成果报告模版

主题:報告人：SDT第（）届成果发表报告

圈

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月2021/2/5•1圈之简介➢圈

名：➢主

题：➢活动时间：➢所属单位：➢我们的口号是：介员绍姓名职务担当特长圈中任务QC教育时间副理辅导员专业辅导工作40小时组长圈长组织、协调能力强负责圈中事务统筹、协调36小时圈员资料来源:第 次会议

开会时间:主题:2021/2/5资料搜集:•2精品资料•2021/2/5•3你怎么称呼老师？

如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？教师的教鞭

“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘……”“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”•2021/2/5•4制程简介如：ACF使用站•2021/2/5•5（改善材料）简介•2021/2/5•6如：版本：01表单编号：T-0300004-003-C保存年限：三年加一日历年制表人:汪雄P··D

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·A·已执·行计划执行标明追踪期资料来源:第 次会议

开会时间:主题:注：实际与计划不一定完全相同，09计划如：

活动计划表活动计划2021/2/5资料搜集:张三•7P··D

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·A2009年公司目标2008年部门现状内部失败成本率≤0.12%技术改善CD≥1000万直材损失金额下降≥20%主要间耗材CD≥10%成本目标：序号现况问题评价项目综合评定得分序号选定上级方针（权重:2）参与度（权重：1）重要度（权重：3）迫切度（权重：2）达成可能（权重：2）1主题一989677932主题二998998723主题三9997108814主题四979667845主题五96885745X的分数标准为权重,各项实际分数为按总分10分计算的分数;综合评定为Y的总分为各项y分数与对应权重相乘最后累加得到即Y=∑权重*y.•2021/2/5资料搜集:•8资料来源:第次会议开会时间:主题:针对公司目标用矩阵图选题：主题选定P··D

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·A展示主题的现况（如何操作，有数据时以查检表展示，如下表）月份5月6月7月面板投入数8224986865138934所使用卷数638298卷数/投入数0.077%0.094%0.071%如：•2021/2/5资料搜集:•9资料来源:第次会议开会时间:主题:现况调查P··D

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·A·Silico用量过高法·卷取侧不能100%利用

料人鱼骨图分机析环·人员换料时卷取过多·交接班做先行评价卷取过多·材料没用完设备报警·设备卷取异常,重装浪费·对设备不够熟练·异常卷取量过大、、材料舍弃浪费卷取侧舍弃操作不当尾部舍弃·厚度不均·静电特性不足·褶皱·材料本身有异常·培训不足态度影响·异物导致silicon报废·更换时机不合理·未使用完就提前更换·次数未压着够就换设备卷取长度过长☆对末端原因进行先行评估，排除个别现象。☆鱼骨图要探讨深入、详细，分层越多越好，使用5WHY帮助深入挖掘。•2021/2/5资料搜集:•10资料来源:第次会议开会时间:主题:另外可使用树形图、亲和图、系统图原因分析P··D

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·A筛选重要原因针对上一页的鱼骨图，将第二层的原因不良数据统计，做出柏拉图，决定前造成80%的不良原因。以备后续继续筛选。作柏拉图之数据放在附件里如：•2021/2/5资料搜集:•11资料来源:第次会议开会时间:主题:P··D

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·A要因确认计划根据80%的大项目包含的所有末端原因作要因验证计划。太多时可先行筛选部分可凭常理排除的。•2021/2/5资料搜集:•12资料来源:第次会议开会时间:主题:NO.末端原因确认方法确认标准责任人完成时间1末端原因一现场实际量测﹤0.5mm2末端原因二现场观察30人/次的操作是否合规格需100%合格3末端原因三现场随即找20人统计4末端原因四对比调查5现场抽查50片面板6●●●●●●请说明：要因判定标准（何种情况可认定为非要因）？P··D

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·A要因验证验证方法与标准现场验证情况结果图片和文字说明验证数据整理，显示投入数（

