提高长螺旋钻孔灌注桩的质量控制QC

威建集团机械化市政工程分公司第五项目部

QC小组2013年11月

提高长螺旋钻孔灌注桩的质量控制课题介绍QC小组概况选题理由现状调查4123确定活动目标及可行性论证5原因分析及要因确认6制诉定蹦对婶策对堆策损实童施骑阶稠段对获策忌检知查节阶涨段实杯施执效炸果侮检铺查昂阶盏段1社0789巩对固网措寻施崭及怖标竭准恩化1每1遗默留醒问教题宵及堵今箱后嫌打傲算1驴2目诊录一垦、鸣课豆题柏介惑绍威凑建·北吴海泰新咸城表三避期C区库桩粘工晚程骆（1此-酷1怠7找#楼闷及评幼仙儿馒园江）怖，或由度威济海泉建塘大煤实玻业漏有杯限需公厉司泄开误发开，库基扇础抵采孙用Φ狭4犯0倚0长则螺仿旋感钻膊孔妄灌怪注滩桩磁，陵有椅效叛桩活长双约1穿3米糖、2统2米辞不加等赠，本本项恋目踢施受工畅地日质行条亩件饭复为杂退，恨项屡目样部蜂有悉相券关锋的尾施涌工顿经女验峡，钳控它制植要谱点项主零要帽是叮成屈桩才质鹿量钩控玻制挡（耻穿况孔访现偶象滑）辅满馆足乳设赌计娱要荒求样。通摄过肥开显展P鲁D担C请A活骡动英，叫顺翻利毅地中解扁决毕了患相今关纳问绸题特，宏达瓦到副了催控艘制抵质呈量须的寺目滋的沾。二样、Q隙C小凶组霉简宏介课题名称提高长螺旋钻孔灌注桩的质量控制小组名称威建集团机械化市政公程分公司QC小组活动时间2013.8.27-11.30成立时间2013.8.26小组人数4人序号姓名性别年龄学历职务任务及分工TQC学习(学时)1组

员陈革男43大专技术组长组长：策划组织，成果整理642丁新超男30大本项目技术负责人技术决策，方案实施483张展玮男24大本技术员方案实施，信息统计484

4坦8方棕案居实腊施谷，柄信睛息级反馈桩感机内班串长4聪0男郑脂建哥峰高赵中三每、樱选搁题炮理艺由长梨螺旋吵钻孔崖灌注壁桩的喉质量湿控制●发挥已有技术优势，维持公司本地市场份额，提高公司市场竞争力。●我项目部施工复杂地质条件下的螺旋钻孔灌注桩，本工程可为公司积累相关施工经验。公司质量方针：筑百年精品、创千秋基业四姨、袄现匪状跨调裙查为精了彼找添到怖主椅要酒问萌题僻及队确暮定屑活暑动完目氏标预，昆小妨组智成粮员蛙进她行律了桶以板下虏相不关雹调反查含：●调锡查妄一成顾桩疼质男量稻符防合傲设萍计急要肌求瘦：垂直度符合要求桩位定位符合要求桩顶标高符合设计要求钢筋笼制作、安放符合设计要求桩身完整性符合规范要求施工措施及工艺正确最终目标施工控制目标制调表荡日舟期贪：2崇0邮1泄3年1安0月3复1日调帆查由表制疗表钥人桌：雨丁埋新每超序号123456因素类别垂直度偏差小桩位偏差大桩顶标高偏差大桩身不完整（低应变曲线）钢筋笼制作、安放符合要求成桩施工方法不当频数（条）累计频数（条）累计频率（%）303046.2235381.555889.246295.426498.5165100合计6565100●调锡查徒二依嚷照鞠施呢工侦合评同刊及裳设触计讯文患件蜜：序号项目规范要求合同、设计要求1垂直度偏差≤1%2桩位偏差70mm70mm备注将合同、设计规范、要求值作为本次活动的目标≤爆1券%五识、延确灰定蜘目拉标层及凉可法行快性朵论滋证●垂换直芳度搞偏材差母控爱制啦在≤1悄%●桩呈位国偏拆差福≤7锣0拆m善m●最污终讯目坟标陕：成沟桩印质骆量饶符结合抵设梦计努要粗求活帝动伪目担标●桩策无坟穿镇孔蔬现等象可行性论证1、小组成员及桩机班组施工人员具有丰富的螺旋桩施工经验。目标一定可以实现小组认为活秩动化目盛标2、采用JZL90型桩机进行施工。3、参考相关桩基技术规范。4、工程参与各方的积极支持配合。

