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文档简介
#供应链质量管理试题试卷公司姓名成绩公司姓名—1一-亠单项选择(每题3分)1、以下哪一个不是供应链价值的一个方面?(D)A。成本B.效率C。品质水平D。业务集成2、以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式?(B)A。核心企业推动型联盟B。核心企业垄断型联盟Co核心企业传导型联盟D.核心企业牵引型联盟3、当有大客户向供应商长期批量订货,他们会考虑对供应商资格进行评价,以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标?(B)A.产品质量Bo整体供应风险Co供应商贸易资格Do供应商服务流程4、以下那种情况不属于订单资格要素?(C)产品必须符合环保要求供应商被要求与客户签订质量协议Co—家公司是国外品牌,另一家公司是国内品牌,客户倾向于国外品牌Do供应商被要求定时定量发运到顾客指定仓库5、以下哪种情况属于订单赢得要素?(A)A.供应商的产品曾获国际工业品博览会大奖B.供应商的产品不含有法律禁止的有害物质Co供应商的产品满足电器安全性认证D.供应商通过了IS09000国际质量保证体系认证6、所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的:(C)Ao合作伙伴发展得越多越好B.是合作伙伴中的供应一方必须能做到每年降价一定的百分率合作首先是能力的合作Do质量好,服务水平高的供应商都有机会成为合作伙伴7、在供应链上,质量被赋予了新的含义,以下哪一项体现了与传统质量的不同?(C)Ao供应链上质量强制满足Bo供应链上企业的质量要经过审核和认证Co供应链上的质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系Do供应链上企业的质量管理水平被全面评估8、以下对供应链质量的说法中,哪种是更合适的?(C)A.供应链质量是指供应物的质量Bo供应链质量是指产品规格符合客户方的要求Co供应链质量体现了供求双方的责任关系9、供应链质量管理的重要潜在规则是:(B)Ao质量的符合性B.质量的风险性Co质量的严肃性D.质量的可评价性10、以下哪种情况不属于产品责任风险?(D)Ao—家毛绒玩具生产厂出口到美国的玩具存在脱毛现象,对儿童皮肤有伤害从而被起诉Bo—家轮胎厂生产的汽车轮胎因材质问题导致多起高速公路爆胎,引起交通事故,从而被有关机关罚款Co某厂家生产的食品中国家规定的有害成分超标Do某经销商交货给客户的产品包装标识打错而发错了地点,客户很不满意11、从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述?(B)Ao客户方采购成本=采购价格一价格折扣Bo客户方采购成本=采购价格+平均质量损失Co客户方采购成本=供应商成本+供应商利润12•、质量在JIT采购中的作用是什么?哪项更符合JIT采购的内涵?(B)A.质量是JIT采购的首要目的B.质量是JIT采购的重要保证CoJIT采购是以零缺陷质量水平来保证的,只有达到零缺陷质量水平,才能开展JIT采购
13、1415161718192021222324、D.JIT采购要求供应商一端严格控制产品质量,而顾客方只关注交付的保证以下哪个权限超出了SQE的职权范围?(D)A。供应商评价B.供应商辅导C.产品项目的供应商管理D。供应商取舍的决定怎样理解”杠杆产品"?下面哪项是正确的?(D)Bo杠杆产品不是常用的产品DBo杠杆产品不是常用的产品D。杠杆产品的供应商可选择性大B•例行产品是低值易耗品D.标准件属于例行产品Co杠杆产品有季节性变化怎样理解”例行产品?(A)A。例行产品是在采购类目上被确定为长期采购需求中的项目C.例行产品每天都要用关于RMA,正确的说法是:(C)BoRMA是供应方主导和发起的AoRMABoRMA是供应方主导和发起的CoRMA是一种双方共同参与的工作程序DoRMA是一个文件报告关于供应商质量合约,以下哪种说法是错误的?(B)Ao质量合约是需要评审的Bo工程变更控制属于设计和工艺管理的范畴,不包含在质量合约中C。质量合约对不同的供应商可能签署的内容有所不同D。采购规格和质量合约具有不同的内容关于一个公司的供应商管理组织,下面说法哪种是错误的?(A)A。如果有专职的SQE部门,就可以减少其他部门的参与,从而节约管理成本研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用采购部同样要承担质量责任DoIQC的检验行为有些属于供应商管理的范畴,有些则不属于如何正确看待供应链风险管理?(A)A.供应链风险管理几乎可以涵盖所有的供应商管理行为供应链风险管理是为了形成签订采购协议前的信任形成C。供应链风险管理是强制供应商一端去履行的D。如果采购合约内容完善,供应链风险管理就可以达到较好的效果、以下哪句话不属于风险评价?(A)A。质量部门的报表中,公司上个月的客户批退货率是5%由于客户方交货期要求得很紧,生产部追加了20%的安全库存计划—种玩具发生市场召回,初步估计损失金额为300万美金D。质量部门计算出了公司目前产品的工水平和相应的制造过程能力指数站在供应链管理角度,将供应商分为A,B,C,D四种类型,这种分法是基于什么原则?(C)A.供应商的优劣B.供应商的能力高低C.供应商的发展需要D.供应商的质量评价说一个公司“做OEM",以下哪种解释是正确的?(B)A。该公司是在供应链有一定地位的公司,拥有品牌,其供应商和合作伙伴都是给他提供加工服务的BoOEM是一种业务形态,在这种业务形态中,一个公司从其他公司那里购买产品或服务,将其重新销售,或使其成为更大的产品系统的一部分,再重新销售出去,CoOEM是始设备制造商,是生产某种产品的厂家,但他们将这种产品提供给大的品牌持有者,或者按照他们的要求制造产品,本身不拥有品牌OEM代表代加工的合作伙伴关系新产品实现过程是否包含在供应商过程审核之内?(A)A.包含,Bo不包含关于产品审核,以下哪种说法是正确的?(C)A.产品审核是对供应商交送的样品进行全面的评估B.产品审核对象应该在制造过程中随机抽取C.产品审核必须从处于待交付状态的已生产的成品中抽取D。产品审核必须由客户方亲自进行
25、源头检验的真正价值在于(D)A.在供应商处筛除不良品给供应商施加压力C.替代我方IQC就近监控供应商的质量保证26、OBA的真正作用是(B)A.检验B。审核C。收集数据D.过程控制27、以下哪种情况中的特性不属于CTQ(C)?日光灯管中的惰性气体压力手机液晶显示屏上下层玻璃之间的距离电脑键盘按键按到底的行程USB连接器接头线路的间距28、8D中的围堵措施属于风险控制中的哪种作用(C)?A.风险防范B.风险事后处理C.两者都有29、以下哪种情况不属于供应商参与开发过程(B)?A.著名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案.B.法拉利新车型准备安装一家发动机公司新开发的涡轮发动机C.三峡电站招标发电机组,和德国一家公司洽谈预定装机容量的合理更改D.一家绝缘材料公司应客户要求,在其绝缘材料表面增加杜邦生产的一种特殊材料。30、YKK公司的一名员工离职后开了一家小作坊,承包防水拉链的涂胶作业,拉链和胶是YKK指定的,他最可能得到的赚钱点是什么?(A)A.计件工时结算B。产品利润C.原材料差价D.物流附加费31、一家金属防腐材料公司,想成为通用汽车企业标准上指定的供应商,其他金属件供应商都向他订购防腐剂•你觉得他通过何种途径更容易实现梦想?(C)A.通过正式方式开展业务,主动向通用汽车采购部门联系B.通过在德国进行有关的标准认证,证明达到世界领先水平,然后和通用汽车
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