材料管理工作计划(5篇)

材料管理工作计划(5篇)材料管理工作方案(5篇)

材料管理工作方案范文第1篇

一、我中心流淌人口管理现状

目前我中心有外来流淌人口约300人(其中已婚育龄妇女约140人)占全中心员工的45%，外来流淌人口来我中心主要从事食堂一线生产，分布呈不匀称状态，主要分布在同学一食堂、同学二食堂、同学三食堂、清真食堂、东苑食堂、北区食堂等6个经营实体。一些险、脏、累、苦的工作都离不开外来流淌人员。在我中心集中体现在厨师、勤杂工、食堂服务员、食堂保洁员等。外来流淌人口特点：一是来源广泛，主要集中武汉周边的江夏区、黄陂区、蔡甸区、鄂州市等乡镇，也有来自河南、江西等其他各省市。二是文化程度偏低。外来人口为了养家糊口，外出打工挣钱，文化程度一般都不高。

二、对外来流淌人口管理的措施及对策

随着改革开放的不断深化和城镇建设的进展，常住人口流淌化、流淌人口常住化这一问题在城镇建设进展中渐渐凸显出来，我中心把做好方案生育流淌人口的教育和管理工作作为工作重点，以科学进展观作为做好全中心计生流淌人口管理的指导思想。

1、加强组织领导，建立教育和管理体系。我中心非常重视方案生育流淌人口的教育和管理工作，针对外来流淌人口数量多、分布广、素养偏低、管理难度大的特点，上下结合，建立教育管理工作体系，成立了方案生育流淌人口管理领导小组，负责各单位(食堂)流淌人口的指导、教育、管理、和监督工作。领导小组由中心领导带头、计生干部等小组成员组成，特殊是加强对已婚育龄对象的管理，避开成为方案生育管理中的“盲点”，形成齐抓共管的良好局面。

2、是建立健全本中心内方案生育流淌人口管理制度和档案资料，严把“管理关”。流淌人口具有特别性，流淌人口计生工作是一项长期，细致的工作，要使其做到规范有序，就必需建立健全一套完整、详尽、合情、合理的管理制度及档案备案制度。我中心实行新员工上岗填写员工登记表，外来流淌人口一律登记备案并交计生证，外来流淌人口已婚育龄妇女必需填写方案生育信息表，使我中心务工的流淌人口的管理逐步走上正规化，规范化。最值得一提的是，我中心管理制度先进，档案资料全部采纳计算机信息化管理模式，起到了更高效、更便捷的为员工服务的作用。

3、转变观念，注意服务。我中心本着“以人为本”的工作理念，变单纯的流淌人口计生管理为“服务与管理并重，注意搞好服务”。详细体现在以下几个方面：

①住房体制。外来人口是为了养家糊口而外出打工挣钱的，但武汉市现在市场上的房屋租金居高不下，无疑给外来流淌人口生活带来了很大的经济压力，我中心考虑到为了减轻外来员工的经济负担，我中心为其供应宿舍，每人每月只收取40元，对自行解决住宿问题的职工，中心每人每月发放40元补贴。同时也为了使其生活环境更平安，舒适，中心特地在员工寝室一楼配备了值班人员，并有专人负责打扫寝室楼道及卫生间，在细节上关爱外来务工员工。

②免费供餐。我中心以各个食堂（单位）为主体，分别为我中心流淌人口解决就餐问题，更大程度上削减员工的生活负担。

③系统培训。我中心为每一个来我中心工作的流淌人口供应免费的岗前培训，培训内容包括《机械操作平安规范》、《职业道德教育》、《食品卫生“五四”制》、《员工手册》等基础培训内容，使员工专业素养得到提高，为其更好的适应工作增加了信念。

④完善的体检系统-为流淌人口已婚育龄妇女的健康保驾护航。为关爱流淌人口已婚育龄妇女的健康，在学校的统一组织下，我中心每年开展免费“三查服务”，切实做到早检查，早发觉，早治疗，对于“三查”中发觉问题的流淌人口，需要进一步检查的员工，学校统一与省妇幼协商，员工可按成本费进行进一步确诊。

⑤丰富的业余活动，让我中心流淌人口感觉到“家”带来的欢乐。每年我中心都会开展员工冬季运动会，竞赛项目有长跑、拔河、象棋、拖拉机、2人3足等，我中心全部员工均可参与，并为获奖员工颁发