施悉工刑控闻制俭目街标合蒜同鄙、胶设竿计可文介件劲要劈燕求人坟员胆责镰、悼权尿、如利闻不房诚明打画桩皱顺骆序脑不盒合源理桩架间赤穿勒孔地稻质棉资之料皇与衰现圣场哨实蚊际歌有戏偏唯差桩页施直工梯质甜量镜不邮合英格遇吗地代下滨障陕碍秋物场爱地普不赔平闪整柜不似密傻实测谱量页仪球器疏不能准葛确定俱位尽基秃准骡点沈发淡生寒偏指移控智制进方症法叙少桩召机贷指钓挥状人被员咱对井桩誓施翠工饰思托想撕上蒜不海重修视施欲工倚人原员借缺窜乏仙复停杂赶条谊件括施志工第技璃能选培让训六漠、抚原掩因碗分索析凡及梯要誓因让确寸认针难对疤现蚁状滩调陈查界中轨两廊个卡主浅要弱问湖题浴，询运湾用蚁关粉联损图巡寿进珠行铁原瓦因墨分项析：从碎关旧联僻图季中朱共担得赢出1宅2条和末棍端颗因婚素心。采番用惰要旋因考确醉认测表杰对际关冬联匪图磁末撞端纪因驶素歌进刺行达分绣析的，选确菌定虽要枝因昆：要耍因国确递认意表逝（1）序号末端因素确认调查确认方法结论1人员责、权、利不明责、权、利三者的关系十分密切，做好工作的前提是协调好这三者的关系。

调查分析要因2控制方法少

控制方法是实现质量目标的手段，至为重要现场验证要因3桩机指挥人员对桩施工思想上不重视本桩机指挥人员对桩技术施工十分丰富，施工前加强质量意识教育，完全可以解决。

现场测试非要因制宜表膏日屠期筒：2清0牵1欠3年1绣1月3锄0日要电因云确领认碎表旁（2）序号末端因素确认调查确认方法结论4施工人员缺乏桩施工技能培训通过岗前施工技能培训、技术交底、以及对复杂地质条件下施工要点控制的现场操作讲解，可以解决。

调查分析非要因5测量仪器不准确将一台全站仪在施工前进行送检检修，可满足施工要求。

现场测试非要因6桩自身施工质量不合格

抽检测低应变。

现场验证非要因要肥因努确棵认滚表聋（3）序号末端因素确认调查确认方法结论9定位基准点产生偏移本工程基准点设在每栋楼边缘，受周围因素及桩基施工影响很小，准确性可以保证。现场验证非要因7桩间穿孔

施工现场跳打施工调查分析要因8打桩顺序不合理

本桩型为长螺旋桩，控制不得当有可能加大桩的偏差，从而影响桩的受力及桩身完整性。现场验证要因要摄因店确耻认春表漏（4）序号末端因素确认调查确认方法结论10地质资料与现场实际有偏差地质资料与现场的偏差主要表现在各地层的分布上，主要控制不同土层桩机冲程的差异，影响很小。现场验证非要因11遇地下障碍物开工前进行了地下清障，基本排除了地下隐患。

现场验证非要因12场地不平整、不密实

场地平整对桩位放样、桩机就位、施工中垂直度的控制均非常关键。现场验证要因七只、怕制储定写对业策对假策叉表1序号要因现状对策措施目标执行日期地点责任人1人员责、权、利不明

责任不清，分工不明。明确责、权、利关系建立健全的质量保证体系和质量责任制度，质量与效益挂钩。各岗位人员均能胜任积极地完成相应的工作。2013.8.25~11.152控制方法少无现成的施工控制方法可以借鉴通过学习及细化控制标准进行解决1、组织专题学习；2、制定关键控制点的控制标准，确定控制方法。控制方法确实得到运行，各控制点控制有据可依。施工现场施工现场陈革陈革丁新超2013.8.25~11.15对孩策你表2序号要因现状对策措施目标执行日期地点责任人3

2013.8.25~11.304打桩顺序不合理

施工顺序较复杂制定正确的打桩顺序图

1、进行分析、讲解复杂地质条件下的施工工艺；2、制定合理的打桩顺序图。

桩位偏差、垂直度偏差控制在要求范围内。

施工现场施工现场陈革丁新超张展玮郑建峰

陈革丁新超

2013.8.25~11.30桩女间资穿绵孔地浑质绪条撇件铁较埋为跳复查杂构，订多芦为糖淤着泥资质唐土蚕、幸细快砂敬层。采升取茫跳葡打僻的呼施诵工楚方艰法紧。每映个培承采台明至误少章施馋工2遍响，梨用市小弹挖蓬掘糟机难平熟整宋桩肝土兔，兽以抓便植桩鸡机羡行仇走粘。确龟保层桩剂身任完血整郊性唇符信合泡验揉收捉及冶设梯计稠要奸求对医策咐表3序号要因现状对策措施目标执行日期地点责任人5

2013.8.25~11.30施工现场陈革丁新超张展玮郑建峰

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