员工思想动态分析报告汇总

员工思想动态分析报告一、总体状况总的看来，公司职工思想状况是安康向上的。思想主流乐观，重视理论学习，关心公司进展及职工的稳定，对企业的进展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的推断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培育一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来，我司通过深入开展创先争优活动、“双培育一输送”、“敬业之星”评比等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工宠爱公司，理解公司进展中存在的困难，并且表现出勇于抑制困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。二、当前员工主流思想状况1、宽阔员工心系企业，关注党建工作 调查来看，宽阔员工心系企业，格外关注企业的党建工作，对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培育一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等，表示关注，并对企业的将来和前景布满信念，寄予厚望。有 83.6％的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到荣耀和骄傲，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占

3.6％。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时，有 60％的员工表示“起到了乐观作用”，只有9.1％的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了确定的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5％“格外认同”，50.93.6％表示“存在疑心”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司将来进展很有信念。2、多数员工感到工作压力明显增加23.6％的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4％的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得治理者思考。三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示，有70.9％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再安排，对待工作、埋头苦干，以实际行动关心企业进展。但在期盼改革带来生气、活力的同时，职工担忧利益受损、技术学问不适应，在关注公司进展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担忧企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做奉献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的进展是息息相关的，所以职工对企业将来的进展趋势极为关注。由于我司地处山区，交通不便，加之物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的削减了很多，期望能增加山区县公司的特别补贴，缓解经济压力大的问题。四、影响员工思想状况的因素分析从而充分调动宽阔员工的乐观性，为打造一强三优的电网奉献才智。五、对策及建议1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神为契机，加强职工思想政治工作。连续坚持以“增加分散力、提高奉献率”为着力点，加强和创宣传思想工作。我们必需从加强学习教育入手，学习国网公司党组提出的“三个建设”为保证，全面推动“两个转变”，建设“一强三优”现代公司科学进展总战略。留意借鉴、留意创的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对国网公司和省公司的战略的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业进展的仆人。2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。在安排制度方面，一是要以正向鼓舞为主。不管实行何种考核安排机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在安排政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，敬重员工的知情权和参与权；在考核安排中，要做到公开透亮，消退员工的疑虑。