行政经理年终工作总结范文

行政经理年终工作总结范文1500字尊敬的领导：值此年末之际，我将我的工作做了一个总结，特撰写此工作总结报告，尽情展示我的工作成果，并指出存在的问题和不足之处。希望能够得到领导的指点和建议，以改进自己的工作，更好地发挥自己的职能，为公司的发展贡献力量。一、工作总结（一）工作内容在过去的一年里，我担任行政经理的职位，主要负责公司的行政管理工作。具体职责如下：1.组织管理：负责制定和完善公司的行政管理制度和规章制度，确保公司各项管理工作的顺利开展；组织和协调各部门之间的工作，解决相关问题。2.招聘与培训：负责公司的员工招聘和培训工作，包括招聘计划的制定、简历筛选、面试安排等工作，以及新员工的入职培训和岗位培训计划的制定。3.薪酬福利管理：负责薪酬福利制度的设计和调整，与财务部门合作完成员工薪酬的计算和发放工作，管理员工的社保、公积金等福利事务。4.绩效考核：负责公司的绩效考核制度的制定和执行，与各部门负责人沟通、协调绩效目标的制定，定期进行绩效评估和考核。5.劳动关系管理：负责员工的劳动合同签订和管理，处理员工的申诉和劳动纠纷，维护公司与员工之间的良好关系。（二）工作成果1.完善行政管理制度：在过去一年里，我与相关部门合作，对公司的行政管理制度进行了全面的修订和补充，使之更加符合公司的实际情况，提高了公司各项管理工作的效率。2.招聘与培训工作：公司在过去一年里面临了许多人员变动的情况，我及时制定了招聘计划，组织了多次面试，并成功招聘到了一批优秀的人才。同时，我还制定了员工培训计划，对新员工进行了系统的入职培训和岗位培训，提高了员工的综合素质和工作能力。3.薪酬福利管理：我与财务部门紧密合作，及时完成了员工薪酬的计算和发放工作，确保了员工的合法权益。同时，我还优化了公司的薪酬福利政策，提高了员工的福利待遇，增强了员工的工作积极性。4.绩效考核工作：我建立了一套科学合理的绩效考核制度，与各部门负责人进行了有效的沟通和协调，确保了绩效目标的制定和完成。定期进行绩效评估和考核，对表现优异的员工进行了适当的奖励和激励。5.劳动关系管理：我经常与员工进行沟通交流，倾听员工的意见和建议，及时处理员工的申诉和纠纷。通过开展各种团建活动和员工福利项目，增强了公司与员工之间的凝聚力和归属感。（三）不足和问题1.工作效率有待提高：在工作中，我有时会因为对细节的过于拘泥而导致工作效率较低，需要进一步加强时间管理和工作计划的制定。2.沟通协调能力有待加强：由于工作需要，我经常需要与各个部门进行沟通和协调，但有时缺乏条理性和耐心，需要提高自己的沟通能力，更好地与他人合作。3.个人能力有待提升：作为行政经理，我认识到自己在行政管理、人力资源管理等方面的知识和能力还有待提升，需要在日常工作中不断学习和积累。二、改进措施为了改进自己的工作，更好地发挥行政管理工作的作用，我将采取以下措施：1.提高工作效率：在新的一年里，我将更加注重时间管理，合理安排工作计划，提高工作效率。2.加强沟通协调能力：通过参加相关培训和学习，提高自己的沟通协调能力，更好地与他人合作。3.提升个人能力：继续学习和积累，不断提升自己的专业知识和技能，提高行政管理和人力资源管理的能力。三、未来展望在未来的工作中，我将以更加积极的态度，更加高效的工作方式，投入到行政管理工作中。希望能够与公司一起共同发展，为公司的发展贡献自己的力量。总之，过去一年是我职业生涯中不可或缺的一部分。感谢公司和领导对我的信任和支持，在未来的工作中，我