工程质量验收制度

工程质量验收制度

工程质量验收制度篇11、为统一工程建设项目施工质量检验评定范围、内容、标准和检测方法，促进和加强工程建设项目质量管理与控制，确保工程质量，特制定本管理制度。2、项目部施工部负责项目施工质量验收管理工作，监督检查各分包方按照相关规程规范要求做好质量验收工作。3、质量验评范围由总承包方的总工程师组织施工部及分承包商以“验标”为基础，结合工程具体情况编制所承建工程的质量验评范围，报监理核定后抄报业主。4、工程项目进行的质量检验、评定，应在该项目施工完成后进行。分项工程（分段工程）的质量，按“质量验评范围”规定，依次进行质量检验及评定。5、属四级检验的分项（检验批）工程的质量检验评定(一次或分数次)，由施工单位自检合格后填写相关表格交总承包方，由总承包方的施工部检验后提交监理方，并对现场进行实地检查、核签。6、分部工程的`质量评定，在所含分项工程全部完工并签证“分项工程质量检验评定表”的基础上由分承包方负责填写“分部工程质量检验评定表”，由总承包方的施工部审查后交监理部核签。7、单位工程的质量评定，在所含分部工程完工并签证了“分部工程质量检验评定表”后，由总承包方提交监理部核签。8、总承包方的施工部参加四级验收，一、二、三级由分承包方自检，总承包方抽查。9、质量检验等级评定按照分项工程、分部工程和单位工程为对象依次进行，质量等级标准按照国家和部颁各专业“验标”规定执行。10、分项工程质量经检验评定不符合标准规定的“合格”要求时，应立即进行处理，处理后按“验标”中的规定确定质量等级。11、建设工程项目要实行中间验收，土建交安装要办理中间验收签证手续。12、主体结构工程质量验收，对重要部位，如：汽轮发电机基座、锅炉基础等的直埋螺栓或锚板，予埋件、孔洞等，在浇灌前总承包方工程处须组织各相关单位联合检查。13、项目部施工部专业工程师负责组织实施分项、分部及单位工程验收管理工作，并按照项目部要求将验收情况在每周进度报告中反映。14、项目部施工部负责对施工质量验收工作的监控，并负责阶段性质量检查验收工作的组织实施，对施工质量验收过程中出现的重大问题进行处理。工程质量验收制度篇21、工程质量验收包括采、掘工作面开工、复工、竣工、停工四项验收。2、采掘工作面的验收由矿质量标准化办公室组织进行验收，验收合格后方可执行开（复）、停（竣）工。3、验收由业务科室参加。包括生产科、机电科、安监处、调度室、电力科、运输科、通风科、自动化。4、验收实行一票否决制，即参加单位有一项验收不合格，不予通过验收。5、参加验收人员必须严格对照开（复）、停（竣）工验收标准逐项进行检查验收，对能够现场进行整改的问题必须立即进行整改，对无法现场整改的问题填写验收报告，并不予通过验收，复验收推迟进行。6、开（复）、停（竣）工验收前，施工队必须组织施工人员认真学习相关规程、措施。要求有记录、有签名，并提前送交生产科。附：一、工程开（复）工验收标准生产部分：1、开工范围内支护情况完好，支架构件齐全，无失修、失效棚。2、开工所用的支护材料必须到位，工具齐全，材料堆放整齐，标志3、图牌板必须悬挂整齐，内容齐全。4、开工范围无浮煤、杂物及巷道内无积水。5、安全设施齐全。跨越皮带必须安设过人桥。6、开工前必须对巷道内的皮带、电缆、管线增设保护设施。机电部分：1、设备清洁卫生（包括设备周围5m以内）。2、各种设备保证完好，综合完好率达90%以上3、无失爆。4、各种电气设备必须加放防潮剂，设备中原有的防潮剂必须升坑干燥后加放。5、各种保护必须齐全，并保证灵敏可靠。6、排水设施必须保证完好，涌水量大的地方（30m3/h）要有备用水泵。7、复产前要对所有电气设备（包括电缆）进行绝缘摇测，合格后方可送电试机。8、复产前包机人员对每台设备的检查要有详细的检查记录。电力部分：1、电气开关整定合格。2、电气开关有完善的保护装置，且灵敏可靠。3、电气设备有合格的接地装置。4、皮带机有完善的综合保护及其装置。5、上、下运料的皮带机，按规定安装沿线急停装置，50m一组。6、电力设备必须放平衡。7、电缆必须按要求悬挂，且高压连接器有合格的接地装置。运输部分：1、各生产单位必须保证绞车完好及绞车的固定符合《矿井运输安全技术管理规程》的有关标准。2、各生产单位必须保证阻车器、挡车器、分绳轮、拨绳轮、封闭栅栏、地滚等安全设施齐全有效，灵敏可靠。3、各生产单位必须保证钢丝绳、绳皮、绳卡符合《矿井运输安全技术管理规程》的有关规定。4、各生产单位必须保证各类信号齐全，完好，灵敏可靠。5、开工后，列车下方的将军柱可以拆除，但必须保证列车轨道上设置不少于2组的卡轨式阻车器，并且在阻车器前放十字道木（其中必须有一组阻车器设在电气列车的尾端）。6、其余按《矿井运输安全技术管理规程》的有关标准执行，并及时处理存在的问题及隐患，最后由运输科验收合格后方可正常使用。通风部分：1、局扇的安设局扇设备要齐全，吸风口有风罩和整流器，高压部位（包括电缆接线盒）有衬垫（不漏风），局扇离地高度大于0.3m，5.5kv以上的`局扇要装有消音器。局扇不准出现循环风，要实行挂牌管理。风筒未端到工作面的距离和出风口的风量符合规程要求，掘进工作面必须实现“三专两闭锁”。2、风筒接口严密（于距接头0.1m处感到不漏风），无破口（未端20m除外）。无反接头，接头要反压边。风筒吊挂平直，逢环必挂。风筒拐弯处要设弯头或缓慢拐弯，不准拐死弯，异径风筒接头要用过渡节，先大后小，不准花接。3、净压水管安设平直，距巷底1.8m以上，每隔50m一个水门，水门手轮齐全，不拐死弯，无漏水。同一用水区间管理不得异径连接，管路外涂防锈漆，水管未端安设过滤装置。4、隔爆水袋吊挂整齐，水量充足，无脱钩、死钩，破损现象。总水量大于200l/m2，布设长度大于20m，排间距1.2m-3m，首排距工作面60—200m。水棚距离顶梁、两帮的间隙不小于100m，距巷道轨面不小于1.8m，棚区巷道断面和形状与其前后20m长度的巷道保持一致，水棚设在巷道的直线段内，水棚与巷道的交岔点转弯处，门变坡度处之间的距离不得小于50m。5、净化水幕喷雾封闭全断面，喷头无堵塞，雾化好，无短缺，水门操作方便，距工作面距离小于50m。6、转载点喷雾（采煤溜、转载溜、转载皮带机头）喷头喷雾能覆盖整个落（过）煤处，雾化效果好。7、放炮喷雾能封闭全断面，喷头无堵塞，雾化好，无短缺，距工作面距离小于20m，灵敏可靠。8、掘进机喷雾齐全完好，喷头无堵塞，雾化好。9、除尘风机完好，风筒吸风口在司机位之前。10、个体防护，掘进机司机佩戴防尘口罩。11、监测监控在距工作面小于5m处安设瓦斯探头t1，距回风10—15m安设瓦斯探头t2。瓦斯报警点：t1、t2分别为1%、0.8%，瓦斯断电点：t1、t2分别为1.5%、1%，复电点t1、t2都小于1%。断电范围：t1、t2掘进工作面巷道中全部非本质安全型电器设备。监测监控部分：1、各使用监测监控设施的单位，开工前必须按规定提出安装申请，报通风科、调度室审批。2、使用单位，在现场必须按“三专”要求给监测监控设备提供电源3、严格按《规程》要求，安设监测监控设施，并保证运行正常，实现瓦斯电闭锁，使用单位必须按要求提供断电条件。4、监测监控设备使用过程中，使用单位负责管理及标准化工作。