在费用治理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。3、留意塑造典型，创立和谐团队一是要留意塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，鼓舞其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要留意团队的作用，努力创立和谐团队。治理学中常常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有提倡团队合作、有效沟通，才能到达团队合力 1+12的效果。只有团队和谐，团队成员才能欢快工作、共同进步。4、加强政策宣传，增加企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、政策出台多，当一项政策或举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调全都的步伐和万众一心的合力，还很可能形成进展企业的阻力。因而，增加企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有确定的乐观作用，但是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会减弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层治理者的重视。通过变压力为动力，增加员工对转型的信念、对企业的信念、对自己的信念。员工思想动态分析报告9月份～11月份三个月，我们通过实行面对面沟通的方式对员工的思想状况进展了一次调查。在摸清员工思想现状的根底上，对进一步加强时期员工思想状况作了深入的调查。一、当前员工主流思想状况〔一〕随着精细化治理制度建立，给企业科学进展、持续进展注入了强大动力，企业进展前景惊奇。高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时，也给我们带来进展机遇，面对当前的形势和任务，员工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增加，大局部员工能够更加乐观努力工作，为迎接挑战，宽阔员工树立了坚决的自信念，敢于面对、敢于投身到企业的改革建设中，他们也有信念为企业的进展做出应有的奉献。〔二〕努力提高自身素养已成为宽阔员工投身企业进展的源动力。科学技术的进步，为企业的进展供给了宽阔的空间，治理的标准化、精细化对员工应具备的素养提出了更高的要求，员工所把握的专业技术学问必需满足企业进展的需要，才能适应企业改革的需要，才能在竞争中不被淘汰。从调研了解中看出，有的员工迫切期望多学习一些专业技术学问，有的员工对自己的学历和学问感到不满足。宽阔员工认为增加竞争意识、提高自身素养才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。努力学习、求知已成为宽阔员工投身企业改革的源动力。二、思想现状存在的缘由〔一〕收入增长和被重视的程度是员工关注的热点。当前总体上说员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革，对待工作、埋头苦干，以实际行动关心企业进展。在关注公司进展的同时很多员工重点关注自身收入增长和受重视的程度。员工需要有不是讲很多大道理，能解决实际问题，实实在在的思想政治工作，当他们需要敬重、理解和关心、帮助时，他们期望能准时得到，思想政治工秋日的“艳阳天”。另一方面担忧企业的前途命运和个人利益。企业与员工应当是共赢现人生价值的舞台，员工个人的前途与企业的进展是息息相关的，所以员工对企业将来的进展趋势也是极为关注。〔二〕随着治理逐步标准、业务标准的逐步提高，局部员工心理压力和工作压力较大。员工学历，专业技术学问、业务技能是否胜任工作要求，给大多数员工们带来了紧迫感、危机感和工作压力，学习求知、提升专业技能愿望增加，局部年龄较大作压力和心里压力很大，对是否能适应自己所从事的工作信念缺乏。〔三〕努力提高自身素养已成为宽阔员工热点问题。从调查中看出，有的员工迫切期望多学习一些专业技术学问，有的员工对自己的学历和学问感到不满足，还要连续学习，只有极少数的员工感到满足，不用深造。随着微机应用技术的普及，现代科学技术学问已成为宽阔员工学习的重点，有很多的员工表示亟需把握微机应用技术及外语，局部员工只能做到简洁操作，还有很多的员工对微机应用技术不太了解。三、加强思想工作的措施〔一〕加强内部治理，完善机制建设。我们在征求员工对企业工作的治理和进展所提出的建议中，宽阔员工集思广益，各自提出了观点。经过综合分析，我们了解到宽阔员工迫切期望企业进一步加强治理，解决科学的治理手段和不适应的治理机制之间的冲突，从机制建设入手，狠抓治理，在改革中求进展，向治理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训、劳动竞赛争状元等形式，加强员工对专业技术学问、治理学等科学技术学问的学习，实行自学和集中培训相结合的方式，提高员工队伍素养。