班组长沟通会课件

埠村煤矿班组建设沟通会

主持：郭恒斌9/23/20231各位伙伴大家好：新春伊始，今天在这里我们组织召开埠村煤矿班组建设沟通会，其主要目的就是通过沟通明确班组建设的重要性，分析当前我矿班组建设的现状，沟通交流思想，以及矿、队两级针对班组建设要做哪些工作，如何成长为一名优秀班组长。以此来推动班组建设工作的开展，进一步夯实安全管理的基础，确保各项安全生产任务的顺利实现。9/23/20232班组建设历来被各级领导所重视。09年以来，中华全国总工会、国家煤监局制定出台了《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》，山东省煤炭工业局也相继制订了《关于进一步加强全省煤矿班组建设的意见》，去年在济北矿区召开了集团公司班组建设推进会，使班组建设成为当前以及今后煤矿安全工作的重中之重。已经上升到抓班组建设就是抓安全、抓效益、抓可持续发展的高度。纵观我们这几年安全形势的持续好转，与我们加大了班组管理，开展班组文化竞赛，争创“三无”班组不无关系。9/23/20233截至2011年1月31日我矿已实现安全生产：1754天09年全矿共有115个无罚款日。10年全矿共有114个无罚款日。数字能说明一切：2008年奖励“三无”班组810个次2009年奖励“三无”班组760个次2010年奖励“三无”班组990个次9/23/20234数字能说明一切：全矿班组长平均月工资：4684元；工人：3630元。其中：采煤班组长月平均工资：5833元；工人：3966元。掘进班组长月平均工资：4997元；工人：3414元。辅助班组长月平均工资：3966元；工人：3414元。

9/23/20235安全成绩的取得各位班组长可以说功不可没，在此我谨代表矿党委行政向你们说一声：

“谢谢”！9/23/20236沟通要点搞好班组建设的重要意义班组长队伍的现状班组长队伍的思想状况加强班组长队伍建设应对之策怎样当好一名优秀班组长9/23/20237一、搞好班组建设的重要意义班组是安全管理的基础基础不牢地动山摇

班组是安全生产的前沿防线失守阵地不保班组是安全管理的终点唯有落实才有结果

班组是经济效益的源头唯有效率才有效益班组是提素育人的摇篮唯有锤炼才能成长

班组是凝心聚力的团队十指成拳攻坚破难9/23/20238班组：是安全效益的创造者是企业管理的真正重点班组长：是班组建设的核心是企业战略的最终执行者

我们讲：采掘工是最可爱的人我认为：班组长是最可敬的人9/23/20239二、班组长队伍结构及总体状况队伍结构全矿东西两区共有班组230个，其中采掘113个，辅助117个；全矿东西两区班组长共有230人，其中采掘113人，辅助117人；从班组长性别来看，男性228人，占99%，女性2人，占1%从政治面貌来看，党员班组长共35人占15%；从年龄结构来看，35岁以下15人，占7%，35-45岁89人，占39%，45岁以上79人，占34%；从文化程度来看，初中189人，占82%，技校、高中共39人，占13%，中专以上共7人，占5%；技能方面来看，高级工26人占11%，技师10人4%，高级技师5人，占2%从班组的用工形式来看，全民103人占45%，大集体1人占0.4%，井下合同制126人占55%。9/23/202310总体状况班组长基层工作经验较丰富

整体看平均年龄偏大

班组长总体文化程度不高

班组长党员比例低专技水平整体较差，高技能操作人才不足班组长特别能够吃苦、特别能战斗

9/23/202311三、班组长队伍思想状况我们班组长真正关心关注的是什么呢？9/23/202312你对个人在政治诉求、成长环境方面抱有何种看法？现阶段个人工作生活中还有那些后顾之忧？