5、使用单位在使用完毕后，必须按规定回收设备及线路，需拆除者，须请示通风科、调度室批准。二、停（竣）工验收标准生产部分1、掘进工作面工程质量达标，质量标准严格执行。掘进工作面质量标准化标准规定。2、巷道支架构件齐全，锚杆支护巷道无失修、失效锚杆。如出现锚杆失效、必须重新打设。3、窝头最后一架棚距煤墙间距不大于200mm。4、巷道内无宽帮、高顶现象。5、巷道内无浮煤、杂物。巷道净高必须达到设计标准。6、工作面剩余材料、设备必须堆放整齐，挂设标牌。机电部分：1、设备清洁卫生（包括设备周围5m以内）。2、各种设备保证完好，综合完好率达90%以上。3、无失爆。4、各种电气设备必须加放防潮剂，设备中原有的防潮剂必须升坑干燥后再下井加放。5、各种保护必须齐全，并保证灵敏可靠。6、排水设施必须保证完好，涌水量大的地方（30m3/h）要有备用水泵。电力部分1、电气开关整定合格。2、电气开关有完善的保护装置，且灵敏可靠。3、电气设备有合格的接地装置。4、皮带机有完善的综合保护及其装置。5、上、下运料的皮带机，按规定安装沿线急停装置，50m一组。6、电力设备必须放平衡。7、电缆必须按要求悬挂，且高压连接器有合格的接地装置。运输部分：1、各类绞车必须完好，安装牢固，停产期间必须闭锁开关。2、阻车器、挡车栏、封闭栅栏、分绳轮、拔绳轮、地滚等安全设备齐全有效，并且阻车器、挡车栏、封闭栅栏停产期间全部关闭。3、钢丝绳、绳皮、绳卡符合规定。jd—11.4绞车及jh—14回柱车的钢丝绳必须全部收回，且在滚筒上缠绕整齐，不得有爬绳、咬绳现象。4、各类信号必须齐全，完好、畅通、停产期间闭锁开关。5、运巷轨道的车盘必须停在阻车器上方，并且在阻车器前放十字道木，停产期间在列车下方打将军柱以防跑车。6、停产时，井下所有闲置矿车必须全部升坑。7、停产期间，如需运输设备运转，必须按单项工程进行控制，并制定专项技术措施，经调度、安监处、运输科批准后方可使用。通风部分：1、风筒开口距窝头不超过10m，风筒吊挂平直，接头严密，不漏风。2、防尘水管齐全，三用阀门齐全。3、隔爆设施齐全完好。监测监控部分：1、各使用监测监控设施的单位，开工前必须按规定提出安装申请，报通风科、调度室审批。2、使用单位，在现场必须按“三专”要求给监测监控设备提供电源。3、严格按《规程》要求，安设监测监控设施，并保证运行正常，实现瓦斯电闭锁，使用单位必须按要求提供断电条件。4、监测监控设备使用过程中，使用单位负责管理及标准化工作。5、使用单位在使用完毕后，必须按规定回收设备及线路，需拆除者，须请示通风科、调度室批准。工程质量验收制度篇3一、各施工队组必须严格按照生产技术科下达的开工、复工、停工通知单及工程联系通知单进行施工，否则，对队长罚款400元，技术员罚款200元。二、各施工队组必须严格按照设计图和规程、措施施工，不得擅自改变施工方案、支护形式或其它参数。否则，对队长罚款400元，对技术员罚款200元。三、队长、技术员要经常深入施工现场,及时掌握施工情况，若遇地质构造等异常变化，必须及时向生产科及地质测量科汇报，以便采取相应的措施，否则对队长、技术员每人罚款200元。四、生产技术科技术人员到施工现场开展探煤、检查工程质量等工作，施工单位必须主动配合，不积极配合的，对队长、跟班队长每人罚款200元。五、测量引线时，施工队技术员或当班验收员、组长、跟班队长接到测量人员通知后，必须及时到现场参与放线，测量人员要将中、腰线点向施工队现场交接清楚，及时以书面形式下发技术交底单。因交接不清造成工程失误的，对相关责任人（施工队的技术员、当班验收员、组长、跟班队长和测量人员）罚款50元。六、凡发现施工区队不按中、腰线施工，造成巷道中、腰线误差超限者，对队长、跟班队长每人罚款300元、对验收员、技术员每人罚款200元。七、若发现中、腰线点照不进去，不及时汇报而继续使用，造成巷道走偏的，对队长、跟班队长各罚款200元/m，区队技术员、班组长、验收员各罚款100元/m。八、对于定向施工、贯通的巷道，要严格按照测量组下发的'施工通知单要求坡度施工，不按要求施工，对队长、跟班队长各罚款300元，对技术员罚款200元。九、验收员要严格按照《措施》或《作业规程》和《安全质量标准化标准及考核评级办法》对每个圆班所施工巷道进行验收，并如实填写记录，发现弄虚作假，对相关验收员罚款200元。十、下井检查时，要检查支护材料的材质是否合格，支护材料规格是否与作业规程规定相符。凡因供应部门供应材料不合格，施工单位不汇报而使用的，造成工程质量事故的，对施工队组罚款20xx元。十一、顶锚杆要用锚杆钻机紧固；帮锚杆要用风动扳手紧固；锚索用风动油泵或手动泵预紧，不按规定执行的，对跟班队长、班组长、验收员各罚款100元。十二、队组施工时，要严格按照作业规程执行，严禁混用锚杆、锚索，严禁随意截短锚杆或钢绞线，不按规定执行的，对施工队队长罚款500元，对跟班队长、班组长、验收员各罚款200元。十三、施工队组必须配备必要的检测仪器和设备，包括锚杆拉力计、扭矩扳手或风动泵、千斤顶等，且检测工具必须齐全完好，压力表经校验，缺少一项，对施工队队长罚款300元，对跟班队长、班组长、验收员各罚款100元。十四、队组技术员要按规定进行锚杆拉拔力、扭矩力、锚索拉力试验，每少一次罚技术员50元。十五、锚杆锚固力检查应遵守下列规定：（一）每300根锚杆必须抽样一组，设计变更或材料变更时，应另作一组，每组锚杆不得少于3根。施工队组进行检查，保存好检查记录。不按规定执行的，对跟班队长、班组长、验收员各罚款100元。（二）合格条件1、同一批试验锚杆的锚固力的平均值不得小于设计值。2、同一批试验锚杆的锚固力的最小值不得小于设计值的90%。3、顶锚杆使用锚杆钻机紧固，帮锚杆使用气扳机或力矩搬手紧固。4、同一批抽查锚杆的扭力矩不符合设计值的不得超过15%。5、同一批抽查锚杆扭力矩的最低值不得低于设计值的85%。（三）锚杆锚固力不符合要求时，必须补打锚杆，锚杆扭矩力不符合设计要求时，必须全部重新紧固一次。每一根不合格，对跟班队长、班组长、验收员各罚款50元。（四）锚杆间排距要按设计安装及外露长度，不得大于设计规定，每一处不合格罚区队100元，当班跟班队长、班组长、验收员各罚款50元。限期不整改者，每一处不合格加倍处罚。发现锚杆人为截短使用等弄虚作假者，每根罚队长200元，当班跟班队长、班组长、验收员各罚款300元，隐藏掩埋锚杆的每发现一根罚区队100元，对隐藏掩埋锚杆的相关责任人每根罚200元。（五）锚杆数量不得少于设计值，顶锚每少一根罚300元、帮锚每少一根罚200元。十六、锚索质量验收遵守下列规定：（一）对锚索预紧力进行抽查，每100根至少抽查5根，有不合格的必须重新抽查5根，合格率达不到90%时，或有一根低于设计值80%时，全部重新预紧。（二）间排距全部进行检查，超过允许误差时，重新补打锚索。（三）锚索合格的条件：1、锚索各组件的材质和规格符合设计要求。2、锚固力大于设计承载力，锚索预紧力不小于设计值。再次张拉达到设计值，锚具夹片移动距离超过1mm为不合格。3、托梁安设位置、方向符合设计要求，紧贴岩面。4、锚索间距误差：正常情况下不超过设计值的±200mm，孔深误差不超过设计值的±100mm，与围岩的角度不超过设计值的±3度。5、正常情况下钢绞线外露长度不小于150mm，不大于200mm。