领袖演说智慧课件

领袖演说智慧

演说智慧是释放智慧的智慧任何人每向前走一步都离不开用语言说服他人的力量1领袖演说智慧说服铁三角：说话影响人就靠此三条气质逻辑激情2说服铁三角：说话影响人就靠此三条气质领袖演说智慧一、气质：1、

坚定的信念信念——就是确定的感觉。老板的信念：坚定帮助员工建立信念；确认没有团队就没有未来，用毕生精力去孵化。如：一个人没有坚定信念——减肥。不良习惯（身体）战国时期——孙子兵法。3领袖演说智慧一、气质：3领袖演说智慧2、明确的价值观——发言如果没有明确的观念就没有杀伤力。有智慧的人讲根本，没智慧的人讲法象（外围）。如：章子怡讲什么？——李安认可4领袖演说智慧2、明确的价值观——发言如果没有明确的观念就没有领袖演说智慧3、全局的思想—一群信念的组合叫思想。普通人——断章取义。讲话双刃剑——讲不好伤别人伤自己。如：5领袖演说智慧3、全局的思想—一群信念的组合叫思想。5领袖演说智慧二、逻辑：什么是技能——做一件事的顺序。逻辑思维——就是说话的顺序。6领袖演说智慧二、逻辑：6领袖演说智慧如一：1、

你是谁？2、

我为什么听你讲？3、

你讲的对我有什么好处？4、我能做到吗？5、

谁能帮助我？6、我要使用什么方法？7、我什么时候开始行动？7领袖演说智慧如一：7领袖演说智慧如二：王石怎么定天下：（说了什么）如三：宗教说服逻辑。1、

诱因——我有罪；2、

问题——很多人都有罪；3、

解决——找耶稣；4、好处——获得解脱；5、号召行动——让我们一起祈祷。8领袖演说智慧如二：王石怎么定天下：（说了什么）8领袖演说智慧如四：广告模式（姗拉娜）。1、

诱因——我痛苦，脸上长痘；2、

问题——很多人都有痘；3、

解决——立刻使用姗拉娜；4、

好处——七天就没有了；5、号召行动——赶快就买（拨电话）。9领袖演说智慧如四：广告模式（姗拉娜）。9领袖演说智慧三、激情：我能清晰、明确、有杀伤力的表达我的思想。激情是能量的演示：1、

外在波澜壮阔；2、内在波澜壮阔。10领袖演说智慧三、激情：10领袖演说智慧激情的来源：1、

拥有伟大的梦想；梦想——你要成为什么样的人？你要成就什么样的事？2、

旺盛的生命力；说服最终是体能的说服。影响是信心的传递，情绪的转移，也就是当下你的气比他旺。如：凤凰卫视——普通话不标准，但状态非常好。11领袖演说智慧激情的来源：11领袖演说智慧3、

来源于场；主动选场、主动造场。必须把目光放在场里面——人和不如志和，志和不如道和，道和不如场和。如：刘永行说了什么?怨别人永远解决不了问题；我承认了，你对我一个人失望；我不承认，你对我所有人失望；如果还没有坚持十年，就不要放弃。12领袖演说智慧3、

来源于场；12领袖演说智慧

三大领袖说话激情1、释迦摩尼说了什么？A.

普度众生——就是领导。老板说：普度员工、服务顾客。我领导你们向上、向善。B.

只渡有缘人——缘就是意愿。老板只渡（引导）有意愿的员工。意愿能提出问题同时提出解决方案。以后只提意见不提解决方案的人是小人。老板要帮助有缘人先富起来，创造精英文化，就是要不平等（没有平等的事）。C.无欲无求——老板说：同欲同求（翻译：让我们一起实现梦想）。老板是要员工一起过日子；员工推销产品是跟顾客一起过日子。13领袖演说智慧

三大领袖说话激情13领袖演说智慧2、耶稣说了什么？A.

只要你听我的话，你就活在我的爱中——老板说：只要你听公司的要求，就活在公司的爱中，自会帮你们实现梦想。B.命令的总归都是爱——老板说：公司要求你是爱你，折磨你是成就你。如：跳舞、羊皮卷、吃七分饱等都是爱你14领袖演说智慧2、耶稣说了什么？14领袖演说智慧3、穆罕默德说了什么？A.凡培养性灵者必然成功！——老板说：我先培养有性灵的人。性——性能；是生命状态——能量旺——饱满；灵——灵动、通灵。悟性——一点就透；性是根本，灵是外围。B.凡践踏性灵者必将失败!——老板说：我压抑、泯灭你的性灵，我就是罪人——必将倒闭；你要敢去做，必将成功。15领袖演说智慧3、穆罕默德说了什么？15如何讲一个成功的秘诀演说模式：A.