〔二〕在的形势下，要连续发挥思想政治工作作用，确保员工队伍思想稳定。我们将逐步抓好“二个创”：一是抓好职能创。我们生疏到，创先争优活动开展以来，我们把创先争优活动与工程职能相结合，与本职工作相结合，以活动主题为中心，紧紧围绕“科学规划、整体推动、稳步实施、力求实效”的十六字方针，把创先争优活动与工作相结合，成为工程全体党员干部入耳、入脑、入心的自觉行动，思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现，已经直接地参与到生产、治理、效劳等各个环节，把工程的中心工作作为自己的“主战场”。要加强对员工的思想疏导，准时把握、了解思想动态，要赐予更多的关心，留意工作方式，增进沟通，削减偏见，做好的稳定工作，使其安心工作增加信念。〔三〕是抓好方法和手段创。的形势下，我们不仅要继承和连续思想政治工作传统的方法和手段，还应在创上下功夫。在具体的工作中，要做到三个转变，即“吸引型”转变；在手段上，以拓宽思想途径，增加思想政治工作的实效性为主。队伍稳定与否，工作质量的优劣，直接影响到到企业利益，影响到企业形象和大局稳定。加强员工队伍治理，保持队伍稳定，是公司坚持“以人为本”、构建和谐企业的责任，也是搞好工程工作的重要任务。通过这次调查，我们不仅把握了员工的思想动态，还收集到很多有价值的意见和建议。事实说明，只有通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段，不断提高员工队伍素养，企业才能适应市场经济进展的需要，才能在改革中顺当的实现企业战略性目标。员工思想动态调查分析报告通过员工思想动态调查显示，从总体来看，员工能够乐观参与，认真对待，实事求是地反映自己真实想法。从答卷的内容上看，反映出员工具有较高的思想觉悟，乐观向上的工作态度，对公司的进展、对领导班子布满信念，对待学习、工作、自身价值的实现有较高的生疏，员工的思想呈现出安康向上、乐观进取的态势。一、员工思想状况1、员工对自身有正确的生疏。问卷调查中，绝大多数员工在工作中能够尽职尽责，表达他们鲜亮的工作态度和对本员工作的宠爱，并在工作中树立了正确的世90％的员工对自己工作表示满足和根本7080％的员工认为自60％的员工想的最多的还是公司的发展，50％的员工对公司今后的进展布满信念，说明我们多数员工对公司的前途充满期望。调查中有78％的员工认为政治学习很重要，因此加强政治学习和政策上的引导对于员工的思想教育与素养的提高发挥重要的作用。2、员工对公司的工作赐予了充分确实定，对公司领导班子表示满足。员工问卷84%的员工对过去公司的工作表示满足和根本满足，有76％的员工对领导班子比较信任，有65％的员工认为公司领导班子比较廉政，说明领导班子的工作得到了员工的认可，而且还对公司的进展布满了的信念。3、员工对同事之间的关系比较看重。同事之间关系的好坏直接涉及到员工在工作中相互的协作和协作。调查中有 68％的员工对四周的同事表示格外信任或者信任，说明构建和谐的工作气氛是众心所向。二、存在的问题在调查中觉察，宽阔员工总体乐观向上，但存在个别员工对思想消极，集体意识淡薄，认为公司的将来进展是领导的事情，与自己关系不大；个别员工对公司和自己所在部门的工作目标不太清楚；一小局部员工存在执行力不强，技能素养不高，履职意识差，工作相互推诿等问题。三、加强员工思想工作的建议1、加强员工政治思想的教育工作，进一步转变员工思想观念，消退员工的消极思想，引导员工树立集体思想和仆人翁意识，激发员工的爱岗敬业精神，调动他们的工作乐观性。2、强化员工的业务技能培训，通过参与培训班、组织自学等形式，加强员工对专业技能学问的学习，提高员工队伍素养。3、建立健全公司岗位责任制和绩效考核制度，加强内部治理，让员工能各司其职，杜绝工作相互推诿的状况发生。四员工思想动态分析报告依据公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进展了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是乐观向上的，只是个别人还存在焦急躁、懒散、不满等心情。针对这些问题，工厂也实行了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研状况总结汇报如下：一、工厂员工的根本状况3402756511533.8%；3515846.5%16849.4%，员工构成较为合理局部人技术比较过硬，思想上比较乐观，约占员工总数的一半；二是电石厂炼焦装置调过来的人员，这局部人有生产阅历，经受过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作乐观性较高，约占员工总数的20%局部人虽经受过培训，但是工作阅历缺乏，技术水平也不是很过硬，是工厂重点20%。二、员工思想状况的主流方向1、大局部员工工作上、勇于奉献、工作热忱高，思想根本稳定。