招投标承诺书合集

投标服务承诺书服务承诺书致：_________(招标人)在我单位的服务工作过程中，我们将严格执行国家的有关法律法规，尊重并贯彻需方的意见，维护需方的利益，严把质量关，把向需方提供优质服务，作为我们工作目的。我单位本着想需方之所想，急需方之所急。在项目服务过程中与需方亲密配合，随时随地提供全过程、全方位的服务，保证各项工作的顺利进行。如我企业能在本次竞争谈判中中标，我企业郑重承诺如下：一、假如我企业中标，我们保证保质保量完毕工程。二、我企业严格按照需方提供的规格原则进行供货。三、施工中，我企业会严格按照投标文献及协议中的承诺履行。法定代表人(盖章或签字)：年月日投标承诺书(发标人名称)：1、根据已收到贵方的招标文献，遵照国家有关政策法规，我方经考察现场和研究上述招标文献及其他有关资料后，我方愿以招标文献所规定的条件参与投标，我方的条件以投标书所显示内容为准。2、我方已详细审核所有招标文献，包括修改文献(假如有的话)，及有关附件，我方同意放弃提出模糊不清或误解的权力。3、我方承认投标附录是我方投标函的构成部分。4、我方同意所递交的投标文献在招标期内有效，在此期间内我方有也许中标，我方将受此约束。5、我方同意贵方不受你们所收到的任何投标文献的约束。6、我方接受贵方招标文献的所有内容。7、我方相信贵方的招标成果是公正、合法的，无论我方中标还是落标，我方将毫无异议地接受这一成果。8、一旦我方中标，我方将毫无异议地接受贵方授予的承接协议并严格根据贵方招标公告和招标文献中的有关规定与贵方鉴定承接的协议。9、我方保证所递交的投标文献所反应的内容真实可靠，否则将承担由此引起的一切后果和对应的法律责任。投标人：(盖章)单位地址：法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)邮政编码：电话：传真：日期：年月日诚信投标承诺书本企业郑重承诺：一、将遵照公开、公平、公正和诚实信用的原则参与(详细的工程项目名称)的投标;二、本次投标所提供的一切材料都是真实、有效、合法的;三、不与其他投标人互相串通投标报价，不排挤其他投标人的公平竞争，不损害采购人或其他投标人的合法权益;四、不与采购人或集中采购机构串通投标，不损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益;五、不向采购人或者评标委员会组员行贿以牟取中标;六、不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标;七、不扰乱宁国市政府招标采购市场秩序;八、不在开标后进行虚假恶意投诉;九、中标后不得将招标文献规定不予转包、分包的项目转包、分包于他人。我司若有违反本承诺内容的行为，乐意承担法律责任，包括：乐意接受有关行政主管部门作出的惩罚，乐意接受宁国市政府招标采购监管中心、宁国市招标采购中心作出的罚没投标保证金或履约保证金、限制交易和停止交易等市场准入与清出的处理。投标人(签字盖章)：法定代表人(签字盖章)：投标企业(盖章)：年月日投标人诚信承诺书我单位在参与项目的投标活动中，郑重承诺如下：1.我方在此申明，本次招标投标活动中申报的所有资料都是真实、精确完整的，如发现提供虚假资料，或与事实不符而导致投标无效，甚至导致任何法律和经济责任，完全由我方负责;2.我方在本次投标活动中绝无资质挂靠、串标、围标情形，若经贵方查出，立即取消我方投标资格并承担对应的法律责任;3.我方在以往的招标采购活动中，无重大违法、违规的不良记录;或虽有不良记录，但已超过处理期限;4.我方未被地市级及其以上行政主管部门做出取消投标资格的惩罚且该惩罚在有效期内的;5.我方一旦中标，将严格按照投标文献中所承诺的报价、质量、工期、投标方案、项目经理等内容组织实行;6.我方一旦中标，将按规定及时与建设单位签订协议。投标人名称：(盖公章)法定代表人(或授权代理人)：(签字)日期：年月日投标服务承诺书优惠与服务承诺：我企业**********对*********（项目名称）招标文献中有关工期、投标有效期、质量规定、技术原则和规定、招标范围、废标条件、专题承诺和招标人不能接受的条件等实质性内容完全响应。如我企业能在本次竞争谈判中中标，我企业郑重承诺如下：一、假如我企业中标，我们保证保质保量完毕工程。二、施工中，我企业会严格按照投标文献及协议中的承诺履行。三、因我方原因导致工地临时停水、停电、停工、窝工导致的损失，由我方承担。全权代表（签字）：年月日设计投标服务承诺书一、设计阶段的服务承诺及保证措施：1.符合国家有关规范规定，满足设计原则规定。2.质量目的：根据招标书规定的高原则设计，从人力、物力、时间等要素着手，强调周密的、科学、合理的计划，从而到达设计质量上精益求精，设计深度符合甲方规定，最终设计效果到达甲方理想的效果。3.