6、钢绞线外露部分有符合规定的特征标记。（四）对不符合要求的要全部补打，每一根不合格，对跟班队长、班组长、验收员各罚款50元。十七、锚杆托板应紧贴岩面，螺帽必须上紧上牢，外露长度符合要求，所有构件齐全，否则，检查发现每不合格一根罚款100元。十八、检查时如发现锚杆少用锚固剂，少用一卷，罚当班跟班队长、验收员、班组长各300元；不用锚固剂，每根罚队长1000元，当班跟班队长、班组长、验收员各罚款500元。十九、巷道挂网要严格按设计标准搭接（搭接宽度不小于100mm）和连接。网必须伸展、不得松弛。挂网不得露煤面或岩面。否则，一经发现每片罚100元；网与网连接不牢靠不结实，绑扎间距按300mm计算，每少一个绑扎点或一个绑扎点不合格罚50元。挂网有空隙（露煤面或岩面），超过0.2m每处罚50元。二十、巷道的净断面尺寸必须符合设计要求，超、欠挖超过施工2质量标准规定的，每不合格1m对相关施工区队罚款200元（净断面10m以内）、300元（净断面10m以上）。并限期整改合格，否则不予验收并加倍处罚。二十一、巷道铺轨使用不合格轨枕，每根轨枕罚款50元；轨枕间距超标，每超一处罚50元；轨道面高差、竖曲线半径、弯道半径、道宽、轨道位置不符合要求，每不合格1m罚50元（不足1m按1m计）；道夹板不规范、螺栓不齐全，一处罚50元，并限期整改合格。二十二、施工图板必须齐全，内容清晰、正确，悬挂整齐、位置恰当，便于观看，否则每次罚队长100元、技术员200元。二十三、当月验收时巷道顶、帮出现的铁丝头、钢丝绳头、废旧管缝锚杆等杂物，必须清理干净，否则每发现一处对队长罚款50元。二十四、巷道不得有淤泥和积水，淤泥、积水长度超过5米，深度超过200mm，每超过1米，罚款30元。二十五、风水管路吊挂，三通阀门、压风自救、供水施救系统安设，有一处不合格，处罚队长200元。工程质量验收制度篇4第一条通风实施：1、《煤矿安全规程》规定（1）控制风流的风门、风桥、风墙、风窗等实施。（2）进回风井之间和主要进回风巷之间的联络巷，必须砌筑永久性风墙，需要使用的联络巷，必须安设2道正向风门和2道反向风门。采区进回风巷之间的联络巷应砌筑永久性的风墙，确需行人、通车的联络巷应设置永久风门。（3）不应在倾斜运输巷中设置风门，如果必须设置风门，应安设自动风门，或设专人管理，并有防止矿车或风门碰撞人员，以及碰坏风门的.安全措施。2、相关要求：（1）永久调节风门不得少于2道，门框要沿口包边，有衬垫，门扇厚度不得低于4厘米，中间夹垫或用铁皮包。（2）永久调节风窗的调节窗应在上部设置，调节板灵活可靠。带风门的永久风窗不得少于2道。（3）永久风桥通风断面不得小于原巷道断面的五分之四，其坡度不大于30度，呈流线型。（4）密闭、风门前5米内，两道风门不得堆积杂物。两风门间距不少于5米。第二条通风设施验收制度：1、井下通风实施的砌筑由通风队负责，通风队长进行跟班构筑，完工后汇报通风科。2、通风科必须对通风实施进行监督检查，严把工程质量关，听取汇报后进行第一次验收。3、验收后汇报技术矿长，每月由技术矿长组织有关人员再次进行验收，合格后方可使用。4、验收完毕后，由通风科进行统一编号建档，进行统一管理。5、如构筑不合格，除立即返工外，对责任人进行罚款处理。6、严禁不合格的通风实施投入使用。工程质量验收制度篇5管理制度是指组织对内部)(或外部资源进行分配调整，对组织架构，组织功能，组织目的的明确和界定。消防工程质量的管理制度是什么？消防工程质量管理制度1、施工准备阶段的质量管理施工单位图纸自审是施工准备阶段的主要工作，图纸会审由建设单位组织，消防部门、设计单位参与，提出自审中发现的问题，并经各方商讨，最终形成书面纪要，作为施工与验收的依据。对于该阶段质量的管理，主要是要找出图纸设计中存在的，影响今后施工、验收和使用的隐患，看其是否符合有关规范要求，主要包括以下内容：（1）系统中管材的使用、管材的连接方式、管路的坡度等；（2）喷淋头和探测器的选型、设置场所向等；（3）喷淋头的安装朝和探测器的保护面积等；（4）防排烟设备、防火卷帘门、消防水泵邓消防控制设备的联动控制方式等。2、施工过程阶段的质量管理在施工过程中，主要从“人、料、机、环、法”五个要素进行质量管理，建立完善的质量管理体系，加强消防工程产品质量的测量、分析和改进。以下主要针对以上五个要素展开讨论：2.1“人”―参与消防工程的施工人员工程质量的基本保证主要就是是工程项目参与各方员工的素质。因此，对于施工人员的选择，一般应选择具有消防工程施工经验的，如果没有消防工程施工经验则必须对其进行包括消防工程施工技术培训以及安全生产知识培训等的岗前培训。另外，对施工班组的技术交底必须在各分项工程开始前进行，从而正确领会设计意图、设计变更的要求，最终执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。2.2“料”―工程材料和设备消防工程使用的所有材料与设备，必须符合设计要求。材料与设备来源的厂家必须具备材料证明书或合格证，并应具备良好的信用和质量管理体系。另外，消防专用产品应为公安部消防产品信息网上网产品，并严格按物资进场验收程序进行验收，严防不合格物资进入施工现场。2.3“机”―施工机械、测量和检测仪器消防工程的机具主要指的是施工机械、测量仪器和检测仪器等。应定期维护和保养常用施工机械，使其保持完好状态。测量仪器和检测仪必须经检验合格，并测试所敷设线缆的绝缘电阻、火灾探测器的性能等。2.4“环”―施工内外环境在施工组织设计中编制可操作性强的确保安全生产和文明施工的技术保证措施并严加落实，与土建总承包单位、其他专业承包单位共同缔造一个整洁有序、安全有序的施工现场。2.5“法”―施工质量管理制度和施工组织设计2.5.1施工质量管理制度项目质量技术管理人员均应持证上山岗。贯彻落实质量责任制，建立完善的施工质量检查验收制度（包括隐蔽工程）和施工技术复核制度。组织特定班组在实施中落实，加大实物质量的控制力度，使其符合设计、合同和强制标准要求。此外，要按程序及时进行处理工程施工中发生的质量问题（事故），且不留隐患，责任明确。现场质量管理应处于受控状态。2.5.2施工组织设计应根据工程特点编制有针对性、可操作性强的施工组织设计，工程的重要部位和施工阶段及专项应有施工方案，施工方案中应明确有关的施工工艺与技术要求、工程成品、半成品的防护措施，工程项目按照施工组织设计方案的要求组织实施。2.5.3文件和资料管理应做好消防工程项目有关文件和过程施工记录的管理工作，确保施工中所使用的图纸与规范的有效性，并收集保管好消防工程从建审开始形成的有关文件和记录，如建筑设计防火审核意见书、消防设施审核意见书、图纸自（会)审记录、施工组织设计(方案）、主要材料或设备质量合格证明文件、隐蔽工程检查记录、水压试验记录、绝缘电阻测试记录、施工技术复核记录，技术质量问题（事故）论证处理记录，建筑材料、构配件、设备进场检查验收记录，报告，分部、分项工程质量验收资料等。此外，还应通过完善的、可靠运行的质量管理体系按PDCA循环方法对消防工程产品质量的测量、分析和改进，主要有以下几个方面：（1）对常见的消防工程质量问题进行分析，并采取预防措施；（2）对新发生的消防工程质量问题进行剖析，采取纠正措施；（3）建立质量问题与对策台帐，消除引起质量问题的隐患，促使消防工程质量的持续改进与提高。