行政人事月工作总结和工作计划

行政人事月工作总结和工作计划行政人事月工作总结和工作计划（一）本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作：一、人事管理.进行员工入职统计。截止20xx年x月x日止，共入职x人，其中：总经理办公室x人，财务部x人,营销部x人，房务部x人，餐饮部x人，工程部x人，保安部x人，人事培训部x人。.根据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年x月至20xx年x月的工作进度报告。.为了招聘工作的顺利进行，人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算，根据工作计划部份工作已在实施中。.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的允许发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止20xx年x月x日止，各部门报来的计划共x人，相比20xx年x月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。二、人员筹备与招聘.根据上级指示，采集了前期招聘求职资料x份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部x份，房务部x份,营销部x份,工程部x份，财务部x份，保安部x份,人事培训部x份，文员x份。.为了满足前期筹备工作需要，从x份文员求职资料中拟逾x名邀口面试，面试较满意的x人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的xx大学研究生（其余两位一为中专，一为大学本科），作为酒店筹备工作的文员。评价，填写该员工本月的趣［情况，按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有：尼龙二车间主任^阱目江、金属条装车间主任肖纯唐，树脂条装车间主任方海英，喷漆车间师-父成吉宽，压铸车间主任程文兵，这工俯联键，需要耐心与朝的沟通能力，对于唐小初公司逃跑一事，恁策度这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧，作好跟踪记录。3、在宿舍管理方面，设计了新的宿舍分配申请表与外来人员借宿登记表，对于新进来的员工落实好工作后，由我分配给他们相应的房间，最后有寝室长安排到位。在分配房间的时候按照如下规律：前道与后道分开，按车间分开，车间主任以上管理人员享有一个单人间，机修、电工两人一个房间，有妻子的机修与妻千福享有一个单人间，质检员四人一个房间，普通工A八个人一个房间，有妻子的普通工人分配到五楼夫妻房。房间分配好后，没有特殊情况不得更换，具体情况具体安排。宿舍有线电视的申报、安装，及检查，费用统计。在暑期针对员工孩子在公司增多而损坏公司财物，引起一些偷盗行为，配合经理也开展了一次《家长会议》，得到了一定的效果。也给我的工作有了启示，在公司制度方面是否可以加些这方面的规定，以后的每年暑假的时候需要提早做好这方面的措施。4、每月宿舍水电费的核算、扣缴，都定在改在每月最后一天去检查，运用水电使用表，与一个电工、呆女甫去宿舍抄水电表，同时给密/宿舍进行大检查，设计了文明寝室评分表打分。此表在评选文明寝室作最大的参考，并把发现的问题采取措施急日战军决。到当今为止，文明寝室已经诞生八个。之前的宿舍的一些需要维修的东西都得到了急时的修理，之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止。某些寝室人员之间关系不容恬，我则尽量做他们的思想工作。5、在保安工作上，辞旧迎新。组织他们学习保安人员值勤管理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责，每天不定时的督察他们的工作。每一个月叫他H校保安日志包括：夜间外出人员登记表，车间醐瓒琵I己表，机器委外修理登记夕陵人员车辆出入登记离职人员离厂登记表并且每月侧重点的进行检查。监督保安人员对辞职员工的放行情况。碰到突发事情，如吵架、赌博行为急时解决，解决不了上报经理处一同商议。6、对辞职员工，审核交办的手续。查看辞职报告是否起全，移交手续是否到位，对于普通的员工，由寝室长签字，审核该员工寝室收拾完毕，检查无虑。再由该员工把东西搬到保安科，由保安人员检查无误，该员工再到我处移交寝室钥匙，并收回员工手册，最后由我给办理出门许可证。这过程采用原先的模式，没有太多变化。7、档案管理，按月把员工的资料整理清晰，并分析各车间员工的需求情况，按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数，辞职人数,需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，»车间的总人数等。在这方面，我觉得有必要利用表格分析掌握本公司管-理-员工的更详细资料，如管理人员学历分析、管理人员年龄分析、管理人员服务年限分析等等来反应公司的最新情况。8、一些节假日礼品的发放与厂服发放，厂服发放定在每月8号，看人发放大小，不得试穿。对于一些礼品发放，也就是在节日或者是活动中。经过一些工作经验发现，这方面的后勤工作做得很不到位。比如在参加新义乌人游义乌的时候，职工们没有穿统一的服式，没有我们华灵公司的任何标志性的东西来宣传我们公司，这是自我抛却广告的最好机会。在一些夕俅人员较大的培训或者是讲座的时候,T必要的矿泉水，茶是必不可少的，这也是给我们企业树坳缘的关键点，这点需要提高意识。再则关于公司福利方面提供些想法：目前我们公司没有节假日，这点按来说是绝对不合法的，同时结合实际工作考虑，办公室人员彻底可以享有一月至少两天的歇息日（与请假区分开来），时间可以不固定，随工作需要安排。一个人生活的精彩与否，很大一部份取决于工作的劳逸结合。9、公司普通的例会，每一次我的工作是先搞好卫生，布置场地。会中做好人员的签到及会议记录。会后整里场地。经过几次的开会我发现了一个匕窕严重的问题。每次开会都大同/」孱，会场上的气氛死气沉沉，我觉得关键点是没有调动大家的积极性。这种开会的方式有待改进，比如会上点名发言，争对某个问题让发讲解自己的观点，每次开会寻觅一种新意，或者用多媒体的方式开会，最终让大家真能接受开会既是一种解决问题的途径，更是一种接受新知识的窗口。会议记录是一项重要的工作，年终可以理整规纳进公司的规章制度内。10、职工之家、图书室的值班由我与叶应俊两个人轮流换班，除了办公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六点到八点在图书室值班。活动室开门，普通较多人去打台球、乒乓球。工作之余的健身很好，固然相比较，图书室人就零星的几人，普通的情况下就惟独我一个在常这与员工好学有关，当然很大一部份由员工反应说这里的书太少，新书太少。我觉得有必要定期购些书籍，并张板发布，宏扬读书精神。n、5月至今，本人配合公司相关人员，组织了两次大型的文艺晚会,《xxx江滨之夜文艺晚会》与文化馆，婺剧团来我们公司的文艺会演。组织±合唱人员，组织队伍等，工作点点滴滴，有许多的不到位之处有待改进，希翼组里育睡供宝贵的意见与建议。12、婚育证、暂住证的统一办理，各组织办理了一次，普通度办理一次。组织的时候需要急时性，通过喇根域者张贴通知，或者通过车间主任通知到位。对于贴张通知，浮现过一些文字错误，字句不通，绝对要必免。所以普通的打好一份通知，给办公室人员匡助检查是否有误。在这方面，本人需要子细并去阅读普通性公文的写作技术，有待进步。13、公司电风扇的发放，在老万的指示下，规定惟独夫妻房可以发放，但是特殊情况除外，如车间办公室没有吊扇的可以领。宿舍拖把、床、垃圾桶等的领房车间开水票、饮水票的领取，定在每月底倒数第二天。领取这些东西的时I藉口用相应的表格签字登记。14、在食堂这一块，浮现的问题颇多，员工们反应强烈。主要原因是卫生没有搞好，菜烧的不好吃，但是幸好价格还算合理。