对方案设计及其评审意见充足深入地理解，根据以往大型工程设计的经验和我司比较成熟的施工工艺、设计师提出合理化提议。4.项目组的决策层与管理层要有强烈的质量意识。由于设计图的好坏，不是取决于效果图画得与否漂亮，而是取决于做出来的效果与否好，这就需要项目组的重要负责人员也具有很高的设计水平，与在这个项目的认真努力，有预见性、有针对性的做方案，而不是乱套，尤其是要做好对细部的处理，细部处理好了、图纸质量才能保证。5.选用类似工程设计经验的专业人员，以最纯熟的方案做到最佳效果；6.方案设计质量及变更控制体系成立审核小组：·熟悉设计意图和构思；·掌握需设计各项目内容及质量原则；·认真理解甲方的设计原则规定；·做好设计图检查日志；·内部定期召开会议反应存在问题，同步参与该项目的一切外部协调会议；·对各专业小组衔接处进行重点检查；·对已完毕设计图直接状况的检查。设计质量及变更的控制·技术交底流程：项目负责人——专业负责人——效果图设计组长——专业设计员·技术交底制度：建立该项目特有的技术交底制度，采用书面技术交底制度，严禁进行口头技术交底，书面资料要按我司档案制度归档。·设置质量控制点，明确技术难点处理措施：对规定尤其高、技术难度大的某个环节，设置技术和审核重点，以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。7、施工图设计人员的配置方略好的方案加上高素质施工图设计人员，才能充足完毕一件完美的设计作品，其中施工图设计人员的素质也是非常关键的。（1）选用类似工程设计经验的专业人员，以最纯熟的方案做到最佳效果；（2）指定奖罚措施，严格ISO9001贯标管理，实行鼓励制度；（3）各专业小组实行负责人统一管理制，责任明确，奖罚分明。（4）依托企业综合实力，建立该项目的管理顾问层，是项目组对其他有关专业有强大的技术后援，是施工图设计能与建筑、暖通、弱电等其他专业设计项目衔接配合。8、施工图设计质量控制体系（1）成立施工图质量审核小组其重要工作内容包括：1)熟悉设计意图和构思；2)掌握图纸各项目内容及质量原则；3)发现质量问题，分析原因，研究对策，总结经验；4)做好施工图设计检查日志；5)内部定期召开会议反应存在问题，同步参与该项目的一切外部协调会议；6)对各专业小组衔接处进行重点检查；7)对已完毕设计图直接状况的检查。（2）施工图设计操作质量的控制1)技术交底流程：项目负责人—专业负责人—施工图设计CAD组长—专业CAD设计员2)技术交底制度：建立该项目特有的技术交底制度，采用书面技术交底制度，严禁进行口头技术交底，书面资料要按我司档案制度归档。3)设置质量控制点，明确技术难点处理措施：对规定尤其高、技术难度大的某个环节，设置技术和审核重点，以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。（3）施工图CAD绘制的质量控制施工图CAD绘制实行自检制度：1)每一小部分完毕后，由施工图专业设计人员对自行查对检查，CAD组长进行复查。2)每一相对完整部分完毕后由专业设计负责人再进行检查。3)每一轮出图前，必须有项目负责人鉴定，协调各专业设计站的设计成果，并处理有关问题，对检查情景出具书面意见书。4)施工图审核组组长要全程跟踪设计过程。5)发现问题立即协助专业设计负责人处理问题，并做好笔记。9、保证施工图按期完毕的措施假如我企业有幸中标，将按照招标人的意见，并按郑州市人民政府各主管部门的规定进行施工图设计，直到审核同意。在此过程中我企业将竭尽全力配合招标人及主管部门，根据同意的时间进度表，在短期内完毕施工图设计。有如下保证措施；（1）设计进度管理计划（2）①保证设计进度的管理：设计项目组全体设计师都要认真学习设计协议文本，在全面理解和掌握其规定，保证准期完毕设计。设计项目组全体设计师都要认真阅读原建筑图纸与改造规定，全面理解和掌握本项目总负责人的方案设计理念及方案设计要点。以重要设计人员长期积累的经验，遇见性地处理施工时也许出现的各式各样的问题。②各类协调工作的管理：项目组内部关系协调：由项目负责人进行内部的协调。外部协调：由重要负责人进行内部的协调。③建立本项目的设计管理制度：设计日志：由设计CAD组长与专业负责人共同负责。定期周会议制：由项目负责人主持，会议纪要书面汇报业主和企业领导。10、充足人力的投入在企业的设计师队伍中挑选具有丰富的大型工程施工图设计经验的设计师，根据该项目的对应状况，构成一种由决策层、管理层、管理顾问层、实行层构成的设计项目班子。11、后勤保证（1）计算机设备的保证：台式机和笔记本电脑相结合保证项目的每个组员都配置，并做到人、机固定使用保障所有设备的网络畅通。（2）后勤服务提供完善服务，尽量解除设计人员的后顾之忧。企业将拨出专用车辆，保障设计师在现场的工作。二、施工阶段与施工单位的配合承诺1、设计阶段由方案主设计师和助理设计师2名共同和甲方沟通图纸技术问题。