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文档简介
第一章工程概况 1一、编制说明 1二、工程概况 1三、工程特点 1第二章施工部署 2 二、资源配置 3 第三章施工方法 5一、施工准备 5二、设备验收 6三、基础验收 6 工组织措施,本工程要求工期短、质量高、安全可靠。鼓风机是指风机借助电机侧施加的离心力(风机的叶轮的旋转)作用,使介质能量增加的一种机械,工组织措施将电能转换成设备的机械能,设备的机械能转换成介质的动能和势能并本工程安装前组建一个以项目经理为中心,高效、精干的项目经理管管道安装作业队物资供应部质量安全部工程技术部设备安装作业队项目副经理项目经理项目总工经部室办营公工组织措施序号职务1项目经理2项目总工程师3项目副经理4工程部长5经营部长6物资供应部长7质量安全部长8办公室主任9专职质量检查员10专职安全员数量(人)1111111111序号工种数量(人)1钳工62起重工33铆工24电焊工35电工16火焊工17测量工18普工3合计20工组织措施规规格NSA4-300BX3-500AX-400AN3、S221根2个83个47吨29个个个4工组织措施464本工程分三个阶段进行施工:第一阶段为施工准备,第二阶段为安施工准备阶段主要内容为技术准备、人员机具、与土建专业进行交安装阶段主要内容为轴流压缩机、电机、润滑油站、动力油站及配试车阶段主要内容为润滑油、动力油系统单机试车和油路循环,电2、物资和机具准备:措施材料准备(线架、基准点、中心标板、垫业主进行安装前期工作。大临设施:工具房、值班室、库房、工人休息工组织措施点随箱带来的设备技术文件,包括图纸、说明书、合格证、印号表、试。工组织措施项项目孔壁的不垂直度(全长不大度12345不得有钢筋、钢筋头及其它无用的金属埋设件,所用的砂石颗粒应尽量防工组织措施采用无收缩高强度流动灌浆料(按设计要求使用)。⑵、应按设备技术文件的规定清点风机的零件和部件,应无缺件、。。⑹、应核对叶轮、机壳和其它部位的主要安装尺寸,并应与设计相⑺、风机进口和出口的方向或角度应与设计相符叶轮旋转方向和定的规定的齿面和齿轮轴的轴颈等主要零件、部件的重要部位应无碰伤和明显的变⑽、调节机构应清洗洁净,使其转动应灵活。列要求盖工组织措施⑶、当输送特殊介质的风机转子和机壳内涂有保护层时,应妥善保⑴、设备基础表面和地脚螺栓预留孔中的油污、碎石、泥土、积水等均应清除干净。预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应保护完好;放置垫铁部高线,差≤±20mm。设永久性的基准点。⑺、地脚螺栓上的油污和氧化皮等应清除干净,螺纹部分应涂少量工组织措施⑼、拧紧螺母后,螺栓应露出螺母,其露出的长度宜为螺栓直径的⑽、应在预留孔中的混凝土达到设计强度的75%以上时拧紧地脚螺找正调平设备用的垫铁应符合各类机械设备安装规范、设计或设备②、垫铁组在能放稳和不影响灌浆的情况下,应放在靠近地脚螺栓荷,按下式计算,(Q+Q)102AC12R式中:A——垫铁面积(mm2)。QC~3。工组织措施Q2Q112C22①、每一垫铁组宜减少垫铁的块数,且不宜超过5块,并不宜采用薄垫铁。放置平垫铁时,厚的宜放在下面,薄的宜放在中间且不宜小于②、每一垫铁组应放置整齐平稳,接触良好。设备调平后,每组垫铁均应压紧,并应用手锤逐组轻击听音检查。对高速运转的设备,当采③、设备调平后,垫铁端面应露出设备底面外缘;平垫铁宜露出其强度应比基础或地坪的混凝土强度高一级;灌浆时应捣实,并不应使工组织措施③、灌浆前应敷设外模板。外模板至设备底座面外缘的距离不宜小并应在轴承箱中分面上进行测量其纵向安装水平也可在主轴上进行测⑸、左、右分开式轴承箱的纵向和横向安装水平,以及轴承孔对主与非接触面之间不应有明显的界限,轴向接触长度不应小于轴瓦长度的②、轴承推力瓦与主轴推力盘的接触应均匀,其接触面面积不应小工组织措施③、当设备技术文件无规定时,轴向插入深度应为叶轮外径的①、管道的安装除应符合现行国家标准《工业金属管道工程施工及置和润滑油系统等管路均应有单独的支承,并与基础或其它建筑物连接③、与风机进气口和排气口法兰相连的直管段上,不得有阻碍热胀④、管子内部和管端应清洗洁净,清除杂物,密封面和螺纹不应损⑤、管路与机壳连接时,机壳不应承受外力。