刚开始实行的食堂措施，并没有效果,主要原因是没有人监督执行。希翼本次9月10日开始搞的文明劝导活动对食堂起到决定性的转变。我将在整个活动中认真执行监督工作。15、在员工的考勤管理方面,公司现在的基本情况是所有拿固定工资的人员（机修、质检、电工、打杂、打包、仓管员）都到保安科打卡，但是综合办公室的人娥卜。为什么综合办的人没有打卡，据了解是打卡器坏了就没有再打卡。而现在综合办的值班人员早上七点准时上班的很少，其它人员七点半上班的偶有迟到。打卡的人员统计现有89个人，而打卡上班似乎变成为了一种形式，一些人叫人帮着打卡，一些人辞到早退，一些管理人员甚至T月都不打卡。打卡上班成为了一种英虚有的东西存在着，对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题。针对目前的情况，现提出以下方案：方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩分明，并与薪酬挂钩。⑴、每一个月全勤者（没有请病假、事假、迟到、早退）拿全额奖金;⑵、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资;⑶、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资;方案二：按块管理，按照生产办和综合办公室及车间划分;由该块专人专门负责管理和指导所属部门员工的日常管理。包括：考勤、劳动纪律等。行政人事工作是匕喉杂的工作，我必须认真又由寺公司里的塞-项杂工，事无巨细。夜半吵架事件、拿钥匙，零晨开出门证，一些突发的宿舍问题，员工之间的在工作中屡I」了不少的问题，但都在经理的匡助下得到了解决。如何更好的开展工作，我想还必须得结合公司的具体情宓口发展战略目标，逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开辟、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让我们华灵公司与时俱进，蒸蒸日上。暮然回首，啰嗦着已成蚂：）。希翼能和经理进行有效的沟通，固然我本身经验不足，做事常粗心大意,对企业的了解也不深入,所以，有什么不合理的地方，做的不好0勺地方，还请多多包涵与旨教。如何拗合格的行政歌里，我看了14/24相关的资料要求，比如博学多才，知识广博，处世经验丰富。处世细心，善于察言观色，了解行为学等。现在的自己远远不够。如何让自己的工作有T更大的提高与进步?这是我所迫切寻求的，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。愿经理多给我点指示，谢谢。人新政12月工作总结工作总结之家工作总结频道为大家整理的人事行政12月工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。本月我部在认真总结上半年工作和思量下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会缎只、协调和接待工作"、"力'公楼租赁方案”、“岗协召聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作蹄悦成，通过我部向来来野寺高标准要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作发展顺利，完成较好。现将九月份各项工作总结如下：（一）人事工作.按照集团批准的XX年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员（审计）”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液；.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施；.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合；.编制XX年海天公司各部门职责与岗位职位说明书；.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告；.完成三位员工的续聘及竞升考核工作；（二）行政管理L做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作；.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作；.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告；.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核不瞰判，并与小业主商议租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核允许并具出书面意见；.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案；.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址；.完成新车购买和拍牌相关手续；.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批；.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况；.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作；.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者；.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析；.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。（三）完成其他工作出差天津xxxx公司组织落实“xxxxx”轮首航仪式；.通知面试，其中：营销部：营销人员共面试x人，营销部初选满意4人，其中销售经理x人，销售主任x人，其他两位尚未定职。工程部：初步确认x人，值班工程师x人，锅炉工x人，维修工x人。保安部：面试了x人，初选满意的x人。.为了广开人材招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人材，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。.由于xx及xx地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部份职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共x所。根据温泉前期开业的计戈J,基本上可以i龌对基础员工的需求。止矽卜，还做了两期的专题报告。三、员工工资与福利人事培训部根据温泉的人员编制，做了员工宿舍配备标准方案及计划，并做了前期开业的预算。四、其他.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。.申领、分发、保管筹备期办公用品。五、目前尚未完成的事项有.根据人事培训部的工作计划，x月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工,尚未验收。.招聘基层员工的路线，地点尚未最后确认，在20xx年x月确定。六、下月工作计划㈣未完成工作及说明.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手册》向来未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷；.“福禾妨案下翱I行”，由于最近公司领导出差或者外出公干频繁，止匕方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。