2、在项目开始施工时，我企业将派驻对应专业的设计代表，及时协调处理施工中碰到的设计问题并负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题、积极配合业主办理多种手续和参与各阶段验收工作。3、施工阶段，我方派驻设计负责人，定期现场指导施工及完善有关的变更手续，如碰到技术难点，我方立即委派设计总监到施工现场，处理处理施工中的重点技术问题，并在甲方规定的期限内办理设计变更文献。4、在施工中碰到的设计问题以及现场意外状况，我企业保证在接到告知后24小时之内赶到现场并拿出处理意见。5、施工过程中，对发包人提出设计变更或图纸问题，我企业在收到发包人告知后，在24小时内与发包人协商变更的也许性或作出书面意见答复，对合理可行性的设计意见安排有关人员进行设计。三、对本项目以及对建设单位的合理化提议1、提议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。2、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采用减少费用开支、增长盈利。3、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充足采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格贯彻，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。4、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划精确无误，按工程进度需要，组织不一样品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最终确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，减少材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，减少材料的损耗量。5、尽量在原材料或半成品的产地完毕质量验收，减少材料报废率等。在产地进行验收合格后方能运至工地。6、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配置劳动力，对施工班组采用比较彻底的责任承包措施，工资分派同所完毕的工程挂钩，倡导一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。7、施工机具配置要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。8、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。9、认真实行各项质量制度。在施工过程中，项目部应按企业质量手册、程序文献的规定保证质量体系的有效运行，严把各项质量检查关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，防止因质量问题而导致的整改、返工损失。10、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采用对应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。11、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工措施手段，以提高施工效率，减少工程费用，重视技术革新和合理化提议工作，以保证工程质量、进度及成本目的的实现。12、充足把握图纸会审关，使设计方案结合实际，减少造价，以便施工。13、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整洁，以减少二次搬运损耗。14、抓材料的装卸、运送、管理各个环节，减少物资消耗。15、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收运用减少原材料消耗。16、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。17、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时处理施工过程中的实际问题，以加紧施工进度。18、根据目的成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。19、严格样板开路，减少返工，减少成本。投标承诺书我司郑重承诺：将遵照公开、公平、公正和诚实守信的原则，参与项目的投标。