必须总结出你成功最珍贵点，然后你才会珍惜，然后才会复制给团队。能持续成功会根据他的特质点，然后才会复制给团队；老板成功的核心点，然后复制。最成功三条：1、拼命的精神；2、坚持的精神；3、把客户当家人。企业就是老板骨子里那个东西物化成结果。16如何讲一个成功的秘诀演说模式：16领袖演说智慧B.必须提出独到的思想（原创的思想）。C.讲传统观念，必须深挖到出其不意的新异。D.必须讲你体验到的，不能讲你理解到的、知道的。17领袖演说智慧17领袖演说智慧E.必须讲最真实的案例，越近越好。（体验才有杀伤力）F.必须讲2到3个例子来说明你的观点。18领袖演说智慧E.必须讲最真实的案例，越近越好。（体验才有杀伤如何培养性灵演说模式：A.目的是你讲完了让他人立即采取行动；B.

你培养他人性灵给你带来的结果是什么（收入、回报，他人对你的看法）；19如何培养性灵演说模式：A.目的是你讲完了让他人立即采取行动；领袖演说智慧C.不要倡导让老板去爱员工，而是说培养性灵的投入产出比；D.必须讲被培养性灵人的前后对比。（凡是你感谢的事情天天增加，聪明的员工天天感谢老板，不聪明反之）E.必须讲几点培养性灵的核心点。（包容、认可、激励、学习）20领袖演说智慧C.不要倡导让老板去爱员工，而是说培养性灵的投入如：孝庄培养康熙性灵：这件事像一把刀轧在他的心里，弄不好会难受一辈子；像一道门槛永远迈不过去；哪碗药可看上了吗?是想让皇阿玛死，还是想救她？没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的引导。地震是正常的事，是地球眨一眼。21如：孝庄培养康熙性灵：21如何描述梦想的演说模式：目的是你描述完让他人拉高他人的梦想，觉得自己现在的心，先在的做法早该做；再次确认提升自己的梦想；吸引人跟你走——吸引高层只能靠梦想；讲你的梦想给你带来什么?——荣誉、国家、社会认可，高度、圣环、团队。讲述自己梦想一步步强大坚定的过程——（梦想——皇明——为梦想去做保险——为梦想而干）。描述一下你要成为人的形象——(健康、快乐、成功，描述到让很多人向往)。22如何描述梦想的演说模式：22领袖演说智慧演说中紧张：紧张背后是恐惧——大多数人一生或在恐惧之中；紧张的定义是不适应；紧张的核心就是想自己了，没想对听众有所帮助。23领袖演说智慧演说中紧张：23化解紧张之道：A.

任何时候一开口就讲对别人有帮助；B.

提前适应（跑步、呼气）；C.

转移注意力——用一个道具，只要紧张就找人、拿道具。D.

眼睛别看人，别看听众的眼睛；E.快速找一个友善的人互动。——互动场就活了，活了就放松。24化解紧张之道：24领袖演说智慧F.

忘词了怎么办？——问写白板、问学员。要是忘了,肯定有个闪光点代替他。G.

站稳——一手放在背后H.

形象——有一点不舒服都会影响你的发挥。I.

必须准备好核心，其他上台流淌。

千万别控制，一控制就没韵味。如：周润发之有梗概，没有剧本，练出来的。25领袖演说智慧F.