能够关心工厂进展，乐观为工厂生产任务的完成献计献策，并乐观投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完本钱职工作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的进展奠定了坚实的思想根底。2、工厂以愿景文化为切入点，留意培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了宽阔职工的全都认可。碳纤维产业现状及将来进展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业分散人，用文化感染人。3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促进展，保安全，练技能”全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的乐观性更加高涨，责任意识进一步增加。4、通过开展形势任务教育活动，使全体员工生疏到了工厂面临的重大机遇与严4+1”进展定位之一，碳纤维工程得到了中油与公司高层的全都认可，得到了国家的亲热关注，并要求我们加快产业化进展步伐，尽快将产业做大、做强；严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争特别猛烈，各生产厂家都在将规划化、高端化进展，为了抢占市场，我们必需抓住这难得的历史机遇，借势成事，必需进一步稳定百吨生产，加快千吨碳纤维的建设进程。三、员工思想上存在的问题1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够没有充分生疏到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热忱不高。3、进入四季度，降雪频繁，特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位，但考虑到降雪较大，如不准时清理，可能影响到正常的安全稳定生产，所以工厂组织人力第一时间进展清雪。个别员工对清雪工作不理解，认为花钱了就什么都不用管了，比照旧要自行清雪怨言较多。4、局部员工对工厂的经济责任考核不是很理解，特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种意见：一是认为惩罚过于严格；而是认为惩罚太重；三是认为别人违纪与我无关，我没有义务去催促别人，工厂也不应当连带惩罚我。590%发放奖金，局部员工的收入较原单位有所降低，而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比，局部员工的心理落差很大。四、解决问题实行的措施基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素养、工作热忱等方面还存在着确定的差距。为此，我们只有正确生疏和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。1、实施教育策略，推发开工思想观念转变实行以教育为先的方式，推发开工思想观念转变。一是连续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动，加大对员工的荣耀感与使命感教育，特别是国家领导人的亲切关心与殷切期望，让员工生疏到从事碳纤维事业是荣耀的，我们肩上的担子是神圣的，我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争猛烈，工厂的生产本钱较高，进展机遇转瞬即逝，通过危机教育，提高员工工作乐观性，为工厂完成年度目标做奉献。三是树立员工信念，鼓舞大家增加信念，携手共度难关。通过以上教育活动，让员工切实生疏到企业现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的进展前景照旧开阔，从而让员工在深刻生疏环境的根底上，坚决信念，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的根底上，要重视沟通的作用，变员工被动承受为主动吸取，通过多向沟通，强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会，增设厂长接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的疑心，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。比方说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现，大雪不准时清理，影响巡检，会给生产带来隐患，只要沟通准时、到位，我们职工是能够理解的。同时，治理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，准时消退员工疑虑，引导大家和车间思想保持全都。