3、施工验收阶段的质量管理对于消防部门的验收，为确保消防工程的一次性、通过，在消防工程报验前，应做好验收前的各项准备工作，主要包括以下工作：（1）落实土建专业与消防相关的作业是否已竣工，各消防设备的电源是否已到位。（2）各消防联动设备的联动关系是否已按设计及规范要求设置，并经自检正常。（3）做好消防系统各子系统的调试与整体联动调试工作，检查水泵接合器、室外消火栓的有关阀门是否安装正确，均已开启。（4）有关的.标志以及工程竣工图和竣工资料（包括建审意见）是否已完备。4、结语对消防工程的施工，不仅要加强施工质量的管理，为确保消防系统的可靠运行还应该提高消防工程的服务质量，主要可以从以下几个方面入手：4.1培训业主消防系统管理人员在调试验收阶段，可以培训业主消防系统管理人员，必要时协助业主建立消防管理制度。施工单位不可能全职协助业主进行消防系统的维护，因此培训好业主方消防系统管理人员，使其熟悉本工程消防系统的组成与原理、消防系统的日常维护、报警处理程序、消防系统操作规程是做好售后服务的关键。4.2定期做好上门回访工作由于调试验收阶段的培训基本上是理论为主，而要熟悉整个消防系统的维护工作需在实践中不断学习，因此在验收后应定期上门回访，认真解答业主方人员提出的问题，及时解决出现的故障，并做好记录。4.3故障响应速度要快在收到投诉电话时，维护人员应在最短时间内赶赴现场，对出现的故障应进行分析，如属消防系统操作人员违规操作应予以耐心解释，并教其正确的操作方法；如属施工质量或材料质量问题，应认真查找原因，并制定纠正与预防措施，以防同样问题在其他工程中出现。4.4加强对售后服务人员的选拔和培训工作售后服务人员是直接面对顾客的一线工作人员，其素质及表现反映了一个企业的文化与实力。因此应选择责任心强、服务态度好的技术人员进行专业培训，提高服务质量，从而提高顾客满意度。工程质量验收制度篇6总则(一)为强化和规范项目部所建工程质量管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现项目部的质量目标，根据国家及相关部门法律、法规、标准规范及招标文件、公司质量管理制度，特制定办法。(二)质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照IS09000族标准建立和实施质量管理体系，推行全面质量管理，科学管理，精心组织，开展QC小组活动，加强全过程的质量监督控制，确保为顾客提供满意的产品;并通过持续改进质量管理体系的有效性，促进质量管理的'程序化、标准化、科学化。(三)质量目标：1、重合同，守信誉，在为业主提供优质服务;2、工程质量一次验收合格率为100%，优良率95%，使工程达到省、部级优质工程。管理机构(一)项目部成立工程质量管理领导小组，项目经理担任组长，总工、安全总监担任副组长，组员由各职能部门组成。负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。(二)各级专职质量管理人员，应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。质量责任制项目部实行质量管理责任制，建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。(1)项目部要建立层层负责制，明确各级领导、职能部门及专业人员的工程质量责任，达到各司其职、各尽其责、狠抓落实，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。(2)从项目部到作业队、班组到个人，层层签定质量包保责任状，依法进行施工质量管理。实行图纸会审和技术交底制度(1)工程项目开工前，项目总工程师按照职责范围组织有关人员对设计文件进行会审，了解设计意图、明确技术途径，确定工程项目适用规范、工法、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向业主、监理、设计单位提出。设计文件会审应以《设计文件会审记录》形式做出会审记录。(2)施工方案审批制度。单位、分部、分项工程开工前工程部应编制施工方案后报总工程师审批，总工审批后报监理单位审批。(3)项目开工前，项目工程部技术人员负责向施工队进行详细的技术交底，提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求，以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以《技术交底书》形式下达并记录。质量检查制度项目部专职质量检查工程师应经常对所有工区进行施工质量检查，其主要内容：(一)开工前检查：(1)图纸会审(记录)是否满足施工需要。实施性施工组织设计编写是否完成，单位工程单项施工方案，是否通过项目部审批并上报监理。(2)技术交底、现场施工测量(复测)和放样计算复核按规定进行交接等是否完成。(3)采用的新技术、新工艺、新设备是否进行上岗培训并能掌握使用。(4)施工准备是否具备开工条件。(5)创优目标、质量措施是否制定。(6)开工报告是否制定并申报审批。(7)原材料、配合比试验是否完成，并且合格。(二)施工过程中检查的内容有：(1)是否严格按照施工图纸和施工规范要求组织实施。(2)施工测量：放样是否经过复核无误。对于主要部位是否进行定期复测和换手复核，以确保管段工程中线、高程在施工中的准确性。(3)施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范、验标规定，抽查质量评定表格和工程实际是否相符。(4)原始记录是否完善，记载是否详实。(5)是否按规定进行材料试验和检验，其结果是否满足实际要求，合格证件是否齐全。(6)是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工。(7)工班自检、互检、交接检要严格执行，并有交接记录;工程日志填写要符合实际。(8)配料计量是否准确。(9)对违反规定的施工操作方法，要求施工队及时采取措施直到纠正后方准继续施工。(10)对隐蔽工程、重点部位、关键工序施工，检查值班情况，核实值班记录，确保施工过程的有效控制。(11)全面质量管理推行情况，质量管理小组活动是否正常开展。(12)质量体系是否持续有效地运行。(三)定期质量检查制度：(1)项目部每月组织一次综合质量检查评比活动，由项目总工主持，有关部室、专职质检人员参加，采取分组检查或共同检查的方法。对本合同段各协作队和各单位工程进行质量检查，检查中发现的问题，要认真分析，找准主要原因及时提出整改的措施和处理意见，并限期整改。(2)质量检查以检查实物工程量为主，同时检查内业资料、施工方法、现场文明施工及质量管理情况。(3)对照施工项目进行对标检查，核查施工作业与施工规范、技术规范、验收标准的符合程度和分部分项工程合格率、优良率。(四)质量检验评定制度：工程质量检验评定工作是实行施工质量控制、考核协作队在施工质量方面的成绩、查找问题、促进工程质量管理和工程质量不断提高的手段。