人事行政9月工作总结以下是我个人九月份各项工作总结：（一）人事工作.按照集团批准的XX年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员（审计）”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液；.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训；落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训I,批准后组织实施；.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合；.编制XX年海天公司各部门职责与岗位职位说明书；.完成8月绩效考核评定工作，以及9月人力资源动态报告；.完成三位员工的续聘及竞升考核工作；（二）行政管理.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作；.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作；.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告；.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核不瞰判，并与小业主商议租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核允许并具出书面意见；.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案；.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址；.完成新车购买和拍牌相关手续；.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批；.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作；.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者；.9月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析；13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。（三）完成其他工作出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式；（四）未完成工作及说明L”《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手册》向来未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷；2.“福利方案下粉丸行”，由于最近公司领导出差或者外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。行政人事9月工作总结一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有不少的地方值得去回顾。作为T立行政助理，我要做的工作有不少，无^我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事者陋我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样，有不少锻炼人的地方，我相信自己可以做好，无^这些都是需要自己向来不断的努力下去，我相信自己会做好0勺。在领导的关心支持和同事们的热情匡助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成为了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：一、严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项期摩制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会千方百计去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。时常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。二、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，时常利用网络工甬口同岗位的同事交流心存，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为模范，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己/豆，始终俯寺了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著DEFaJo三、积极工作，完成各项任务。九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的;中击力。所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，时常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。四、人事管理方面。相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月浮现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也;劣安要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极慷慨面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的悬礼这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。五、力口强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理。文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产线路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。无非她说这种能力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的用国中耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过;僦做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有不少事情是关乎到人情世故的东西，我觉得姐里这些事情很累，也不懂得怎么样才干做好，真的很困惑，以致越来越没激情。工作中虽然取得了一霞责，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步，重点搞好以下几方面工作：一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。二、抽出时间，深入调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基础。=击■步加强业务学习。坚持廉壶谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他A、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素质。