连接后应复测机组的工组织措施⑥、相互连接的法兰端面应平行,螺纹管接头轴线应对中,不应借⑦、吸入管道和输出管道应有各自的支架、风机不得直接承受管道⑧、相互连接的法兰端面应平行,螺纹管接头轴线应对中,不应借②、先确认两管道之间距离,管道距离与风机连接法兰之间不大于③、管道中心线应与风机进出口法兰水平中心线垂直度偏差≤±⑽、管道与风机连接后,应复检风机的原找正精度,若发现管道连⑿、管道与风机连接后,不应在其上进行焊接和气割,若需焊接和风机的试运转应在其各附属系统单独试运转正常后进行。风机应在有介质情况下进行试运转,试运转的介质或代用介质均应符合设计的要工组织措施新安装及检修后的系统启动前运行人员应按本规程及有关规定对设备进行重点细致检查,并进行必要的试验和试转。在检查中若发现设备存在缺陷,不能确保机组安全运行时,除及时记录在有关记录簿外,还①、在第一次投入使用前,应对系统内所有管道进行清扫,确认内流动方向的箭头。好,法兰螺丝完整并牢固。工组织措施变工组织措施项项目经理项目副经理经公部项目部专职质量员施工处专职质量员工程技术部物资供应部质量安全部项目总工室办营工组织措施项目全面负责,在项目上实施公司的质量方针和质公司质量保证体系在项目上有效运行,接受公司内部和认制的质量策划,主持项目质量计划的编制工作,并工组织设计、试车规程的编制,并审核批准,组织序、特殊工序的技术交底及时到位,确保特殊工序产品验收活动,负责不合格品纠正和预防措施的实工组织措施施工技术准备工作,具体负责专业划分,主持参加编制施工项目总规划、具体编制施工组织设计、施工作业设计、试车方品的处置及纠正和预防措施,对一般不合格品每个报告公司技术质量部组织处理,负责关键工序、特殊工序的界定及有效。程质量进行监督控制,对不合格品及质量缺陷纠正措工组织措施蔽工程验收、签证,参加单位工程的质量评定以及工程竣工后的质量评供的工程材料、半成品的验收及进场后的保管、供原材料、半成品的采购、验证、保管、试验、标识、发送、供应等工作同和分包工程合同及外来劳务工的管理,并记录合持证上岗。工组织措施本项目上出现的不合格信息,每三个月报公司技术3.1.1继续提高全员质量意识和人员素质,对职工实行技能培训和3.1.2强化作业处一级管理,推行标准化作业,严格执行操作规程。3.1.4建立质量信息系统,信息反馈及时、检测数据准确、评定完的工组织措施流水平”的目标,我公司坚持高起点、高质量、高标准,成立创优领导操作人员的质量职责。设专职质量检查员,行使质量否决权,确保工程。3.3.5建立优质工程奖励专项基金,以鼓励全体员工的创精品意收规范和质量验收标准、施工图纸、设计说明及设计变更、设备制造商工组织措施施工过程中的合同、图纸、施工组织设计、规范、标准、作业设计、操度,控制对工程所需的构件、半成品、原材料严格进行验收和评价,并保证产品应与材料合格证、检验记录、质量评定记录等原始资料一致,使工。工组织措施物物资供应部质量安全部工程技术部施工处专职安全员项目部专职安全员项目副经理项目经理项目总工经部室办营公工组织措施产应负全面的领导责任,负责实现重大伤亡事故为零的目标和文明施工2.1.4项目部将每月对本工程的安全生产状况和文明施工进行检2.1.5对本工程从事与安全生产相关人员要相对固定不能随意变国家、省及业主的有关安全生产、消防的法令和制度,做好本工程的安3.1.3特殊工种作业人员要持有劳动部门颁发的上岗资格证方可工组织措施3.1.4进入现场施工人员一律配戴安全帽,正确穿戴劳动防护用坑洞有盖板;临边设施有防护栏;机器旋转部分有防护罩;电气设备在外壳采取保护接零或接地,所有用电设备一律要设漏电保护器,并经安3.1.6为改善施工劳动条件和作业环境,最大限度地降低工伤事3.1.7所有进厂的施工机械设备、使用前要通过检查验收,验收。3.3本工程安全、环保控制点设定为:高空坠落、物体打击、与生作业面,发挥劳动效率。工程施工中,利用微机调整整个网络计划,做工组织措施到科学管理、现代化管理,并严格按网络计划安排旬、日作业计划以保
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