(l)项目部主要领导，施工技术人员和质检人员，均应熟悉掌握《质量验收标准》，以标准为依据进行施工控制和进行“三检”活动。对各项工程的施工质量进行检查和监督。(2)检验评定工作的具体分工：作业工班自检出原始记录，协作队质检员把关检查出检查评定表等有关资料，项目部抽检复查，帮助督促。(3)凡经检验合格的工程，按规定及时填记检验批、分项、分部和单位工程检验评定表，作为完成工作量、考核质量成绩和验工计价的凭证，检验不合格的工程，不得进行下道工序施工。(六)竣工质量检查制度。工程项目竣工后，由项目部及时组织竣工检查，检查内容有：(1)进行竣工测量，核对各部尺寸、标高以及完成工程数量等是否符合设计文件和验标要求。(2)各种施工记录、资料收集整理情况。(3)复查评定记录，核定质量等级。(4)在竣工检查时，如发现漏项、缺项应及时补齐，发现质量问题应及时处理。工程质量验收制度篇7一、项目经理质量负责制:1、负责对项目员工进行质量意识教育。2、贯彻国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实。3、正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程交付使用负直接责任。4、掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度。5、每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。二、项目技术负责人质量责任制:1、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程，质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格检查督促落实，严防工程质量事故的发生。2、组织召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及事故分析报告。3、对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优工程活动。对竣工工程的质量好坏负有直接技术责任。4、及时掌握工程质量情况，对质量好的先进典型要及时推广。对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重时责令其停工。5、支持质检员的工作。主持工程项目每月一次的质量检查。组织本项目范围内分项、分部工程质量的评定。主持开展质量自检、互检、交接检、隐预检及结构验收工作。检查监督工程样板制落实情况。6、签审本项目工程质量报表及质量评定，并报上级部门核定。三、项目技术人员质量责任制:1、负责向承包队、班组作技术要求和质量标准交底，并在实施过程中认真检查技术交底的落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。必要时责令其返工和停工。严防工程质量事故的发生。2、对本项目单位工程施工测量轴线定位，水准基点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。3、负责隐蔽工程的检查验收，经有关人员(业主代表、监理工程师等)认定全部符合技术质量要求后方可办理签证。4、检查督促自检、互检、交接检及样板制落实情况，对没有先做样板的工序或未按样板操作的工序必须及时制止施工。5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品提出处理意见，严禁使用不合格材料。6、及时收集工程项目的技术资料和质量记录，建立工程技术档案。四、项目质检员质量责任制:1、认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、技术规范。检查监控工程项目的施工质量情况。负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。2、对施工项目进行隐、预检及主体结构验收并签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工命令并及时报主管领导处理。参加样板工程的鉴定。3、参加施工项目内工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。督促检查"三检制"落实情况。4、负责填写工程项目的质量总结和统计报表。5、检查工程材料质量，严禁使用不合格材料。6、参加工程设计图纸会审及设计交底。7、参加工程质量事故的处理，督促当事单位上报质量事故报告。8、月底施工队验工计价时，质检员进行质量核定，制定奖罚措施，报项目总工审批。9、保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。10、及时上报年、季、月工程质量报表并附小结。五、工程经理质量责任制:1、组织班组自检、互检，交接检并签证。参加工程隐预检，严把质量关，制止使用不合格的工程材料。对不合格的工程转交给下道工序负直接责任。2、本栋号、本工段发生的工程质量事故负直接责任。对质量事故应及时上报。3、具体实施样板制。4、落实质量保证措施，对工程的现场质量负责。六、工长质量责任制:1、严格落实技术交底及质量保证措施，对过程中的质量状况负责。2、工长监督施工班组自检，并对已完分项的质量做初步检查，不符合技术质量要求的分项不得报质检员验收，否则，按程度追究工长责任。七、分包单位负责人(队长或班组长)质量责任制:1、认真贯彻项目的质量标准、技术规定和质量管理制度。全面负责本单位的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。2、严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，对本单位所施分项工程的实物质量负责。3、严把材料使用关，混凝上、砂浆配合比关。拒绝和制止使用不合格的材料。对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。4、按时填写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。分析工程质量存在问题，实行对策管理。5、对本单位工人施工产生的不合格工序，应主动组织返修重做，直到合格为止。6、参加工程项目负责人组织的质量检查和分项工程质量评定。7、自觉接受质检人员和技术人员的检查指导，及时纠正违章施工，确保施工质量。8、爱护和保护工程施工成品工程质量验收制度篇8制度总则一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。二、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量安全科，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。