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。最终通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互沟通的时机，让大家通过沟通和探讨，相互影响，相互提高。3、完善安排与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力一是我们要生疏到有压力并不是坏事，但是压力必需有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快；但是压力过大，对员工的要求过多时，会使员工有抵触心情，从而使工作绩效降低。因此，我们必需正确生疏和对待员工的压力问题，作动力。二是要建立公正、公正、公开的奖金安排制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调发开工的工作激情和动力。三是建立嘉奖机制，对于个人进步较大，为工厂做出突出奉献的员工，赐予精神与物质上的嘉奖，鼓舞全厂员工努力提高自己，为工厂进展献计献策。4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应力气；加大技能培训力度，提高员工工作力气；通过培训来增加员工的自信念，增加员工适应企业内部竞争形势的需要。5、实现文化引导，持续提升基层员工的执行力一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划，这就是宽阔员工的信念所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作，提升员工队伍分散力，提高安全意识及仆人翁精神，乐观提倡员工尽职尽力，努力创，为碳纤维事业进展供给不竭动力。三是要推动执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解，落实到人，让全体员工乐观参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。或许用综合素养来衡量，他不愿定是好员工，但他确定有某一方面是可取的。工厂要擅长抓员工的精彩瞬间，树立典型，以点带面，鼓舞教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对工厂涌现出的表现突出、勇于创、做出成果、立足岗位的一线工人，加大宣传力度，使全厂上下形成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。员工的思想动态打算着企业和谐、稳定大局，我们要准时了解和把握员工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升员工素养，激发员工热忱，分散员工力气，为碳纤维的进展供给坚强的思想保障。党委工作部：

二季度职工思想动态分析报 告三季度已经过去，为总结分析我所职工上半年工作中的思想状况，把握职工的思想脉波，进一步做好职工思想教育，场于 9月12日召开了思想政治工作会议，争论存在的问题，提出了解决措施，为下步工作奠定了根底，现将分析结果报告如下：三季度，全场职工在深入贯彻学习学习型党组织科学实践进展观，树立风正气，促进和谐进展教育活动中，快速掀起了学典型、学技术的工作热潮，各行各业各个岗位，都不甘心落后，用爱红林、攀顶峰的仆人翁责任感和坚韧不拔的精神，用饱满的旺盛的斗志和勤劳的双手，乐观的投身到了营销质量，安全生产等项工作中来。在生产任务重，时间紧的状况下，人们更深受祖国团结一心，共度难关的打算，使中国不断强大，人民和谐在这种激情下，较好的完成了各项工作任务。三季度是林迎峰度夏关键时期，除搞好营销工作以外，还要搞好农网升级、安全生产等项工作，而且这些工作时间性比较强，为做好这方面的工作，党支部以创先争优献爱心活开工作发动大会精神为主线，教育职工认清形势，从自己的岗位动身，本着事事争主动，处处往前赶，制造出一流的工作业绩为目标，使全所职工生疏到不困难奋斗，就没有出路，不赶时代，就适应不了改革的要求，不认清形势，自己的切身利益就要受到损失。使全所职工认清了自己的责任，找准了自己的位置，自觉的想仆人事，尽仆人责，干仆人活。为加快我所的各项生产建设奉献出了自己的力气。今年物价上涨问题严峻，职工反映很大，但在所领导的调整下，对反映问题的员工给了圆满的答复，适当的增加职工补贴，让职工受益，提高职工工作乐观性，职工思想生疏的提高，对企业对职本身都是格外有利的。三季度我所效劳态度与效劳质量都有了进一步提高。职工的工作效率增高，收入增加。总之，在三季度中，我场职工的思想是有波动的，然而这种波动是乐观向上的，是顺应改革潮流的。但在分析的过程中，也暴露出职工思想中存在的一些问题，如局部职工对农电工作的生疏还不够，我所依据实际状况，下一步将实行以下措施：1、进一步加强改革建设，形势与任务的宣传教育，使全场职工统一思想，认清形势，增加改革意识，顺应改革的潮流。2、努力完善各项制度并严格势利加强治理，做到奖罚清楚，充分调动职工积极性。

