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项目名称，《配置管理计划》机构名称，2002PagePAGE2ofNUMPAGES2机构图标机构图标{项目名称}配置管理计划文件状态：[√]草稿[]正式发布[]正在修改文件标识：Company-Project-CM-PLAN当前版本：X.Y作者：完成日期：Year-Month-DayCompanyInformationCompanyInformation版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注目录TOC\o"1-3"\h\z1.人员及职责 42.配置管理软硬件资源 43.配置项计划 44.基线计划 55.配置库备份计划 5附录：本计划审批意见 6

1.人员及职责提示：（1）根据《项目计划》中的角色分配，确定配置管理员，CCB（配置控制委员会）成员。（2）CCB的人数根据项目规模而定。一般地，项目经理是CCB的负责人。角色人员职责、工作范围配置管理员（1）制定《配置管理计划》（2）创建和维护配置库CCB负责人（1）审批《配置管理计划》（2）审批重大的变更CCB成员例如：审批某些配置项或基线的变更…2.用于配置管理的软硬件资源提示：（1）配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的VisualSourceSafe或者Rationa公司的lClearCase。（2）配置管理员根据所采用的配置管理软件，确定计算机资源（考虑内存、外存、CPU等）。配置管理软硬件资源说明配置管理软件名称公司，软件版本等计算机名称内存、外存、CPU等3.配置项计划提示：配置管理员标识配置项，估计每个配置项的正式发布时间。标识符的参考格式为Project-Type…Type-Number。例如：类型主要配置项标识符预计正式发表时间计划《项目计划》《质量保证计划》《配置管理计划》需求《用户需求说明书》《软件需求规格说明书》《需求跟踪报告》设计《体系结构设计报告》《数据库设计报告》《模块设计报告》《用户界面设计报告》编程源程序二进制库测试《测试计划》《测试用例》《测试报告》……4.基线计划基线名称/标识符基线所包含的主要配置项预计建立时间5.配置库备份计划提示：配置管理员制定配置库备份计划，指明“何人”在“何时”（频度）将配置库备份到“何处”。

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