图纸会审设计变更制度一、图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目部（分公司）组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。二、图纸会审应做好记录，由组织会审单位将提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可，列入工程档案。三、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理（建设）单签字同意后，方可进行。四、如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门。五、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。岗位培训制度一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。二、各项目部应根据培训计划及职工的排班情况科学安排培训。职工应按时参加培训。三、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。四、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。工程技术复检制度技术复核项目应根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复核：一、放样、定位（包括桩定位）、基槽（坑）标高、深度、尺寸二、各层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高三、预制构件、预埋件、预留孔四、砼、砂浆配合比（作为计量资料）五、关系到结构安全和使用功能的项目技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，报监理（建设）单位复核认可。技术交底制度一、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目部（分公司）必须进行技术交底。二、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。三、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。四、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。五、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。隐蔽工程验收制度一、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。二、分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。三、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。四、隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。材料采购、检验、管理制度一、材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进行验收，做好进货检验记录。二、钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。三、各种材料的领用，发放必须持有施工员签发的材料领用单后，仓库保管员方可发放有关材料。四、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。[/L]五、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。工程质量“三检”制度一、自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。二、互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。三、专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。砼、砂浆试块制作、养护、试压制度一、砼、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。二、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。三、制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理（建设）单位见证人的监督下制作实施。四、如果试块强度没有达到设计强度，应立即报告公司技术部门、监理（建设）单位和设计单位，共同分析原因，商讨补强措施，并做好记录。五、在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其他技术资料汇总成册。分项、分部（子分部）工程验收评定制度一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理（建设）单位验收评定。三、基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部（分公司）验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。四、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部（分公司）将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。工程质量样板引路制度施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平。确保操作质量，每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。成品保护制度为保证建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标，特制定以下制度：一、项目质量安全部及材料部共同与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时加强员工的成品保护教育，提高素质。二、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。三、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。工程质量回访保修制度一、提交工程竣工报告时，向建设单位出具“建筑工程质量保修书”。二、在合理使用期限内正常使用的情况下，根据“建筑工程质量保修书”约定的质量保修范围、保修期限和保修责任，由公司质量科派员进行质量回访，及时反馈业主的质量投诉。