生产A产品400件，使用材料2500千克，材料单价为0.45元/千克，原材料的单位产品标准成本为3元，即每件产品耗用6千克原材料，每千克原材料的标准价格为0.5元。计算材料成本差异并分析原因。三、成本效益的事后审计原材料成本差异=实际成本-标准成本=2500×0.45-400×6×0.5=-75元其中:原材料数量差异=（2500-400×6）×0.5=50元原材料价格差异=（0.45-0.5）×2500=-125元以上计算说明，A产品原材料成本比计划降低75元，其中，原材料价格降低使原材料成本降低125元，由于原材料消耗量超过计划消耗量使原材料成本超支50元，应进一步查明原材料消耗量超额的情况和原因。6:1

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