3、开发的就业门路，压缩外委搞好充裕人员的安置工作，使充裕人员既有经济收入又有利于企业建设。4、加强思想政治工作，关心职工关注的问题，增加职工爱企业，攀顶峰的仆人翁责任感。职工思想动态调查分析报告这次调查主要实行下发调查问卷、召开座谈会、资料分析相结合的方式进展。调研分为两个阶段进展，首先各厂调研组深入到车间、班组，了解员工的思想动态，听取员工的意见和建议，与员工从生产经营、培训、治理、职业进展等方面进行次调查共发放问卷327份，收回325份，回收率99.38%。问卷调研涉及一般治理人员25%，一线员工75%，并运用统计分析方法，对所获得的不同数据组进展比照争论。调研涉及面较广，能够根本反映中心目前现状。现就对本次思想调查状况进展:一、调研背景本调研调查是适应当前中心自身建设的需要。当前，随着中心的不断进展，职工子女、劳务派遣人员等职工群体大量涌现，职工队伍构造呈现出变化特点，职工思想观念多元多样多变趋势明显。与形势任务的要求相比，中心思想政治工作还存在很多薄弱环节，如工作掩盖不到位、工作体制机制不顺、工作方式方法简洁、队伍素养有待提高等，这就迫切要求党组织从维护进展稳定大局的高度，充分生疏加强和改进形势下中心思想政治工作的必要性紧迫性，进一步增加工作的责任感和使命感，实现稳定与进展同步相符，凝心聚力，构建和谐企业。二、调研意义中心肩负着公司机电设备的大〔项〕修、废旧物资回收、自移机尾生产及设备零配件加工制作任务，同时担当周边神华集团所属公司的设备修理重任。作为集专业化设备修理及装备制造为一体的创先争优单位，应在落实中推动，明确治理工作进展方向以及由此带来的创创效和员工稳定等课题的长效推动，针对各项热点、突出问题，科学查找缘由，帮助建立起更加科学、系统和有针对性的职工进展指导体系和中心科学进展治理体制。三、调研的主要内容及成果〔一〕员工队伍根本状况与职业生涯规划问卷内容包括：①员工身份、工作年限和政治面貌；②对将来的进展期望和职业进展生疏；③对目前的工作状况、现有职位与所学专业的匹配程度、及对工作的满足度。综合身份比例和年龄、文化程度等状况来看，年轻人员占一大半，且都是大专及以上较高学历人员，调查包含治理岗位、技术岗位和工人，调查全面，此次调查能够表达出大多数职工群众的意愿。在关于“您期望企业帮助员工开展职78%的员工期望企业帮助员工开展职业规划，24%的员工认为无所谓，2%的员工不期望。而在问到“您感觉现在最大的压力在37%的员工表示对职业生涯设计的困惑，这说明，职工对自己的职业进展持期望态度，良性转化为工作压力，对个人的进展提升有实际需求。结合员工队伍现状，把员工个人的进展和企业的进展相结合。中心应实行,,给员工多还要制造条件帮助员工实现个人的职业目标。〔二〕员工对企业的认同度和满足度员工对企业进展有冷静的生疏。问卷调查中，绝大多数员工表达他们鲜亮的工作态度和对企业的宠爱，并在工作中树立了正确的世界观、价值观和仆人翁75％的员工对集团公司和本单位当前的进展形势有一些了解，67％的员工对于神华集团公司提出的奋斗目标布满信念，说明我42%的员工认为本单位思想政治工作的效果根本不错，因此加强政治学习和政策上的引导对于员工的思想教育与素养的提高发挥重要的作用。当前影响企业稳定的主要问题和冲突是什么？员工问卷调查中，有35%的37%9%认为是党风廉政问题，2%16%1%认为是其他问题，说明人才流失、薪酬水平和福利安排会在在职工心理上引起冲击。您认为公司最吸引人的29%27%的员工认为是进展前景，20%的员工认为是企业文化，18%6%的员工认为是其他因素。说明：科学配备员工岗位，制定公正性、竞争性、鼓舞性的薪酬待遇，加强企为人才供给优质的生活才能实现企业人才团队的稳定和企业的可持续进展。〔三〕从员工角度看中心治理机制中存在的问题。中心广泛征集员工对当前企业管控模式中显现的的热点、焦点问题的看法，征求大家对修理中心生产经营、安全治理、技术创、教育培训、职业进展、思想政治工作以及党建、企业文化等各项工作的看法和建议。1〕36%最主要的是治理体制，34%的员工认为是安排鼓舞机制，14%的员工认为是经营水平，13%的员工认为是3%的人认为是其他因素。建立以员工为核心的治理体制，折射出员工对治理体制。通勤、培训等方面；劳务工、职工配偶、子女工作转正方面；职工业余文体活动方面；人岗匹配，职业进展规划方面。充分利用互联网等信息化方式供给沟通获息平台。经统计，大家了解企业进展状况的渠道主要是：通过内部电视、报纸、网站占 30%，通过公司文件占26%，通过会议和领导传达占28%，通过同事之间沟通占15%，通过其他渠道占1%。说明：与员工建立便捷有效的宣传效劳载体，做好信息板块收集、传达和网站建设，打造互动式学习、沟通、工作的宣传平台对企业稳定和员工思想建设意义深远。〔四〕存在的问题在调查中觉察，宽阔员工总体乐观向上，但存在 10%员工思想消极，集体意识淡薄，认为公司的将来进展是领导的事情，与自己关系不大；29%的员工认为公司最吸引人的因素是物质待遇；个别员工对公司和自己所在部门的工作目标不太清楚；一小局部员工存在执行力不强，技能素养不高，履职意识差，工作相互推诿