一、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。二、不与招标人、其他投标人或者招标代理机构串通投标，损害国家利益、社会利益或他人的合法权益。三、不向招标人或评标委员会组员或有关人员行贿，以牟取中标。四、不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假，骗取中标。五、不接受任何形式的挂靠，不扰乱招投标市场秩序。六、不在投标中哄抬价格或恶意压价。七、不在招投标活动中虚假投诉。八、我司若有违反承诺内容的行为，乐意接受建设行政主管部门的惩罚，并承担对应的法律责任。投标单位：（盖章）投标单位地址：法定代表人（签名）：手机：项目负责人（签名）：手机：年月日服务承诺书致我院在充足响应比选规则的基础上郑重承诺：我院具有严格的质量保障管理体系，且获得了国际上互相承认的ISO质量保证体系认证证书。本项目将按照GB/T19001-ISO9000的质量保证体系运作。一、设计质量保证承诺1.我院郑重承诺按如下措施保证设计质量：质量保证体系内递交质量可靠，经济合理的设计文献，我们制定了质量、进度、成本计划，并且为计划的实行确定了一系列的措施。——制度保证(1)加强内部员工管理和职业道德教育(2)严格贯彻ISO9001-制度的贯彻——技术力量保证(1)成立本项目工程质量管理小组，对本项目从方案开始进行内部技术评审，认真履行校审制度，层层把关，保证设计图纸质量；多与业主和有关职能部门沟通，多作现场调研工作，使设计能与职能部门的规定和实际相符，协助业主在合理的状况下节省投资、缩短工期。(2)配置理论知识扎实、经验丰富的设计人员。我院承诺：除征得业主同意外，不得更换设计人员。2.本设计中的质量保证措施针对本设计的特点，我们实行严格的设计全过程控制，制定了一系列的质量控制体系程序文献，并明确质量体系控制流程图。——实行全过程控制全过程质量控制的环节如下：(1)设计总进度控制计划编制；(2)各单位、各专业设计原则编制与会审；(3)各单位、各专业接口的实行管理；(4)总体方案和专业方案的评审与优化；(5)各单位、各专业设计文献的校审与专业之间的会签；(6)设计文献总体审定与建设方对设计文献意见反馈与处置。——质量体系程序文献根据质量保证体系的二十个要素，结合本设计的特点，分别制定对应的程序文献，对各项质量活动所采用的措施进行详细描述，明确责任、目的和范围，以及何人、何地、何时、怎样做，对质量要素进行控制并记录，共二十二个程序，分别是：(1)管理评审程序；(2)质量计划编制与控制程序；(3)协议评审程序；(4)设计筹划程序；(5)组织和技术接口控制程序；(6)设计输入控制程序；(7)设计输出控制程序；(8)设计评审、设计验证和设计确认控制程序；(9)设计更改控制程序；(10)文献和资料控制程序；(11)设计文献、图纸、资料控制程序；(12)质量体系文献编写程序；(13)分承包方评估和控制程序；(14)顾客提供产品的控制程序；(15)产品标识和可追溯性程序；(16)纠正和防止措施控制程序；(17)设计文献、图纸印制和交付控制程序；(18)质量记录控制程序；(19)内部质量审核程序；(20)培训程序；(21)设计服务程序；(22)记录技术应用程序。——质量体系程序文献设计严格执行校审制度，以保证设计质量。校审程序共三级，即校对校核、审核、审定。在质量保证体系作业文献中，各级校审人员的职责均有详细规定。并且具有一定的操作流程。二、设计服务承诺：我方郑重承诺提供如下服务以保证本项目的顺利进行：1.设计实行期间的跟踪配合措施针对本设计波及面比较广，工作量大，技术规定高的特点，实行全过程的跟踪配合服务。设计全过程的跟踪配合服务，从规定的设计投标开始，直至设计全过程和后来详细子项的筹办、设计和实行。切实做好各阶段的质量管理，包括各阶段的工作内容、质量原则、执行人和检查人、质量控制点、阶段性成果等。2.设计编制过程中服务的承诺从搜集资料起，设计人员即全身心投入设计工作，及时与委托方沟通，定期向有关领导、专家汇报，吸取好的意见和提议，并详细体目前后来设计工作中。在设计的编制过程中，从实际出发，多为委托方及以后设计管理着想，吸取以往经验，做好委托方参谋。3.现场配合服务保证在设计过程中，派设计代表组常驻现场，随时向业主理解设计意图，处理设计过程中发生的与设计有关的技术问题，并做好业主和有关职能单位的参谋，保证设计质量和设计工作的顺利进行。现场代表人员的人数和专业，根据工程进展和业主需要，不一样阶段委派不一样的设计人员参与。现场代表人员与业主、各职能部门亲密配合，处理设计工程中出现的技术问题。现场设计代表组备有专车，以处理现场人员的交通问题。运用我方的整体优势，为现场设计代表组发明了良好的后勤服务和生活保障条件。如设计需要，我方其他人员包括院总工程师、项目总负责、专题负责，不管节假日随叫随到，赴现场处理问题。