三、由施工原因造成的工程质量问题，公司将严格履行保修义务，并对造成的经济损失承担赔偿责任。工程质量验收制度篇9技术复核项目应根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复核：一、放样、定位(包括桩定位)、基槽(坑)标高、深度、尺寸二、各层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高三、预制构件、预埋件、预留孔四、砼、砂浆配合比(作为计量资料)五、关系到结构安全和使用功能的'项目技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，报监理(建设)单位复核认可。工程质量验收制度篇10一、采煤工作面必需做到“三直、一平、两畅通”，即煤壁、刮板运送机、支柱各成向来线；运送机铺平；上、下平安出口畅通；二、采煤工作面的液压单体柱必需举行编号管理，牌号清楚，工作面严禁浮现单梁单柱；三、工作面的支柱必需坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定；四、泵站的压力不得低于18mp，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必需有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。五、放炮后必需准时挂梁，破裂顶板必需超前掏窝挂梁，准时支护，防止片帮漏顶。六、切顶排的戗柱或加强柱必需严格按作业规程的.规定执行；回柱放顶必需坚持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原则。回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必需在材料道堆放整齐；七、工作面运送机头、机尾必需使用好“四对八梁”，每根钢梁必需保持“一梁三柱”交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。八、必需搞好采面上、下顺槽的超前支护：采面上、下顺槽离平安出口10米范围内打双排；10~20米范围打单排举行超前支护。九、每旬必需由矿长组织相关人员对工作面的工程质量举行检查，对存在的平安隐患准时制定整改计划举行整改，并对工程质量的检查状况存档。工程质量验收制度篇11一、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目部（分公司）必须进行技术交底。二、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的.施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。三、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。四、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。五、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。工程质量验收制度篇121、质量目标在施工过程中严格遵循施工技术规范，执行ISO9002质量管理体系，优质、高效、安全、文明完成工程施工任务，确保本工程达到如下质量目标：1.1、总体工程保证达到合格。1）分部工程一次检验合格率100％。2）符合工程合同所确定的质量条款要求。1.2、单位工程观感质量的评定得分率达到100％以上。2、建立质量组织体系为确保本工程质量达到合格工程标准。我公司一贯奉行“以质量管理为中心，视工程质量为生命；坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进；努力完善保修服务，为顾客提供满意的市政工程”的质量方针。在工程施工中，建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目工程师是技术负责人，项目各部门负有各自的质量职能，建立健全质量组织结构，优化资源配置，在工程施工的全过程把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程优质。明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。3、建立质量检查体系树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。施工中认真接受现场技术人员对工程质量的监督、调查。提出的问题及时整改，复查合格后方可进行下道工序的施工。在工序验收管理上项目部设立内部检查制度，实行内部质量验收的层层把关。通过内部检查制度的实施，达到有效控制施工质量的目标。2.3、成立创优良工程实施领导小组工程实施领导小组设置如下组长：项目经理副组长：技术负责人组员：质检负责人、各工种施工工长、材料负责人。4、施工过程中质量控制措施1）严格执行自检、互检、交接检。2）严把原材料进场关，做好防水，及钢筋、水泥、大砂、石子的检验工作，凡不合格的材料不得用在工程上。3）推行全面质量管理，每半月（或每个工地至少）进行一次质量大检查和质量评定，在每个分项工程开展树质量样板和创优质活动。4）试水按要求程序进行，做到逐步灌水和放水，做好各种数据的测试记录和整理分析，发现问题及时处理。5）认真做好施工记录和各种原始资料管理，做到工完资料齐全。5、各工种的施工配合在施工中各工种的相互配合是本工程顺利进展的关键，也是施工中重要的问题，它涉及到各工种各工艺的施工流程和施工方案，对整个工程的进度、工期、质量以及成品保护起着十分重要的作用，对此我单位在施工过程要加强各工种的.相互配合的管理工作，在实际工作中要经常召开这方面的专题会议，专人负责协调各工种的关系。在工程施工中所涉及如土方、测量工、泥工等多个工种，各工种在施工过程中需要密切合作，相互配合，否则将会给工程在质量、工期、资金方面带来负面影响。6、质量与经济挂钩制度为加强工程质量管理，现对施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。每周由专职质量员和技术人员不定期的对各施工队全周施工内容进行检查，发现问题及时整改及处罚。1、在施工过程中，土建施工队应严格按照技术人员的安排进行施工。对于沟槽或井坑开挖的位置、宽度及深度严格按照规范执行，不得偷工减料。否则重新返工并对施工队做出经济处罚。2、如遇施工方案与具体施工冲突而需要修改施工方案的情况，施工队应与工程技术人员保持及时沟通，对原施工方案进行修改和完善后方可施工。如果施工队擅自更改施工方案，所产生的工程量、材料支出均由施工队自行负责。3、在砌井过程中，如发现有单砖墙（12墙）砌井，立即拆除，从新整改，并对施工队罚款5000元。二次发现同一施工队出现此情况，立即清除出场，不再与该施工队签订任何施工协议，并对技术负责人及相关处长处以300元罚款。