建筑施工安全资料盒子收集21项(一套)

2019新资料盒子收集1.项目资料盒子1名称：建设程序文件主要内容：1、中标通知书2、工程项目安全管理备案登记3、施工许可证复印件4、开工证（令）5、企业负责人考核合格A证复印件6、项目经理考核合格B证复印件7、职工意外伤害保险单（一切险）2.组织保障1、安全生产领导小组设置2、安全生产监督部门3、安全总监/主任/专职安全员配置4、人员配置台账5、安全员花名册、（群众监督员、分包安全员）6、关键岗位备案人员台帐3.安全生产责任1、各部门、各岗位（全员）安全生产责任制2、安全生产目标责任书3、安全生产责任书的考核4、项目部安全生产责任目标分解5、项目关键岗位责任制考核6、垂直管理办法，对安全线条人员考核7、平行施工单位安全生产管理协议4.安全生产费用1、安全生产费用制度建立2、制定次年度安全生产投入计划、投入台账3、项目部制定月度安全生产投入计划及投入台账4、针对本月生产计划的完成情况总结检查实际的投入情况5、年度计划修正5安全生产策划1、由项目危险源辩识评价小组识别，建立项目《危险源清单》2、编制《危险源辨识与风险评价表》3、编制《项目危险源识别及风险控制计划》4、危险源（清单）更新5、制定安全专项方案编制计划6、危险性较大的分部分项工程编制计划7、项目部编制安全生产策划书6教育培训1、建立安全教育培训制度2、编制年度培训需求和培训计划3、组织培训并建立台账4、入场三级安全教育及培训考核5、班前活动6、组织各类安全活动，组织开展安全生产月7.技术管理1、法律法规、标准规范2、建立企业安全技术措施及方案的管理制度、安全技术交底制度、安全验收制度3、安全操作规程的制定4、管理交底5、安全技术方案编制（含修订）、审核、审批并建立台账6、项目部编制安全技术交底计划7、项目安全技术交底8.检查、验收1、安全检测器具的配备并建立台账2、例行检查3、专业性检查4、经常性检查5、季节性检查6、领导带班检查及回复记录，并建立台账7、进场验收8、危险性较大工程和超过一定规模的危险性较大工程验收9、危险性较大工程和超过一定规模的危险性较大工程以外工程10、安全检查台账11、行政职能部门检查记录、回复、评价及处罚并建立台账12、建筑企业安全生产隐患排查治理情况统计表13、奖罚9.机械设备管理1、编制设备总需用计划2、安装、顶升加节附着及拆除方案的编制3、群塔作业防碰撞方案4、与安装单位签订安拆、维保等协议5、安装告知6、基础及其他附着构件验收7、机械设备进场验收8、核查上岗人员操作证、组织安全交底9、建立特种作业人员台账及设备管理台账10、安装单位自检11、第三方检测12、安装单位组织监理、使用单位、租赁单位、总包单位联合验收13、办理使用登记14、设备顶升加节附着等验收15、设备运行过程检查及记录10.安全应急管理1、安全应急预案编制2、安全应急预案评审3、安全应急预案培训交底4、组织应急预案的演练5、安全应急预案修订6、安全应急演练11.安全生产事故1、工程安全保险购买2、事故上报，启动应急救援预案3、事故处理相关资料4、工伤保险赔付5、建立工伤（亡）台账12.临时用电1、编制项目临时用电施工组织设计及修改、变更2、用电技术交底资料3、用电工程检查验收资料4、接地电阻、绝缘电阻、漏电保护器漏电动作参数测定记录表5、定期检（复）查表6、电工安装、巡检、维修、拆除工作记录13.分包管理1、分包单位资质审查2、总分包安全协议签订3、特种作业人员报备4、监督、参与分包单位教育培训、交底、设备使用前检查验收及过程中安全检查、事故处理5、参与工作面移交6、参与分包商考察7、参与分包商14.消防管理1、设立消防安全组织机构2、成立义务消防队3、动火作业管理4、消防管理15.文明施工管理1、封闭管理建立门卫制度、治安保卫制度2、现场材料堆放、贵重金属、危险品存放制度及标识3、食堂卫生许可证，炊事人员健康证4、保洁制度及责任区16.环境保护1、环境管理计划2、节能减排计划表3、环境因素清单4、环境因素识别与评价5、环境因素评估及环保计划表6、节能减排统计监测汇总表7、节能减排统计监测既有设施保护调查排查资料2、编制保护方案3、过程监测、旁站、验收、交接安全标志收集上级和当地标准，建立分公司统一标准，审核项目2、绘制施工现场安全标志布置总平19.会议1、公司安委会2、分公司安全生产领导小组会议3、分公司季度例会4、分公司机关例会5、项目部安全生产领导小组会议6、项目部周例会7、专题会20.创优创奖1、项目部年度创优、观摩会计划2、观摩会实施3、滚动计划4、奖项申报21.项目部安全管理制度1、安全责任考核制度2、安全教育培训制度3、安全生产例会制度4