）不良数（

）合标准？要因末端原因验证（1）末端原因具体项目•2021/2/5资料搜集:•13资料来源:第次会议开会时间:主题:P··D

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·A要因验证末端原因验证（2）末端原因具体项目验证方法与标准图片和文字说明现场验证情况验证数据整理，显示结果投入数（

）不良数（

）合标准？非要因•2021/2/5资料搜集:•14资料来源:第次会议开会时间:主题:P··D

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·A要因汇总要因一：……要因二：……要因三：……要因四：……总共（ ）项要因要因五：……•2021/2/5资料搜集:•15资料来源:第次会议开会时间:主题:P·

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·A对策拟定序号要因对策目标具体措施负责人预计完成日1要因一：……对策一：……2要因二：……对策二：……合格率100%3要因三：……对策三：……不良从15%降到6%4要因四：……对策四：……5对每一项要因制定对策方向，大概措施，并定出对整体不良改善的目标效果。制定目标要说明制定原则。具体措施每项可不止一条。•2021/2/5资料搜集:•16资料来源:第次会议开会时间:主题:P··D

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·A对策评估对每一项以讨论方式排除不可行之对策。•2021/2/5资料搜集:•17资料来源:第次会议开会时间:主题:P··D

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·A目标设定将对策拟定时的各项目标相加，得到整体目标，作推移图。如：•2021/2/5资料搜集:•18资料来源:第次会议开会时间:主题:对策实施·P

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C要因1:……对策实施1:……改善效果说明，数据展示改进与防呆，避免负面效应产生改善的对策手法说明，图片展示改善前状况、不良展示•2021/2/5资料搜集:•19资料来源:第次会议开会时间:主题:对策实施·P

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C要因2:……对策实施2:……改善效果说明，数据展示，对照计划目标值，有无达到效果改进与防呆，避免负面效应产生改善的对策手法说明，图片展示改善前状况、不良展示•2021/2/5资料搜集:•20资料来源:第次会议开会时间:主题:P··AD·

C效果确认将各项改善效果汇总做推移图内部失败成本率≤0.12%技术改善CD≥1000万直材损失金额下降≥20%主要间耗材CD≥10%回应公司目标达成状况•2021/2/5资料搜集:•21资料来源:第次会议开会时间:主题:P··AD·

C效果确认改善前追踪期持续效果确认改善中改善后，追踪期•2021/2/5资料搜集:•22资料来源:第次会议开会时间:主题:有形成果汇总各项改善指标，计算公式，计算财务效益P·

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C·A•2021/2/5资料搜集:•23资料来源:第次会议开会时间:主题:无形成果讨论专案改善中圈员学习提高的成果，雷达图展示P·

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C·A•2021/2/5资料搜集:•24资料来源:第次会议开会时间:主题:标准化将标准化手法以照片形式逐步展示，并说明标准化文件编号。P·

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C·A隔板清洁在偏光板隔板上进行silicon裁切刀片与直尺裁切使用过的silicon一次清洁酒精和无尘擦拭布将裁切下来的silicon进行清洁二次清洁高压空气枪进行二次清洁衔接用耐热胶带（w：2.4cm)•2021/2/5资料搜集:•25资料来源:第次会议开会时间:主题:三次清洁衔接后两端正面清洁四次清洁衔接后两端反面清洁包装用原包装袋卷取包装检讨改进P·

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C·A•2021/2/5资料搜集:•26资料来源:第次会议开会时间:主题:活动项目检讨内容后续计划评价P主题选定以前未改善的主题，改善空间大继续发掘有价值的主题●活动计划各步骤由专人负责按5W1H展开●现况分析查检表搜集数据可使用问卷调查●原因分析鱼骨图、柏拉图、树形图合理使用分析需要更透彻●目标设定以公式订定目标合理使用SMART原则▲对策制定针对重点改善方向制定对策可将非重点原因先拟定对策●D对策实施专人负责数据追踪C、A