工程质量验收制度篇13一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。二、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量安全科，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的'操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。图纸会审设计变更制度工程质量验收制度篇14一、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的.部位都要进行隐蔽工程验收。二、分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。三、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。四、隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。工程质量验收制度篇15（一）工程质量检查验收的基本要求：①参加工程施工的各施工队负责人、班组长、技术员、质检员和施工人员，必须熟悉掌握并严格执行“施工验收规范”、“标准”和相关规范标准。②主要工序操作人员和特种作业人员：管道、电气、起重工、电焊工等必须持证上岗，并且有相应的资格。③各施工队必须配备责任心强、熟悉本专业技术的质检员。质检员工作上对口项目质检员，在施工过程中接受项目质检员的指导和监督。（二）工程质量的分级验收制度：工程质量检查验收，按照分项工程的重要程度、部位，分为班组自检、施工队复检和项目验收，以及业主（或其委托的监理公司）验收评定共四级。在新版“验标”中对关键的分项工程还增加了业主质检站监督即第五级。工程质量的分级验收方法：①班组自检：施工人员应对施工质量负责，所有分项工程完工后均要进行自检，发现不符合图纸和标准要求的问题，立即处理，不合格不交工，同时做好自检记录，根据该分项的验收等级，进行相应等级的验收。②施工队复检：经施工队复检的是二级验收项目，施工队质检员根据自检记录对该分项进行复检，确认无误后，整理正式的记录保存。③项目部质检员验收：经项目质检员验收的是三级验收项目，分项工程完成后，在班组自检、施工队复检的基础上，施工队质检员提交复检记录交项目质检员，项目质检员对该分项工程进行验收，验收合格后，整理正式的评定记录，并办理签证后保存。④监理工程师（建设单位）验收：经监理工程师（建设单位）验收的项目分为四级验收项目，施工队质检员在复检后，提交记录给项目质检员，项目质检员通知监理工程师共同验收，验收合格后，整理正式评定记录，并办理签证后保存。⑤经质检站（技术监督局）验收的分项分部工程，项目质检员在接到验收通知后，应同时通知其他各级验收人员共同到现场验收、监督，并共同评定质量等级。⑥隐蔽工程的'验收：隐蔽工程是指在施工过程中上一道工序完工后，被下一道工序所掩盖，正常情况下无法进行复检的工序或部位。特别应引起注意和重视的是，所有的隐蔽工程全部要经过四级验收检查。须隐蔽的工程，经施工队检查合格后，应提前将记录报项目质检员，项目质检员通知监理工程师（建设单位）共同验收，合格后整理正式记录并办理签证；未经验收的隐蔽工程不得隐蔽，不得进入下道工序。（三）技术复核：在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。主要内容：①建筑物的位置和高程：四角定位轴线桩的坐标位置，测量定位的标准轴线桩位置及其间距，水准点、轴线、标高等。②地基与基础工程设备基础：基坑（槽）底的土质；基础中心线的位置；基础底标高、基础各部尺寸。③砼及钢筋砼工程：模板的位置、标高及各分部尺寸、预埋件、预留孔的位置、标高、型号和牢固程度；现浇混凝土的配合比、组成材料的质量状况、钢筋搭接长度；预埋构件安装位置及标高、接头情况、构件强度等。④技术复核记录由所办复核工程内容的技术员负责填写，技术复核记录应有所办技术员的自复记录，并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。⑤技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。（四）隐蔽工程项目及检查内容：①地基与基础工程：地质、土质情况、标高尺寸、坟、井、坑、塘的处理。基础断面尺寸，桩的位置、数量、记桩打桩记录、人工地基的试验记录、坐标记录。②钢筋混凝土工程：钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、除锈情况，预埋件的数量及位置。③防水工程：屋面、地下室、水下结构物的防水找平层的质量情况、干燥程度、防水层数，防水处理措施的质量。④水暖卫暗管道工程：位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐、保温及预埋件等。⑤电气线路工程：导管、位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等，电缆耐压绝缘试验、地线、地板、避雷针的接地电阻。⑥完工后无法进行检查、重要结构部位及有特殊要求的隐蔽工程。（五）原材料进厂的质量验收：①物质供应部门采购的用于工程建设的各种材料，如钢材及其他材料的质量必须是合格的，并附有材料出厂合格证和质保书原件，严禁不合格材料用于工程。②原材料进场后必须按有关检验要求和抽检比例进行抽查复检，并出具复检报告，复检不合格的材料必须退货，严禁用于工程。合格材料与待检材料应挂标识牌进行区别。工程质量验收制度篇16（一）工程质量检查验收的基本要求：①参加工程施工的各施工队负责人、班组长、技术员、质检员和施工人员，必须熟悉掌握并严格执行“施工验收规范”、“标准”和相关规范标准。②主要工序操作人员和特种作业人员：管道、电气、起重工、电焊工等必须持证上岗，并且有相应的资格。③各施工队必须配备责任心强、熟悉本专业技术的质检员。质检员工作上对口项目质检员，在施工过程中接受项目质检员的指导和监督。（二）工程质量的分级验收制度：工程质量检查验收，按照分项工程的重要程度、部位，分为班组自检、施工队复检和项目验收，以及业主（或其委托的监理公司）验收评定共四级。在新版“验标”中对关键的分项工程还增加了业主质检站监督即第五级。（1）工程质量的分级验收方法：①班组自检：施工人员应对施工质量负责，所有分项工程完工后均要进行自检，发现不符合图纸和标准要求的问题，立即处理，不合格不交工，同时做好自检记录，根据该分项的验收等级，进行相应等级的验收。②施工队复检：经施工队复检的是二级验收项目，施工队质检员根据自检记录对该分项进行复检，确认无误后，整理正式的记录保存。③项目部质检员验收：经项目质检员验收的是三级验收项目，分项工程完成后，在班组自检、施工队复检的基础上，施工队质检员提交复检记录交项目质检员，项目质检员对该分项工程进行验收，验收合格后，整理正式的评定记录，并办理签证后保存。④监理工程师（建设单位）验收：经监理工程师（建设单位）验收的项目分为四级验收项目，施工队质检员在复检后，提交记录给项目质检员，项目