怎样看待当前的工作环境？希望上级对班组长多做哪些方面的工作？你最想跟领导说的几句话？这里我们设计了几个具体问题，请大家畅所欲言，说出想说的、要说的、应该说的，包括不在这几个问题内的都可以提出来。9/23/202313积极要求向党组织靠拢、希望得到组织认可和重用的占76.2%你对个人在政治诉求、成长环境方面抱有何种看法？9/23/2023141、关心今后矿井发展以及自己去向的占19.04%2、自己身体状况的比如职业病占30%3、担心经济状况得不到改善，收入无法保障的占42.86%现阶段个人工作生活中还有那些后顾之忧？

9/23/202315怎样看待当前的工作环境？1、、认为当前井下环境改善职工有安全感的占76.19%2、当前环境不太好、存在弱化退化现象占23.81%9/23/202316希望上级对班组长多做哪些方面的工作？1、认为加大班组长在现场安全管理的力度、风险抵押力度以及实行全员抵押的占38.1%2、希望上级加强班组长培训，适当外出参观学习提升素质的占57.14%。9/23/202317你最想跟领导说的几句话？1、希望尽可能的与职工沟通、把最可爱的人真正体现出来占19.05%2、希望尽最大限度的提高班组长的工资待遇、进一步改善现场工作条件、在选拔任用上给予更多机会的占66.67%

9/23/2023181、班组长队伍整体向上；2、关注矿井安全生产3、关心自身发展；4、个人经济收入期待有更大提高。通过调研可以看出9/23/202319四、加强班组长队伍建设应对之策基本理念总体目标事业有干头、前途有奔头、提干有盼头。香起来、红起来、亮起来9/23/202320对于班组长的管理上矿上要做到“五心”

1、政治上要关心：2、分配上有重心：

3、培训上显爱心：4、荣誉上突中心：5、任用上讲公心：

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对于班组长的管理上区队要体现“八心”

遇事要热心环境要舒心授权要放心工作要开心沟通要交心待人要诚心观察要细心语言要暖心9/23/202322

我们班组长是煤矿企业从事生产活动的一线指挥者和组织者，是生产现场的直接管理者和班组安全生产的第一责任者。号称“兵头将尾”，因此，班组长作用的发挥对煤矿企业安全生产具有举足轻重的意义。

因此，我们将持之以恒、不遗余力的抓好班组建设，抓好班组长队伍的培养。

9/23/202323五、怎样当好一名优秀班组长

“火车跑得快全靠车头带”、“兵熊熊一个将熊熊一窝”。班组长是一线战斗的直接组织者和指挥者，主管人员命令和决定的执行者，班组的主心骨、带头人，也是主管人员和作业人员之间的桥梁，身处企业上级和下级、班组与班组、组员与组员关系的交汇点上，其位置有如雄关要塞，有“一夫当关，万夫莫开”之势。做一个称职而且优秀的班组长，就要负好责、管好人、做好事、让自己在不断成长中实现自我的价值。那么，我们该如何当好一名优秀的班组长呢？9/23/202324矿党委书记郭恒斌与白国周在一起初识白国周9/23/202325白国周事迹简介：白国周，男，今年39岁，中平能化集团七星公司（原平煤集团七矿）的一名普通矿工，现任七星公司开拓四队班长。然而就是这样一个普通而又平凡的矿工，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。

白国周同志1970年出生在河南省宝丰县的一个农民家庭，1987年因家庭困难而不得不放弃学习来到煤矿当一名矿工。白国周同志在长期的工作实践中，不断探索煤矿安全生产的经验和班组管理方法，创造出了可学可用的“白国周班组管理法”，不仅保证了白国周班组22年的生产安全，而且为煤矿班组建设和煤矿安全生产积累了宝贵经验。白国周本人也因此成为煤矿安全的典范和基层班组长学习的楷模。9/23/202326白国周是我们全国煤炭战线班组长的优秀代表，其实在我们身边就活跃着很多白国周似的优秀班组长9/23/202327我们身边的白国周9/23/202328我们身边的白国周孟令才采六队班长全国优秀金牌班组长9/23/202329崔宝来采二队班长2