领导小组、协议主管、技术主管、项目总负责人常常到现场，理解现场人员的工作状况，对不合格者立即撤换。并常常与委托方保持沟通，理解委托方需求，及时处理问题。保证派出具有良好敬业精神的技术人员进驻工程现场，同步处理现场人员的家庭困难，使现场人员安心工作。从思想上主线处理现场设计代表组服务态度，即从领导要我做，到我要争取去现场进行配合的观念。4.设计工作的全过程服务派出专业人员全面的进行现实状况的调查，精确地掌握第一手资料。提出设计的研究措施和技术路线，报业主审查。提出设计的目的，报业主审查。配合招标人做好本次设计上报审批的各项准备资料编写工作。5.深入优化技术方案的措施在设计过程中，尤其是在前期设计编制和设计方案形成过程中，定期召开专家会议，对不一样阶段的设计提出最优的设计方案，使设计工程设计创一流水平。三、设计使用权承诺我方郑重承诺本次我方参与本次设计投标的成果招标人（业主）享有使用权，并可以进行展示、宣传等。若我方中标，招标人有权对中标方案的部分或所有内容进行复制、展览、印刷、出版或其他形式的公布等。四、设计责任承诺若我方中标，我方郑重承诺：1.我方设计文献均按国家技术规范、原则、规程及招标方（业主）提出的设计规定，进行工程设计，按协议规定的进度规定提交质量合格的设计资料，并对其负责。2.按设计协议规定的内容、进度及份数向招标方（业主）交付资料及文献。3.交付设计资料及文献后，按规定参与有关的设计审查，并根据审查结论负责对不超过原定范围的内容做必要调整补充。按协议规定期限交付设计资料及文献，负责向招标方（业主）及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参与竣工验收。4.我方保护招标方（业主）的知识产权，不得向第三人泄露、转让招标方（业主）提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上状况并给招标方（业主）导致经济损失，招标方（业主）有权向设计人索赔。5.我方设计方案得到业主承认。6.设计过程中我方与业主紧密配合，业主对设计方案的合理修改意见我方应予以采纳。7.设计过程中业重规定设计人员一同前去外地考察，我方予以配合。我方做初步设计，明确项目负责人，项目负责人全过程服务。设计人做设计施工图纸，更要明确项目负责人，并全过程服务，平常每月至少到施工现场巡视一次，出现关键性技术问题时，应随叫随到。五、其他承诺1.我方郑重承诺我方设计的单体设计保证通过规划管理部门审批。2.我方郑重承诺我方所有图纸保证通过设计质量监督站检查规定。3.我方郑重承诺若我方中标，我方对超过设计资质范围的设计将作出分包计划。4.我方郑重承诺若我方未中标但获得投标赔偿金，我方投标方案知识产权归招标方所有。5.我方郑重承诺若我方中标，我方接受招标人也许对各标段设计项目工作量调整。6.我方郑重承诺若我方中标,中标后协议签订时我方保证向招标人提交设计责任承诺文献。7.我方郑重承诺若我方中标，将加强人员管理，保证我方人员不以权谋私，不吃、拿、卡、要，不刁难参建有关单位。投标人：法定代表人：日期：年月日投标承诺书致：：本投标人已详细阅读了（项目名称）项目招标文献，自愿参与上述项目投标，现就有关事项向招标人郑重承诺如下：1、本投标人自愿在招标文献规定的服务期限内按照招标文献及协议、技术规定完毕监测任务，准时验收并向招标人移交项目。按照投标文献的承诺并满足招标文献规定。2、遵守中华人民共和国、XX省、XX市有关招标投标的法律法规规定，自觉维护建筑市场秩序。否则，同意被废除投标资格并接受惩罚。3、服从招标文献规定的时间安排，遵守招标有关会议现场纪律。否则，同意被废除投标资格并接受惩罚。4、接受招标文献所有内容。否则，同意被废除投标资格并接受惩罚。5、保证投标文献内容无任何虚假。若评标过程中查出有虚假，同意作无效投标文献处理并被没收投标担保，若中标之后查出有虚假，同意废除中标资格、被没收投标担保，并接受招投标行政管理部门依法进行的严厉惩罚。6、保证投标文献不存在低于成本的恶意报价行为，也不存在恶意抬高报价行为。否则，同意接受招标人违约惩罚并被没收投标担保。7、保证按照招标文献及中标告知书规定提交履约担保并商签服务协议。否则，同意接受招标人违约惩罚并被没收投标担保。8、保证按照协议约定完毕协议范围内的所有内容，履行保修责任。否则，同意接受招标人对投标人违诺惩罚并被没收履约担保。9、保证中标之后不转包、不用挂靠队伍。否则，同意接受违约惩罚并被没收履约担保。10、保证中标之后按投标文献承诺向招标项目派驻管理人员及投入机械设备、办公设备及监测设备。否则，同意接受违约惩罚并被没收履约担保。11、保证中标之后亲密配合建设单位及监理单位开展工作，服从建设单位驻现场代表及现场监理人员的监督管理。12、保证按招标文献及协议约定的原则处理造价调整事宜，不发生签订服务协议之后恶意提高造价的