在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏塌实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说，我自己感到还是十分的满意的，所以我会继续在我的工作作上努力下去，我坚信自己可以做好。固然不少的现实情况下，我有不少的事情要做。无^忙碌的生;舌也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更好！.完成上月未完成的工作。.完成人事培训部岗位职责。.完成人事管理部份规则的拟定（员工手册及相关制度）。4.其他事项按人事培训部工作计划进行。行政人事月工作总结和工作计划（二）又一个月过去了，现将工作总结如下：一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广粉召聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办谢览用工A才，卓有成效。二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。6、及时做好档案材料的采集、整理、归档。7、人材库档案管理工作，提高后期招聘效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训I,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出姐里，这样既骅户考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。2、协调开辟部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开辟部门培训I、周六下午由x总或者外请老师培训。3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训I。四、绩效和薪酬的管理1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。2、控制人员工资成本。五、行政管理1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和计划（周月报、0A日记）的督办和检查。协助总经理日常工作。2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做^有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。4、负责公司往来快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好^司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。5、监督、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异常情况及时姐里。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，认真采集信息，全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司;q艮，让公司上级能全面准确地了解口掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。6、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。7、采集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为公司提供服务。8、公司办公会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。9、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题，提出的要求、建议。10、司槌口公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅，对有异常的及时处理。11、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。12、公司行政表格管理。13、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。六、下个月工作计划树幽B门上本月的工作安排，结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下个月的工作，全面推行目标管理。1、行政人事部在下个月里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情况，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加符合实际工作的需要。3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人材招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。4、完成人力资源招聘与配置，计划增加x位人材需求。5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。7、加大内部人力、人材开辟力度，宏扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每T立员工。8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。这个月已经结束了，下个月我要做的更好，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！行政人事月工作总结和工作计划（三）回顾x月份的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽竭力做好&项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：一、主要工作情况1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。认真学习，积极参加局机关组织的政治活动，育性十对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。2、加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。重视学习业第口识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧环绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把政管理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。3、勤奋干事，积极进踽认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清晰，协助领导建立健全各项制度，像寺良好的工俯失序和工作环境，使各项管理日益正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料^刊定阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。4、成绩斐然，争取长足进步。f月以来，坚持工作塌实，任劳（斑，务实敲L不断自我激励，自璐臊，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有浮现任何维漏，取得了一定成绩。二、下个月工作计划政管理论学习虽有一定的进