忘词了怎么办？——问写白板、问学员。要接收铁三角环境心理记忆26接收铁三角环境心理记忆26一、环境：环境（人和场）。环境决定你是什么？听众在不同的环境里接受的内容不一样。触动点不一样，消化的深度不一样。27一、环境：27环境小场（200人以内）：听众易接收思想智慧；大场（300人）：接收到是印象。人场（人的环境）：一个人讲真话（每天跟自己对话半小时）；两个人一起说情话（动情地说话）；三个人一起说友话；四个人一起说酒话；五个人一起说鬼话。破场——学会保持场。28环境小场（200人以内）：听众易接收思想智慧；28领袖演说智慧谈判场：必须在他陌生的地方——目的是打乱他，让他失去判断。必须连续问（请教）——问有关行业内容，连续问七遍，言多必失。谈不下去，你就说重新理顺一下——谈判最终就是比耐力（所有的政治家都比耐力）。（谈判：一天说，两天玩，三天签字完事）必须在不是核心上让步——外围可以做文章，内在不能做文章。最后的绝招——你提一个看起来根本完不成，做不到的方案；他没想到的方案。如：周杰伦：我承诺一周写50首歌曲。

29领袖演说智慧谈判场：29领袖演说智慧如：柳传志说了什么？让一下；谈一下；等一下（拖一下）。30领袖演说智慧如：柳传志说了什么？30领袖演说智慧办公室场：员工都清醒、有状态，你讲道理——咱们谈一谈，交流一下。员工惶惑就一起面对——我们一起想办法；员工能力不够，不敢面对——跟我走；“干”31领袖演说智慧办公室场：31领袖演说智慧家庭场：“家”有人味为家；“庭”有客来为庭。怎么好说什么事（不正经）——男人不就是女人玩的吗，就是为了好玩。永不在家里谈正事（一定要坚守）；在家说话永远不要说完。你关注什么，透漏什么心声。学完演说智慧的培养是让你向内说，也就是沉思过滤，最后水落石出。不管学什么学问要有地基——盖房子的基础。变得有培养，深思一向来自向内沉思——过滤。32领袖演说智慧家庭场：32记忆：记忆等于想像+感受。想像——激发想像的情愫。希望——人为希望而活；爱——倡导、追随、爱人；恨——报仇；感恩——回报；责任——承担；内疚——演讲的核心；思念；罪恶——忏悔。信念是一种确定的感觉，人活在感觉中，能激发他的想像。33记忆：记忆等于想像+感受。33如何描述一种情愫的演说模式领袖就是用七情六欲感动别人，自己不被七情六欲所动——大的领袖眼泪转而不掉下来，能超越这种情愫。讲述这个情愫的目的是什么？讲述情愫的目的是影响别人；演说的目的是让别人改变；让听众心中升起或消失这种情愫。让自己一次次走出来；描述现状——欢送员工。让听众看到深层次丰富的内心世界（底蕴）；必须描述你这种情愫一步步升发34如何描述一种情愫的演说模式34领袖演说智慧让员工兴奋中成长，在快乐中化解痛苦。（）是成功之母。没吃苦难道成功就必须吃苦吗？让孩子吃苦就是动力吗？那么快乐就没有动力吗？很幸福创业，很快乐创业。中国需要一种超脱快乐的情愫。自尊、荣誉、孝心、仁爱贯穿情愫。未来的企业，老板、员工都轻松、不沉重。老板的培养就是拼命让员工绽放。“玩”，易经就是玩出来的。35领袖演说智慧让员工兴奋中成长，在快乐中化解痛苦。35领袖演说智慧感受——感受来自于碰撞。就像水和岸互相碰撞。你讲的东西必须和听众原有的东西产生碰撞！好的沟通过程是碰撞的，而结果是好的。开会碰撞会后不说只干。互相能辩论的夫妻生生不息。老师引爆听众的思想，而非方法，让听众心中自我生发。36领袖演说智慧感受——感受来自于碰撞。就像水和岸互相碰撞。36三、心理听众直接愿意接收现成的东西，不愿意思考（如：现成的薪酬体系）演讲不渗透一点幽默不行，多了没意思。2、有一些高层的听众渴望奇遇；3、三三制设计演讲内容：三分之一是直接现场的内容；三分之一需要延伸和完善的；三分之一是引爆，让自己裂变。4、魅力大于资讯——听众不在乎你讲什么，而在乎是谁讲的。5、听众愿意接收好坏参半的内容——所以不能讲完美、完全。留下空隙——让他思考，如果讲完善，他还是会挑毛病。如：孙子兵法——围军必缺。6、听众来就渴望解除心中几个障碍。37三、心理37解除障碍演说训斥：如不想上学——你是六神无主、遇难而逃，对得起祖宗吗？一起面对；让他解脱，替他承担——让他放松做事；大多数听众喜欢被认可，喜欢被感谢——越是普通